1.

El gerente de una empresa tiene dos diseos posibles para su nueva lnea de cerebros
electrnicos, la primera opcin tiene un 80% de probabilidades de producir el 70% de
cerebros electrnicos buenos y un 20% de probabilidades de producir el 50% de
cerebros electrnicos buenos, siendo el coste de este diseo de 450000 de euros. La
segunda opcin tiene una probabilidad del 70% de producir el 70% de cerebros
electrnicos buenos y una probabilidad del 30% de producir el 50% de cerebros
electrnicos buenos, el coste de este diseo asciende a 600000 euros. El coste de cada
cerebro electrnico es de 100 euros, si es bueno se vende por 250 euros, mientras que si
es malo no tiene ningn valor. Conociendo que la previsin es de fabricar 50.000
cerebros electrnicos, decida el diseo que debe elegir el gerente de la empresa.

Solucin:
70% Buenos
0.8 3300000
Diseo 1

0.2 800000
50% Buenos

70% Buenos
Diseo 2
0.7 3150000

50% Buenos
650000
0.3

El beneficio de cada rama lo obtiene restando los gastos de los ingresos. Para el clculo de los
ingresos, debe tener en cuenta el nmero de unidades buenas, dado que las malas no tienen ningn
valor. Siendo la previsin de fabricar 50.000 cerebros, las unidades buenas sern:
En el caso de 70% buenas:
50.000 x 0,70 = 35.000 cerebros
En el caso de 50% buenas:
50.000x 0,50 = 25.000 cerebros
De donde, los ingresos:
En el caso de 70% buenas:
35.000cerebros x 250 euros/cerebro = 8750000 euros
En el caso de 50% buenas:
 25.000cerebros x 250 euros/cerebro = 6250000 euros
Tomando en consideracin los gastos de compra/fabricacin de los cerebros electrnicos que
ascienden ha:
50.000cerebros x 100 euros/cerebro = 5000000 de euros
Y los gastos del diseo, que en el caso del diseo 1 se elevan a 450000 euros, mientras que en el
diseo 2 son de 600000 euros, resultan unos beneficios de:
Diseo 1 y 70% buenas:
8750000-5000000 - 450000 = 3300000 euros
Diseo 1 y 50% buenas:
6250000- 5000000 - 450000 = 800000 euros
Diseo 2 y 70% buenas:
8750000- 5000000 - 600000 = 3150000 euros
Diseo 2 y 50% buenas:
6250000- 5000000 - 600000 = 650000 euros

Resolvemos el rbol de decisin de derecha a izquierda y obtenemos

2640000
70% Buenos
2800000 3300000
0.8
Diseo 1
160000

2800000 0.2 800000

50% Buenos

70% Buenos 2205000

Diseo 2
2400000 0.7 3150000

50% Buenos 195000

650000
0.3

El gerente debe elegir el diseo 1, en espera de alcanzar un beneficio de 2.800.000

euros.
2. Expando, Inc., considera la posibilidad de construir una fbrica adicional para su lnea
de productos. En la actualidad, la compaa considera dos opciones. La primera es una
instalacin pequea cuya edificacin costara 6 millones de dlares. Si la demanda de
los nuevos productos es floja, la compaa espera recibir 10 millones de dlares en
forma de ingresos descontados (valor presente de ingresos futuros) con la fbrica
 pequea. Por otro lado, si la demanda es mucha, espera 12 millones de dlares por
concepto de ingresos descontados con la fbrica pequea. La segunda opcin es
construir una fbrica grande con un costo de 9 millones de dlares. Si la demanda fuera
poca, la compaa esperara 10 millones de dlares de ingresos descontados con la
planta grande. Si la demanda es mucha, la compaa estima que los ingresos
descontados sumaran 14 millones de dlares. En los dos casos, la probabilidad de que
la demanda sea mucha es 0.40, y la probabilidad de que sea poca, 0.60. Si no construye
una nueva fbrica no se generaran ingresos adicionales porque las fbricas existentes
no pueden producir estos nuevos productos. Elabore un rbol de decisin que ayude a
Expando a determinar la mejor opcin.

Solucin:
Mucha demanda
Instalacin pequea 0.4 6000000 $

4000000 $
0.6
Poca demanda

Mucha demanda
Instalacin Grande
5000000 $
0.4
No hacer nada
Poca Demanda
1000000 $
0.6

0$

Alternativa Demanda Costo Resultado

Instalacin pequea , Mucha
demanda 12000000 6000000 6000000

Instalacin pequea , Poca

demanda 10000000 6000000 4000000

Instalacin Grande , Mucha

demanda 14000000 9000000 5000000
 Instalacin Grande , Poca
demanda 10000000 9000000 1000000

No hacer Nada - - -

Resolvemos el rbol de decisin de derecha a izquierda y obtenemos

2400000 $

4800000 $ Mucha demanda

Instalacin pequea 0.4 6000000 $

2400000 $
4000000 $
0.6
Poca demanda
4800000 $
Mucha demanda
2000000 $
Instalacin Grande
5000000 $
2600000 $ 0.4
No hacer nada
Poca Demanda
1000000 $
0.6
600000 $
0$
La mejor opcin sera construir una instalacin pequea la cual le permitira tener
un mayor ingreso.
3. Una compaa de seguros nos ofrece una indemnizacin por accidente de 210.000$. Si
no aceptamos la oferta y decidimos ir a juicio podemos obtener 185.000$, 415.000$ o
580.000$ dependiendo de las alegaciones que el juez considere aceptables. Si
perdemos el juicio, debemos pagar los costos que ascienden a 30.000$. Sabiendo que el
70% de los juicios se gana, y de stos, en el 50% se obtiene la menor indemnizacin, en
el 30% la intermedia y en el 20% la ms alta, determinar la decisin ms acertada.
Solucin:
Bajo 50%

185000 $
Pierde 70%
Medio 30% 415000 $
Ir a juicio Alto 20%
580000 $
Gana 30 %
 -30000$
Arreglo extrajudicial

210000 $
Resolvemos el rbol de decisin de derecha a izquierda y obtenemos
Bajo 50%

185000 $ 92500$
333000$
Gana 70%
Medio 30% 415000 $ 124500 $
224100$
Ir a juicio 233100$ Alto 20%
580000 $ 116000 $
Pierde 30 %
224100$
-9000$ -30000$
Arreglo extrajudicial

210000 $

La mejor opcin sera ir a juicio ya que posiblemente tendra una mayor

indemnizacin.

5.-