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EVALUACIN DE CONOCIMIENTO
Gestin de la Prevencion
Instituto IACC
24 de marzo de 2013
Control 8
Introduccin
Desarrollo
Los indicadores de eficiencia pueden ser utilizados para todo tipo de rea de la
organizacin independiente del carcter de su actividad, es decir sean labores comerciales,
intelectuales, produccin y de control.
Aun as las empresa en la actualidad se realizan preguntas tales como.
Por qu la seleccin de indicadores de eficiencia debera adecuarse al tamao de la
organizacin, la naturaleza de su actividad y los objetivos de SST.?
La realidad es que el tamao de la organizacin si influye ya que no podramos tener indicadores
para una mega empresa que para una PYME donde el cumplimiento de objetivos de esta ultima
sern muy distintos a los que tiene una organizacin mucho ms grande.
1. Indicador de efectividad
El objetivo principal de este indicador es saber cunto se han cumplido las tareas de
planificacin para disminuir los accidentes.
IECI= (CIE/CIPE)*100
10= (10/10)*100
10=100
2. Indicador de accidentabilidad
CA2= cantidad de accidentes en el periodo a evaluar
CA1=cantidad de accidentes en el periodo anterior
Objetivos: indicar el porcentaje de reduccin de la taza de accidentabilidad en comparacin con
el periodo anterior
IA= (CA2-CA1)/CA1*100
Control 8
RO=resultados esperados
NH= nmero de hombres
IE =RO/NH*100
Objetivo: este indicador nos entregara los resultados de productividad.
Objetivo = verificar que el recurso humano realice los labores de la mejor manera
Control 8
Conclusin
Una vez calculados los indicadores de referencia se compararan con niveles establecidos por la
organizacin, permitindonos realizar el diagnstico del sistema ya que es de deber del
empleador mantener el cumplimiento de este.
El cumplimiento de los objetivos del sistema de gestin dentro de la organizacin es
considerado de gran importancia en su implementacin ya que se comprobara su resultado.
Control 8
Citas bibliogrficas
riesgo.