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INTRODUCCION

Con el fin de obtener un diagnstico de las condiciones de trabajo, se elabor el

panorama de factores de riesgos de la empresa DESARROLLOS INTEGRALES
LTDA, identificando los diferentes factores de riesgos de todas las reas
existentes dentro del proceso productivo.

Este panorama nos permite dar una visin completa de las condiciones actuales
de trabajo teniendo en cuenta que es de vital importancia actualizar los mismos, ya
que los procesos, las condiciones de trabajo y las condiciones generales pueden
cambiar con el tiempo, igualmente se pueden adquirir nuevas maquinarias y
realizarse internamente cambios en la tecnologa del proceso.

Se pretende con este procedimiento, establecer los criterios del panorama de

factores de riesgos de la empresa, mediante la seleccin inicial de un inventario
general de riesgos para luego determinar la secuencia, el tiempo de exposicin, la
probabilidad y el nmero de trabajadores expuestos, obteniendo de esta forma el
grado de peligrosidad de cada factor de riesgo y la recuperacin de estos.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Identificar, valorar y priorizar los factores de riesgo existentes en los diferentes

procesos y ambientes laborales de la empresa DESARROLLOS INTEGRALES
LTDA.

OBJETIVOS ESPECFICOS

Identificar programas, acciones preventivas y de control en funcin de las

prioridades detectadas, con el fin de optimizar el uso de los recursos
utilizados.

Establecer un cronograma de actividades dirigido al control de los factores

de riesgos, que pueden generar accidentes de trabajo y/o enfermedades
profesionales, acorde con las condiciones y posibilidades de la empresa.
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1. CONCEPTOS Y DEFINICIONES

Accidente de Trabajo: Es todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con
ocasin del trabajo, y que produzca una lesin orgnica, una perturbacin
funcional o psiquitrica, una invalidez o la muerte (Ley 1562 de 2012).

Consecuencias: Alteracin en el estado de salud de las personas y los daos

materiales resultantes de la exposicin al factor de riesgo.

Efecto Posible: La consecuencia ms probable (lesiones de las personas, dao al

equipo, al proceso o a la propiedad), que puede llegar a generar un riesgo
existente en el lugar de trabajo.

Enfermedad Laboral: Todo estado patolgico permanente o temporal que

sobrevenga como consecuencia obligada y directa de la clase de trabajo que
desempea el trabajador, o del medio en que se ha visto obligado a trabajar y que
haya sido determinada como enfermedad profesional por el gobierno nacional.

Exposicin: Frecuencia con que las personas o la estructura entran en contacto

con los factores de riesgo.

Factor De Ponderacin: Se establece con base en los grupos de usuarios de los

riesgos que posean frecuencias relativas proporcionales a los mismos.

Factor de Riesgo: Es todo elemento cuya presencia o modificacin, aumenta la

probabilidad de producir un dao a quien est expuesto a l.

Fuente de Riesgo: Condicin o accin que genera el riesgo.

Grado de Peligrosidad: Es un indicador que refleja la incidencia de un riesgo con

relacin a la poblacin expuesta.

Grado de Repercusin: Indicador que refleja la incidencia de un riesgo con

relacin a la poblacin expuesta.

Probabilidad: Posibilidad de que los acontecimientos de la cadena se completen

en el tiempo, originndose las consecuencias no queridas ni deseadas.

Personal Expuesto: Nmero de personas relacionadas con el riesgo.

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Riesgo: Es la contingencia o proximidad de un dao en el lugar de trabajo

resultante de las modificaciones ambientales provocadas por el hombre y su
trabajo con consecuencias negativas.

Sistema de Control Actual: Medidas implementadas con el fin de minimizar la

ocurrencia de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.

2. INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA

1.1 IDENTIFICACIN Y UBICACIN

RAZN SOCIAL DESARROLLOS INTEGRALES LTDA

OFICINA PRINCIPAL MEDELLIN

NIT. 900074487-5
OFICINA OPERATIVA Carrera 25 # 12 SUR 59 OF. 229
TELFONO 4 486 973
CLASE DE RIESGO V
Empresa de ingeniera metal mecnica dedicada a
la construccin, montaje y mantenimiento en el
ACTIVIDAD ECONMICA sector de hidrocarburos que utiliza equipos
especializados y de gran tamao
NUMERO DE TRABAJADORES 11 trabajadores entre administrativos y operativos

2.2 HORARIO DE TRABAJO

HORARIO DE TRABAJO
PERSONAL 08:00 am 05:00 pm
ADMINISTRATIVO de Lunes a Viernes
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3. PROCEDIMIENTO DE CLASIFICACION, IDENTIFICACION, EVALUACION,

VALORACION Y CONTROL DE LOS RIESGOS

Identificacin de la actividad a
Gestionar

Informacion y asesora acerca de

la actividad

Identificacin de peligros

Evaluacin de consecuencias de
los riesgos

Evaluacin de los controles

existentes

Evaluacin del tipo y cantidad de

Expuestos al riesgo

Valoracin del peligro

Controles a implementar
mediante medidas de intervencin

Se realiza mediante la GTC 45 - 2012: IDENTIFICACION DE LOS PELIGROS Y

LA VALORACION DE LOS RIESGOS EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
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4. CRITERIOS DE CLASIFICACIN

Un trabajo preliminar indispensable para la evaluacin de riesgos es preparar una

lista de actividades de trabajo, agruparlas de manera racional y manejable y reunir
la informacin necesaria sobre ellas. Es vital incluir tareas no rutinarias de
mantenimiento, al igual que el trabajo diario o tareas rutinarias de produccin.

La organizacin establece los criterios de clasificacin de los procesos, actividades

y tareas, de tal forma que se adapte a su operacin y necesidades.

Al recopilar la informacin sobre los procesos, actividades y tareas se debera

tener en cuenta lo siguiente:

Descripcin del proceso, actividad o tarea (duracin y frecuencia).

Interaccin con otros procesos, actividades y tareas.
Nmero de trabajadores involucrados.
Partes interesadas (como visitantes, contratistas, el pblico, vecinos, entre
otros).
Procedimientos, instructivos de trabajo relacionados.
Maquinaria, equipos y herramientas.
Plan de mantenimiento.
Manipulacin de materiales.
Servicios utilizados (por ejemplo, aire comprimido).
Sustancias utilizadas o encontradas en el lugar de trabajo (humos, gases,
vapores, lquidos, polvos, slidos), su contenido y recomendaciones (hoja
de seguridad).
Requisitos legales y normas relevantes aplicables a la actividad.
Medidas de control establecidas.
Sistemas de emergencia (equipo de emergencia, rutas de evacuacin,
facilidades para la comunicacin y apoyo externo en caso de emergencia).
Datos de monitoreo reactivo: histrico de incidentes asociados con el
trabajo que se est realizando, el equipo y sustancias empleadas.

Es importante que la clasificacin de las actividades de trabajo y el alcance de la

valoracin del riesgo individual, se comunique claramente a todo el equipo de
valoracin.
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5. CRITERIOS DE IDENTIFICACION

5.1 DESCRIPCION Y CLASIFICACIN DE LOS PELIGROS

Para identificar los peligros, se recomienda plantear una serie de preguntas como
las siguientes:

existe una situacin que pueda generar dao?

quin (o qu) puede sufrir dao?
cmo puede ocurrir el dao?
cundo puede ocurrir el dao?

Para la descripcin y clasificacin de los peligros se tendr en cuenta la tabla del

Anexo A de la GTC 45 de 2010.

5.2 EFECTOS POSIBLES

Cuando se busca establecer los efectos posibles de los peligros sobre la integridad
o salud de los trabajadores, se debera tener en cuenta preguntas como las
siguientes:

Cmo pueden ser afectados el trabajador o la parte interesada

expuesta?
Cul es el dao que le(s) puede ocurrir?

Se debera tener cuidado para garantizar que los efectos descritos reflejen las
consecuencias de cada peligro identificado, es decir que se tengan en cuenta
consecuencias a corto plazo como los de seguridad (accidente de trabajo), y las
de largo plazo como las enfermedades (ejemplo: prdida de audicin).

Igualmente se debera tener en cuenta el nivel de dao que puede generar en las
personas. A continuacin se proporciona un ejemplo de descripcin de niveles de
dao:
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CATEGORIA
DAO LEVE DAO MODERADO DAO EXTREMO
DEL DAO
Molestias e
irritacin
(ejemplo: dolor Enfermedades agudas
de cabeza). Enfermedades que
causan incapacidad o crnicas, que
Enfermedad
SALUD temporal (ejemplo: generan incapacidad
temporal que
prdida parcial de la permanente parcial,
produce
audicin y dermatitis). invalidez o muerte.
malestar
(ejemplo:
diarrea)
Lesiones que generen
amputaciones,
Lesiones Laceraciones, heridas quemaduras de
superficiales, profundas, segundo y tercer
heridas de poca quemaduras de grado, alteraciones
profundidad, primer grado; severas de mano, de
SEGURIDAD
contusiones, conmocin cerebral, columna vertebral,
irritaciones del ojo esguinces graves, oculares que
por material fracturas de huesos comprometan el
prticulado. cortos. campo visual,
disminuyan la
capacidad auditiva.

6. CRITERIOS DE VALORACIN

6.1 IDENTIFICAR LOS CONTROLES EXISTENTES

Identificar los controles existentes para cada uno de los peligros identificados, y
clasificarlos en:

Fuente
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Medio
Individuo

6.2 VALORAR LOS RIESGOS

La valoracin del riesgo incluye:

A. La evaluacin de los riesgos, teniendo en cuenta la suficiencia de los

controles existentes,
B. La definicin de los criterios de aceptabilidad del riesgo,
C. La decisin de si son aceptables o no, con base en los criterios definidos.

6.3 DEFINICIN DE LOS CRITERIOS DE ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

Para determinar los criterios de aceptabilidad del riesgo, se tendr en cuenta entre
otros aspectos, los siguientes:

Cumplimiento de los requisitos legales aplicables y otros

Poltica de Seguridad y Salud en el Trabajo
Objetivos y metas
Aspectos operacionales, tcnicos, financieros, sociales y otros
Opiniones de las partes interesadas

7. CRITERIOS DE EVALUACIN

7.1 EVALUACIN DE LOS RIESGOS

La evaluacin de los riesgos corresponde al proceso de determinar la probabilidad

de que ocurran eventos especficos y la magnitud de sus consecuencias, mediante
el uso sistemtico de la informacin disponible.

Para evaluar el nivel de riesgo (NR), se determinar lo siguiente:

NR = NP x NC

En donde:

NP = Nivel de probabilidad
NC = Nivel de consecuencia
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A su vez, para determinar el NP se requiere:

NP = ND x NE

En donde:

ND = Nivel de deficiencia
NE = Nivel de exposicin

Para determinar el ND se usan los siguientes valores:

NIVEL DE VALOR SIGNIFICADO

DEFICIENCIA ND
Se ha(n) detectado peligro(s) que determina(n) como
posible la generacin de incidentes o consecuencias muy
Muy Alto significativas, o la eficacia del conjunto de medidas
10
(MA) preventivas existentes respecto al riesgo es nula o no
existe, o ambos.
Se ha(n) detectado algn(os) peligro(s) que pueden dar
lugar a consecuencias significativa(s), o la eficacia del
Alto (A) 6 conjunto de medidas preventivas existentes es baja, o
ambos.
Se han detectado peligros que pueden dar lugar a
consecuencias poco significativas o de menor
Medio (M) 2 importancia, o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es moderada, o ambos.
No se ha detectado consecuencia alguna, o la eficacia
No se
del conjunto de medidas preventivas existentes es alta, o
Bajo (B) asigna
ambos. El riesgo est controlado.

Para determinar el NE se podrn aplicar los criterios siguientes:

NIVEL DE VALOR SIGNIFICADO

EXPOSICION NE
Continua La situacin de exposicin se presenta sin interrupcin o
4
(EC) varias veces con tiempo prolongado durante la jornada
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laboral.

Frecuente La situacin de exposicin se presenta varias veces

3
(EF) durante la jornada laboral por tiempos cortos.
La situacin de exposicin se presenta alguna vez
Ocasional
2 durante la jornada laboral y por un periodo de tiempo
(EO)
corto.
Espordica La situacin de exposicin se presenta de manera
1
(EE) eventual.

Para determinar el NP se combinan los resultados anteriores:

NIVELES DE NIVEL DE EXPOSICION

PROBABILIDAD (NE)
4 3 2 1
10 MA-40 MA-30 A-20 A-10
NIVELES DE
6 MA-24 A-18 A-12 M-6
DEFICIENCIA
2 M-8 M-6 B-4 B-2

NIVEL DE VALOR SIGNIFICADO

PROBABILIDAD NP
Situacin deficiente con exposicin continua, o muy
deficiente con exposicin frecuente.
Muy Alto (MA) 40-24
Normalmente la materializacin del riesgo ocurre con
frecuencia.
Situacin deficiente con exposicin frecuente u
ocasional, o bien situacin muy deficiente con
Alto (A) 20-10 exposicin ocasional o espordica. La materializacin
del riesgo es posible que suceda varias veces en la
vida
Situacin deficiente con exposicin espordica, o bien
situacin mejorable con exposicin continuada o
Medio (M) 8-6
frecuente.
Es posible que suceda el dao alguna vez.
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Situacin mejorable con exposicin ocasional o

espordica, o situacin sin anomala destacable con
Bajo (B) 4-2
cualquier nivel de exposicin. No es esperable que se
materialice el riesgo, aunque puede ser concebible.

NIVEL DE SIGNIFICADO
NC
CONSECUENCIAS DAOS PERSONALES
Mortal o catastrfico Muerte (s)
100
(M)
Lesiones o enfermedades graves
Muy grave (MG) 60 irreparables
(Incapacidad permanente parcial o invalidez).
Lesiones o enfermedades con incapacidad
Grave (G) 25
laboral temporal (ILT).
Lesiones o enfermedades que no requieren
Leve (L) 10
incapacidad.

Los resultados combinan para obtener el nivel de riesgo, el cual se interpreta de

acuerdo a la siguiente tabla:

NIVELES DE RIESGO NIVEL DE

NR=NPXNC PROBABILIDAD (NP)
40-24 20-10 8-6 4-2
100 I I I II
4000-2400 2000-1200 800-600 400-200
60 I I II II 200
NIVELES DE 2400-1440 1200-600 480-360 III
CONSECUENCIA 120
(NC) 25 I II II III
1000-600 500-250 200-150 100-50
10 II II III III 40
400-240 200 III 80-60 IV 20
100
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NIVEL DEL SIGNIFICADO

VALOR NR
RIESGO
Situacin crtica. Suspender actividades hasta que
I 4000-600
el riesgo est bajo control. Intervencin urgente.
Corregir y adoptar medidas de control de
II 500-150 inmediato. Sin embargo, suspenda actividades si
el nivel de riesgo est por encima o igual de 360.
Mejorar si es posible. Sera conveniente justificar
III 120-40
la intervencin y su rentabilidad.
Mantener las medidas de control existentes, pero
se deberan considerar soluciones o mejoras y se
IV 20
deben hacer comprobaciones peridicas para
asegurar que el riesgo an es aceptable.

7.2 DECIDIR SI EL RIESGO ES ACEPTABLE O NO

Una vez determinado el nivel de riesgo, se decidir cules riesgos son aceptables
y cules no, para hacer esto se establecen los criterios de aceptabilidad, con el fin
de proporcionar una base que brinde consistencia en todas sus valoraciones de
riesgos. Esto debe incluir la consulta a las partes interesadas y debe tener en
cuenta la legislacin vigente.

NIVEL DEL SIGNIFICADO

RIESGO
I No aceptable
II No aceptable, aceptable con
control
III Aceptable
IV Aceptable

Al aceptar un riesgo especfico se tendr en cuenta el nmero de expuestos y las

exposiciones a otros peligros, que pueden aumentar o disminuir el nivel de riesgo
en una situacin particular.

8. CONTROLES
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8.1 ELABORAR EL PLAN DE ACCION PARA EL CONTROL DE LOS RIESGO

Los niveles de riesgo, forman la base para decidir si se requiere mejorar los
controles y el plazo para la accin. Igualmente muestra el tipo de control y la
urgencia que se debera proporcionar al control del riesgo.

El resultado de la valoracin de los riesgos incluir un inventario de acciones, en

orden de prioridad, para crear, mantener o mejorar los controles.

8.2 CRITERIOS PARA ESTABLECER CONTROLES

Se tendrn en cuenta los siguientes tres (3) criterios:

1. Nmero de trabajadores expuestos: importante tenerlo en cuenta para

identificar el alcance del control que se va a implementar.
2. Peor consecuencia: aunque se han identificado los efectos posibles, se
debe tener en cuenta que el control que se va a implementar evite siempre
la peor consecuencia al estar expuesto al riesgo.
3. Existencia requisito legal asociado: establecer si existe o no un requisito
legal especfico a la tarea que se est evaluando para tener parmetros de
priorizacin en la implementacin de las medidas de intervencin.

8.3 MEDIDAS DE INTERVENCION

Una vez completada la valoracin de los riesgos se determinar si los controles

existentes son suficientes o necesitan mejorarse, o si se requieren nuevos
controles.

Si se requieren controles nuevos o mejorados, siempre que sea viable, se

deberan priorizar y determinar de acuerdo con el principio de eliminacin de
peligros, seguidos por la reduccin de riesgos (es decir, reduccin de la
probabilidad de ocurrencia, o la severidad potencial de la lesin o dao), de
acuerdo con la jerarqua de los controles contemplada en la norma NTC-OHSAS
18001:2007.

A continuacin se presentan ejemplos de implementacin de la jerarqua de

controles:
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Eliminacin: modificar un diseo para eliminar el peligro, por ejemplo, introducir

dispositivos mecnicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulacin
manual.

Sustitucin: reemplazar por un material menos peligroso o reducir la energa del

sistema (por ejemplo, reducir la fuerza, el amperaje, la presin, la temperatura,
etc.).

Controles de ingeniera: instalar sistemas de ventilacin, proteccin para las

mquinas, enclavamiento, cerramientos acsticos, etc.

Controles administrativos, sealizacin, advertencias: instalacin de alarmas,

procedimientos de seguridad, inspecciones de los equipos, controles de acceso,
capacitacin del personal.

Equipos / elementos de proteccin personal: gafas de seguridad, proteccin

auditiva, mscaras faciales, sistemas de detencin de cadas, respiradores y
guantes.

Al aplicar un control determinado se deberan considerar los costos relativos, los

beneficios de la reduccin de riesgos, y la confiabilidad de las opciones
disponibles.

Adems de lo anterior, tambin tendremos en cuenta lo siguiente:

Adaptacin del trabajo al individuo (por ejemplo, tener en cuenta las

capacidades fsicas y mentales del individuo).
La necesidad de una combinacin de controles, combinacin de elementos
de la jerarqua anterior (por ejemplo, controles de ingeniera y
administrativos).
Buenas prcticas establecidas en el control del peligro particular que se
considera.
Utilizacin de nuevas tecnologas para mejorar los controles.
Usar medidas que protejan a todos (por ejemplo, mediante la seleccin de
controles de ingeniera que protejan a todos en las cercanas del riesgo).
El comportamiento humano y si una medida de control particular ser
aceptada y se puede implementar efectivamente.
Los tipos bsicos habituales de falla humana (por ejemplo, falla simple de
una accin repetida con frecuencia, lapsos de memoria o atencin, falta de
comprensin o error de juicio y violacin de las reglas o procedimientos) y
las formas de prevenirlos.
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La necesidad de introducir un mantenimiento planificado, por ejemplo, de

las guardas de la maquinaria.
La posible necesidad de disposiciones en caso de emergencias /
contingencias en donde fallan los controles del riesgo.
La falta potencial de familiaridad con el lugar de trabajo y los controles
existentes de quienes no tienen un empleo directo en la organizacin, por
ejemplo, visitantes o personal contratista.

Una vez determinados los controles, se priorizarn las acciones para

implementarlos. Para priorizar las acciones, se tendr en cuenta el potencial de
reduccin de riesgo de los controles planificados.

Puede ser preferible que las acciones que abordan una actividad de alto riesgo u
ofrecen una reduccin considerable de ste, tengan prioridad sobre otras acciones
que solamente ofrecen un beneficio limitado de reduccin del riesgo.

En algunos casos puede ser necesario modificar los procesos, actividades o tareas
laborales hasta que los controles del riesgo estn implementados, o aplicar
controles de riesgo temporales hasta que se lleven a cabo acciones ms eficaces.
Por ejemplo, el uso de proteccin auditiva como una medida temporal hasta que
se pueda eliminar la fuente de ruido, o la separacin del lugar de trabajo hasta que
se reduzcan los niveles de ruido. Los controles temporales no se deberan
considerar como un sustituto a largo plazo de medidas de control de riesgo ms
eficaces.

8.4 REVISION DEL PLAN DE ACCION

El proceso de revisin del plan de accin se llevar a cabo con personal experto
interno, garantizando que el proceso de valoracin de los riesgos y de
establecimiento de criterios es correcto y la ejecucin del proceso es eficaz.

8.5 MANTENIMIENTO Y ACTUALIZACION

La identificacin de los peligros y valoracin de los riesgos se llevar a cabo

peridicamente cada 2 aos, teniendo en cuenta los siguientes aspectos:

La necesidad de determinar si los controles para el riesgo existentes son

eficaces y suficientes.
La necesidad de responder a nuevos peligros.
Responder a retroalimentacin de las actividades de seguimiento,
investigacin de incidentes, situaciones de emergencia, entre otros.
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Cambios en la legislacin.
Factores externos.
Avances en las tecnologas de control.
La diversidad cambiante en la fuerza de trabajo, incluidos los contratistas.

No es necesario llevar a cabo nuevas valoraciones de los riesgos cuando una

revisin puede demostrar que los controles existentes siguen siendo eficaces.

9. PRIORIZACION DEL RIESGO

CUADRO DE RESUMEN DE RIESGO EN OIL

& GAS ENERGY SOLUTIONS SUCURSAL
COLOMBIA S.A.S.
ESTIMACION
ACTIVIDAD Sitio PELIGRO
DEL RIESGO
Elctrico 1000
Administrativo Publico 480
Natural 400
Natural 2400
Locativo 480
Aseo y
Mov.
vigilancia
Repetitivo 480
Posturas 480
Trab. En
alturas 2400
Operador y Mecnico 480
aparejador de Natural 400
carga Mov.
Repetitivo 360
Natural 2400
Soldadura y Tecnolgico 2400
pintura Qumico 1080
Locativo 480
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CONCLUSIONES

Considerar los procedimientos e instructivos para la realizacin de cada

actividad
Afianzar los procesos de induccin, reinduccin, capacitacin, charlas
preoperaciones y correcciones
Establecer consignas de seguridad para los procesos en donde se
considere riesgo de muerte
Revisin constante de herramientas y equipos
Considerar la aplicacin de normas nacionales e internacionales para las
actividades de alto riesgo
Revisin de procesos amigables al ambiente

RECOMENDACIONES

1. Realizar inspecciones de seguridad programadas o planeadas en todas las

reas de la empresa, con el fin de detectar y controlar los riesgos a tiempo.

2. Realizar inspecciones peridicas de extintores con el fin de verificar fechas

de vencimiento y estado en general.

3. Implementar programas de mantenimiento preventivo de equipos y

herramientas manuales.

4. Implementar programa de permisos de trabajo para el manejo de lneas de

alta presin.

5. Divulgar plan de emergencia a todo el personal, realizar entrenamiento

peridico de brigadas de emergencia.

6. Realizar mantenimiento peridico de instalaciones elctricas, sealizacin

de tomas de corriente.

7. Realizar estudios de puestos de trabajo, y Programa de vigilancia

epidemiolgica de prevencin de lesiones osteomusculares, en donde se
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contemple: manejo de exmenes mdicos peridicos, evaluaciones de

carga dinmica y esttica, y capacitaciones al respecto.

8. Se recomienda realizar estudio de puestos de trabajo en los cuales se

evale: mobiliario, ubicacin de equipo de cmputo, sillas, posturas de los
trabajadores.

9. Organizar e implementar programa de orden limpieza y aseo en todas las

reas de la empresa.

10. Implementar programa de sealizacin y demarcacin de reas en el

almacenamiento de materiales.

11. Se recomienda establecer un programa de bienestar social, de recreacin,

deporte y cultura, de igual manera de capacitaciones como: manejo del
cambio, uso del tiempo, relaciones interpersonales, manejo del estrs.

BIBLIOGRAFIA

1. MINISTERIO DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL Y DE SALUD. Resolucin

1016 del 31 de marzo de 1989.

2. ICONTEC. Gua Tcnica Colombiana GTC 45 Diagnstico de condiciones de

trabajo o Panorama de Factores de Riesgo, su identificacin y valoracin.

3. LEY 1562 de 2012. Junio 11 de 2012.