UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

ESCUELA DE PSICOLOGA
CARRERA DE: PSICOLOGIA INDUSTRIAL

TEMA:
Presentacin final

PRESENTADO POR:
GLADYS M. MEDINA G.
10-0914
MAXI FLORIAN
11-4849
YESENIA REYES
13-2803

ASIGNATURA:
CAPACITACION Y DESARROLLO

FACILITADORA:
Yeilis D. Serrano Abreu

Santo Domingo
Repblica Dominicana
Junio, 2016
 INTRODUCCION

A continuacin estaremos presentando una capacitacin al departamento de produccin , cuya

realizacin est basada en la descripcin del puesto de un Encargado de Recursos Humanos, en
esta mencionaremos y daremos definicin y utilidad de las competencias directivas, tcnicas y
personales que debe poseer un postulante para fines de contratacin. A la vez entraras la
elaboracin de una evaluacin de desempeo basado en estas competencias.

De la misma forma presentaremos una accin formativita del desarrollo de competencias en

mandos medios, y un cuadro de reemplazo de un ejecutivo senior.

Esperamos que les sirva de apoyo y que sea una gua para todos ustedes en cuanto a estos temas
se refieren.
1. Del perfil del puesto de encargado de RRHH.

Competencias directivas:

Dominio de leyes laborales; Es el conocimiento y dominio de las leyes,

reglamentos y polticas laborales, la cual ayudara al encargado de RRHH con el
desenvolvimiento de sus funciones y con esta conocer los derechos y deberes de
los empleados y la empresa.
Elaboracin de planes operativos; Es la planificacin de proyectos a favor de la
empresa a corto, mediano o largo plazo donde estn involucrados los empleados,
con estos proyectos el encargado de RRHH asegura el correcto desenvolvimiento
de los empleados en ella, entre estas se encuentran (descripcin de puestos,
evaluacin de desempeo, desarrollo de competencias, etc.)
Elaboracin de presupuesto; Es el detalle de los que se realizaran dentro de los
planes operativos que realiza el encargado de RRHH, esto le servir para la
aprobacin ms rpida de sus nuevos proyectos y tambin para conocer qu
tiempo la empresa tendr la capacidad de ponerlos en marcha.
Manejo de grupo; es la capacidad de la toma de decisin y liderazgo dentro de un
grupo de personas, esto le servir al encargado de RRHH para guar de manera
correcto a su personal a cargo.

Competencias tcnicas

Tcnica administrativa; son los mtodos utilizados por los altos directivos o
mandos medios, para lograr un determinado resultado, utilizando como gua la
planeacin, organizacin, integracin del personal, direccin, control, esto le
servir al encargado de RRHH.
Manejo de sistema de procesos de recursos humanos; estos les sern tiles para
la organizacin de los proyectos gerenciales dentro de dicho departamento.
Amplio dominio del paquete de office; son programas digitales para uso de
registro de informacin, estos le servirn para el registro de informacin,
organizacin y manejo de la misma.
Dominio de clculos laborales; se utiliza para el clculo de indemnizacin,
vacaciones, entre otros.
Competencias Personales

Poder de liderazgo, toma de decisin y supervisin; es la influencia que tiene el

encargado para liderar su equipo, esto le sirve para un mayor control y efectividad
laboral dentro de su equipo.
Capacidad de anlisis, planificacin y organizacin; son capacidades para
determinar lo correcto de lo errneo, esto al igual sirve para determinar las
mejores decisiones a tomar.
Capacidad de trabajo en equipo; es la facilidad de trabajo con otras personas,
esto sirve para obtener mejores y mayores resultados con las capacidades
compartidas de los integrantes del equipo.
Capacidad de resolucin de conflictos y estrategia de negociacin; es una parte
importante en el encargado de RRHH ya que le ayudara a manejar favorablemente
el comportamiento de los dems.
 EVALUACION DE DESEMPEO Cortinas CxA
Fecha: Puesto:
Instrucciones: contestar las siguiente encuesta teniendo en cuenta que: Excelente=100;
Bueno=80; Regular=60; Deficiente
Competencias directivas E B R D
Dominio de leyes laborales; Conocimiento y dominio de las
leyes, reglamentos y polticas laborales.
Elaboracin de planes operativos; planificacin de proyectos a
favor de la empresa a corto, mediano o largo plazo donde estn
involucrados los empleados.
Elaboracin de presupuesto; Detalle de los que se realizaran
dentro de los planes operativos que realiza el encargado de
RRHH.
Manejo de grupo; es la capacidad de la toma de decisin y
liderazgo dentro de un grupo de personas.
Competencias tcnicas
Tcnica administrativa; Mtodos utilizados por los altos
directivos o mandos medios, para lograr un determinado
resultado, utilizando como gua la planeacin, organizacin,
integracin del personal, direccin, control.
Manejo de sistema de procesos de recursos humanos; estos les
sern tiles para la organizacin de los proyectos gerenciales
dentro de dicho departamento.
Amplio dominio del paquete de office; son programas digitales
para uso de registro de informacin.
Dominio de clculos laborales; se utiliza para el clculo de
indemnizacin, vacaciones, entre otros.
Competencias Personales
Poder de liderazgo, toma de decisin y supervisin; es la
influencia que tiene el encargado para liderar su equipo, esto le
sirve para un mayor control y efectividad laboral dentro de su
equipo.
Capacidad de anlisis, planificacin y organizacin; son
capacidades para determinar lo correcto de lo errneo, esto al
igual sirve para determinar las mejores decisiones a tomar.
Capacidad de trabajo en equipo; es la facilidad de trabajo con
otras personas, esto sirve para obtener mejores y mayores
resultados con las capacidades compartidas de los integrantes
del equipo.
Capacidad de resolucin de conflictos y estrategia de
negociacin; es una parte importante en el encargado de RRHH
ya que le ayudara a manejar favorablemente el
comportamiento de los dems.
Diseo de una accin formativa basada en el modelo de competencias que explica martha alles,
para capacitar un grupo de personas de mando medio.

Entre los mtodos ofrecidos por nuestra Martha Alles escogimos los sig.:

Lecturas guiadas
Seminarios externos
Actividades outdoors
Cursos Formales De Capacitacin

PLAN DE SUCESSION PARA UN EJECUTIVO SENIOR EMPRESA X.

rea. Administrativa
Posicin: Gerente financiero
Titular: Rossember t L. Lorenzo

Posicin: sub gerente financiero

Candidato 1 Edad: 45
Antonia F. Evaluacion de desempeo en el cargo actual: excelente evaluacin del potencial: alto
Antonia es la persona adecuada para el remplazo de Rosembert Lorenzo gerente financiero

Puesto: En. De presupuesto

Candidato 2 Edad: 37
Evaluacion de desempeo en el cargo actual: excelente evaluacin potencial: alto
Julio Cuello Julio Cuello es un candidato idneo para el reemplazo de Rossembert gerente financiero en
aproximadamente 6 meses