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UNIVERSIDAD TCNICA ESTATAL QUEVEDO

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA DE GESTION EMPRESARIAL

ENSAYO 2

TEMA:

FUNCIONES DE LA EMPRESA

AUTOR:

PALMA GONZLEZ LELYS MAURICIO

DOCENTE:

MIGUEL HERRERA VACA. MSC

CURSO:

QUINTO B

QUEVEDO LOS RIOS ECUADOR

AO:

2017 2018
Este trabajo nos permite dar a entender que La empresa es la institucin o agente econmico
que toma las decisiones sobre la utilizacin de factores de la produccin para obtener los bienes
y servicios que se ofrecen en el mercado a actividad productiva consiste en la transformacin de
bienes intermedios (materias primas y productos semielaborados) en bienes finales, mediante
el empleo de factores productivos (bsicamente trabajo y capital).

Funciones de la empresa:

Marketing.
Segn Jaime Rivera Camino, Menca de Garcilln Lpez Ra (2012). El marketing sirve para que
las empresas fijen sus objetivos corporativos y competitivos, a travs de marketing estratgico,
las empresas pueden planificar sus acciones en el largo plazo y definir

Produccin.
La actividad productiva que desarrolla una empresa debe estar organizada de manera que logre
los objetivos previstos optimizndolos en lo posible.

Finanzas.
La funcin finanzas es la encargada de proveer fondos para que pueda sostener el proceso de
produccin y comercializacin, as como que se pueda poner en el mercado un producto a precio
competitivo.

Marketing.
Por su parte Eduardo Prez Gorostegui, Carlos Cerrada Somolinos (2011). En base a los estudios
de mercado se fijan objetivos de venta que dependern del esfuerzo del marketing que se va a
realizar, a mayores gastos mercadotcnico suelen corresponder mayores ventas.

Produccin.
En el sentido ms amplio del trmino, la funcin productiva de la empresa se relaciona con el
empleo de factores humanos y materiales para la produccin de bienes y servicios. Es, por
consiguiente, un proceso en el que una serie de entradas (factores), se transforman en salidas
(productos).

Finanzas.
Tambin denominada departamento econmico. La funcin de este departamento radica por
un lado, proporcionar a la empresa los fondos necesarios en el momento necesario y al mnimo
coste posible, y por otro lado e invertir los fondos excedentes de la empresa de forma que se
obtengan la mxima rentabilidad. Controlando en todo momento los costes existentes para as
temer un mayor beneficio.

Tendencia en la administracin de operaciones.


Segn KRAJEWSKI LEE; RITZMAN LARRY (2000). Varias tendencias de negocios estn teniendo
un gran impacto sobre la administracin de operaciones: el crecimiento del sector servicios; los
cambios en la productividad; competitividad mundial; la calidad; el tiempo y el cambio
tecnolgico; y las cuestiones ambientales, ticas y de diversidad. En esta seccin se examinaran
esas tendencias y sus consecuencias para los gerentes operacionales.

Por su parte Green Manufacturing. Desarrollar empresas para que inicien o cambien a energas
renovables, equipos de automatizacin, gestin de energa, instalaciones de reciclaje,
materiales compostables, materiales reciclables, plantas de energa elica, plantas de energa
solar, plantas de tratamiento de aguas residuales, sistemas ambientales, sistemas de ahorro de
energa, en resume que se sean sustentables.

Diferencias entre bienes y servicios.


Segn KRAJEWSKI LEE; RITZMAN LARRY (2000). Las diferencias entre bienes y servicios se dividen
en ocho categoras, sin embargo, esas diferencias representan en realidad los extremos de un
conjunto. La primera diferencia obedece a la naturaleza material del producto. Los bienes
manufacturados son productos fsicos, durables. Los servicios son productos intangibles,
perecederos (a menudo consisten en ideas, conceptos o informacin).

La segunda diferencia se relaciona tambin con la naturaleza fsica del producto. Los bienes
manufacturados son productos resaltantes que pueden ser producidos, almacenados y
exportados en previsin de la demanda futura. La creacin de inventarios permitente que los
gerentes enfrenten a las fluctuaciones de la demanda suavizando sus niveles de produccin. En
cambio los servicios no pueden ser producidos de antemano.

El crecimiento del sector servicios.


Segn Gustavo Garza (2008). La tcnica del cambio y participacin se utiliza para identificar las
actividades en que una ciudad se especializa, al desagregar el crecimiento absoluto del PIB (o
empleos) de cierto periodo en tres elementos: componente nacional, componente estructural,
componente diferencial o competitivo.

Por su parte Javier Maqueda Lafuente, Jos Ignacio Llaguno Musons (1995). Confirmada
la terciarizacin de las economas desarrolladas a travs de la informacin que hemos analizado,
nos que por comprobar si esta pujante actividad favorece o no el crecimiento conjunto de las
economas. Es decir, por demostrar si el sector de servicios contribuye o no al crecimiento
econmico de los pases.

CONCLUSIONES.
En conclusin la empresa se basa en los recursos econmicos que tenga para implementar la
misma, as como tiene que estar acorde de los avances tecnolgicos del momento, para as
iniciar un mejor desarrollo empresarial y as tomar un mejor manejo y rapidez en las diferentes
fuentes de ingreso.

Se considera que el desarrollo de una sociedad es bsicamente las organizaciones (las empresas)
ya que esta disminuye el desempleo que ahora en la actualidad existen problemas la cual
aumenta la estadstica de pobreza e inversiones, las creaciones de empresas.
BIBLIOGRAFIA:
KRAJEWSKI LEE; RITZMAN LARRY (2000). Administracin de operaciones: Estrategia y Anlisis.
Quinta Edicin. Editorial Pearson Educacin. Mxico.

Jaime Rivera Camino, Menca de Garcilln Lpez Ra Direccin de Marketing (2012).


Fundamentos y aplicaciones.
https://books.google.com.ec/books?isbn=8473568400

Eduardo Prez Gorostegui, Carlos Cerrada Somolinos (2011). Gestin de empresas informticas
https://books.google.com.ec/books?isbn=8480049693

Gustavo Garza (2008). Macroeconoma del sector servicios en la Ciudad de Mxico, 1960-2003.
https://books.google.com.ec/books?isbn=9681213807

Javier Maqueda Lafuente, Jos Ignacio Llaguno Musons (1995). Marketing estratgico
para empresas de servicios - Pgina 42
https://books.google.com.ec/books?isbn=8479781904

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