Qu es el Buen Gobierno Corporativo?

El Gobierno Corporativo es el sistema por el cual las empresas son dirigidas y

controladas. Comprende diferentes aspectos regulatorios y organizacionales
que, en la medida en que sean adecuadamente implementados en una
empresa o corporacin, le permitir a esta atraer y retener capital financiero y
humano, funcionar eficientemente y, de esta forma, crear valor econmico para
la empresa y sus accionistas.

Su estructura determina la distribucin de los derechos y responsabilidades

entre los diferentes participantes de la empresa, tales como el directorio, los
gerentes, los accionistas y otros agentes econmicos que mantengan algn
inters en la empresa. Asimismo, provee la estructura a travs de la cual se
establecen los objetivos de la empresa, los medios para alcanzarlos y la forma
de hacer un seguimiento a su desempeo.

El Buen Gobierno Corporativo es un concepto que est cobrando cada vez

mayor importancia en el mbito local e internacional debido a su
reconocimiento como un valioso medio para alcanzar mercados ms confiables
y eficientes.

OBJETIVOS

El Concurso de Buen Gobierno Corporativa persigue los siguiente objetivos:

- Promover la difusin, adopcin y prctica de los principios de buen gobierno

corporativo.
- Resaltar la necesidad e importancia, en trminos de creacin de valor, de
incorporar prcticas de buen
gobierno corporativo al interior de las empresas peruanas.
- Sensibilizar al pblico en general acerca de la necesidad de implementar
reformas que permitan fortalecer
el mercado de capitales.
- Lograr que el empresario peruano tome conciencia de la importancia de
adoptar prcticas de buen
gobierno corporativo a fin incentivar la inversin en sus empresas.
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Inicio

Qu es Gobierno Corporativo?

A continuacin encontrar una serie de definiciones dadas por importantes

organizaciones internacionales como la Organizacin para la Cooperacin y el
Desarrollo Econmicos y destacados autores. Cada una de estas
aproximaciones conceptuales busca definir su alcance y compromiso,
determinar los actores responsables y los pblicos involucrados, al igual que
los resultados esperados y su positiva incidencia en el desarrollo social y
empresarial.

Definiciones

El gobierno corporativo abarca un conjunto de relaciones entre la

administracin de la empresa, su consejo de administracin, sus accionistas y
otras partes interesadas. Tambin proporciona la estructura a travs de la que
se fijan los objetivos de la compaa y se determinan los medios para alcanzar
esos objetivos y supervisar el desempeo.
- Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmicos,
Principios de Gobierno Corporativo de la OECD, 2004.

En su sentido ms amplio, el gobierno corporativo consiste en mantener el

equilibrio entre los objetivos econmicos y los sociales entre los objetivos
individuales y los comunitarios. El marco de gobierno se establece con el fin de
promover el uso eficiente de los recursos y, en igual medida, exigir que se
rindan cuentas por la administracin de esos recursos. Su propsito es lograr el
mayor grado de coordinacin posible entre los intereses de los individuos, las
empresas y la sociedad. El incentivo que tienen las empresas y sus
propietarios y administradores para adoptar las normas de gestin aceptadas a
nivel internacional es que ellas los ayudarn a alcanzar sus metas y a atraer
inversiones. En el caso de los Estados, el incentivo es que esas normas
fortalecern sus economas y fomentarn la probidad de las empresas
- Sir Adrian Cadbury, prlogo Corporate Governance and Development,
Foro Mundial sobre Gobierno Corporativo, Focus 1, 2003.

El Gobierno Corporativo gira esencialmente en torno al liderazgo:

El liderazgo para la eficiencia;

El liderazgo para la probidad;

El liderazgo con responsabilidad;

El liderazgo que es transparente y rinde cuentas.

- Directrices de la Asociacin de Gobierno Corporativo del

Commonwealth Principios para el Gobierno Corporativo en el
Commonwealth, 1999.

Con respecto al pas, el gobierno corporativo acertado significa:

Mejorar la imagen del pas, evitar la salida de fondos nacionales,

Incrementar las inversiones de capital extranjero,

Intensificar el poder competitivo de la economa y los mercados de

capital,

Superar la crisis y reducir los daos, y

Mantener un nivel elevado de prosperidad.

- Junta de Mercados de Capital de Turqua, Principios de Gobierno

Corporativo, 2003.
El gobierno corporativo puede definirse como la manera en que se ejerce el
poder de la empresa en la administracin de su cartera total de activos y
recursos, con el objetivo de mantener e incrementar el valor para los
accionistas con el beneplcito de otras partes interesadas en el marco de su
misin institucional.
- Private Sector Corporate Governance Trust, Directrices para el Buen
Gobierno Corporativo en las Empresas Estatales, 2002.

El gobierno corporativo es un conjunto de reglas y conductas en virtud de las

cuales se ejerce la administracin y el control de las empresas. Un buen
modelo de gobierno corporativo alcanzar su cometido si establece el equilibrio
adecuado entre la capacidad empresarial y el control, as como entre el
desempeo y el cumplimiento.
- Cdigo de Gobierno Corporativo de Blgica, 2004.

El gobierno corporativo es la aceptacin, por parte de la administracin, de los

derechos inalienables de los accionistas en cuanto a verdaderos propietarios
de la empresa y de su propia funcin como depositaria en nombre de los
accionistas. Implica asumir un compromiso con los valores, tener una conducta
empresarial tica, y marcar una clara divisin entre los fondos personales y los
de la empresa en la administracin de la compaa.
- Informe del Comit sobre Gobierno Corporativo de la Junta de Valores y
Bolsa de India, 2003.

"El trmino Gobierno Corporativo se refiere al sistema por el cual una empresa
es dirigida y controlada en el desarrollo de sus actividades econmicas. Se
enfoca en las responsabilidades y derechos de cada miembro de las
organizaciones, y en las reglas a seguir para la toma de decisiones. En
particular, el Gobierno Corporativo se refiere a las prcticas formales e
informales que establecen las relaciones entre la Junta Directiva, quienes
definen las metas de la empresa; la Gerencia, los que la administran y operan
da a da; y los Accionistas, aquellos que invierten en ella.

Unas buenas prcticas contribuyen a la competitividad responsable, tanto a

nivel de las empresas como a nivel sectorial y macroeconmico. A nivel de las
empresas, el contar con buenas prcticas de gobierno corporativo mejora la
disponibilidad y las condiciones de obtencin de recursos financieros (ofrece
menores costos de monitoreo y menores riesgos relacionados con su
gestin), y permite el establecimiento de acuerdos en mejores condiciones y a
mayores plazos con otros grupos de inters (proveedores, clientes o
empleados) al contar con una contraparte que ofrece una mayor transparencia
y una mejor concentracin en la generacin de valor. A nivel agregado, la
adopcin de buenas prcticas de gobierno corporativo ayuda al desarrollo
institucional de sistema financiero y del mercado de valores.

Los lineamientos para tener un buen Gobierno estn dirigidos principalmente a

empresas y organizaciones en general, pero tambin pueden aplicarse a los
gobiernos y rganos reguladores de la sociedad, as como a los mercados de
capital y sus operadores".

- Corporacin Andina de Fomento, Definicin de Gobierno Corporativo

programa de Gobierno Corporativo

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Buen Gobierno Corporativo (BGC)

El Gobierno Corporativo es el sistema (proceso y estructura) o la manera con la

cual las empresas son dirigidas y controladas.

El Estado orienta la gestin de las Empresas de Propiedad del Estado en base

a los principios de Buen Gobierno Corporativo; suscribiendo los criterios
principales que fundamentan el Buen Gobierno Corporativo como son la
transparencia, el respecto y tratamiento equitativo de los derechos de
propiedad, la clara delimitacin de responsabilidades, la vigencia de esquemas
de control cruzado, el cumplimiento cuidadoso de obligaciones y compromisos,
la eficiencia de asignacin de recursos y la eficacia en la ejecucin de
procesos.

Asimismo, el Estado aprob el Decreto Legislativo N 1031 y su Reglamento

que tiene por objeto promover la eficiencia de la actividad empresarial del
Estado cuyo cumplimiento conlleva a la adopcin de Buenas Prcticas de
Gobierno Corporativo; adems, el Plan Estratgico Sectorial Multianual del
Sector Economa Finanzas contempla, como accin estratgica, la
implementacin del Gobierno Corporativo en la gestin de las empresas.

El Banco de la Nacin adoptar las Buenas Prcticas de Gobierno Corporativo

de acuerdo a su entorno y necesidades, porque reconoce los beneficios
intrnsecos y los activos intangibles que genera; considerando adems que las
Buenas Prcticas de Gobierno Corporativo generarn una ventaja competitiva.

Informacin del Cdigo de Buen Gobierno Corporativo (CBGC).

Cdigo de Buen Gobierno Corporativo

2014: Informe Ejecutivo Evaluacin del proceso de implementacin del

Cdigo de Buen Gobierno Corporativo del Banco de la Nacin

2013: Informe Ejecutivo Evaluacin del proceso de implementacin del

Cdigo de Buen Gobierno Corporativo del Banco de la Nacin

2012: Informe: Estado situacional de Buen Gobierno Corporativo del

Banco de la Nacin

2011: Informe: Estado situacional de Buen Gobierno Corporativo del

Banco de la Nacin

Cdigo de tica

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Gobierno corporativo: Definicin

Publicado por: Margaret Rouse

WhatIs.com

El gobierno corporativo es un trmino que se refiere de forma general a las

reglas, procesos y leyes que afectan cmo debe operarse, regularse y
controlarse una empresa. El trmino se refiere a los factores internos, como
accionistas, consejeros o las propias normas de la corporacin y tambin a los
externos como clientes, consumidores y gobiernos.

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Un gobierno corporativo bien definido ofrece una estructura que, en teora,

trabaja en beneficio de todas las personas afectadas por la actividad
empresarial, garantizando que las actividades se realizan de forma tica y
empleando las mejores prcticas, en pleno cumplimiento con la ley. Para eso
las empresas disponen de un gobierno a nivel local, nacional, regional e incluso
global.

En los ltimos aos se ha producido un incremento en la atencin sobre el

gobierno corporativo debido a los escndalos de alto nivel que se han
producido, llegado incluso a actividades delictivas por parte de los consejeros
de las empresas. Como parte integral de una poltica de gobierno corporativo
eficaz es necesario incluir la persecucin civil o criminal de las personas que
realicen actos ilegales, delictivos o faltos de tica en nombre de la empresa.

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Definicin de Meta

La meta en su acepcin ms conocida y utilizada, sirve para que cualquier

persona la utilice en orden a denominar la finalidad o el objetivo que se ha
trazado a cumplir en esta vida; por ejemplo, un estudiante de leyes tendr
como meta la de recibirse de abogado, o en el caso de las empresas,
organismos pblicos y gobiernos, las metas son los logros involucrados con
una temtica en particular que se van proponiendo como parte integrante de su
trabajo y responsabilidad en el da a da.

As, por esto, por ejemplo, es muy comn que se escuche comentar a la prensa
que tal gobierno est cumpliendo la primera de las metas de su plan de
gobierno, cuando se informa que la desocupacin logr bajarse de 20% a 10 %
en un perodo determinado.

Y, en el caso de las empresas tiene una relacin bastante cercana al caso de

los gobiernos, ya que las instituciones empresariales tambin se plantean
pasos a mediano y a largo plazo en orden al mantenimiento de la rentabilidad
de su negocio. La meta de una empresa comercializadora de muebles de
escritorio ser vender y vender la mayor cantidad posible respecto del mes
anterior, tomado como medida a superar. Esta meta se asociara en lo posible
con la menor inversin viable posible y el mayor ingreso por esas ventas, para
permitir el crecimiento de la empresa como organismo y el bienestar laboral y
financiero de sus trabajadores.

En tanto, metindonos un poco con el costado espiritual y que atae a la

personalidad tambin, que permite la consecucin de una meta, nos
encontramos con que es la constancia la mejor aliada a la hora de lograr el
cumplimiento de cualquier meta, porque sin la inversin de mucho, mucho
esfuerzo y que sea constante en el tiempo, ser imposible el logro de cualquier
meta, ya sea personal o social. El concepto de la perseverancia, el desempeo
de alta calidad y la dedicacin forman parte de los componentes indispensables
para alcanzar esas metas u objetivos propuestos. Esta visin es aplicable a
variados mbitos, con especial hincapi en la actividad laboral o en la
formacin acadmica y estudiantil.

Pero tambin hay otra concepcin que se le atae al trmino y tiene que ver
con el lugar que se seala, mediante una bandera generalmente, para indicar
el final de una prueba deportiva. Por ejemplo en las populares y vistsimas
carreras de la Frmula 1 se utiliza una bandera a cuadritos para indicar cuando
los autos van llegando a la meta, en tanto, en el atletismo se suele usar una
cinta blanca colocada horizontalmente a la altura del pecho de un ser humano
para indicar la meta de llegada. De hecho, el concepto de meta se define en
las naciones de habla inglesa como goal, el mismo vocable empleado para
entender al gol de nuestra lengua espaola, objetivo de la prctica deportiva
en numerosas disciplinas.

Por otra parte, en la prctica moderna de las ciencias mdicas es muy

frecuente la utilizacin de las llamadas metas teraputicas, en especial
cuando se estratifica a los pacientes en funcin del riesgo. Un buen ejemplo lo
constituye el tratamiento de las personas con colesterol elevado. Mientras que
en un individuo con antecedentes cardacos graves, como un infarto o un
accidente cerebrovascular, se propone alcanzar niveles muy bajos de
colesterol, la meta en un sujeto de menor riesgo ser menos exigente. De all
que dividir a los enfermos en forma personalizada en trminos de la posibilidad
de padecer complicaciones permita a los profesionales de la salud efectuar una
clasificacin en metas u objetivos. Idntico concepto cabe para la creciente
tarea de la medicina paliativa, en la cual es imposible la curacin de un
enfermo con una afeccin muy grave o terminal, pero en la cual se plantea
como meta la reduccin del dolor y de otros padecimientos que perturban la
calidad de vida de ese paciente.

... via Definicion ABC http://www.definicionabc.com/general/meta.php