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COLUMNISTAS

Claves de la Gerencia estratgica

Recordando la figura de Dwight David Eisenhower, 34 presidente de EE.UU., un tipo
digno de estudio porque ofrece importantes lecciones de liderazgo. Es importante
nombrar las claves gerenciales.

Pablo lamo, columnista.

Preparando el curso de Liderazgo y Gerencia estratgica que dict la semana pasada en la

Universidad Sergio Arboleda, record la figura de Dwight David Eisenhower, 34 presidente de
Estados Unidos de Amrica, un tipo digno de estudio porque ofrece importantes lecciones de
liderazgo. Bueno es recordar que lider la arriesgada y compleja Operacin Overlord en 1944, ms
conocida como el Desembarco de Normanda, que supuso un golpe dursimo a las fuerzas
militares de la Alemania nazi y aceler el final de la Segunda Guerra Mundial.

Eisenhower fue un excelente estratega, no slo en tiempos de guerra sino tambin de paz. Como jefe
del Estado Mayor, le toc organizar la desmovilizacin del enorme ejrcito que haba combatido en
la Segunda Guerra Mundial. Y lo hizo estupendamente. Saba donde ubicar cada pieza, y, lo que es
ms importante a veces, cuntas piezas se requieren en cada lugar. Fue Comandante Supremo de las
fuerzas de la OTAN y posteriormente presidente de los Estados Unidos de Amrica.

Como presidente, fue moderadamente conservador e hizo algo que slo un poltico con altas
competencias en estratega se atrevera a hacer: detuvo el crecimiento del sector pblico y los gastos
sin medida del (mal) llamado Estado de bienestar. Equilibr el presupuesto y predic con el ejemplo
los valores del trabajo, el esfuerzo y la austeridad, valores que aprendi en su tierra natal, Kansas, y
en su familia, una modesta estirpe que viva de trabajar el campo.

El gobierno de Eisenhower fue determinante en el crecimiento del liderazgo de los Estados Unidos.
Al gobernar, demostr algo que Obama se ha empeado en ocultar: se puede desarrollar medidas
generalizadas de austeridad, sin desmontar las grandes reformas sociales y sin dejar de hacer
importantes obras pblicas. Con Eisenhower, que no retir ninguna medida social realizada por el
gobierno anterior, se construy el sistema interestatal de autopistas y la conexin fluvial de los
Grandes Lagos con el Atlntico. Otro episodio de su vida que le honra, fue la defensa de los
derechos humanos y de la Constitucin. Entre otros hechos, orden en 1957 la intervencin de tropas
federales contra la segregacin racial en las escuelas de Arkansas.

En definitiva, era un hombre de principios y valores, no de intereses y vanidades. Slo en los

primeros se forman los grandes estrategas y las grandes naciones. Era coherente y congruente con lo
que pensaba, por eso afirm: Un pueblo que valora sus privilegios por encima de sus principios,
perder ambos. Por todo, la figura de Eisenhower me recuerda las principales claves de la gerencia
estratgica:

1. Toda estrategia debe estar anclada en la Visin. La Misin es negociable, la Visin nunca. El
mundo cambia a una velocidad de vrtigo y las ideas que una vez fueron vlidas no siempre lo son.

2. La estrategia se focaliza en el largo plazo.

3. Nunca hay confundir los objetivos de la Misin (Tctica) con los objetivos de la Visin
(Estrategia).
4. Una buena estrategia se fundamenta en esas Fortalezas que poseemos y que a la vez logran que
desarrollemos una diferencia sostenible.

5. No hay que confundir estrategia con efectividad operativa.

6. La estrategia implica toma de decisiones radicales.

7. Tan importante como la eleccin de la estrategia es la comunicacin de ella.

8. La comunicacin de una estrategia debe ser de manera rpida y contundente, concisa y sencilla,
sin dar opcin a que el mensaje se desvirte.

9. Primero viene la eleccin de la estrategia, luego la seleccin de personal.

10. Es importante la planificacin, descripcin de funciones, tareas y procesos, pero mucho ms

importante es dejar que las competencias del personal brillen.

11. La estrategia necesita de control, verificacin y ajustes. Pero mucho ms importante que todo
ello es la motivacin.

No hay estrategia exitosa sin personas motivadas cuyo corazn late al pensar en la realizacin de la
Visin. Eisenhower con razn dijo: El pesimismo nunca gan una guerra.