CARACTERIZACIN DEL PROYECTO

LEIVIS SANDY CRUZ DIAZ

GESTIN LOGSTICA
2016
 MISIN

El proyecto se enfoca en la creacin de la empresa para la comercializacin,

distribucin y almacenamiento de los alimentos de la canasta familiar, atravez de la
cual se desea tener una cobertura a nivel nacional e internacional con una amplia
red de distribucin.

VISIN

Consolidarse como la opcin #1 en la distribucin de los alimentos de la canasta

familiar a nivel nacional en los prximos 3 aos , as como tambin llegar a ser la
empresa colombiana de mayor progresin en el mbito internacional , mediante la
comercializacin de productos para el hogar , ofreciendo bajos costos , mejores
tiempos de entrega y soluciones integrales

DATOS DE LA EMPRESA
NOMBRE: MAYORISTA S.A.S
LOCALIZACION: CARTAGENA; BOLIVAR
AREA DE LA EMPRESA: 10 MIL MTS CUADRADOS
PROVEDORES: NACIONAL Y ASIATICOS
NUMEROS DE EMPLEADOS: 3
SECTOR ECONOMICO: SECTOR TERCIARIO / COMERCIAL
EXPORTACION: FOB
ACUERDO COMERCIAL: TLS (ESADOS UNIDOS, PANAMA, MERCORUS)
PRODUCTOS
 CARACTERIZACION DE LA RED LOGISTICA

PROVEEDOR CONTROL DE CALIDAD

DISTRIBUCION

DISTRIBUCION ALMACENAMIENTO MINORISTA

APROVISIONAMIENTO CONTROL DE CALIDAD CLIENTE

FINAL
 POLTICAS DE APROVISIONAMIENTO

Eleccin de proveedores que ofrezcan mayores ganancias para la empresa

menores riesgos y confianza para negociar.

El aprovisionamiento del producto debe oscilar entre 2 y 3 das.

De acuerdo a las proyecciones de venta, mensualmente se solicitara el

producto que rete bastante bien en el mercado, mientras las referencias, de
las referencias que poco rotan sern solicitadas tan pronto como se reciba la
orden de compra por parte del cliente o los minoristas.

El pago a proveedores ser trimestral.

Todo producto en mal estado, no se admitir en la empresa haciendo su

devolucin al proveedor el cual asumir los gastos de la operacin.
 POLTICAS DE ALMACENAMIENTO

El sistema de inventario son las primeras en entrar y las primeras en (peps)

Control de calidad del producto al entrar y salir de la bodega, para garantizar

su buen estado.

La bodega en la cual se almacene la mercanca, ya sea propia o arrendada,

deber cumplir en todo momento con los estndares mnimos de calidad (ISO
9001).

Buena gestin de stock, brindando informacin precisa y en tiempo real de la

mercanca disponible en almacenamiento.

Toda la mercanca deber contar con los siguientes requisitos de

identificacin de producto: nmero de referencia, nombre peso, material.
 PLAN DE VENTA

Proyeccin de Ventas del ao 2015

Meses Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Ventas por
7.500.000 10.000.000 11.000.000 10.000.000 11.000.000 11.000.000 11.000.000 11.000.000 11.000.000 11.000.000 11.000.000 14.000.000
periodo
Gastos de
4.766.931 4.766.931 4.766.931 4.766.931 4.766.931 4.766.931 4.766.931 4.766.931 4.766.931 4.766.931 4.766.931 4.766.931
Nomina

Arriendo Local

local 1.800.000 1.800.000 1800000 1.800.000 1.800.000 1.800.000 1.800.000 1.800.000 1.800.000 1.800.000 1.800.000 1.800.000

Servicio Pblicos

Electricidad 300.000 300.000 300.000 300.000 280.000 300.000 280.000 300.000 280.000 300.000 280.000 300.000
Agua 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000
Telfono 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000
Flujo de
Caja Neto 393.069 2.893.069 3.893.069 2.893.069 3.913.069 3.893.069 3.913.069 3.893.069 3.913.069 3.893.069 3.913.069 6.893.069
Proyectado
 POLTICAS DE DISTRIBUCIN

Distribucin exclusiva a minoristas autorizados y clientes adscritos a la base

de datos de la empresa.

Vehculos para la distribucin bajo contrato por labor, con documentacin al

da y aprobacin de revisin privada pagadas por la empresa manualmente
el vehculo que no apruebe esta revisin asumir los costos de la inspeccin
y su vinculacin laboral con la empresa, ser terminada.

Los costos por producto o material perdido en el transporte de mercancas,

sern asumidos por los transportadores cuando se comprobase su
responsabilidad o complicidad.

La empresa responder por productos devueltos por dao, reemplazndolos

por uno en perfecto estado, a excepcin de daos funcionales en cuyo caso
responder el proveedor enviando un producto en buenas condiciones para
su reenvi y asumiendo los gastos de la operacin de transporte de dicho
producto.
 INTEGRACIN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

Integracin de la red logstica a travs de las tecnologas de la informacin y

comunicacin.

Manejo de normas INCOTERMS y aprovechamiento de delos TLCS, as

como de los diferentes incentivos gubernamentales para las negociaciones
de importacin y exportacin de productos.

Continua capacitacin al personal de la empresa y peridica de procesos

para aumenta su eficiencia y productividad.

Inspeccin de calidad, control y monitoreo constante de los productos

distribucin por mayorista S.A.S en todas las fases de la cadena de
abastecimiento hasta la entrega al cliente final.