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REFLEXIN:

En grupos de dos y teniendo en cuenta el contenido del ciclo sobre Valores


Fundamentales, y a amanera de reflexin en una hoja en Word escriban cul es
la importancia de los valores en la proyeccin de la imagen integral del Negociador
Internacional.

La tica pertenece a los individuos, no a las empresas. Son las personas quienes
representan a las empresas. La tica es la misma en el entorno familiar que en el
laboral. La escala de valores no se aprende en las escuelas de negocios, viene
con la persona, con su educacin. Sin embargo, la cultura dentro de las
organizaciones debe potenciar un comportamiento ejemplar de sus trabajadores,
censurando comportamientos impropios. Un profesional no debe refugiarse en los
intereses de su empresa para comportarse de manera poco tica, con el fin de
lograr un objetivo, sea cual fuere. Un profesional debe ser honesto, cumplir con
sus obligaciones, ser congruente entre cmo piensa y cmo acta, y su labor al
frente suponga un activo profesional y personal que permita abrir camino a la
empresa para la cual trabaja.

El Profesional en Negocios Internacionales lidera con xito el desarrollo de


actuales y nuevos mercados internacionales, ejerciendo actividades profesionales
relacionadas con la planeacin, consultora, direccin y toma de decisiones con
visin global, atendiendo las demandas de entidades privadas y gubernamentales,
que propendan por el desarrollo internacional de la regin y del pas tambin
cuenta con una alta comprensin sistmica de los mbitos econmico, social,
poltico y legal, sello caracterstico que la sociedad valora y reconoce.

Contar con profesionales con gran capacidad de trabajo, esfuerzo y superacin


nos garantiza resultados a medio y largo plazo. Ahora bien, este no debe ser
medido y retribuido en horas de estancia dentro de la empresa. Hemos de redefinir
el sentido del esfuerzo y reorientarlo a la obtencion de calidad y resultados. El
profesional debe cambiar su mentalidad y buscar cmo aportar ms valor. Para
que la cultura del esfuerzo penetre en todos los niveles de la organizacin, hemos
de transmitirla con el ejemplo. Es necesario recurrir a la ejemplaridad para poder
cambiar las cosas internamente y esta debe de comenzar desde la propia
Direccin General.

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