UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

INGENIERA EN TRIBUTACION Y FINANZAS

Nombre: Joselyne Zuiga Baque

Curso: 7/85

LEY DE PARETO

El Principio de Pareto dice que el 20% de una accin producir el 80% de los
efectos, mientras que el 80% restante slo origina el 20% de los efectos. Para
un reparto equitativo hay que conseguir minimizar el principio de Pareto, de
forma que el reparto est lo ms alejado posible de una distribucin de
proporciones 80-20

En la actualidad la ley de Pareto cuenta multitud de aplicaciones en entornos

tan dispares como pueden ser la informtica, el control de calidad, marketing,
investigacin, recursos humanos y muchos otros campos, con la finalidad de
mejorar la eficiencia, basndose en el principio que el 20% de los esfuerzos
generan el 80% de los resultados.

De este modo se pueden generar multitud de binomios a los que maximizar la

eficiencia: esfuerzo-resultados; empleados-trabajo, publicidad-clientes, etc. La
dificultad que implica la aplicacin de la ley de Pareto, es determinar cul es el
grupo de individuos, procesos o elementos que componen ese 20%.

Esto qu significa, simplemente que si no es posible determinar dnde se ubica

este porcentaje, la aplicacin de la ley de Pareto es nula. Afortunadamente
existen unas tcnicas que ayudan al proceso de discriminacin 20-80 y por
tanto posibilitan la aplicacin de la ley de Pareto

As, por ejemplo, una de estas tcnicas de las que disponen los empresarios
consiste en la aplicacin de los conocimientos prcticos del mundo econmico
para aumentar el rendimiento de su empresa. No hay que obviar que el objetivo
de la ley de Pareto es aumentar la eficiencia y disminuir el trabajo, por lo que
cualquier empresario con un poco de observacin de la realidad de su negocio
podr determinar la relacin 20-80.

De este modo, aplicando la ley a los clientes, se puede establecer basndose

en la experiencia el 20% de los clientes que generan el 80% de los ingresos. La
metodologa es simple, analizar la cuenta de pedidos. Igualmente se puede
determinar los clientes con riesgo de morosidad, en este caso se identificara el
20% de clientes que generan el 80% de los problemas para la empresa.

El principio de Pareto permite utilizar herramientas de gestin, como el

Diagrama de Pareto, que se usa ampliamente en temas de control de calidad
(el 80% de los defectos radican en el 20% de los procesos). El Diagrama de
Pareto es una tcnica grafica que clasifica los elementos desde el ms
frecuente hasta el menos frecuente. Algunas de las aplicaciones de este
diagrama son

1. Exhibir visualmente en orden de importancia, la contribucin de cada

elemento en el efecto total.

2. Clasificar las oportunidades de mejoramiento. As, de forma

relativamente sencilla, aparecen los distintos elementos que participan
en un fallo y se pueden identificar los problemas realmente relevantes,
que acarrean el mayor porcentaje de errores.