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SOUTHERN COPPER CORPORATION

2014
CORPORATE OFFICES
ESTADOS UNIDOS
11811 North Tatum Blvd.
Suite 2500, Phoenix, AZ 85028, U.S.A.

A DETALLE

A DETALLE
Telfono: +(602) 494 5328
Facsmil: +(602) 494 5317
INFORME ANUAL
MXICO
Campos Elseos No. 400 piso 9
Col. Lomas de Chapultepec, Mxico D.F.
Telfono: + (52-55) 1103-5320, Anexo 5855
Facsmil: + (52-55) 1103-5583

PER
Av. Caminos del Inca 171 (B-2)
Chacarilla del Estanque, Santiago de Surco
Lima 33 - Per
Telfono: +(511) 512-0440, Anexo 3354

INFORME ANUAL 2014


Facsmil: +(511) 512-0486

Smbolo: SCCO

E-mail
southerncopper@southernperu.com.pe

www.southerncoppercorp.com
DECLARACIN DE RESPONSABILIDAD
El presente documento contiene informacin veraz y suficiente respecto al desarrollo del negocio de
Southern Copper Corporation (SCC) durante 2014. SCC se hace responsable por su contenido
conforme a los dispositivos legales aplicables.

HANS A. FLURY ROYLE RAL JACOB RUISNCHEZ


Secretario Vicepresidente de Finanzas,
Principal Funcionario de Finanzas

INFORMACIN SOBRE CONVERSIN: Todos los tonelajes en esta memoria estn expresados en
toneladas mtricas a menos que se indique lo contrario; para convertirlos a toneladas cortas se debe
multiplicar por 1.102. Todas las distancias estn en kilmetros, para convertirlas a millas se debe
multiplicar por 0.62137. Todas las onzas son onzas troy. Todas las cantidades en U.S. dlares
representan cantidades de dlares histricos, donde corresponda, o los dlares equivalentes de
acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados de los Estados Unidos. SCCO,
SCC, Southern Copper o la Compaa incluyen a Southern Copper Corporation y sus
subsidiarias consolidadas.
NDICE

CARTA A LOS ACCIONISTAS

02

Estadsticas de Produccin

08

RESERVAS DE MINERAL DE COBRE

11

DATOS FINANCIEROS Y ESTADSTICOS

15

PROGRAMAS DE INVERSIN DE CAPITAL Y EXPLORACIONES (EXPANSIN Y


MODERNIZACIN)
17
RELACIONES COMUNITARIAS

25

ANLISIS Y DISCUSIN DE RESULTADOS

Para los aos terminados el 31 de diciembre de 2014, 2013 y 2012

47

RESPONSABILIDAD SOCIAL - ASUNTOS AMBIENTALES

53

INFORMACIN GENERAL

Descripcin de operaciones y desarrollo


Respecto de la entidad emisora

63

MIEMBROS DEL DIRECTORIO

96
02 Carta a los En el ao 2014 hemos tenido avances significativos, obteniendo la
Accionistas aprobacin de los estudios de impacto ambiental de nuestros principales
proyectos peruanos Ta Mara y Toquepala estamos a la espera de las
licencias de construccin1. El primero aadir a nuestra capacidad de
produccin 120,000 toneladas de cobre por ao y el segundo, 100,000
toneladas anuales de cobre y 3,100 toneladas de molibdeno. Adems, los
proyectos de Buenavista en Mxico, an en proceso de construccin, han
aumentado nuestra produccin anual de cobre y de molibdeno. Cuando
se completen, representarn una capacidad de produccin anual adicional
de 308,000 toneladas de cobre y 4,600 toneladas de molibdeno. Estos
importantes proyectos realzarn el liderazgo de SCC como uno de los
productores de cobre de menor costo a nivel mundial.

1
El 14 de abril de 2015 recibimos el permiso de construccin de la Ampliacin Toquepala.

CARTA A LOS ACCIONISTAS


Los gastos de capital en el 2014 fueron $1,535 millones y para el 2015, el 03
Directorio aprob un presupuesto de $2,685 millones principalmente para:
completar la expansin de la mina Buenavista, la expansin de Toquepala y
la construccin de nuestro proyecto Ta Mara.

Con relacin a los dems proyectos, me complace informarles que en


Mxico continuaremos desarrollando nuestro programa de inversin de
$3,400 millones en la mina Buenavista. La nueva Concentradora de cobre
y molibdeno de esta unidad producir adicionalmente 2.3 millones de
onzas de plata y 21,000 onzas de oro por ao, a la fecha tiene un avance
de 92.2% con una inversin de $978.5 millones. Esperamos terminar este
proyecto durante el tercer trimestre del 2015. Asimismo, nuestro proyecto

En el ao 2014 hemos
tenido avances
significativos, obteniendo la
aprobacin de los estudios
de impacto ambiental
de nuestros principales
proyectos peruanos Ta
Mara y Toquepala estamos
a la espera de las licencias
de construccin.

INFORME ANUAL 2014


04

Durante la construccin de la Planta ESDE III se generaron ms de 7,600 empleos directos


e indirectos. La inversin del proyecto ascendi a US$444 millones.

Quebalix IV aumentar la produccin, mejorando la economa mundial. Creemos que nuestro agresivo
recuperacin de cobre ESDE, reduciendo el tiempo programa de inversiones, que pretende aumentar
de proceso y los costos de acarreo. El proyecto tiene la produccin a aproximadamente 1.2 millones
un avance de 49.4% con una inversin de $117.7 de toneladas para el 2018, conducir a mayores
millones. beneficios en los prximos aos.

Adicionalmente, en Per, en la mina Cuajone hemos Consideramos que, no obstante el panorama


implementado los proyectos HPGR y Ley de Corte internacional que impacta negativamente los precios
Variable, los que han generado una produccin de nuestros principales productos -el cobre y el
adicional estimada de 23,500 toneladas de cobre, molibdeno-, estamos realizando los mayores esfuerzos
generando ahorros de costos. Asimismo, se ha para incrementar tanto nuestra eficiencia como la
mejorado la recuperacin de cobre y reducido el produccin y, por lo tanto, lograr la disminucin de
consumo de energa en el proceso de trituracin. costos.

Basados en el avance de nuestros proyectos, En 2014, aumentamos nuestra produccin de cobre


consideramos que estamos bien posicionados para en 9.7%, alcanzando 676,599 toneladas mtricas,
aprovechar la prevista recuperacin de los mercados, comparadas con 617,019 toneladas mtricas en
como consecuencia de la paulatina mejora de la 2013. Este aumento fue el resultado de una mayor

CARTA A LOS ACCIONISTAS


05

En 2014 se inaugur la Planta ESDE III con una capacidad de 120,000 toneladas. El primer
ctodo se obtuvo en junio de 2014 y a diciembre logramos una produccin de 32,927 toneladas.
Nuestra Planta ESDE III es la planta con mayor flujo de soluciones en el mundo.

produccin en nuestras operaciones mexicanas, subproductos, fue de $1.05 por libra, comparado con
principalmente en nuestra mina Buenavista, y en las $1.00 por libra en 2013. El crdito por subproductos
operaciones peruanas. en 2014 fue seis centavos menos que en 2013. Esto
se debi a menores precios de la plata y el oro, y a
En 2014, nuestro costo de operacin en efectivo por menores volmenes de venta de plata y zinc. Los
libra de cobre producida sin ingresos por subproductos mayores precios de zinc y molibdeno y el mayor
fue ligeramente menor que en 2013, una disminucin volumen de ventas de molibdeno y oro contribuyeron a
de 0.5%, debido principalmente al efecto de dilucin compensar algunos de los factores negativos.
en el costo unitario de la mayor produccin en todas
nuestras minas a tajo abierto, principalmente de Igualmente, consideramos que tenemos las reservas
Buenavista. Este aumento en el volumen de produccin de cobre ms grande del mundo. Nuestras reservas
compens la inflacin de costos que aument el costo de cobre, al 31 de diciembre de 2014, totalizaban
de los combustibles, el de la energa elctrica y el de 69.9 millones de toneladas de contenido de cobre,
otros materiales operativos de nuestros procesos de calculadas a un precio de $2.90 por libra.
produccin.
Nuestras principales operaciones estn en Mxico y
Nuestro costo de operacin en efectivo por libra Per, donde adems realizamos un intenso programa
en 2014, cuando se calcula con los ingresos por de exploracin. En 2014, proseguimos con nuestra

INFORME ANUAL 2014


06 poltica de internacionalizacin, buscando nuevos depsitos minerales en
Amrica Latina, realizando un activo programa adicional de exploracin en
Chile, Argentina y Ecuador.

Nuestros programas sociales continan ejecutndose en cada uno de los


pases donde realizamos trabajos de exploracin, explotacin, concentracin,
fundicin, refinacin y comercializacin de nuestros productos. Las
poblaciones vecinas a nuestras sedes operativas se benefician de la labor
social de la empresa.

A nombre del Directorio de Southern Copper Corporation expresamos


nuestro agradecimiento a todo el personal por su esforzado trabajo y
dedicacin, a nuestros clientes por sus reiteradas muestras de confianza y
lealtad y, a ustedes, nuestros accionistas, por su permanente apoyo.

Germn Larrea Mota Velasco Oscar Gonzlez Rocha


Presidente del Consejo Presidente Ejecutivo

CARTA A LOS ACCIONISTAS


07

La nueva Concentradora de cobre y molibdeno de esta unidad producir adicionalmente


2.3 millones de onzas de plata y 21,000 onzas de oro por ao, a la fecha tiene un
avance de 92.2% con una inversin de $978.5 millones.

INFORME ANUAL 2014


ESTADSTICAS DE PRODUCCIN

Southern Copper Corporation y Subsidiarias. Datos seleccionados por


cinco aos

2014 2013 2012 2011 2010


Produccin de Mina (toneladas)
Material minado (miles) 758,965 641,456 568,428 502,909 398,953
Cobre en concentrados 532,291 498,361 516,572 465,973 397,030
Cobre ESDE 144,308 118,658 121,107 121,518 81,497
Total de cobre 676,599 617,019 637,679 587,491 478,527
Molibdeno en concentrados 23,120 19,897 18,297 18,570 20,519
Zinc en concentrados 66,614 99,372 89,884 83,807 99,194
Plata en concentrados (miles de onzas) 12,992 13,513 13,644 12,731 12,646

Produccin de fundicin/refinera
Cobre 561,939 545,082 558,998 569,492 429,899
Zinc 92,133 97,692 93,542 90,869 95,072
Plata (miles de onzas) 13,348 15,572 13,867 12,731 12,646

Toquepala
Material minado (miles) 211,202 169,808 173,927 177,398 179,313
Cobre contenido en concentrados 114,828 110,691 120,108 120,379 131,518
Molibdeno en concentrados 6,100 4,662 4,468 5,363 4,828

Cuajone
Material minado (miles) 182,812 173,277 154,091 140,108 126,144
Cobre contenido en concentrados 178,337 168,582 158,793 140,140 164,968
Molibdeno en concentrados 4,001 3,133 2,861 2,787 5,259

Fundicin/refineras Per
ESDE 25,675 28,400 32,194 35,322 37,938
Concentrados fundidos 1,022,536 1,072,826 996,592 1,094,224 997,933
Blister producido - 1,670 32,843 - -
nodos producidos 303,939 322,637 265,213 337,812 312,478
Ctodos producidos 257,926 271,035 215,666 260,998 255,505
09

2014 2013 2012 2011 2010


Mexicana de Cobre - Caridad
Material minado (miles) 91,454 88,595 86,632 84,266 84,163
Cobre contenido en concentrados 101,062 96,863 97,847 89,778 94,871
Molibdeno en concentrados 10,800 11,742 10,968 10,420 10,432

Buenavista
Material minado (miles) 271,026 206,710 150,871 98,306 6,439
Cobre contenido en concentrados 132,853 115,813 133,966 110,147 -

Fundicin/refineras Mxico
ESDE 118,633 90,258 88,913 86,196 43,559
Concentrados fundidos 926,427 722,597 904,311 832,307 416,730
nodos producidos 258,000 220,775 260,941 231,680 116,534
Ctodos producidos 204,302 188,005 213,734 186,853 84,626
Alambrn producido 129,078 126,800 120,791 107,925 57,264

Minas Subterrneas
Contenido en concentrados (toneladas)
Zinc 66,614 99,372 89,884 83,807 99,194
Plomo 22,286 23,918 19,978 18,817 20,240
Cobre contenido en concentrados 5,211 6,412 5,858 5,529 5,673
Plata (miles de onzas) 4,945 6,170 5,974 5,866 6,549
Oro (miles de onzas) 4,857 5,493 5,210 6,286 5,023

INFORME ANUAL 2014


10

CARTA A LOS ACCIONISTAS


CAPTULO UNO 11

US$3.11
fue el precio del cobre en el LME

RESERVAS
DE MINERAL

Nuestra Gerencia se enfoca en la creacin de valor mediante la produccin


de cobre, el control de costos, la mejora de la produccin y el mantenimiento
de una estructura de capital prudente para continuar siendo rentables. Nos
esforzamos por lograr dichos objetivos a travs de programas de gastos de
capital, esfuerzos de exploracin y programas de reduccin de costos.

INFORME ANUAL 2014


12

Southern Copper Corporation es uno de los mayores productores mundiales integrados


de cobre y tiene las mayores reservas de cobre de la industria.

RESERVAS DE MINERAL Tenemos la posicin de las reserva de cobre ms grande del mundo. Nuestras
reservas de cobre, al 31 de diciembre de 2014, totalizaban 69.9 millones de
toneladas de contenido de cobre, calculadas a un precio de $2.90 por libra
(al 31 de diciembre de 2014 el precio LME y COMEX del cobre fue de $3.11
y $3.12, respectivamente), de la siguiente manera:

CTODOS Cu

RESERVAS DE MINERAL
13

Cobre contenido en las reservas de mineral Miles de toneladas


Mxico
Buenavista 25,232
La Caridad 9,034
IMMSA 213

Per
Toquepala 14,993
Cuajone 8,726

Proyectos en Desarrollo
El Arco 9,030
Ta Mara 2,626
Angangueo 92
Total 69,946

Para mayor informacin sobre nuestras reservas de mineral srvase ver Reservas de Mineral (p. 44 a 46) de nuestro
Formulario 10-K 2014.

INFORME ANUAL 2014


14

Southern Copper Corporation opera minas y complejos metalrgicos en Mxico y Per y


llevamos a cabo actividades de exploracin en Argentina, Chile, Ecuador, Mxico y Per.
Southern Copper Corporation y Subsidiarias 15

Datos financieros y estadsticos seleccionados por cinco aos


Por los aos terminados el 31 de diciembre de

(En millones de dlares, excepto por los montos


por accin y trabajadores) 2014 2013 2012 2011 2010
Estado de Resultados Consolidado
Ventas netas $ 5,788 $ 5,953 $ 6,669 $ 6,819 $ 5,149
Costo y gastos operativos $ 3,555 3,421 3,560 3,193 2,545
Resultado de operacin 2,233 2,532 3,109 3,625 2,604
Participacin no controladora de las Acciones de
Inversin en los ingresos de la Sucursal del Per 5 6 7 8 9

Utilidad neta atribuible a SCC $ 1,333 $ 1,619 $ 1,935 $ 2,336 $ 1,554


Montos por accin
Utilidad neta atribuible a SCC - bsica y diluida $ 1.61 $ 1.92 $ 2.28 $ 2.73 $ 1.83
Dividendos pagados 0.46 $ 0.68 $ 4.06 $ 2.43 $ 1.68
Balances generales consolidados
Efectivo y Equivalente de Efectivo 364 $ 1,673 $ 2,460 $ 848 $ 2,193
Total Activos 11,552 10,996 10,384 8,063 8,128
Deuda Total 4,206 4,205 4,214 2,746 2,760
Total Patrimonio $ 5,837 $ 5,562 $ 4,789 $ 4,036 $ 3,910

Estado de flujos de efectivo


Efectivo generado por actividades de operacin $ 1,356 $ 1,857 $ 2,004 $ 2,080 $ 1,921
Dividendos pagados 381 574 3,140 2,080 1,428
Gastos de capital 1,530 1,703 1,052 613 409
Depreciacin y Agotamiento 445 396 326 288 282

Capital accionario (1)


Acciones Comunes en circulacin (miles) 813 835 846 850 859
NYSE Precio - mximo $ 33.54 $ 41.96 $ 38.94 $ 49.59 $ 48.84
Precio - mnimo $ 26.08 $ 24.78 $ 28.16 $ 23.99 $ 26.19
Valor en libros por accin $ 7.14 $ 6.62 $ 5.64 $ 4.77 $ 4.58
P/E ratio 17.52 14.95 16.60 11.04 26.94

Ratios financieros
Activo corriente a Pasivo corriente 2.16 4.36 5.00 3.12 3.25
Deuda como porcentaje de capitalizacin (2) 39.7% 31.3% 26.8% 32.0% 12.7%
Trabajadores (al final del ao) 12,735 12,665 12,085 12,145 11,510

(1) El nmero de acciones y sus valores han sido ajustados para reflejar el fraccionamiento accionario correspondiente al 2008.
(2) Representa la deuda neta dividida por la deuda neta ms el patrimonio. La deuda neta es la deuda total menos el efectivo y equivalente de efectivo.
ANLISIS Y DISCUSIN INFORME ANUAL 2014
16

CARTA A LOS ACCIONISTAS


CAPTULO DOS
17

US$3,400
fueron invertidos en Buenavista

PROYECTOS
INVERSIONES Y
EXPLORACIONES
EXPANSIN Y MODERNIZACIN

La construccin de la nueva planta


ESDE III de Buenavista, con una
capacidad de 120,000 toneladas,
fue completada e inici produccin
comercial el pasado junio

INFORME ANUAL 2014


El Nuevo Almacn de Mineral de Grueso tiene una capacidad de 300,000 toneladas, con
120 metros de dimetro y 50 metros de altura. Funciona como medida ambiental evitando
la dispersin de polvo.

Programas de Hemos efectuado gastos de capital por $1,534.8 millones, $1,703.3 millones
Inversin de Capital y $1,051.9 millones en 2014, 2013 y 2012, respectivamente. En general,
y Exploraciones los gastos de capital y los proyectos de inversin que se describen lneas
(Expansin y abajo tienen como fin aumentar la produccin, disminuir costos o atender
Modernizacin) compromisos sociales y ambientales. En adicin a nuestros actuales gastos
de capital de mantenimiento y reposicin, nuestros principales programas de
capital incluyen lo siguiente:

En 2015, planeamos invertir $2.700 millones en proyectos de capital. Como


informamos anteriormente, nuestro programa de inversin tiene como objetivo
aumentar la capacidad de produccin de cobre en aproximadamente 89%
con respecto a nuestro nivel de produccin de 2013, de 617,000 toneladas
a 1,165,000 toneladas para el 2018. Adems de nuestro gasto de capital
permanente en mantenimiento y reemplazo, nuestros principales programas
de capital incluyen los siguientes:

INVERSIONES Y EXPLORACIONES
Proyectos en Mxico:

Proyecto Buenavista: Seguimos desarrollando nuestro El sistema de chancado, correas de transmisin y


programa de inversiones de $3.400 millones en esta distribucin para el proyecto de mineral lixiviable
unidad, que se espera aumente su capacidad de (Quebalix IV) aumentar la produccin mejorando la
produccin de cobre en aproximadamente 175%, as recuperacin de cobre ESDE, reduciendo el tiempo
como la produccin de molibdeno en 42%. de procesamiento y los costos de minado y acarreo.
Tiene una capacidad de chancado y acarreo de 80
La nueva concentradora de cobre y molibdeno tiene millones de toneladas al ao y se espera concluirlo
una capacidad productiva anual de 188,000 toneladas en el cuarto trimestre de 2015. El proyecto tiene
de cobre y 2,600 toneladas de molibdeno. El proyecto un avance de 49.4% con una inversin de $117.7
adems producir 2.3 millones de onzas de plata y millones y un presupuesto de capital aprobado de
21,000 onzas de oro por ao. El presupuesto de capital $340 millones.
total del proyecto es de $1,383.6 millones, y al 31 de
diciembre de 2014 el proyecto tiene un avance del Los dems proyectos que complementan el programa
92.2% con una inversin de $978.5 millones. Se espera presupuestado de $3.400 millones incluyen
concluir el proyecto en el tercer trimestre de 2015. inversiones en infraestructura, tales como lneas y
Todos los equipos principales se encuentran en el lugar subestaciones elctricas, suministro de agua, tanques
y ya han sido instalados. de relaves, talleres para equipos mineros, caminos
internos y otros.
Con respecto a la adquisicin de equipos mineros
para la ampliacin de Buenavista, al 31 de diciembre Angangueo: Con una inversin estimada de $174.7
de 2014 hemos invertido $510.9 millones y hemos millones, Angangueo incluye una planta concentradora
recibido sesenta y un camiones de 400 toneladas de que tendr una produccin promedio estimada de
capacidad, siete palas mecnicas y ocho taladros que contenido metlico anual de 10,400 toneladas de
se necesitan para la ampliacin de la mina. Todo este cobre y 7,000 toneladas de zinc en los primeros siete
equipo est actualmente en operacin. aos. Durante la vida til de la mina, se espera que la
produccin anual promedio de concentrados contenga
Las pruebas de rendimiento para la planta ESDE III 2.4 millones de onzas de plata y 1,500 onzas de oro.
concluyeron exitosamente y ha alcanzado su plena Al 31 de diciembre de 2014 hemos gastado $27.3
capacidad tcnica, de acuerdo con el cronograma de millones en el proyecto. Estamos elaborando nuevos
diseo de la planta. La produccin anual estimada para estudios ambientales para este proyecto. Esperaremos la
la planta es de 120,000 toneladas de ctodos de cobre. autorizacin del SEMARNAT para reanudar la compra de
Se ha invertido un presupuesto de capital de $444.0 equipos principales y trabajar en el proyecto.
millones al 31 de diciembre de 2014.
Continuamos siendo el lder mundial en costos de produccin. En 2014, de acuerdo con la
firma de anlisis industrial Wood Mackenzie, Southern Copper Corporation (SCC) es lder
en produccin de bajo costo, seguido por Americas Mining Corporation (AMC).

7%

AO2014
CANTIDAD 847,387
TONELADAS

COBRE Cu +

LA PRODUCCIN DE COBRE
EN EL 2014 AUMENT 7%
COMPARADO CON EL 2013
A UN RCORD DE 847,387
TONELADAS.

INVERSIONES Y EXPLORACIONES
Proyectos en Per 21

Proyectos en Toquepala: Al 31 de diciembre de 2014, El proyecto para mejorar la estabilidad de taludes


hemos invertido un total de $346.0 millones en los en el rea sur de la mina de Cuajone, remover
proyectos de Toquepala. Estos proyectos incluyen la aproximadamente 148 millones de toneladas de
construccin de una chancadora en el tajo y un sistema material de desmonte para mejorar el diseo de la mina
de fajas transportadoras para reemplazar el actual sin reducir el nivel actual de produccin. Los equipos
acarreo por ferrocarril en la mina, con lo cual se espera mineros adquiridos incluyen una pala, cinco volquetes
reducir el costo operativo anual. de 400 toneladas de capacidad, un taladro y un equipo
auxiliar que ser reasignado a nuestras operaciones
Proyectos de ampliacin en Toquepala: El 17 de diciembre mineras una vez que se haya concluido el
de 2014 obtuvimos la aprobacin del gobierno para proyecto. Adems de preparar la mina para el futuro,
el EIA de la ampliacin de la concentradora de esta inversin evitar una reduccin en la ley promedio
Toquepala, que nos permitir seguir desarrollando del mineral. Al 31 de diciembre de 2014, se han
este importante proyecto. La ampliacin de la removido 14 millones de toneladas de desmonte y las
concentradora de Toquepala aumentar la produccin actividades continuarn durante 4 aos ms. Al 31 de
anual en 100,000 toneladas de cobre y 3,100 diciembre de 2014 hemos invertido $67.7 millones en
toneladas de molibdeno, a un costo total de capital de este proyecto.
aproximadamente $1.200 millones.
Proyecto Ta Maria: El 1 de agosto de 2014 obtuvimos
Proyectos en Cuajone: Al 31 de diciembre de 2014, la aprobacin final de nuestro EIA. Esperamos que nos
hemos invertido $40.6 millones de un presupuesto de otorguen la autorizacin en el primer trimestre de 2015
$45 millones en el proyecto trituradora de rodillos de para seguir adelante con la fase de construccin y
Alta Presin (HPGR), el cual producir un material empezar la construccin inmediatamente despus.
chancado ms fino. Se ha concluido con el diseo y
la compra de los equipos y el proyecto est concluido Este proyecto se concluir en la primera mitad de
en un 99%. Se espera que el proyecto genere ahorro 2017 con una inversin de aproximadamente $1.400
de costos, mejore la recuperacin de cobre y reduzca millones, para producir 120,000 toneladas de ctodos
el consumo de energa en el proceso de chancado. A de cobre al ao usando tecnologa de ltima generacin
diciembre de 2014, la implementacin del proyecto HPGR con los ms altos estndares internacionales en materia
y el proyecto de ley de corte variable, implementado en ambiental. Actualmente se espera que el proyecto
2013, han generado una produccin adicional estimada genere 3,500 puestos de trabajo durante la fase de
de 23,500 toneladas de cobre. construccin. Cuando est en operacin, Ta Mara

INFORME ANUAL 2014


22 emplear directamente a 600 trabajadores e indirectamente a otros 2,000.
A lo largo de sus veinte aos de vida til esperados, los servicios afines al
proyecto crearn oportunidades significativas de negocios en la regin de
Arequipa.

Adicionalmente, la Compaa tiene la intencin de implementar programas de


responsabilidad social en la regin de Arequipa, similares a los establecidos
en las comunidades cercanas a sus otras operaciones peruanas.

Disposicin de relaves en Quebrada Honda: Este proyecto aumenta la altura


de la represa existente en Quebrada Honda para contener los futuros relaves
de las moliendas de Toquepala y Cuajone y extender la vida esperada de
esta planta de relaves en 25 aos. La primera etapa y la construccin del
sistema de drenaje para la represa lateral ya estn terminadas. Estamos
preparando los documentos de licitacin para la segunda etapa, que incluye
la ingeniera y el aprovisionamiento para mejorar y aumentar el terrapln de
CTODOS Cu la represa. El proyecto tiene un costo total presupuestado de $66.0 millones,
habindose invertido $52.7 millones al 31 de diciembre de 2014.

Durante 2014
registramos los
ctodos electrolticos
de SPCC-ILO y los de
Mexicana de Cobre-
CER en la Bolsa de
Metales de Shanghai,
en China, y en la del
LME de Londres,
respectivamente,
con lo que dimos un
importante valor
agregado y liquidez a
estos productos.

INVERSIONES Y EXPLORACIONES
23

Como resultado de las fuertes inversiones en Buenavista, sta se convertir


en la tercer mina del mundo en trminos de produccin.

INFORME ANUAL 2014


24

DIVISIN TRANSPORTE
CAPTULO TRES 25

RELACIONES
COMUNITARIAS
Southern Copper Corporation

En Southern Copper Corporation somos mucho ms que el cobre que producimos. Somos
una organizacin con una voluntad inquebrantable hacia nuestros grupos de inters, al
entender que la creacin de valor en nuestro entorno es fundamental para nuestro xito
y permanencia.

INFORME ANUAL 2014


26

Con fundamentos de honestidad, responsabilidad y tica profesional, buscamos generar el mayor


valor a nuestros grupos de inters. En sinergia con nuestros colaboradores y sus familias, as
como con nuestras comunidades vecinas, avanzamos en la bsqueda y ejecucin de alternativas
que contribuyan al desarrollo y bienestar comn.

DIVISIN TRANSPORTE
ACCIONES AMBIENTALES Y SOCIALES 27

En Southern Copper Corporation somos mucho ms que la relacin con las comunidades donde tenemos
el cobre que producimos. Somos una organizacin con presencia. En 2014, desarrollamos proyectos que
una voluntad inquebrantable hacia nuestros grupos de dejarn huella permanente, no slo por la innovacin e
inters al entender que la creacin de valor en nuestro inversin que significan, sino por los resultados que con
entorno es fundamental para nuestro xito y permanencia. gran satisfaccin, hemos logrado en las comunidades y
Por ello, nos esforzamos permanentemente en lograr en nuestro entorno.
una operacin cada vez ms eficiente en el mbito
social, econmico y ambiental. Este logro ha sido posible gracias a las acciones,
planes y programas que la empresa ha implementado,
Con fundamentos de honestidad, responsabilidad y demostrando su compromiso con el cuidado del medio
tica profesional, buscamos generar el mayor valor a ambiente, calidad de vida de sus colaboradores, cultura
nuestros grupos de inters. En sinergia con nuestros tica y contribucin en el desarrollo de las comunidades
colaboradores y sus familias, as como con nuestras en las que opera.
comunidades vecinas avanzamos en la bsqueda y
ejecucin de alternativas que contribuyan al desarrollo Nuestro Compromiso Ambiental
y bienestar comn. (Equilibrio Ambiental)

Para ello, contamos con una plataforma metodolgica Mantenemos un compromiso permanente por avanzar
en materia de sustentabilidad que se encuentra en armona con los retos de expansin y modernizacin
permanentemente articulada con nuestro modelo de las industrias en las que participamos. En este
de negocio, y alineada a las necesidades de las sentido no slo buscamos el cumplimiento normativo,
comunidades y al contexto especfico de las regiones sino operamos bajo las mejores prcticas ambientales,
donde tenemos operaciones. estando convencidos en siempre alcanzar un
desempeo ambiental ptimo, al identificar, evaluar y
En Southern Copper Corporation buscamos que nuestros mitigar los impactos que generan nuestras actividades
proyectos logren un impacto positivo y que fortalezcan sobre el medio ambiente.

INFORME ANUAL 2014


28 Diseamos estrategias para cubrir las necesidades ambientales especficas
de cada regin y Divisin, y las operamos a travs de un sistema de gestin
ambiental que hemos desarrollado bajo nueve lneas de accin especficas:

Prevencin, control y Minimizacin en


Uso racional del agua Reduccin de
mitigacin de Eficiencia en el uso la generacn de
y de los recursos emisiones GEI por
emisiones a la de energa residuos y su
naturales tonelada producida
atmsfera manejo integral

Cumplimiento de la
Conservacin de la
Cierre de operaciones Reforestacin normatividad
biodiversidad ambiental
En 2014, en Southern Copper Corporation mantuvimos 3 unidades certificadas 29
en ISO 14001:2004. Esto aunado a las 12 certificaciones en Industria Limpia
y 6 certificaciones en Calidad Ambiental, es producto del esfuerzo de cada
uno de nuestros colaboradores y de la aplicacin transversal de las mejores
prcticas ambientales en cada una de las industrias en las que participamos.

inversiones de carcter ambiental (millones de dlares) SCC

Aire $ 69.73
Suelo $ 13.09
Residuos $ 38.40
Biodiversidad $ 1.23
Gestin $ 8.23
Agua $ 22.16
TOTAL $ 152.84

Mantenemos un
compromiso permanente
por avanzar en armona
con los retos de expansin
y modernizacin de las
industrias en las que
participamos. En este
sentido no slo buscamos
el cumplimiento normativo,
sino operamos bajo
las mejores prcticas
ambientales.

INFORME ANUAL 2014


30 Energa y Cambio Climtico
En Southern Copper Corporation estamos conscientes de los efectos del
cambio climtico, y del impacto que tienen en nuestras operaciones, por lo
que previendo un incremento en la probabilidad de ocurrencia de eventos
climticos extremos como huracanes, sequas, inundaciones e incendios,
hemos identificado los posibles riesgos derivados del calentamiento global.
Adicionalmente a los riesgos derivados del incremento en la temperatura
global del planeta, tambin nos enfrentamos a los efectos de las nuevas
polticas y regulaciones medio ambientales que estn adoptando los gobiernos
de todos los pases.

Ante estos desafos, en Southern Copper Corporation hemos realizando


acciones dirigidas a:
Hacer ms eficiente el uso de la energa.
Diversificar nuestra matriz energtica hacia fuentes de energa ms
limpias.
Desarrollar y usar fuentes de energa renovable.
Incrementar el nivel de autoabastecimiento de energa elctrica.
Promover actividades de captura de Gases de Efecto Invernadero (GEI).
Fomentar cambios en el comportamiento del personal a travs de
campaas de concientizacin.

Convergente con nuestra poltica ambiental, continuamos realizando acciones


para maximizar la generacin de electricidad utilizando nuestras propias
fuentes de energa. En el caso de Mxico, aprovechamos los gases de
fundicin en la caldera recuperadora de calor para la generacin de energa.
En Per, generamos energa proveniente de fuentes renovables, en particular,
a partir de dos plantas hidroelctricas, con una capacidad conjunta de 130
terajoules.

Por otra parte, en julio de 2014 nuestras operaciones en Mxico comenzaron


a consumir energa elctrica suministrada por un parque elico, propiedad de
una empresa filial de SCC, por lo que diversificamos nuestra matriz energtica
31
con una mayor cantidad de fuentes renovables, logrando nuestro compromiso de reducir nuestra huella de
una mitigacin adicional en nuestras emisiones indirectas carbono y desempearnos como empresa sustentable
relacionadas con nuestro consumo energtico. a nivel internacional, mejorando nuestra competitividad
y coadyuvando en cierta forma con las acciones
Adems de generar y consumir energa a partir de implementadas a nivel nacional para el trnsito hacia un
fuentes renovables y combustibles ms limpios, desarrollo econmico verde.
tambin implementamos las mejores prcticas que nos
han permitido obtener una mayor eficiencia energtica Biodiversidad
en nuestras operaciones, a travs del mejoramiento, Nuestras unidades operativas cuentan con viveros
rediseo, conversin y adaptacin de equipos, uso forestales cuya produccin de especies de la regin
racional de los recursos y capacitacin al personal para se destina a la reforestacin y rehabilitacin de
un mejor desempeo durante la operacin. ecosistemas, incluyendo la reforestacin de reas no
aledaas a nuestras operaciones.
Tan slo en 2014, se invirtieron US$175 millones en
proyectos de modernizacin en sistemas de trituracin, Logramos incrementar a 4.4 millones la capacidad
concentracin y transporte de material, que no slo nos de produccin de rboles en nuestros viveros e
permitirn reducir costos de operacin, sino tambin invernaderos. Cabe resaltar que tan solo los nuevos
la cantidad de energa consumida por cada tonelada invernaderos en nuestras operaciones en el Estado de
generada por producto. Sonora permitieron que contramos con un 400,000 de
rboles adicionales durante 2014.
Entre los principales planes, destaca la construccin de
un nuevo sistema de trituracin y banda transportadora
en Toquepala, Per; el sistema de trituracin y bandas CAPACIDAD DE PRODUCCIN
transportadoras para mineral lixiviable Quebalix IV en
ANUAL DE RBOLES (MILLONES)

Cananea, Sonora, as como el uso de rodillos de alta


4.4
presin (HPGR) en la mina concentradora de Cuajone,
4
Per, que incrementar la eficiencia energtica en el
proceso de molienda en 5.7%. 2

2014
2013
Estas acciones que se logran ao con ao, son muestra 2012
de las mejoras en eficiencia energtica, con respecto a
la produccin de cada unidad operativa y confirmamos

INFORME ANUAL 2014


32 Como un esfuerzo significativo de conservacin de especies en peligro de
extincin, en 2014 fortalecimos nuestro Programa de Conservacin del Lobo
Gris Mexicano, gracias al cual, actualmente contamos con 8 individuos en una
unidad de manejo ambiental de 1.3 hectreas que ha sido acondicionada para
asegurar que los lobos vivan lo ms parecido a la vida silvestre y se adapten
con facilidad a su nuevo hogar. Gracias a este trabajo hemos adoptado al
lobo mexicano como la especie insignia de Grupo Mxico. Para su correcto
cuidado, un comit internacional lleva la genealoga de todos los lobos que
tenemos en cautiverio.

Dentro de este programa de conservacin de la fauna se contina con el


criadero del guajolote de Gould, orientada a la preservacin de la especie
mediante su reproduccin y liberacin en la zona de Cananea, en Mariquita,
Sonora, y en algunos ranchos privados. La primera liberacin se dio en
septiembre 2014, en las inmediaciones de la Reserva Forestal Nacional
y Refugio de Fauna Silvestre Ajos Bavispe, lugar que se caracteriza por
tener una gran diversidad de ecosistemas, que a su vez permiten una gran
biodiversidad de flora y fauna.

En nuestras operaciones en el Per, continuamos realizando importantes


inversiones y acciones de mantenimiento en esta materia. Dentro del programa
de remediacin en la Baha de Ite, ubicada en Tacna, Per, con una superficie
de 1,600 hectreas, este exitoso programa de remocin de contaminantes,
se ha traducido en el humedal ms extenso y con mayor diversidad de aves
acuticas de la costa del pas.

Gestin del Agua


En Southern Copper Corporation estamos conscientes de la enorme
responsabilidad que significa el cuidado del agua, ya que es el insumo
ms importante en nuestra operacin minera, considerando tanto procesos
extractivos como procesos industriales. En este sentido, promovemos el uso
racional de este recurso.
33

En Southern Copper Corporation estamos conscientes de la enorme responsabilidad que significa


el cuidado del agua, ya que es el insumo ms importante en nuestra operacin minera. En este
sentido, promovemos el uso racional de este recurso.

INFORME ANUAL 2014


34

Tan slo en 2014, se invirtieron US$175 millones en proyectos de modernizacin en sistemas


de trituracin, concentracin y transporte de material, que no slo nos permitirn reducir costos
de operacin, sino tambin la cantidad de energa consumida por cada tonelada generada por
producto.

Nuestras acciones para el uso eficiente y ahorro del agua comprenden:

Sistemas de bombeo de agua recuperada.


Instrumentacin y mantenimiento de circuitos cerrados para el aprovechamiento del volumen
total de agua de proceso.
Recuperacin continua de agua de proceso en depsitos de jales y espesadores para reutilizar en
el beneficio metalrgico.
Cumplimiento del programa Cero Descarga de Aguas Residuales, que busca una gestin ms
eficiente tanto en el consumo como en la reutilizacin de este recurso.

La implementacin de circuitos cerrados en nuestras operaciones mineras permite que el 67%


del agua total consumida en la empresa sea agua reutilizada. El consumo de agua fresca en las
operaciones mineras slo se hace necesario debido a las prdidas por evaporacin.
En algunas instalaciones, la empresa acude al tratamiento el derrame. Destaca que como parte del proceso de 35
de aguas residuales municipales, las que posterior a saneamiento, se realizaron estudios de calidad del
su tratamiento, se utilizan en los procesos industriales, agua, suelo y sedimentos, mediante 3,262 muestreos
ejemplo de esto, es nuestra planta de tratamiento de de laboratorios acreditados ante la Entidad Mexicana
aguas residuales en San Luis Potos; si bien la planta de Acreditacin, mismos que fueron aprobados por la
slo incrementa en 3% el caudal de aguas tratadas de la PROFEPA.
entidad, es una de las pocas que permite incrementar la
disponibilidad de agua fresca en la ciudad para satisfacer Desde el inicio de la contingencia, Grupo Mxico
la demanda de 32,000 habitantes. mantuvo presencia permanente en la regin para ayudar
a los pobladores de los 7 municipios y escuchar sus
En el caso del Per, tambin cabe destacar que la demandas. La empresa puso en marcha un programa
Fundicin de Ilo maximiza el uso de agua desalinizada, de abastecimiento de agua e infraestructura hidrulica
en donde 99% del consumo total, proviene de este tipo para la poblacin en general, escuelas y centros de
de agua tratada. salud, habiendo distribuido da y noche ms de 167
millones de litros de agua potable en el ao sujeto a
En materia de gestin del recurso hdrico, es importante reporte.
mencionar que el 6 de agosto de 2014, ocurri un
incidente que gener el derrame de aproximadamente El 15 de septiembre, se constituy un fideicomiso de
40 mil m3 de solucin acidulada con sulfato de cobre hasta US$150 millones, con el propsito de asegurar la
en un represo, ubicado a 10 kilmetros de distancia de atencin a las poblaciones afectadas por la contingencia,
la mina Buenavista del Cobre en Cananea, Sonora. as como el cumplimiento de las acciones establecidas
en el programa de remediacin.
Al da de hoy, los trabajos de limpieza en ambos ros ya
concluyeron, se atendi oportunamente a los habitantes La empresa tambin ha extendido su Programa de
afectados y se estn tomando las medidas preventivas Desarrollo Comunitario a las comunidades ribereas
adecuadas para garantizar que no se repita un incidente involucradas, impulsando proyectos sociales y
similar. emblemticos afines a los retos de la regin, como
un ciudadano ms, cuyas prerrogativas favorecen la
Con la supervisin de las autoridades, un equipo de consecucin del bienestar comn.
1,100 colaboradores acompaados de ambientalistas,
mdicos, supervisores de seguridad y bilogos, llevaron Para mayor informacin en esta materia, le invitamos a
a cabo las actividades de limpieza, las cuales permitieron consultar la siguiente pgina:
reunir la mayor parte de los metales contenidos en http://www.riosonora.com.mx/

INFORME ANUAL 2014


36 Construimos juntos el capital social y humano, fundando
nuestras acciones en el respeto a los derechos Humanos
y la corresponsabilidad a travs de los Comits
Comunitarios, organismos que tienen como propsito la
participacin ciudadana, voluntaria, plural y transparente,
que incentiva una vinculacin real entre la comunidad
y Southern Copper Corporation, para promover el
intercambio de opiniones, fomentar el respeto a los
valores y fortalecer el tejido social.

336
TALLERES
impartidos de Educacin enl
a Salud a 7,534 asistentes.

RELACIONES COMUNITARIAS
Nuestras Comunidades 37

Construimos juntos el capital social y humano que alineada al modelo de negocio de la empresa y aterrizada
detona el bienestar comn de las futuras generaciones. a las necesidades y situaciones particulares de las
Es nuestra premisa de este desarrollo con sentido. localidades donde operamos en Mxico y en el Per. En
apego a los ejes operativos de accin de la Compaa y
Con este contexto, resulta imprescindible identificar a a nuestra metodologa que se fundamenta en el respeto
nuestros grupos de inters y mediante una comunicacin a los derechos humanos, la corresponsabilidad social
continua conocer sus expectativas e inquietudes. y la sustentabilidad, trabajamos por un desarrollo con
sentido que integre a los grupos de inters internos y
Para ello, contamos con una plataforma metodolgica externos de nuestra empresa.

Programa SCC

Desarrollo comunitario Vinculacin social $ 12,963,711


Programas para desarrollo comunitario $ 3,891,106
Patrocinios y donativos $ 1,066,805
Infraestructura y equipamiento en colonias vecinas $ 30,202,768

Empleados y comunidades Inversin en educacin $ 4,532,656


Promocin deportiva y cultural $ 1,060,775
Inversin en infraestructura en colonias SCC $ 19,439,686
TOTAL $ 73,157,507

MXICO

Casa Grande
Construimos juntos el capital social y humano, fundando promover el intercambio de opiniones, fomentar el
nuestras acciones en el respeto a los Derechos respeto a los valores y fortalecer el tejido social.
Humanos y la corresponsabilidad a travs de los
Comits Comunitarios, organismos que tienen como La razn por la que el modelo Casa Grande ha sido
propsito la participacin ciudadana, voluntaria, plural tan exitoso, es porque a travs de l, se ha logrado
y transparente, que incentiva una vinculacin real entre escuchar a las personas y a los grupos que conforman
la comunidad y Southern Copper Corporation, para las comunidades; entendiendo lo que se requiere

INFORME ANUAL 2014


38

Nuestros cuadernillos de Educacin para la Salud y la Vida han sido elaborados con el
apoyo de expertos en ediciones educativas. Estos nueve cuadernillos, divididos a su vez
en dos ediciones primaria y secundaria, tienen el propsito de ser materiales de
apoyo para maestros, padres de familia y alumnos de toda la Repblica.

RELACIONES COMUNITARIAS
para detonar el bien comn de stas y las futuras Dentro de este parque se encuentran ubicados: el 39
generaciones. Identificamos sus necesidades e Hospital Regional de Especialidades de Cananea, un
inquietudes, dando prioridad al dilogo y al consenso. supermercado, gimnasio con alberca techada, cines,
hotel, boliche, espacios deportivos, locales comerciales,
A travs de las convocatorias realizadas en Mxico, despachos, oficinas y consultorios, adems de una zona
nuestros Centros de Desarrollo Comunitario y los residencial que incluye un parque, vivero y espacios con
proyectos implementados en cada regin, en 2014 reservas naturales.
logramos realizar 6,000 actividades en 21 poblaciones.
En el mismo periodo, obtuvimos importantes avances en Tamosura est equipado con plantas de tratamiento
los programas de capacitacin enfocados al desarrollo de agua, las cuales son usadas en el mantenimiento
de proyectos productivos con un alcance mayor a 6,150 de la vegetacin, pastizales y rboles nativos de la
personas. regin, representando un equilibrio entre la naturaleza
y la infraestructura urbana. Este desarrollo signific una
Casa Grande innova socialmente y trabaja de manera inversin US$30.36 millones.
constante en el desarrollo e implementacin de
programas para beneficio de adultos mayores, mujeres, Este centro ha causado un impacto positivo en la
personas con discapacidad, jvenes y nios. A travs economa local, trayendo consigo bienestar, crecimiento
de nuestros centros, se desarrollan conocimientos, urbano, econmico e industrial a la comunidad y
experiencias y habilidades para la vida. Sobresale convirtindose en un punto de encuentro regional que
nuestra convocatoria anual en cada comunidad, que promueve la integracin social bajo un modelo de sana
con fondos otorgados por Southern Copper Corporation, convivencia.
independientes del nuevo impuesto al sector minero
en Mxico, se invierte para dar soporte a cientos de Tamosura representa la inclusin, la diversidad y el
proyectos previamente evaluados por los Comits orgullo de una nueva Cananea, que inspira a un mejor
Comunitarios, permitiendo as, que sean ellos mismos, futuro para todos.
los actores de su propio desarrollo.
Hospital Regional de Especialidades
Parque Urbano Tamosura El Hospital Regional de Especialidades de Cananea es
Como parte del compromiso de Grupo Mxico, un proyecto sin precedentes que logr consolidarse
concluimos la construccin del Parque Urbano Tamosura a travs de la alianza estratgica e inversin tripartita
que cuenta con 56 hectreas de espacios pblicos entre entre el Gobierno Federal, el Gobierno Estatal de Sonora
servicios de salud, deporte, diversin y esparcimiento. y Grupo Mxico. Construido en una superficie de

INFORME ANUAL 2014


40 PER

4,000 metros cuadrados, ofrece servicios de consulta Como en cada regin en donde Southern Copper
mdica, urgencias, quirfano, sala de expulsin, Rayos Corporation tiene presencia, en Per, nuestro equipo
X, imagenologa, banco de sangre, telemedicina y 45 est comprometido en la promocin del desarrollo;
camas para hospitalizacin. Cuenta con especialidades para lograr estos objetivos, es indispensable conocer
en ortopedia, pediatra, traumatologa, ginecologa, profundamente las necesidades y trabajar de la mano
medicina interna, anestesia y ciruga. Uno de los de las comunidades; reconocemos que la generacin
objetivos ms importantes es la incorporacin del de valor, slo es posible bajo un espritu de colaboracin.
servicio de hemodilisis, el cual busca evitar el traslado
de los pacientes a otras localidades. La inversin La estrecha cooperacin con las municipalidades
realizada hasta el momento por la Compaa es de y con todo tipo de instituciones y organizaciones
US$7.2 millones. representativas de la regin, ha dado frutos tangibles
en la mejora de las condiciones de vida de las
Este proyecto hospitalario beneficia a una poblacin de poblaciones, permitiendo que a travs de los estudios
35 mil habitantes, permitiendo que las comunidades e investigaciones, se incrementen las capacidades
de la regin tengan acceso a servicios mdicos de alta de produccin local y se optimicen los procesos de
calidad, lo que es muestra del gran inters de Southern comercializacin de las comunidades.
Copper Corporation por contribuir en la promocin de
la salud y el bienestar de las comunidades en las que En 2014, nuestros proyectos se consolidaron en los
participa. campos de accin que forman parte del compromiso
41

establecido por Southern Copper Corporation, destacando:


Educacin y Fortalecimiento de capacidades
Salud y nutricin
Infraestructura y apoyo al sector agropecuario

Educacin y Fortalecimiento de capacidades


La puesta en marcha del proyecto Torateas Emprendedoras, tiene como
propsito el desarrollo de proyectos de emprendimiento enfocado a mujeres
de la regin de Torata Alta, quienes fueron dotadas con capacitacin en
procesos alimentarios y textiles. Asimismo, participamos en el programa
Beca 600, dentro del cual formaron parte 600 profesores que con este
apoyo, actualmente cursan una maestra en educacin, fortaleciendo de
esta forma la capacidad de los docentes de la regin Moquegua.

Una de las principales metas en materia de educacin es el mejoramiento


de la educacin a nivel bsico, con una inversin de US$17 millones se AO 2014
incorporaron tecnologas de la informacin y mejoras de comunicacin en
las instituciones educativas, permitiendo posicionar a Moquegua, como
CANTIDAD 74%
DE AGUA RECUPERADA

la mejor localidad en ndices educativos, beneficiando a ms de 33,000


AGUA +

La estrecha cooperacin con las


municipalidades y con todo tipo
de instituciones y organizaciones
representativas de la regin,
ha dado frutos tangibles en la
mejora de las condiciones de vida
de las poblaciones, permitiendo
que a travs de los estudios e
investigaciones, se incrementen
las capacidades de produccin
local y se optimicen los procesos
de comercializacin de las
INFORME ANUAL 2014
comunidades.
42

La quinta publicacin de la Coleccin Xocoyo fue Maz, con los ingresos que se generaron
apoyamos a La Casa del Sol A.C., ubicada en la ciudad de Puebla. Esta asociacin civil
alberga a 60 nios en situacin de abandono, maltrato, orfandad, extravo y con problemas
de salud.

DIVISIN TRANSPORTE
alumnos y 2,900 docentes. Destacan tambin, los modernizacin de la infraestructura hdrica e instalacin 43
esfuerzos de mantenimiento realizados en escuelas plantas de tratamiento de agua, fomentamos el
ubicadas en Toquepala, Ilo y Cuajone. aumento de la productividad agrcola en la provincia
de Candarave. En 2014 se han obtenido resultados
Salud y Nutricin tangibles tanto en la comercializacin de Quinua (cereal
A travs de campaas de prevencin de la salud en andino) y organo, como en sanidad animal y atencin
diferentes distritos de las provincias de Jorge Basadre veterinaria permanente. Asimismo se implementaron
y Candarave, se ha logrado mejorar la calidad de vida programas de respuesta a emergencias ante las olas
de diversas comunidades y colaborando conjuntamente de fro, condicin atmosfrica que afecta el desempeo
con el gobierno peruano, se han impulsado iniciativas agropecuario, por lo que la Compaa apoya a la regin
como el proyecto de Telemedicina, que permitir ampliar en la entrega de forraje y alimento concentrado para
la cobertura y el alcance de los servicios. animales, y con abono para plantas.

Con la inauguracin de la Planta de Tratamiento Efluentes Con el trabajo conjunto realizado con dos asociaciones
Urbanos en el distrito de Camilaca, se incrementar de productores locales en la provincia de Jorge Basadre,
el acceso a agua potable, mediante la mejora en las se han desarrollado diversos proyectos productivos
acciones de conduccin, regulacin y suministro. De ganaderos en el distrito de Ite, que han logrado su exito
igual forma, se evitar que los residuos de los desages gracias al asesoramiento en materia de produccin
contaminen el medio ambiente y se proporcionar agua de lcteos y campaas sanitarias. Por otra parte en
tratada para uso agrcola y forestal. la provincia de Ilabaya, el programa Oreganeros de
Ilabaya ha sido fortalecido en la produccin, como
Con la participacin de Southern Copper Corporation en resultado del proyecto de riego tecnificado implantado
el Programa de Nutricin Candarave, se ha logrado en el sector de Poquera, Chulibaya, Ticapampa.
despus de cinco aos de trabajo con la poblacin,
reducir la desnutricin crnica en 11% y la anemia en Con acciones como stas, Southern Copper Corporation
33%, beneficiando a ms de 600 nios de 0-5 aos y trabaja por el fortalecimiento y el desarrollo social; con
a 190 madres en estado de gestacin de las provincias fondos para el fortalecimiento productivo y comercial de
de Cairani, Camilaca, Candarave, Curibaya, Huanurara diversas regiones de este pas andino, nuestra visin
y Quilahuani. de Desarrollo con Sentido, se consolida y muestra
los resultados positivos que se logran en consenso y
Infraestructura y Fomento al Sector dilogo con las comunidades que nos albergan.
Agropecuario
Con la implementacin de 14 proyectos realizados Con esta visin dilogo y tras haber llevado a cabo
en canales y mejoras en las tcnicas de riego para la talleres informativos y audiencias pblicas para atender

INFORME ANUAL 2014


44

El desarrollo comunitario es una forma de ser de nuestra Compaa, que queda expresada en el
estilo de vida de todos sus colaboradores y contratistas. Estamos agradecidos por su voluntad
que permite a nuestros miembros expresarse y participar como voceros activos, capaces de
transformar positivamente la vida de la sociedad donde trabajan, creando conjuntamente valor
social para impulsar la sustentabilidad.

las inquietudes de los grupos de inters de diversos sectores y la sociedad


civil, en 2014 se logr obtener la aprobacin de los Estudios de Impacto
Ambiental, tanto para el proyecto de expansin de Toquepala, como el nuevo
proyecto de Ta Mara.

RELACIONES COMUNITARIAS
45

En 2014, se benefici por medio de 24 premieres a 242,203 personas, lo que equivale a


un incremento 3.673 por ciento con respecto al ao anterior.

INFORME ANUAL 2014


46
CAPTULO CUATRO 47

US$5,787.7
millones en venta en el 2014

ANLISIS Y
DISCUSIN
DE RESULTADOS

Ao rcord en EBITDA, totalizando US$208 millones,


90% por encima del ao anterior.

INFORME ANUAL 2014


48

Los precios de venta de los metales que produce la Compaa se establecen, principalmente
por referencia a los precios cotizados en la Bolsa de Metales de Londres (LME), la Bolsa de
Productos de Nueva York (COMEX), o los publicados en el Platts Metals Week, para precios
promedio de xidos de distribuidor, en el caso del molibdeno.

RESULTADOS DE Para los aos terminados el 31 de diciembre de 2014, 2013 y 2012.


OPERACIONES
En 2014, SCC declar utilidades netas atribuibles a la Compaa por
$ 1,333.0 $1,618.5 millones o utilidades diluidas de $1.61 por accin,
comparado con utilidades netas atribuibles a la Compaa de $1,618.5
millones o utilidades diluidas de $1.92 por accin en 2013 y utilidades netas
atribuibles a la Compaa de $1,934.6 millones o utilidades diluidas de
$2.28 por accin en 2012.

La Compaa presenta sus costos de operacin en efectivo, incluyendo y sin


incluir los ingresos de subproductos (molibdeno, plata, cido sulfrico, etc.).
SCC excluye de su clculo de costos de operacin en efectivo la compra
de minerales a terceros, la depreciacin, amortizacin y agotamiento,

ANALISIS Y DISCUSIN
exploracin, provisiones por la participacin de los trabajadores y rubros que 49
son de naturaleza no recurrente, as como tambin los cargos por regalas.

El costo de operacin en efectivo por libra de cobre producido de la Compaa,


tal como se ha definido, al 31 de diciembre de cada uno de los ltimos tres
aos es como sigue:

2014 2013 2012
(en dlares por libra)
Costo de operacin en efectivo por libra de cobre sin ingreso por subproductos 1.89 1.90 1.73
Costo de operacin en efectivo por libra de cobre con ingreso por subproductos 1.05 1.00 0.71

Como se ve en la tabla anterior, el costo de operacin en efectivo por libra de


cobre sin ingresos por subproductos fue $0.01 por libra menor que en 2013,
una disminucin de 0.5%, debido principalmente al efecto de dilucin sobre
los costos unitarios, de la mayor produccin en todas nuestras unidades,
pero principalmente de Buenavista. Este incremento en el volumen de
produccin ms que compensa la inflacin de costos, que aument el costo
de los combustibles, la energa y otros materiales de operacin de nuestro
proceso productivo.

Ventas Netas: Las ventas netas en 2014 fueron $5,787.7 millones, comparadas
con $5,952.9 millones en 2013, una disminucin de $165.2 millones o 2.8%.
La disminucin fue principalmente el resultado de los menores precios del
cobre y un menor volumen de ventas, as como a los menores precios de
nuestros principales subproductos, compensada parcialmente por un mayor
volumen de ventas de molibdeno, zinc y plata. El cobre constituy el 78.0%
de las ventas netas en 2014, comparado con 78.2% en 2013. Las ventas
de subproductos en 2014 totalizaron $1,269.7 millones, comparadas con
$1,298.1 millones en 2013, una disminucin de 2.2%.

INFORME ANUAL 2014


50 Precios: Los precios de venta de los metales que produce la Compaa se
establecen, principalmente por referencia a los precios cotizados en la Bolsa
de Metales de Londres (LME), la Bolsa de Productos de Nueva York (COMEX),
o los publicados en el Platts Metals Week, para precios promedio de xidos
de distribuidor, en el caso del molibdeno.

Datos sobre Volmenes y Precios


2014 2013 2012
Precio promedio de metales
Cobre (por libra - LME) $ 3.11 $ 3.32 $ 3.61
Cobre (por libra - COMEX) $ 3.12 $ 3.34 $ 3.61
Molibdeno (por libra) $ 11.30 $ 10.26 $ 12.62
Zinc (por libra - LME) $ 0.98 $ 0.87 $ 0.88
Plata (por onza - COMEX) $ 19.04 $ 23.82 $ 31.19

Volmenes de Ventas (en millones)


23 2014 2013 2012
Cobre (libras) 1,448.0 1,382.4 1,414.6
Molibdeno (libras) (1) 51.0 43.9 40.2
Zinc (libras) 201.5 218.5 205.9
AO 2014
CANTIDAD 23% Plata (onzas) 14.6 16.6 16.2
INCREMENTO EN LA PRODUCCIN

EXPANSIN (1) La produccin de molibdeno de la Compaa se vende en forma de concentrados. El volumen


representa las libras de molibdeno contenidas en concentrados.

DESDE QUE ANUNCIAMOS


NUESTRO PLAN DE
EXPANSIN, EL TERCER
TRIMESTRE DE 2010,
NUESTRA PRODUCCIN SE
HA INCREMENTADO 23%.

ANALISIS Y DISCUSIN
51
En 2014 nuestra Divisin Minera logr un rcord de 847,387 toneladas
de cobre anuales, que super nuestro presupuesto 2014 de produccin, de
837,000 toneladas.

INFORME ANUAL 2014


52

En 2014 nuestras inversiones en desarrollo social se incrementaron 57%


respecto de 2013, principalmente por la inversin en el nuevo hospital
General de Cananea.

CARTA A LOS ACCIONISTAS


CAPTULO CINCO 53

$24.4
OPERACIONES MEXICANAS

RESPONSABILIDAD
SOCIAL

INFORME ANUAL 2014


54

La inversin total del Nuevo Hospital General de Cananea ascendi a US$18.9 millones de
dlares. Fue inaugurado por el gobernador del estado, Guillermo Padrs; la secretaria federal
de Salud, Mercedes Juan Lpez, y nuestro presidente ejecutivo, Oscar Gonzlez Rocha.

AO 2014
CANTIDAD 40,000
HABITANTES BENEFICIADOS

HOSPITAL +

Durante el ao SE
INAuGUR EL Nuevo
Hospital General
de Cananea, el cual
beneficiar a una
poblacin estimada de
40,000 habitantes de
la regin.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ACCIONES


Asuntos Ambientales 55

La Compaa ha establecido extensos programas de estabilizar la superficie de las represas de relaves, y la


conservacin ambiental en sus instalaciones mineras de implementacin de tecnologa de limpieza hmeda en
Per y Mxico. Los programas ambientales de la Compaa las minas para reducir las emisiones de polvo.
incluyen, entre otras cosas, sistemas de recuperacin
de agua para conservarla y minimizar el impacto en las Los gastos de capital ambientales en los aos 2014,
corrientes cercanas, programas de reforestacin para 2013 y 2012 fueron los siguientes (en millones):

2014 2013 2012


Operaciones Mexicanas $ 24.4 $ 39.8 $ 27
Operaciones Peruanas 127.0 76.9 20.7
Total $ 151.4 $ 116.7 $ 47.7

Operaciones mexicanas: Las operaciones de la procesos administrativos contra las compaas que
Compaa estn sujetas a las leyes mexicanas violan las leyes ambientales, lo que en casos extremos
ambientales municipales, estatales y federales aplicables, puede provocar el cierre temporal o permanente de las
a los estndares oficiales mexicanos y a las regulaciones instalaciones infractoras, la revocacin de las licencias
de proteccin del medio ambiente, incluyendo las normas de operacin y/u otras sanciones o multas. Asimismo,
sobre suministro de agua, calidad del agua, calidad del de acuerdo con el cdigo penal federal, la PROFEPA
aire, niveles de ruido, y desechos slidos y peligrosos. tiene que informar a las autoridades correspondientes
sobre las infracciones ambientales.
La principal legislacin aplicable a las operaciones
mexicanas de la Compaa es la Ley General del Equilibrio En enero de 2011 se modific el Artculo 180 de la Ley
Ecolgico y la Proteccin al Ambiente (la Ley General), General. Esta modificacin confiere a un individuo o
y la Procuradura Federal de Proteccin al Ambiente entidad la facultad de impugnar actos administrativos,
(PROFEPA) es la encargada de hacerla cumplir. La incluyendo autorizaciones ambientales, permisos o
PROFEPA fiscaliza el cumplimiento de la legislacin concesiones otorgadas, sin la necesidad de demostrar
ambiental e impone el cumplimiento de las leyes, la existencia concreta del dao al medio ambiente, a
reglamentos y normas tcnicas oficiales mexicanas los recursos naturales, a la flora, a la fauna o a la salud
sobre medio ambiente. La PROFEPA puede iniciar humana, porque es suficiente argumentar que se puede

INFORME ANUAL 2014


56 causar el dao. Adems, en 2011 se publicaron en la del sistema de lixiviacin, una parte de la nueva planta
Gazeta Oficial de la Federacin las modificaciones al ESDE III. Esta solucin lleg al ro Bacanuchi, un afluente
Cdigo Federal de Procedimientos Civiles (CFPC), del ro Sonora. Todas las acciones inmediatas fueron
los cuales ya estn vigentes. Estas modificaciones tomadas adecuadamente con el fin de contener el
establecen tres categoras de acciones colectivas, lo que derrame, y para cumplir con todos los requisitos legales.
significar que ser suficiente que 30 o ms personas
reclamen por daos al medio ambiente, proteccin El 19 de agosto de 2014, la PROFEPA, como parte
al consumidor, servicios financieros y competencia del procedimiento administrativo iniciado despus del
econmica, para considerar que hay un inters legtimo derrame, anunci la presentacin de una denuncia
para procurar, mediante un proceso civil, la restitucin penal contra BVC y contra quienes se determine que
o compensacin econmica o la suspensin de las son responsables por los daos ambientales. La
actividades de las que se deriva el presunto dao. Las denuncia penal presentada por la PROFEPA contra BVC
modificaciones al CFPC podran resultar en mayores est en las etapas procesales. La Compaa se est
demandas que busquen remediaciones, incluyendo la defendiendo enrgicamente contra ella. De acuerdo con
suspensin de las actividades presuntamente dainas. la ley federal mexicana de responsabilidad ambiental,
las multas y sanciones administrativas podran ascender
En junio de 2013, la Ley Federal de Responsabilidad a 40 millones de pesos mexicanos (aproximadamente
Ambiental fue publicada en la Gazeta Oficial y entr en $3 millones). Sanciones o multas adicionales pueden
vigencia un mes despus. La ley establece lineamientos ser impuestas, incluyendo el costo de limpieza y
generales con el fin de determinar las acciones remediacin de los sitios contaminados, as como la
ambientales que se considerarn dainas para el compensacin econmica a las personas que hayan
medio ambiente y que conllevarn responsabilidades sufrido daos como resultado del derrame, siempre que
administrativas (remediacin o compensaciones), los daos directos sean probados.
responsabilidades penales as como multas pecuniarias.
El 15 de septiembre de 2014, BVC, en acuerdo con el
El 6 de agosto de 2014, un derrame accidental de Gobierno Federal de Mxico, estableci un fideicomiso
aproximadamente 40,000 metros cbicos de solucin de hasta dos mil millones de pesos (aproximadamente
de sulfato de cobre ocurri en una presa de material $150 millones) para apoyar los esfuerzos de remediacin
lixiviable que estaba en construccin a diez kilmetros que BVC ya haba llevado a cabo, para cumplir con el
de la mina de Buenavista del Cobre, S.A. de C.V. (BVC), plan de remediacin ambiental y pagar, segn sea el
una subsidiaria de la Compaa. El accidente fue caso, los daos materiales a los residentes aledaos de
causado por un colapso de rocas que afect la estacin los siete municipios afectados por el derrame. En 2014,
de bombeo del sistema y por un defecto de construccin BVC estim un pasivo contingente de $91.4 millones, de
en el sello de una tubera en la represa de contencin los cuales $16.4 millones haban sido pagados antes del

RESPONSABILIDAD SOCIAL
57

AO 2014
CANTIDAD 6,500
HOGARES CON ENERGA

El 6 de agosto de 2014, un derrame accidental de SE HA CREADO UN


aproximadamente 40,000 metros cbicos de solucin COMIT TCNICO PARA
de sulfato de cobre ocurri en una presa de material ADMINISTRAR LOS
lixiviable que estaba en construccin a diez kilmetros FONDOS, CONFORMADO
de la mina de Buenavista del Cobre, S.A. de C.V. (BVC),
POR REPRESENTANTES
una subsidiaria de la Compaa.
DEL GOBIERNO FEDERAL,
LA COMPAA Y
establecimiento del fideicomiso, y aproximadamente mil millones de pesos ESPECIALISTAS, ASISTIDOS
(aproximadamente $74.9 millones) fueron depositados en el fideicomiso.
POR UN EQUIPO DE
EXPERTOS EN TEMAS
Estos fondos han estado disponibles y se han utilizado para compensar las
AMBIENTALES
reclamaciones que han surgido. Este depsito se clasific como efectivo
restringido y se registr como un gasto operativo en los resultados de 2014.
Se ha creado un comit tcnico para administrar los fondos, conformado por
representantes del gobierno federal, la Compaa y especialistas, asistidos
por un equipo de expertos en temas ambientales. El fideicomiso establecido
por la Compaa y el acuerdo administrativo suscrito con las autoridades

INFORME ANUAL 2014


58

La Compaa ha establecido extensos programas de conservacin ambiental en sus


instalaciones mineras de Per y Mxico. Los programas ambientales de la Compaa
incluyen, entre otras cosas, sistemas de recuperacin de agua para conservarla y
minimizar el impacto en las corrientes cercanas, programas de reforestacin para
estabilizar la superficie de las represas de relaves, y la implementacin de tecnologa de
limpieza hmeda en las minas para reducir las emisiones de polvo.

AO 2014
CANTIDAD 120%
PRODUCCIN DE RBOLES

RBOLES +

LOGRAMOS INCREMENTAR
120% NUESTRA CAPACIDAD
DE PRODUCCIN DE
RBOLES DE 2012 A 2014.

RESPONSABILIDAD SOCIAL
federales correspondientes, sirven como un mecanismo Operaciones peruanas: Las operaciones de la 59
alternativo de solucin de controversias para mitigar los Compaa estn sujetas a las leyes y normas peruanas
riesgos de litigios pblicos y privados. sobre medio ambiente. El gobierno peruano, a travs del
Ministerio del Ambiente (MINAM), realiza auditoras
El 27 de noviembre de 2014, se present un programa anuales de las operaciones mineras y metalrgicas
de remediacin ante SEMARNAT, la agencia federal del peruanas de la Compaa. Mediante estas auditoras
medio ambiente y los recursos naturales, el cual fue ambientales, se revisan temas relacionados con
aprobado el 6 de enero de 2015. obligaciones ambientales, el cumplimiento de requisitos
legales, emisiones atmosfricas, control de efluentes y
El 31 de diciembre de 2014, la PROFEPA inici un manejo de residuos. La Compaa considera que cumple
procedimiento administrativo derivado directamente del cabalmente con las leyes y reglamentos ambientales
derrame, que todava est en sus etapas iniciales. La vigentes en Per.
Comisin Nacional del Agua (CONAGUA), y la Comisin
Federal para la Proteccin contra Riesgos Sanitarios La ley peruana estipula que las compaas del sector
(COFEPRIS), han iniciado ciertos procedimientos, minero otorguen garantas para el cierre y remediacin
no directamente relacionadas con el derrame, para futura. El MINEM ha aprobado los planes de cierre de la
vigilar el cumplimiento de la Compaa con las leyes Compaa de conformidad con lo requerido por esta ley.
ambientales aplicables. Adems, la Compaa ha Como parte de los planes de cierre, la Compaa est
cumplido con tres demandas colectivas por daos otorgando garantas para asegurar que habr suficientes
y perjuicios relacionadas con el derrame, que estn fondos para la obligacin para el retiro de activos. Para
en sus etapas iniciales. Para una descripcin de las mayor informacin sobre este tema, remtase a la Nota
acciones colectivas en Mxico vase las enmiendas del 9 Obligacin para el retiro de activos.
2011 al CFPC descritos anteriormente. La Compaa
sostiene que estas demandas no tienen fundamento y En 2008, el gobierno peruano promulg regulaciones
se est defendiendo enrgicamente contra ellos. ambientales estableciendo estndares de calidad de
aire (ECA) ms estrictos para las emisiones diarias de
La Compaa considera razonablemente que ninguno de dixido de sulfuro (SO2) en el territorio peruano. Estas
los procedimientos judiciales resultantes del derrame, normas, modificadas en 2013, reconocen distintas
de forma individual o en conjunto, tendra un efecto zonas/reas, como cuencas atmosfricas. Como parte
importante en su situacin financiera o resultados de de estas normas, el MINAM tuvo que implementar un
operacin. perodo de monitoreo de aire en el ambiente de 12

INFORME ANUAL 2014


60 meses, antes del 1 de enero de 2014, para determinar los niveles de SO2.
Las reas que tengan una concentracin de SO2 en 24 horas igual o menor a
20 microgramos por metro cbico (ug/m3) debern desarrollar programas
para mantener este nivel de cumplimiento. Aquellas reas o ciudades que
superen los 20 ug/m3 de concentracin de SO2 en 24 horas, debern
establecer un plan de accin para abordar este problema y estn obligadas
a alcanzar el ECA de 20ug/m3 en el futuro. Mientras tanto estn obligados a
lograr un ECA de 80 ug/m3 de nivel de concentracin de SO2 en 24 horas.
El MINAM ha establecido tres cuencas atmosfricas que requieren mayor
atencin para cumplir con el ECA de 80ug/m3 de SO2. La cuenca de Ilo es
una de estas tres reas y la fundicin y refinera de la Compaa son parte de
dicha rea. Un decreto supremo emitido el 8 de abril de 2014 indica que la
Compaa debe evaluar si cumple con estas normas y desarrollar un plan de
modificacin para lograr dicho cumplimiento. El plan debe ser presentado al
gobierno en un perodo de un ao, o para el 8 de abril de 2015. La Compaa
est trabajando con un grupo de estudio tcnico ambiental, establecido por
AO 2014 una resolucin del MINAM, para identificar los problemas de calidad de aire
CANTIDAD 74%
DE AGUA RECUPERADA
y desarrollar planes para cumplir con las normas pertinentes.

En 2013 el gobierno peruano promulg un nuevo estndar de calidad


AGUA +
ambiental (ECA) para suelos aplicable a cualquier instalacin existente

EN EL 2014, EL 74%
DEL CONSUMO TOTAL
DE AGUA DE NUESTRAS
OPERACIONES
MINERAS FUE DE
AGUA RECUPERADA,
MINIMIZANDO EL
CONSUMO Y DEMANDA
DE AGUA FRESCA DE
NUESTRAS UNIDADES.
CARTA A LOS ACCIONISTAS
o proyecto que genere o pudiera generar riesgos de luego de recibir dichos resultados. El incumplimiento de 61
contaminacin de suelos en su rea de operacin o esta obligacin o con los objetivos de descontaminacin
influencia. En marzo de 2014, el MINAM promulg conlleva a penalidades, aunque an no se han establecido
un decreto supremo que establece disposiciones sanciones especficas. Durante el cronograma de
adicionales para la implementacin gradual de este cumplimiento, las compaas no pueden ser sancionadas
ECA. Bajo esta norma, la Compaa tiene doce meses por no cumplir con el ECA. En el cuarto trimestre de
para identificar sitios contaminados dentro y alrededor 2014, la Compaa seleccion a un consultor para tomar
de sus instalaciones y presentar un informe de los sitios muestras de suelos, realizar estudios y cumplir con los
contaminados que hayan sido identificados. Si tales dems requerimientos de la norma.
sitios existieran, la Compaa deber presentar un plan
de descontaminacin en 24 meses contados a partir La Compaa considera que todas sus operaciones
de la fecha en que sea notificada por la autoridad. Este en Mxico y Per cumplen cabalmente con las leyes
plan de descontaminacin deber incluir acciones de y reglamentos vigentes en materia de medioambiente,
remediacin, un cronograma y plazos de cumplimiento. minera y otros.
Asimismo, bajo esta norma, si se considera necesario,
la Compaa podr requerir una ampliacin de un ao La Compaa tambin cree que seguir cumpliendo con
si tiene una justificacin razonable. Las pruebas de las leyes ambientales de Mxico y Per no tendr un
confirmacin de suelos deben llevarse a cabo despus efecto material adverso en las operaciones, propiedades,
de completar las acciones de descontaminacin (dentro resultados de operacin, situacin financiera, o
del cronograma aprobado) y los resultados deben ser perspectivas de la Compaa, ni que pueda ocasionar
presentados a las autoridades dentro de los 30 das gastos de capital importantes.

INFORME ANUAL 2014


62

CARTA A LOS ACCIONISTAS


CAPTULO SEIS 63

84.6%
aument su participacin
American Mining Corporation

INFORMACIN
GENERAL

Minera Mxico se dedica principalmente a la extraccin y procesamiento de cobre,


molibdeno, zinc, plata, oro y plomo. Minera Mxico opera a travs de subsidiarias agrupadas
en tres unidades separadas. Mexicana de Cobre S.A. de C.V. opera La Caridad, una mina
de cobre a tajo abierto, una concentradora de cobre, una planta ESDE, una fundicin, una
refinera y una planta de alambrn.

INFORME ANUAL 2014


64

El Nuevo Almacn de Mineral de Grueso tiene una capacidad de 300,000 toneladas, con
120 metros de dimetro y 50 metros de altura. Funciona como medida ambiental evitando
la dispersin de polvo a nuestras comunidades.

Informacin General Datos relativos a su constitucin y a su inscripcin en los Registros Pblicos:


Ver: Breve resea histrica desde la constitucin de la empresa, pg. 67.
Breve Descripcin: Southern Copper Corporation es uno de los productores
integrados de cobre ms grandes del mundo. Producimos cobre, molibdeno,
zinc, plomo, carbn y plata. Todas nuestras minas, fundiciones y refineras
estn ubicadas en Per y en Mxico, y realizamos actividades de exploracin
en dichos pases y en Chile, Ecuador y Argentina. Nuestras operaciones nos
convierten en una de las compaas mineras ms grandes del Per y tambin
de Mxico. Somos una de las mayores compaas mineras productoras de
cobre del mundo con reservas significativas de dicho metal. Nos constituimos
como Compaa en Delaware en 1952, y desde 1960 venimos realizando
operaciones de explotacin de cobre. Desde 1996 nuestras Acciones
Comunes se cotizan tanto en las Bolsas de Valores de Nueva York y de Lima.

INFORMACIN GENERAL
Nuestras operaciones en Per comprenden el minado, molido y flotacin 65
del mineral para producir concentrados de cobre y molibdeno, la fundicin
de los concentrados de cobre para producir nodos de cobre y su posterior
refinacin del nodo para producir ctodos. Como parte de esta produccin,
tambin producimos significativas cantidades de concentrado de molibdeno
y plata refinada. Tambin producimos ctodos de cobre usando la tecnologa
de ESDE. Operamos las minas de Cuajone y Toquepala en las alturas de los
Andes, aproximadamente a 860 kilmetros al sur este de la ciudad de Lima,
Per. Tambin operamos una fundicin y refinera, al oeste de las minas en
Toquepala y Cuajone, en la ciudad de Ilo, Per.

Nuestras operaciones en Mxico se realizan a travs de nuestra subsidiaria


Minera Mxico S.A. de C.V. (Minera Mxico), que adquirimos en 2005.
Minera Mxico se dedica principalmente a la extraccin y procesamiento de
cobre, molibdeno, zinc, plata, oro y plomo. Minera Mxico opera a travs de
subsidiarias agrupadas en tres unidades separadas. Mexicana de Cobre S.A.

7.5%
de C.V. (junto con sus subsidiarias, la unidad Mexcobre) opera La Caridad,
una mina de cobre a tajo abierto, una concentradora de cobre, una planta
ESDE, una fundicin, una refinera y una planta de alambrn.

Operadora de Minas e Instalaciones Mineras S.A. de C.V. (la unidad


Buenavista) opera Buenavista, llamada anteriormente Cananea, una mina AO 2014
de cobre a tajo abierto ubicada en uno de los yacimientos de mineral de CANTIDAD 7.5%
DE CRECIMIENTO EN VENTAS
cobre ms grandes del mundo, una concentradora de cobre y dos plantas
ESDE. La mina Buenavista fue operada hasta el 11 de diciembre de 2010
por Mexicana de Cananea S.A. de C.V. y por Buenavista del Cobre S.A. de VENTAS +

C.V. desde esa fecha hasta julio de 2012. Industrial Minera Mxico, S.A.
NUESTRAS OPERACIONES
de C.V. (junto con sus subsidiarias, la unidad IMMSA) opera cinco minas
TIENEN UN ALTO NIVEL DE
subterrneas que producen zinc, plomo, cobre, plata y oro, una mina de INTEGRACIN VERTICAL QUE
carbn y una refinera de zinc. A partir del 1 de febrero de 2012, Minerales NOS PERMITE ADMINISTRAR
Metlicos del Norte S.A. se fusion con Industrial Minera Mxico S.A. de C.V. TODO EL PROCESO DE
(IMMSA). IMMSA absorbi a Minerales Metlicos del Norte, S.A. PRODUCCIN.

INFORME ANUAL 2014


66 Empleamos muchos mtodos modernos de extraccin y proceso de produccin, desde la extraccin del mineral
procesamiento, incluyendo sistemas de posicionamiento hasta la produccin de cobre refinado y otros productos,
global y operaciones computarizadas de extraccin de as como la mayor parte de las respectivas funciones
minado. Nuestras operaciones tienen un alto nivel de de transporte y logstica, usando nuestras propias
integracin vertical que nos permite administrar todo el instalaciones, empleados y equipos.

Grupo Econmico
SCC forma parte, indirectamente, de Grupo Mxico S.A.B. de C.V., quien es propietario del 100% del accionariado
de Americas Mining Corporation (AMC).

Razn Domicilio Inscripcin


Social ACTIVIDADES VARIAS en el RPMV %
1 Grupo Mxico, S.A.B. de C. V. Mxico
2 Grupo Mxico Servicios, S.A. de C.V. Mxico 100
ACTIVIDADES DE TRANSPORTE FERROVIARIO
3 Infraestructura y Transportes Mxico, S.A. de C. V. Mxico 100
ACTIVIDADES MINERAS
4 Americas Mining Corporation (AMC) EE.UU. 100
5 Southern Copper Corporation (SCC) EE.UU. 84.6
6 Americas Sales Company, Inc. EE.UU. 100
7 Minera Mxico, S. A. de C. V. Mxico 99.95
8 Industrial Minera Mxico, S.A. de C. V. Mxico 99.99
9 Buenavista del Cobre, S.A. de C. V. Mxico 99.99
10 Mexicana de Cobre, S.A. de C. V. Mxico 98.14
11 Southern Peru Limited EE.UU. 100
12 Southern Peru Copper Corporation, Agencia en Chile Chile 100
13 Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Per Per 99.291
14 Compaa Minera Los Tolmos, S.A. Per 97.3

1
Incluye 82.69% del patrimonio y 16.60% de las Acciones de Inversin.

INFORMACIN GENERAL
67
FUNDICIN LA CARIDAD
Inici sus operaciones con una capacidad de produccin de 493 t/d de nodos en julio
1986 y ampli su capacidad a 822 t/d de nodos en marzo de 1997.

INFORME ANUAL 2014


68
La nueva concentradora de cobre y molibdeno tiene una capacidad productiva anual
de 188,000 toneladas de cobre y 2,600 toneladas de molibdeno. El proyecto adems
producir 2.3 millones de onzas de plata y 21,000 onzas de oro por ao. El presupuesto
de capital total del proyecto es de $1,383.6 millones, y al 31 de diciembre de 2014 el
proyecto tiene un avance del 92.2% con una inversin de $978.5 millones.

INFORMACIN GENERAL
Capital Social y Acciones Comunes Acciones 69
Capital Autorizado: 2,000,000,000
Capital emitido y pagado: Acciones Comunes 884,596,086
Valor Nominal de las Acciones Comunes $ 0.01

Estructura accionaria Acciones Participacin


Americas Mining Corporation 687,275,997 84.6%
Otros Accionistas Comunes 125,342,125 15.4%
Total 812,618,122 100.0%

Operaciones en Mxico

Mina La Caridad Complejo Metalrgico La Caridad


Concentradora La Caridad, inici sus operaciones Fundicin La Caridad, inici sus operaciones con una
en 1979. La capacidad actual de molienda de la capacidad de produccin de 493 t/d de nodos en julio
concentradora es de 90,000 t/d. 1986 y ampli su capacidad a 822 t/d de nodos en
marzo de 1997.
Planta de Molibdeno, inici sus operaciones con
una capacidad de 2,000 t/d de concentrado cobre- Refinera La Caridad, inici sus operaciones con una
molibdeno en 1982. capacidad de produccin de 493 t/d de cobre catdico
en julio de 1997 y ampli su capacidad a 822 t/d de
La Planta ESDE con una capacidad de produccin de cobre catdico en enero de 1998.
66 t/d. Aproximadamente, 663.3 millones de toneladas
de material lixiviable, con una ley de cobre promedio Planta de Metales Preciosos La Caridad, inici
de 0.247%, han sido extrados del tajo de la mina La operaciones con una capacidad de produccin de
Caridad y depositados en las terrazas de lixiviacin 43,836 oz/d de plata, 247 oz/d de oro, y 342 kg/d de
desde mayo de 1995 al 31 de diciembre de 2012. selenio en mayo de 1999.

INFORME ANUAL 2014


70 Planta de Alambrn La Caridad, inici sus operaciones anual estimada de 120,000 toneladas de ctodos de
con una capacidad de produccin de 300 t/d de cobre. (Ver 10K p. 61, II col., 4to. prrafo).
alambrn en abril de 1998 y ampli su capacidad a 411
t/d de alambrn en marzo de 1999. Minas Subterrneas
1.- La Unidad de Santa Brbara cuenta con una
Mina Buenavista capacidad de molienda de 5,800 t/d de mineral.
Concentradora Buenavista, inici sus operaciones con 2.- La Unidad de Santa Eulalia cuenta con una capacidad
una capacidad de 62,500 t/d en setiembre de 1986, de molienda de 1,450 t/d de mineral.
ampli su capacidad a 70,000 t/d en 1988 y a 76,700 3.- La Unidad de San Martn cuenta con una capacidad
t/d en 1998. de molienda de 4,400 t/d de mineral.
4.- La Unidad de Charcas cuenta con una capacidad de
Planta ESDE I Buenavista, inici sus operaciones con molienda de 4,100 t/d de mineral.
una capacidad de 30 t/d en 1980. 5.- La Unidad de Taxco cuenta con una capacidad de
molienda de 2,000 t/d de mineral.
Planta ESDE II Buenavista, inici sus operaciones con 6.- La Planta Coquizadora de Carbn, en Coahuila,
una capacidad de 66 t/d en 1989 y ampli su capacidad cuenta con una capacidad de 105,000 t/ao de
a 120 t/d en 2001. coque.
7.- La Refinera de Zinc cuenta con una capacidad de
Planta ESDE III Buenavista, inici sus operaciones en produccin de 288 t/d de zinc refinado.
el cuarto trimestre de 2014 y tendr una produccin

INFORMACIN GENERAL
Operaciones en Per 71

Toquepala
1. Concentradora de Toquepala. Resolucin Directoral 2. Planta de Lixiviacin SX/EW Toquepala. Resolucin
No.455-91-EM/DGM/DCM de fecha 5 de julio de Directoral No.166-96-EM/DGM de fecha 7 de
1991, se resuelve aprobar el ttulo de Concesin mayo de 1996, se aprueba la Concesin de
de Beneficio Concentradora Toquepala de 240 Beneficio Planta de Lixiviacin SX/EW Toquepala
hectreas y autorizar el funcionamiento a 39,000 t/d. con una extensin de 60 hectreas y se autoriza el
funcionamiento definitivo a la capacidad instalada
Sobre la base del Informe No.413-97-EM-DGM/ de 11,850 TMD.
DPDM, del 7 de julio de 1997, el Director General
de Minera autoriza el funcionamiento de la Planta Por Resolucin Directoral de fecha 10 de noviembre
de Beneficio Concentradora de Toquepala a la de 1998, basada en el Informe No.663-98-EM-DGM/
capacidad de 43,000 t/d. DPDM, se autoriza la construccin de la ampliacin
de la Planta de Lixiviacin SX/EW Toquepala a
Sobre la base del Informe No.547-2002-EM-DGM/ 18,737 TMD. Mediante la RD de fecha 19 de mayo
DPDM, del 6 de noviembre de 2002, el Director 2003, basado en el informe N 291-2003-EM-DGM/
General de Minera autoriza el funcionamiento de la DPDM, autorizan el funcionamiento de la planta
Planta de Beneficio Concentradora de Toquepala a de beneficio de Lixiviacin SX/EW Toquepala a la
la capacidad de 60,000 TMD. capacidad ampliada de 18,737 TMD.

Nuestras operaciones
en Per comprenden el
minado, molido y flotacin
del mineral para producir
concentrados de cobre y
molibdeno, la fundicin de
los concentrados de cobre
para producir nodos
de cobre y su posterior
refinacin del nodo para
producir ctodos.

INFORME ANUAL 2014


72 Cuajone
1. Concentradora de Botiflaca en Cuajone. 2. Planta de Lixiviacin SX Cuajone. Resolucin
Resolucin Directoral No.150-81-EM/DCM Directoral No.155-96-EM-DGM de fecha 6 de
de fecha 14 de agosto de 1981, se aprob la mayo de 1996, se aprueba la Concesin de
Concesin de Beneficio Concentradora Botiflaca Beneficio Planta de Lixiviacin SX Cuajone con
con una extensin de 56 hectreas. una extensin de 400 hectreas y se autoriza el
funcionamiento definitivo a la capacidad instalada
Sobre la base del Informe No.266-99-EM-DGM/ de 2,100 TMD. Por Resolucin N988-2009-
DPDM, el 20 de julio de 1999, el Director General MEMDGM/V del 16 de diciembre de 2009, se
de Minera autoriza el funcionamiento de la Planta autoriza el funcionamiento de la Planta de lixiviacin
de Beneficio Concentradora de Botiflaca a la SX Cuajone a la capacidad de 3,100 TMD.
capacidad de 87,000 TMD.
Ilo
Mediante Resolucin N 379-2010-MEM-DGM/V 1. La Fundicin en Ilo. Autorizada por Resolucin
del 7 de octubre de 2010, basado en el Informe Directoral No. 078-69-EM/DGM del 21 de agosto de
N312-2010-MEM-DGM-DTM/PB, se autoriza la 1969, se otorg la autorizacin de funcionamiento
construccin de la ampliacin de la Concentradora definitivo a La Fundicin de Ilo con una produccin
Botiflaca a 90,000 TMD. de 400 TCD de cobre ampolloso.

Por razones operativas de optimizacin del proceso Por Resolucin Directoral, de fecha 20 de junio
de chancado el 18 de noviembre del 2012, de 2000, basada en el Informe No.204-2000-
mediante recurso N 214491 solicitamos incluir 3 EM-DGM-DPDM, se autoriza el funcionamiento
instalaciones adicionales (Molino HPGR y otros). de la Concesin de Beneficio La Fundicin a la
capacidad instalada de tratamiento de 3,100 TMD
Mediante Resolucin Directoral N 153-2012-MEM- de concentrado de cobre.
DGM-V, basada en el Informe 165-2012-MEM-
DGM-DTM-PB, aprueban y autorizan el proyecto de El 4 de febrero de 2010, se inici el trmite ante
inclusin de las 3 instalaciones adicionales antes el Ministerio de Energa y Minas para obtener
mencionadas en el procedimiento de modificacin autorizacin de funcionamiento a la capacidad
e incremento de la capacidad instalada de 87,000 de 3,770 TMD, donde se incluye como una
a 90,000 TMD. de las instalaciones auxiliares a la Planta de

INFORMACIN GENERAL
73
cido N 2 con una capacidad de 2,880 TMD o 3. Planta de cido Sulfrico. Autorizada por
1051,200 t/ao. Resolucin Directoral No. 024-96-EM/DGM, de
fecha 19 de enero de 1996, se otorg la autorizacin
2. Refinera de Cobre Ilo. Autorizada por Resolucin de funcionamiento de la Planta de cido Sulfrico
Directoral, de fecha 27 de Mayo de 1994, basada instalada en la Concesin de Beneficio La Fundicin
en el Informe No. 056-94-EM-DGM/DRDM, se con una capacidad instalada de 150,000 t/ao.
autoriz el Funcionamiento de la refinera de Cobre
de Ilo con una capacidad de 533 TMD, para tratar Sobre la base del Informe No. 313-98-EM/DGM/
cobre blister. DPDM, de fecha 21 de mayo de 1998, se autoriza
el funcionamiento a la capacidad ampliada de
Por Resolucin Directoral, de fecha 2 de setiembre 300,000 t/ao.
de 1998, basada en el Informe No.506-97-EM-
DGM/DPDM, se autoriz el funcionamiento de la 4. Planta de Lavado y Concentracin de Conchuela
Planta de Beneficio Refinera de Cobre Ilo a la (Coquina). Autorizada por Resolucin Directoral
capacidad ampliada de 658 TMD. N 110-93-EM/DGM, del 3 de agosto de 1993,
el funcionamiento de la Planta de Lavado y
Sobre la base del informe N080-2002-EM-DGM/ Concentracin de Conchuela (Coquina) para
DPDM, el 14 de marzo de 2002, el Director General procesar conchuela, arena, caliche y otras sales
de Minera autoriz el funcionamiento de la Planta extradas de minas cercanas, con agua de mar para
de Beneficio Refinera de Cobre Ilo a la capacidad su lavado.
de 800 TMD.
Mediante Resolucin N038-2011-MEM-DGM-DTM/PB
Mediante Resolucin N520-2010-MEM-DGM/V del 2 de febrero de 2012, basada en el Informe N035-
del 30 de diciembre de 2010, basado en el Informe 2011-MEM-DGM-DTM/PB, se aprueba el Proyecto de
N414-2010-MEM-DGM-DTM/PB, se aprueba el la modificacin de la Concesin de Beneficio Planta
Proyecto de la modificacin de la Concesin de de Lavado y Concentracin de Conchuela (Coquina) a
Beneficio Refinera de Cobre Ilo, sin modificacin Planta de Clasificacin de Coquina en Seco sin modificar
de su capacidad instalada. la capacidad instalada, equivalente a 2,068 t/d.

INFORME ANUAL 2014


74 Descripcin de
Operaciones
y Desarrollo Respecto
de la Entidad Emisora

17%

AO2014
CANTIDAD 23,290
TONELADAS

MOLIBDENO Mo +

LA PRODUCCIN DE
MOLIBDENO EN 2014
AUMENT 17% EN
COMPARACIN CON 2013,
Y ALCANZ UN RCORD DE
23,290 TONELADAS.

El precio promedio de molibdeno en 2014 fue de US$11.39/Lb, lo que equivale a un


aumento de 10% respecto de 2013.

INFORMACIN GENERAL
El objeto social de Southern Copper Corporation (SCC) Actos posteriores a la constitucin de la empresa: 75
comprende todas aquellas actividades permitidas por las Aumento de capital por aporte dinerario:
leyes del Estado de Delaware. Entre ellas, su principal Mediante la Escritura Pblica de fecha 31 de mayo
actividad es dedicarse a extraer, moler, concentrar, fundir, de 1995, otorgada ante notario pblico de Lima, Dr.
convertir, tratar, preparar para el mercado, manufacturar, Carlos A. Sotomayor Berns, se formaliz el aumento
vender, permutar y, en general, producir y negociar cobre, de capital de la Sucursal, efectuada mediante aportes
molibdeno, oro, plata, plomo, zinc y cualquier otra clase dinerarios realizados por la Compaa a favor de su
de minerales y materiales u otros materiales, efectos y Sucursal en el Per y por los titulares de las Acciones
mercancas de cualquier naturaleza o descripcin; as de Trabajo, en aplicacin de lo dispuesto en el Decreto
como explorar, explotar, catear, examinar, investigar, Legislativo N 677. El aporte de capital efectuado
reconocer, localizar, valorizar, comprar, vender, permutar, por la Compaa se destin a incrementar el capital
etc., concesiones mineras y yacimientos mineros. SCC asignado por la principal a la Sucursal y registrado en
pertenece al grupo CIIU 1320. el Per. El aporte de capital efectuado por los titulares
de las Acciones del Trabajo (hoy Acciones de Inversin)
El plazo de duracin de la Compaa es indefinido. fue asignado a la cuenta de Acciones del Trabajo de
la Sucursal para la emisin de nuevas Acciones del
Breve resea histrica desde la constitucin de la Trabajo.
empresa:
La Compaa fue constituida el 12 de diciembre de 1952, Parte del aporte dinerario efectuado por la Compaa a
de acuerdo a las Leyes del Estado de Delaware de los favor de su Sucursal y por los titulares de las Acciones
Estados Unidos de Norteamrica, bajo la denominacin del Trabajo fue aplicada como prima de capital a la
original de Southern Peru Copper Corporation (SPCC), cuenta de Capital Adicional Radicada.
la que con fecha 11 de octubre de 2005 fue cambiada
a Southern Copper Corporation (SCC). Intercambio de Acciones de Inversin (Acciones del
Trabajo) por Acciones Comunes:
En 1954, SCC estableci una Sucursal en el Per para Con fecha 7 de setiembre de 1995, se constituy
realizar actividades mineras en el pas. La Sucursal Southern Peru Copper Holding Company, tambin
fue establecida por escritura pblica otorgada ante el de acuerdo a las Leyes del Estado de Delaware, con la
notario pblico de Lima, Dr. Ricardo Fernandini Arana, el finalidad de actuar como compaa holding propietaria
6 de noviembre de 1954. de la totalidad de las acciones de Southern Peru
Copper Corporation, y efectuar un intercambio de las
La Sucursal se encuentra inscrita en la Partida Electrnica denominadas entonces Acciones del Trabajo (hoy
03025091 del Registro de Personas Jurdicas de la Acciones de Inversin) emitidas por la Sucursal en el
Oficina Registral de Lima y Callao. Per, entregando a los titulares de las Acciones del

INFORME ANUAL 2014


76

El Nuevo Edificio de Trituracin Primaria, al interior del tajo de nuestra Mina Buenavista
del Cobre, tendr una capacidad para procesar hasta 400,000 toneladas por da. Esta
ser la primera instalacin en su tipo en albergar 4 quebradoras. A diciembre de 2014
alcanz un avance de construccin de 90%.

Trabajo un nmero determinado de Acciones Comunes Con efectividad al 31 de diciembre de 1998, se


emitidas por SPCC en los EEUU. Como consecuencia acord la fusin de Southern Peru Copper Corporation
de este intercambio de acciones, los extitulares de las y de Southern Peru Limited, absorbiendo la primera
Acciones del Trabajo adquirieron el 17.31% del capital compaa a la segunda y asumiendo la totalidad de
de SPCC, y sta adquiri la titularidad del 80.77% de sus activos y pasivos, incluyendo a la Sucursal en el
las Acciones del Trabajo (hoy Acciones de Inversin). Per. Esta fusin no implic modificacin alguna a
los porcentajes de participacin en el capital social o
Al 31 de diciembre de 1995, Southern Peru Copper de la Cuenta Participacin Patrimonial (Acciones de
Corporation cambi su denominacin social por la de Inversin), los que se mantuvieron idnticos.
Southern Peru Limited, y Southern Peru Copper
Holding Company cambi su denominacin social a la Como consecuencia de esta fusin, las actividades
de Southern Peru Copper Corporation. mineras de la corporacin en el Per se realizaron
nuevamente bajo la denominacin de Southern Peru
Como consecuencia de este cambio de denominacin Copper Corporation, Sucursal del Per, o la denominacin
de razn social, las actividades mineras de la Compaa abreviada de Southern Peru y/o las siglas
en el Per se realizaron bajo la denominacin de SPCC.
Southern Peru Limited, Sucursal del Per.

INFORMACIN GENERAL
Cambio de Grupo econmico: Programa de recompra de acciones: 77
En noviembre de 1999, Grupo Mxico S.A.B. de C. V., En 2008, nuestro Directorio autoriz un programa de
una sociedad constituida de acuerdo a las leyes de la recompra de acciones por $500 millones que se ha
Repblica de Mxico, adquiri en los EEUU el 100% de incrementado desde entonces y actualmente se encuentra
las acciones de ASARCO Incorporated, que hasta ese aprobado por $3,000 millones. De conformidad con este
momento era el principal accionista de Southern Peru programa, hasta el 31 de diciembre de 2014, hemos
Copper Corporation. De esta manera, SPCC se convirti comprado 79.9 millones de nuestras Acciones Comunes
en una subsidiaria de Grupo Mxico, quienes mantienen a un costo de $1,842.3 millones. Estas acciones estn
su tenencia accionaria a travs de Americas Mining disponibles para fines corporativos generales. Nosotros
Company (AMC). podremos comprar acciones adicionales cada cierto
tiempo en funcin de las condiciones de mercado y otros
Adquisicin de Minera Mxico, S.A. de C.V. (MM) y factores. Este programa de recompra no tiene fecha de
otros cambios corporativos: expiracin y puede ser modificado o descontinuado en
Los accionistas de SCC, en junta extraordinaria de cualquier momento.
accionistas celebrada el 28 de marzo de 2005,
aprobaron el aumento del capital social y la emisin Al 31 de diciembre de 2014, Grupo Mxico es propietario
de Acciones Comunes y los actos necesarios indirecto del 84.6% de nuestro capital social.
relacionados en conexin con la adquisicin de MM,
una sociedad constituida de conformidad con las Cambio de Escritura de Constitucin Social:
leyes de la Repblica de Mxico. Esta transaccin fue El 28 de marzo de 2005, por recomendacin del
aprobada por ms del 90% de las acciones de capital Directorio, los accionistas de SCC, en junta extraordinaria,
en circulacin de SCC. Para la adquisicin de MM, SCC aprobaron las modificaciones a la Escritura de
emiti 67207,640 millones de acciones a cambio Constitucin Social, modificando la composicin y las
de acciones de MM. Una vez emitidas las acciones obligaciones de ciertos comits del Directorio.
relacionadas con la adquisicin, Americas Mining
Corporation aument su participacin accionaria en Director Independiente Especial:
SCC de 54.2% a aproximadamente 75.1%. Las modificaciones a la Escritura de Constitucin
requieren que el Directorio incluya un nmero
Aumento de la Participacin de Americas Mining determinado de directores independientes especiales.
Corporation: Un director independiente especial es una persona que
Durante 2008 y 2009, Grupo Mxico, a travs de (i) cumple con las normas de independencia de la Bolsa
su subsidiaria Americas Mining Corporation (AMC) de Valores de Nueva York (o cualquier otra bolsa de
totalmente de su propiedad- compr 11.8 millones y 4.9 valores o asociacin en la que se coticen las Acciones
millones de Acciones Comunes de la Compaa (SCC). Comunes) y (ii) es designado por el Comit Especial de

INFORME ANUAL 2014


78 Designaciones del Directorio. Un director independiente Miguel Palomino Bonilla y Carlos Ruiz Sacristn (cada
especial solo podr ser removido del Directorio con uno un Miembro Inicial y junto con sus sucesores
causa justificada. Designados Especiales), y otro director, actualmente
Xavier Garca de Quevedo Topete (como sea designado
El nmero mnimo de directores independientes por el Directorio, o el Designado por el Directorio). El
especiales en el Directorio en cualquier momento Designado por el Directorio ser elegido anualmente por
ser equivalente (a) al nmero total de directores en el el Directorio. Los Designados Especiales sern elegidos
Directorio multiplicado por (b) el porcentaje de Acciones anualmente por los miembros del Directorio que son
Comunes que poseen todos los accionistas (distintos al directores independientes especiales o Miembros
Grupo Mxico y sus afiliadas), redondeado al siguiente Iniciales. Solo los directores independientes especiales
nmero entero. No obstante lo antes mencionado, el pueden llenar las vacantes en el Comit Especial de
nmero total de personas designadas como directores Nominaciones. Cualquier miembro del Comit Especial
independientes especiales (ajenas a Grupo Mxico) no de Nominaciones puede ser removido por el Directorio
puede ser menos de dos ni ms de seis. por una causa. El voto unnime del Comit Especial de
Nominaciones ser necesario para la adopcin de una
El Comit Especial de Nominaciones: resolucin o para cualquier accin.
El Comit Especial de Nominaciones funciona como un
comit especial para nominar directores independientes Nuestra Escritura determina que el nmero mnimo
especiales al Directorio. SCC no tiene otro comit de de directores independientes especiales del Directorio
nominaciones. De acuerdo con nuestra Escritura, en cualquier momento ser igual a (a) el nmero total
un director independiente especial es un director de directores, multiplicado por (b) el porcentaje de
que (i) satisface los estndares de independencia del Acciones Comunes en posesin de todos los accionistas
Manual de Compaa Listada de NYSE (u otra bolsa o (aparte de Grupo Mxico y sus afiliadas), redondeado
asociacin donde se liste la Accin Comn) y (ii) es hacia el nmero entero superior. No obstante lo antes
nominado por el Comit Especial de Nominaciones. mencionado, el nmero total de personas candidatas
El Comit Especial de Nominaciones tiene el derecho a directores independientes especiales y el nmero de
de nominar un nmero de directores independientes directores nominados como directores independientes
especiales basados en el porcentaje de nuestras especiales no puede ser menor de dos ni mayor de seis.
Acciones Comunes que sean propiedad de todos los
tenedores de Acciones Comunes, aparte de Grupo No obstante lo dicho, el poder del Comit Especial de
Mxico y sus afiliadas. Nominaciones para nominar directores independientes
especiales est sujeto a los derechos de los accionistas
El Comit Especial de Nominaciones est formado por a efectuar nominaciones de acuerdo a nuestros
tres directores. Dos directores que son actualmente Luis estatutos.

INFORMACIN GENERAL
79

La Compaa considera que todas sus operaciones en Mxico y Per cumplen cabalmente con las
leyes y reglamentos vigentes en materia de medioambiente, minera y otros. La Compaa tambin
cree que seguir cumpliendo con las leyes ambientales de Mxico y Per no tendr un efecto
material adverso en las operaciones, propiedades, resultados de operacin, situacin financiera, o
perspectivas de la Compaa, ni que pueda ocasionar gastos de capital importantes.

INFORME ANUAL 2014


Como resultado de las fuertes
80 Las disposiciones de la Escritura de Constitucin
inversiones en Buenavista, esta
modificada referente a los directores independientes
se convertir en la tercer mina del
mundo en trminos de produccin. especiales solo podrn ser modificadas con el voto
favorable de la mayora de titulares de Acciones Comunes
(calculado sin aplicar derecho de votacin de mayora
calificada) que no sean Grupo Mxico y sus afiliadas.

Transacciones con empresas relacionadas:


Es nuestra poltica que el Comit de Auditora revise
todas las transacciones con partes relacionadas. SCC
tiene prohibido empezar o continuar con transacciones
materiales con partes relacionadas que no hayan sido
revisadas y aprobadas o ratificadas por el Comit
de Auditora. Nuestra Escritura especficamente
estipula que SCC est prohibida de comprometerse
en cualquier transaccin material con partes
relacionadas, a menos que la transaccin haya sido
revisada por un comit de al menos tres miembros
del Directorio, cada uno de los cuales debe satisfacer
los estndares de independencia establecidos por la
NYSE (o cualquier bolsa o asociacin donde se liste
la Accin Comn). Se define transaccin material con
parte relacionada como una transaccin, negocio o
inters financiero material en cualquier transaccin
o serie de transacciones entre Grupo Mxico o una
de sus afiliadas (que no seamos nosotros o nuestras
subsidiarias) por un lado y nosotros o una de nuestras
subsidiarias por el otro, que involucre un monto
agregado mayor de $10 millones. Consideramos que
el Comit de Auditora es el ms indicado para revisar
cualquier transaccin material con afiliadas.
Cambio de denominacin social y otros cambios Denominacin de la Sucursal en Per: 81
corporativos: En general, el cambio de denominacin social de la
El 20 de setiembre de 2005, mediante consentimiento matriz comprendera el cambio correspondiente del
escrito en lugar de sesin de junta extraordinaria de nombre de las organizaciones auxiliares vinculadas
accionistas, el accionista mayoritario aprob el cambio de con la misma, tal como es el caso de la Sucursal del
denominacin social de la Compaa de Southern Peru Per a travs de la cual la Corporacin desarrolla sus
Copper Corporation a Southern Copper Corporation o SCC. actividades mineras en el Per.
El cambio fue adoptado porque la nueva denominacin
social refleja de manera ms precisa el alcance de las Despus de consultar con abogados peruanos, el
operaciones de la Compaa fuera de la Repblica del Directorio tomando en consideracin la importancia
Per, despus de la adquisicin de Minera Mxico, y la del patrimonio y los activos del mismo, la necesidad
presencia de la misma en la Repblica de Chile a travs de continuar con el reconocimiento de la posicin
de la adquisicin de ciertas concesiones de exploracin de la Sucursal peruana con sus clientes locales e
minera, as como en las repblicas de Argentina y Ecuador. internacionales de cobre, la necesidad de preservar su
prestigio, la posicin y buen nombre en el mercado de
Adicionalmente, en la misma fecha, el accionista cobre, y la necesidad de evitar cualquier prdida posible
mayoritario aprob una modificacin de nuestra Escritura de clientes, as como garantizar el flujo de ingresos
de Constitucin para eliminar disposiciones ajenas en provenientes de las ventas, sus ingresos financieros y
nuestra Escritura relacionadas con nuestras Acciones econmicos y solvencia, el Directorio acord mantener
Comunes Clase A, anteriormente en circulacin, las la denominacin social original de la Sucursal en el Per,
mismas que fueron convertidas a Acciones Comunes es decir Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del
el 19 de mayo de 2005, y para cambiar el nmero de Per, o la denominacin abreviada de Southern Peru
directores de la Corporacin de quince a un nmero y/o las siglas SPCC.
que ser establecido peridicamente por acuerdo
de la mayora de los miembros de nuestro Directorio, Cambios a la Escritura de Constitucin Modificada y
estipulndose que el nmero de directores no ser Estatutos:
menor a seis ni mayor a quince. Con fecha 26 de enero de 2006, el Directorio aprob
modificaciones a la Escritura de Constitucin Modificada
La modificacin de nuestra Escritura fue presentada y a los estatutos de Southern Copper Corporation, con
al Secretario de Estado del Estado de Delaware, con el objeto de (i) eliminar ciertas disposiciones ajenas
vigencia a partir del 11 de octubre de 2005. relacionadas con la serie retirada de Acciones Comunes

INFORME ANUAL 2014


82 Clase A, (ii) introducir una nueva disposicin para establecer El 27 de abril de 2006, los accionistas aprobaron (i)
una notificacin anticipada a los accionistas que buscan la modificacin al estatuto para introducir una nueva
designar directores o proponer otras actividades en la disposicin que contemple una notificacin anticipada a
junta anual o especial de Accionistas Comunes (segn los accionistas para designar directores o para proponer
sea aplicable), (iii) sustituir a Grupo Mxico con ASARCO otros asuntos en la junta anual o especial de accionistas
Incorporated en la definicin de Cambio de Control en el (segn sea aplicable), (ii) la modificacin al estatuto
estatuto de la Sociedad, y (iv) eliminar el 80% de votacin para cambiar Grupo Mxico por ASARCO Incorporated
mayoritaria para ciertas acciones de la Compaa. La en la definicin de Cambio de Control en el estatuto
modificatoria a la Escritura de Constitucin Modificada de la Compaa, (iii) la modificacin al Certificado de
aument el capital social de 167207,640 acciones a Constitucin Modificado para aumentar el nmero de
320000,000 acciones. Estas modificaciones fueron Acciones Comunes que la Compaa est autorizada
sometidas a aprobacin por parte de los accionistas en a emitir de 167207,640 acciones a 320000,000
la reunin anual de accionistas efectuada el 27 de abril acciones, y (iv) la seleccin de los contadores
de 2006, la que fue suspendida y convocada de nuevo el independientes.
4 de mayo de 2006, y luego suspendida y convocada de
nuevo el 11 de mayo de 2006. El 27 de abril de 2006, la propuesta para modificar el
estatuto para eliminar el 80% de los votos favorables
En la junta anual celebrada el 27 de abril de 2006, para ciertos acuerdos corporativos haba recibido votos
la propuesta para modificar el estatuto para eliminar preliminares, que representaban el voto favorable de
ciertas disposiciones ajenas relacionadas con la serie 78.35% de los votos requeridos. Debido a que los
retirada de Acciones Comunes Clase A haba recibido votos requeridos para la aprobacin de esta propuesta
votos preliminares que representaban un voto favorable fueron de 80% y debido a que an haba votos que
de 79.85% de los votos requeridos. Debido a que el necesitan ser tabulados, la junta anual para esta
voto requerido para la aprobacin de esta propuesta fue propuesta fue postergada hasta el 4 de mayo de 2006,
80% y debido a que an haba votos que necesitaban y posteriormente hasta el 11 de mayo de 2006. En la
ser tabulados, la junta anual para esta propuesta fue junta suspendida y convocada para el 11 de mayo de
suspendida y convocada para el 4 de mayo de 2006. En 2006, no se aprob la propuesta por haber recibido
la reunin suspendida y convocada para el 4 de mayo solamente el voto favorable del 79.61% de los votos
de 2006, los accionistas aprobaron la propuesta, con un requeridos.
voto favorable de 80.61% de los votos requeridos.

INFORMACIN GENERAL
SCC forma parte, indirectamente, de Grupo Mxico S.A.B. de C.V., quien 83
es propietaria del 100% del accionariado de Americas Mining Corporation
(AMC), titular de 84.6% de Acciones de SCC.

Informacin relativa a planes o polticas de inversin:


Ver Programa de Inversin de Capital y Exploraciones en la pgina 16.

Relaciones Especiales entre el Emisor y el Estado:


SCC obtiene ingresos por crditos tributarios en el Per por concepto del
Impuesto General a las Ventas (IGV) pagado en relacin con la adquisicin de
bienes de capital y otros bienes y servicios empleados en sus operaciones,
contabilizando estos crditos como un gasto pagado por anticipado. En virtud
de dicho reintegro, SCC tiene derecho a acreditar el monto del IGV contra sus
obligaciones tributarias peruanas o recibir un reintegro.

Impuesto Especial a la Minera:


En septiembre de 2011, el gobierno peruano promulg un nuevo impuesto
para el sector minero. Este impuesto se basa en las utilidades operativas y
su tasa vara de 2% a 8.4%. Comienza en 2% para un margen operativo de
hasta 10% y aumenta en 0.4% de la utilidad operativa por cada 5% adicional
de la utilidad operativa, hasta llegar al 85% de la utilidad operativa.

Regalas mineras:
En septiembre de 2011, el Congreso peruano promulg una modificacin
al cargo por regalas mineras. El nuevo cargo por regala minera est en
funcin de los mrgenes operativos, con tasas escalonadas dentro de un
rango del 1% al 12%, siendo la regala mnima gravada el 1% de las ventas
AO 2014
netas. Si el margen operativo es de 10% o menos, la tasa de la regala es CANTIDAD US$689
EBITDA RCORD
de 1%, y por cada incremento de 5% en el margen operativo, la tasa de la
regala aumenta en 0.75%, hasta un mximo de 12%.
EBITDA

INFORME ANUAL 2014


84

CARTA A LOS ACCIONISTAS


CAPTULO SIETE
85

30%
se redujo el nmero de
accidentes incapacitantes

SEGURIDAD
MINERA
En Southern Copper Corporation

Contamos con el Sistema Integral de Administracin de


Seguridad y Salud en el Trabajo, que nos permite llevar un
control de los riesgos que existen en nuestras operaciones
y desarrollar planes de mejora continua con el objeto de
proteger a nuestro personal.

INFORME ANUAL 2014


86

CANTIDAD CERO
ACCIDENTES

OBJETIVO

TRABAJAMOS BAJO LOS


MS ALTOS ESTNDARES EN
MATERIA DE SEGURIDAD.

Nuestros ndices de accidentes ocupacionales (siniestralidad)


en nuestras operaciones mineras en Mxico se encuentran
en un 78% debajo del promedio nacional.

SEGURIDAD MINERA
Seguridad y Salud Ocupacional 87

En Southern Copper Corporation, el cuidado de la vida, Eulalia, por registrar los ms bajos ndices de
la salud y la integridad de nuestros colaboradores y sus siniestralidad en la industria.
familiares es la prioridad nmero uno en todas nuestras
operaciones. No hay tarea que sea de mayor importancia. Nuestras operaciones minero-metalrgicas de
Fundicin, Refinera y planta ESDE en el Per
Por ello, nuestro compromiso es el crear entornos lograron la triple recertificacin en OHSAS:18001,
laborales ptimos para su bienestar, lo cual ejecutamos ISO:14001 e ISO:9001, refrendando su compromiso
trabajando bajo los ms altos estndares en materia de con la gestin integral en materia de sustentabilidad,
seguridad. Nuestro objetivo: CERO accidentes. incluyente de las mejores prcticas en de seguridad
y salud en el trabajo.
Contamos con el Sistema Integral de Administracin
de Seguridad y Salud en el Trabajo, que nos permite La unidad Santa Brbara en Mxico logr la
llevar un control de los riesgos que existen en nuestras certificacin de sus comunidades como Entorno
operaciones y desarrollar planes de mejora continua Saludable por parte de la Secretaria de Salud que
con el objeto de proteger a nuestro personal. reconoce el esfuerzo de la empresa al realizar
esfuerzos conjuntos para mejorar las condiciones de
Mantenemos 12 unidades de negocio en Mxico y Per salud de sus habitantes, sumndose a la certificacin
con la certificacin del Sistema de Gestin de Seguridad que tambin posee la unidad Santa Eulalia.
y Salud Ocupacional de acuerdo al estndar OHSAS
18001:2007. Adicionalmente, en Mxico contamos con Nuestros ndices de accidentes ocupacionales
13 unidades acreditadas ante la Secretara del Trabajo (siniestralidad) en nuestras operaciones mineras
y Previsin Social en el Programa de Autogestin en en Mxico se encuentran en un 78% debajo del
Seguridad y Salud en el Trabajo (PASST). promedio nacional.

Entre los logros en seguridad y salud a destacar en Nuestros ndices de accidentes en nuestras
2014, mencionamos los siguientes: operaciones mineras en el Per se encuentran en
un 14% debajo del promedio nacional.
La Cmara Minera de Mxico (CAMIMEX) otorg el
Casco de Plata, Trofeo Jorge Rangel Zamorano, En los ltimos 2 aos, SCC ha logrado reducir sus
a la planta de Nueva Rosita, a la planta ESDE de ndices de accidentes ocupacionales en un 18%, y
Mexicana de Cobre y a la unidad minera Santa la gravedad de las mismas en un 45%.

INFORME ANUAL 2014


La tasa de accidentes (IR) en
88
la Divisin Minera se redujo
sustancialmente de 1.06 en
2012 a 0.85 en 2014.

Como resultado del trabajo y compromiso de nuestra gente con la


seguridad y la salud, al cierre de 2014, la tasa de accidentes (IR) se redujo
sustancialmente de 1.09 en 2012 a 0.89 en 2014, dejando en claro que
nuestras actividades de identificacin y atencin a riesgos han reducido la
AO 2014 frecuencia en los accidentes en nuestras operaciones mineras.
CANTIDAD -18%
EN LA TASA DE GRAVEDAD
En este sentido, reconocemos el compromiso y esfuerzo de nuestra gente,
fortalecida por la capacitacin, entrenamiento, responsabilidad y aplicacin
de la observacin preventiva, es clave para el logro de nuestras metas.
SEGURIDAD
Estos resultados demuestran el esfuerzo de nuestras actividades de cultura
en seguridad, de la implementacin de planes de inspeccin y, sobre todo,
del trabajo y compromiso de nuestros colaboradores.

LA TASA DE GRAVEDAD DE TASA DE ACCIDENTES (IR)


DIVISIN MINERA, 2012-12014
ACCIDENTES DE NUESTRA
DIVISIN MINERA HA
0.85 0.94
DISMINUIDO 18% 1.06

DESDE 2012.

2014
2013
2012

No. de accidentes
incapacitantes
IR = x 200,000
No. total de horas hombre
trabajadas

SEGURIDAD MINERA
Durante 2014 logramos reducir nuestra
tasa de enfermedades ocupacionales
89
en un 27%, producto de los diversos
programas de educacin, prevencin y
control de riesgos, as como
de tratamiento de enfermedades.

SALUD OCUPACIONAL
Con la finalidad de promover una cultura de auto
cuidado en salud, continuamos fortaleciendo nuestros
programas preventivos en el entorno laboral, familiar y
de la comunidad.

Durante 2014, logramos reducir nuestra tasa de


enfermedades ocupacionales en un 27%, producto
de los diversos programas de educacin, prevencin
y control de riesgos, as como de tratamiento de
enfermedades. Estos programas fueron impartidos
a nuestros colaboradores y, en algunos casos, a sus
familiares y miembros de la comunidad.

TASA DE GRAVEDAD (GR)


DIVISIN MINERA, 2012-12014

0.50 0.61

0.19

2014
2013
2012

No.de das perdidos


GR = x 1,000
No. total de horas hombre
trabajadas

INFORME ANUAL 2014


ACTIVIDADES DIRIGIDAS A:
90
Personal de Familias de los
entorno labor
oraal trabajadores y comunnidad

EXPO SEGURIDAD VISITAS GUIADAS


CONOCE MI EMPRESA
FORO DE CLULAS DE
SEGURIDAD INTERNO CONVIVIOS
FAMILIARES Y DESFILES
FERIA DE LA SALUD
FERIA DE LA SALUD
CARRERA DE LA SALUD
CARRERA DE LA SALUD
PREMIACIN A TRABAJADORES
O DEPARTAMENTOS CONCURSO FAMILIARES
CON CERO ACCIDENTES DE PROMOCIN DE VALORES

CURSOS Y CONFERENCIAS CURSO DE


DE SEGURIDAD COMBATE VS. INCENDIO

Seguridad Minera
Inversin en Seguridad en el Trabajo SCC

Costos de administracin $ 2,973,229.84


Entrenamiento y capacitacin $ 2,058,653.05
Equipo de proteccin personal $ 6,767,986.51
Estudios de higiene industrial $ 193,113.24
Obras de ingeniera $ 76,456,413.48
TOTAL $ 88,449,396.12

Inversin en Salud en el Trabajo SCC

Fomento, promocin y proteccin a la salud $ 541,096.95


Deteccin y prevencin $ 2,043,849.64
Tratamiento $ 3,903,006.53
Rehabilitacin $ 36,325.00
TOTAL $ 6,524,278.12
91

2014 2013 2012 2011 2010


Operaciones Mxico
Empleados 2,153 2,152 2,033 1,979 1,919
Obreros 5,952 6,030 5,441 5,996 5,257
Total 8,105 8,182 7,474 7,975 7,176

Operaciones Per
Empleados 2,308 2,272 2,101 2,031 1,999
Obreros 2,216 2,158 2,465 2,128 2,003
Total 4,524 4,430 4,566 4,159 4,002

Oficinas Ecuador
Empleados 14
Obreros 38
Total 52 17 18 - -

Oficinas Argentina
Empleados 10
Obreros 16
Total 26 16 14 -- -

Oficinas Chile
Empleados 12
Obreros 14
Total 26 18 12 10 10

Oficinas corporativas
Total 2 2 1 1 1

Total de empleados en SCC


Total Mxico 8,105 8,182 7,474 7,975 7,176
Total Per 4,524 4,430 4,566 4,159 4,002
Total Ecuador 52 17 18 - -
Total Argentina 26 16 14 - -
Total Chile 26 18 12 10 11
Total Oficina Corporativa 2 2 1 1 7
Total 12,735 12,665 12,085 12,145 11,189

INFORME ANUAL 2014


92 INVERSIN EN SEGURIDAD Y SALUD
Durante 2014, invertimos ms de US$94.97 millones en seguridad y salud
ocupacional, un incremento del 7% con respecto al ao anterior, trabajando
en obras de ingeniera, adquisicin de equipo de proteccin personal,
entrenamiento y capacitacin y estudios de higiene industrial. En salud
ocupacional invertimos en el fomento, promocin y proteccin de la salud y
la prevencin primaria, tratamiento y rehabilitacin.

Principios de Buen Gobierno Corporativo


Resolucin de la Superintendencia del Mercado de Valores N 00012-
2014-SMV/01.

La informacin referida en dicha resolucin ser presentada a la


Superintendencia de Mercado de Valores (SMV) de la Repblica del Per,
junto con la Memoria Anual.

% Relaciones econmicas con otras empresas en razn de prstamos que


comprometen ms del 10% del patrimonio de la entidad emisora.

A la fecha, no existen prstamos con otras empresas que comprometan


ms del 10% del patrimonio de SCC.
AO 2014
CANTIDAD US$90
MILLONES EN SEGURIDAD Y SALUD
Procesos Judiciales Administrativos o Arbitrales Litigios
Ver nota 13: Compromisos y Contingencias de los Estados Financieros.

INVERSIN +
Cambios en los responsables de la elaboracin y revisin de la informacin
financiera

DURANTE 2014 INVERTIMOS


MS DE US$90 MILLONES Al 31 de diciembre de 2014 no se han producido cambios.

EN SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL, UN
INCREMENTO DEL 11% CON
RESPECTO AL AO ANTERIOR.

SEGURIDAD MINERA
Informacin relativa a los valores inscritos en el Registro 93
Pblico del Mercado de Valores
Acciones comunes
El 29 de noviembre de 1995, la Compaa ofreci intercambiar las recin
emitidas Acciones Comunes por todas y cualesquiera Acciones del Trabajo 3%
(hoy, Acciones de Inversin) de la sucursal peruana de la Compaa, a razn
de una Accin Comn por cuatro acciones S-1 y una Accin Comn por
cinco acciones S-2. La oferta de intercambio expir el 29 de diciembre de
1995, con un 80.8% de la totalidad de Acciones del Trabajo en circulacin
AO2014
CANTIDAD 36,592
intercambiadas por 22,959,334 Acciones Comunes. Estas Acciones ONZAS
Comunes cotizan en la Bolsa de Nueva York y la Bolsa de Valores de Lima y
tienen derecho a un voto por accin. ORO Au +

Conjuntamente al intercambio de Acciones del Trabajo, los tenedores LA PRODUCCIN DE ORO


de Acciones Comunes de la Compaa intercambiaron sus acciones por AUMENT 3%, A 36,592,
Acciones Comunes Clase A, las cuales dan derecho a cinco votos por accin. ONZAS EN COMPARACIN CON
LAS 35,545 ONZAS DE 2013.
En relacin con la adquisicin de Minera Mxico (1 de abril de 2005),
se emitieron 134415,280 nuevas Acciones Comunes y las Acciones
Comunes Clase A de la Compaa fueron convertidas en Acciones Comunes
y los votos preferenciales fueron eliminados. El 9 de junio de 2005, Cerro
Trading Company, Inc., SPC Investors LLC, Phelps Dodge Overseas Capital
Corporation y Climax Molybdenum B.V., subsidiarias de dos de los accionistas
fundadores de SCC y afiliadas, vendieron su participacin en SCC.

El 30 de agosto de 2006, el Comit Ejecutivo del Directorio declar un


fraccionamiento de dos por una de las Acciones Comunes de la Compaa.
El 2 de octubre de 2006, los accionistas comunes registrados al cierre
de operaciones del 15 de septiembre de 2006, recibieron una Accin
Comn adicional por cada accin que poseyeran. Las Acciones Comunes
empezaron a cotizar al precio post-fraccionamiento, el da 3 de octubre de
2006. El fraccionamiento increment el nmero de Acciones Comunes de
147230,425 a 294460,850.

INFORME ANUAL 2014


94 INSTRUMENTOS DE DEUDA
El 19 de junio de 2008, el Comit Ejecutivo del Entre julio de 2005 y noviembre de 2012, la Compaa
Directorio declar un fraccionamiento de tres por una emiti obligaciones preferentes no garantizadas seis
de las Acciones Comunes de la Compaa. El 10 de veces, por un total de $4,200 millones. Los intereses
julio de 2008, los accionistas comunes registrados de las obligaciones se pagan por semestre vencido.
al cierre de operaciones del 30 de junio de 2008, Las obligaciones estn calificadas con las mismas
recibieron dos Acciones Comunes adicionales por cada condiciones entre s (pari passu) y el mismo derecho
accin que poseyeran. El fraccionamiento increment de pago que todas las otras deudas no garantizadas
el nmero de Acciones Comunes de 294470,050 a y no subordinadas actuales y futuras de la Compaa.
883410,150.
Los contratos de emisin de las obligaciones contienen
Todas las acciones y los montos por accin han ciertas clusulas que incluyen ciertas limitaciones para
sido ajustados retroactivamente para reflejar el la empresa. Algunas de estas clusulas dejan de ser
fraccionamiento de la accin. aplicables antes de que las obligaciones venzan si el
emisor obtiene una calificacin de grado de inversin.
Entre 2008 y 2014, la Compaa y AMC han recomprado La Compaa obtuvo el grado de inversin en 2005.
peridicamente acciones.
Adems, las operaciones mexicanas de la empresa
En consecuencia, al 31 de diciembre de 2014, haba mantienen $51.1 millones en obligaciones,
en circulacin 812618,122 Acciones Comunes de la denominadas Obligaciones Yankee, que contienen
Compaa, con un valor nominal de $0.01 por cada una clusula que requiere que Minera Mxico mantenga
accin. un ratio EBITDA a gastos financieros no menor que 2.5
a 1.0, segn los trminos definidos en la operacin de
financiamiento.

Al 31 de diciembre de 2014, la Compaa estaba en


pleno cumplimiento de estas clusulas.

Para mayor informacin sobre los instrumentos de


deuda de la empresa, vase la nota 10 Financiamiento
de nuestro Formulario 10-K (p. 106-107).

SEGURIDAD MINERA
95

En la mina Cuajone hemos implementado los proyectos HPGR y Ley de Corte


Variable, los que han generado una produccin adicional estimada de 23,500
toneladas de cobre.

INFORME ANUAL 2014


96 Miembros del Directorio al 31 de diciembre de 2014
Germn Larrea Mota-Velasco Funcionario Ejecutivo desde el 21 de octubre de
Director. 2004. Es director desde noviembre de 1999. El Sr.
El Sr. Larrea es Presidente del Directorio de SCC desde Gonzlez Rocha es Presidente y Principal Funcionario
diciembre de 1999, Principal Funcionario Ejecutivo desde Ejecutivo de Americas Mining Corporation desde el
diciembre de 1999 hasta octubre de 2004 y director 1 de noviembre de 2014. El Sr. Gonzlez Rocha es
de SCC desde noviembre de 1999. Es Presidente del Principal Funcionario Ejecutivo y director de Asarco LLC
Directorio, Presidente y Principal Funcionario Ejecutivo (productor de cobre integrado de los Estados Unidos de
de Grupo Mxico, S.A.B. de C.V. (Grupo Mxico) Norteamrica), una afiliada de SCC, desde agosto de
(holding) desde 1994. El Sr. Larrea es tambin 2010. Anteriormente fue nuestro Presidente y Director
Presidente del Directorio y Principal Funcionario Ejecutivo General y Principal Funcionario de Operaciones desde
de Grupo Ferroviario Mexicano, S.A. de C.V. (empresa diciembre de 1999 hasta el 20 de octubre de 2004. El
ferroviaria) desde 1997. El Sr. Larrea fue anteriormente Sr. Gonzlez Rocha es director de Grupo Mxico desde
Vicepresidente Ejecutivo de Grupo Mxico y miembro el 2002. Fue Director General de Mexicana de Cobre,
del Directorio desde 1981. Es Presidente del Directorio S.A. de C.V. desde 1986 hasta 1999 y de Buenavista
y Principal Funcionario Ejecutivo de Empresarios del Cobre, S.A de C.V. (anteriormente Mexicana de
Industriales de Mxico, S.A. de C.V. (EIM) (holding), y Cananea, S.A. de C.V.) desde 1990 hasta 1999.
de Fondo Inmobiliario (empresa inmobiliaria) desde 1992. Ha sido director suplente de Grupo Mxico desde
El Sr. Larrea fund Grupo Impresa (empresa impresora 1988 hasta abril de 2002. El Sr. Gonzlez Rocha es
y editora) en 1978 y permaneci como Presidente del ingeniero civil con grado otorgado por la Universidad
Directorio y Principal Funcionario Ejecutivo hasta 1989, Nacional Autnoma de Mxico (UNAM), en la Ciudad
cuando la empresa fue vendida. Es tambin director de de Mxico, Mxico.
Banco Nacional de Mxico, S.A. (Citigroup), que forma
parte de Grupo Financiero Banamex, S.A. de C.V., desde Emilio Carrillo Gamboa
1992, Consejo Mexicano de Hombres de Negocios y de Director.
Grupo Televisa, S.A.B. desde 1999 hasta 2014. El Sr. Carrillo Gamboa es director de SCC desde el 30 de
mayo de 2003 y es nuestro cuarto candidato a director
Oscar Gonzlez Rocha independiente. El Sr. Carrillo Gamboa es un abogado
Director. prominente en Mxico y es el principal socio de la firma
El Sr. Gonzlez Rocha es nuestro Presidente desde Bufete Carrillo Gamboa, S.C., una firma especializada
diciembre de 1999 y nuestro Presidente y Principal en asuntos corporativos, financieros, comerciales y

Miembros del Directorio


97

de servicios pblicos, por los ltimos cinco aos. El Mxico, S.A.B. de C.V. (productos de consumo) desde
Sr. Carrillo Gamboa tiene una vasta experiencia de 2002. El Sr. Carrillo tiene una Licenciatura en Derecho
negocios y sirve actualmente en los directorios de de la UNAM en la ciudad de Mxico, Mxico. Tambin
varias prestigiosas corporaciones internacionales y ha seguido educacin legal continuada en el Centro de
mexicanas, as como de organizaciones de caridad. Leyes de la Universidad de Georgetown en Washington
Desde el 9 de marzo de 2005, es Presidente del y ha practicado en el Banco Mundial.
Directorio de The Mexico Fund, Inc. (NYSEmxf), una
compaa de administracin cerrada de inversiones Alfredo Casar Prez
no diversificadas. El Sr. Carrillo Gamboa tuvo diversas Director.
posiciones con Telfonos de Mxico, S.A. de C.V. El Sr. Casar Prez es director de SCC desde el 26 de
(TELMEX) desde 1960 hasta 1987, siendo la octubre de 2006. Es miembro del directorio de Grupo
posicin ms reciente la de Presidente y Principal Mxico desde 1997. Tambin es miembro del directorio
Funcionario Ejecutivo de junio de 1975 a junio de de Ferrocarril Mexicano, S.A. de C.V., una compaa
1987. Posteriormente fue embajador mexicano en afiliada de Grupo Mxico, desde 1998 y su Principal
Canad de julio de 1987 a febrero de 1989. El Sr. Funcionario Ejecutivo desde 1999. De 1992 a 1999, el
Carrillo Gamboa sirvi desde el 2002 hasta marzo de Sr. Casar Prez sirvi como Director General y miembro
2010 como director y miembro del comit de auditora del directorio de Compaa Perforadora Mxico, S.A.
de Empresas ICA, S.A.B. de C.V. (NYSEica), una de C.V. y de Mxico Compaa Constructora, S.A.
empresa de ingeniera, procura y construccin. Es de. C.V., dos empresas afiliadas de Grupo Mxico. El
miembro de los comits de valuacin, revisin de Sr. Casar Prez sirvi como Director de Proyectos de
contratos, nominaciones y gobierno corporativo y de ISEFI, subsidiaria del Banco Internacional en 1991,
auditora de The Mexico Fund, Inc. desde 2002. El y Vicepresidente Ejecutivo del Grupo Costamex en
Sr. Carrillo es miembro del directorio y del comit de 1985. El Sr. Casar Prez tambin labor para la firma
auditora de Grupo Mxico desde 2004 y es miembro Inmobiliaria Real, Ministerio de Agricultura y el Colegio
de los directorios de Grupo Nacional Provincial, S.A.B. de Mxico. El Sr. Casar Prez tiene una Licenciatura
de C.V. (compaa mexicana de seguros) desde 2007, en Economa del Instituto Tecnolgico Autnomo de
Grupo Posadas, S.A.B. de C.V. (compaa mexicana de Mxico (ITAM) y un grado en ingeniera industrial
operacin de hoteles) desde 2006, Grupo Profuturo, de la Universidad Anhuac en la ciudad de Mxico,
S.A.B de C.V. (compaa holding mexicana de seguros Mxico. Tambin tiene una Maestra en Economa de la
y pensiones) desde 2009 y de Kimberly-Clark de Universidad de Chicago, en Chicago, Illinois.

INFORME ANUAL 2014


98 Luis Castelazo Morales Directorio de Maxcom Telecomunicaciones S.A.B. de
Director. C.V. (compaa mexicana de telecomunicaciones). Desde
El Sr. Castelazo Morales es director de SCC desde el 20 abril de 2011 hasta mayo 2013, el Sr. Castillo Snchez
de setiembre de 2010. El Sr. Luis Castelazo Morales es Mejorada fue un consultor senior del Grupo Financiero
Director General de EIM desde el 2008. Anteriormente, el Banorte, S.A.B. de C.V. (GFNorte). Desde octubre de
Sr. Castelazo Morales fue Principal Funcionario Ejecutivo de 2000 a marzo de 2011, el Sr. Castillo Snchez Mejorada
Desarrollo de Ingeniera S.A. de C.V. (DISA), una empresa fue Presidente del Directorio y Principal Funcionario
de construccin mexicana, por ms de 10 aos. El Sr. Ejecutivo de Ixe Grupo Financiero, S.A.B. de C. V., una
Castelazo Morales tambin ha participado en diferentes empresa financiera holding mexicana que se fusion
proyectos en Mxico a travs de joint ventures con con GFNorte en abril de 2011. Adicionalmente, desde
Raytheon Engineers and Constructors y con el McCarthy marzo de 2007 a mazo de 2009, el Sr. Castillo Snchez
Construction Group. Posteriormente, con otros dos Mejorada fue el Presidente de la Asociacin de Bancos de
colegas, fund AGBC S. C., una empresa de consultora Mxico. En la actualidad, el Sr. Castillo Snchez Mejorada
financiera y asesora de inversin en la Bolsa Mexicana es director independiente en los directorios de (i) Grupo
de Valores, en la que se desempe por ms de 15 Herdez, S.A.B. de C.V., una empresa mexicana holding
aos. El Sr. Castelazo Morales tiene el reconocimiento de para la manufactura, venta y distribucin de productos
AMIB (Asociacin Mexicana de Intermediarios Burstiles) alimenticios; (ii) Alfa, S.A.B. de C.V., una empresa
y la certificacin como Consultor en Estrategias de holding mexicana que, a travs de sus subsidiarias,
Inversiones para el mercado de valores de Mxico. El Sr. tiene actividades en los sectores petroqumicos,
Castelazo Morales tiene una Licenciatura en Ingeniera Civil procesamiento de productos alimenticios, automotor y
de la Universidad Iberoamericana de la Ciudad de Mxico, telecomunicaciones; (iii) Organizacin Cultiba, S.A.B.
Mxico, y una Maestra en Administracin de Negocios de de C.V. (anteriormente Grupo Embotelladoras Unidas,
la Universidad de Texas en Austin, Texas. S.A.B. de C.V.), una empresa mexicana holding que tiene
actividades principalmente en la industria de bebidas;
Enrique Castillo Snchez Mejorada (iv) Mdica Sur, S.A.B. de C.V., una empresa mexicana
Director. dedicada al negocio hospitalario.). Desde abril de 2012
El Sr. Castillo Snchez Mejorada es director de SCC el 26 hasta abril de 2014, el Sr. Castillo Snchez Mejorada
de julio de 2010 y es nuestro quinto candidato a director ha servido como director independiente y miembro del
independiente. Desde mayo de 2013 a la fecha, el Sr. comit de auditora de Grupo Aeroportuario del Pacfico,
Castillo Snchez Mejorada es Socio Principal de Ventura S.A.B. de C.V., una empresa mexicana, listada en la
Capital Privado S.A. de C.V. (compaa financiera mexicana) NYSE, que opera, mantiene y desarrolla 12 aeropuertos
y, desde octubre de 2013 a la fecha, es Presidente del en las regiones del Pacfico y Central de Mxico. El Sr.

Miembros del Directorio


Castillo Snchez Mejorada fue miembro del Directorio de carrera profesional en Grupo Mxico en 1969. Ha sido 99
Casa Saba, S.A.B. de C.V., una distribuidora mexicana Presidente de Grupo Ferroviario Mexicano, S.A. de C.V.
al por mayor de productos farmacuticos, de salud, de y de Ferrocarril Mexicano, S.A. de C.V. de diciembre
belleza y otros productos de consumo y operador de una de 1997 a diciembre de 1999 y Director General de
cadena de farmacias, desde abril de 2010 hasta el 2013. Exploraciones y Desarrollo de Grupo Mxico de 1994 a
El Sr. Castillo Snchez Mejorada es miembro del Comit 1997. Es director de Grupo Mxico desde abril de 2002.
de Auditora de Alfa, S.A.B. de C.V., tambin desde Tambin fue Vicepresidente de Grupo Condumex, S.A.
2010. El Sr. Castillo Snchez Mejorada tiene un grado de de C.V. (productor de partes para telecomunicaciones,
Bachiller en Administracin de Negocios de la Universidad electrnica y automotores) por 8 aos. El Sr. Garca de
Anhuac de la ciudad de Mexico, Mxico. Quevedo fue Presidente del Directorio de la Cmara
Minera de Mxico desde noviembre de 2006 a agosto
Xavier Garca de Quevedo Topete de 2009. Es ingeniero qumico con grado otorgado por
Director. la UNAM, en la ciudad de Mxico, Mxico. Tambin ha
El Sr. Garca de Quevedo es director de SCC desde participado en un programa continuado de finanzas y de
noviembre de 1999 y nuestro Principal Funcionario de administracin de negocios en el Instituto Tecnolgico de
Operaciones desde el 12 de abril de 2005. Desde el 1 Monterrey, en Monterrey, Mxico.
de noviembre de 2014, el Sr. Garca de Quevedo Topete
es Presidente de la divisin de infraestructura de Grupo Daniel Muiz Quintanilla
Mxico, compuesta por subsidiarias dedicadas a la Director.
construccin, energa, gas y petrleo. Desde setiembre El Sr. Muiz es director de SCC desde el 28 de mayo
de 2001 al 31 de octubre de 2014, fue Presidente de de 2008. El Sr. Muiz es Principal Funcionario de
Minera Mxico, S.A. de C.V. y Presidente y Principal Finanzas de Grupo Mxico desde abril de 2007. Antes
Funcionario Ejecutivo de Southern Copper Minera Mxico de incorporarse a Grupo Mxico, el Sr. Muiz ejerci
y nuestro Principal Funcionario de Operaciones desde el como abogado especializado en las reas de sociedades
12 de abril de 2005 hasta el 1 de noviembre de 2014. Fue y finanzas desde 1996 al 2006. Durante este tiempo el
Presidente y Principal Funcionario Ejecutivo de Americas Sr. Muiz trabaj con la firmas Corts, Muiz y Nez
Mining Corporation desde el 7 de setiembre de 2007 Sarrapy; Mijares, Angoitia, Corts y Fuentes; y Baker
hasta el 31 de octubre de 2014. Desde diciembre 2009 & McKenzie (oficinas de Londres y Mxico). Tiene una
a junio de 2010, fue Presidente del Directorio y Principal Maestra en Derecho Financiero del Centro Jurdico de
Funcionario Ejecutivo de Asarco LLC. Previamente, fue la Universidad de Georgetown en Washington D.C. y una
Presidente de Asarco LLC desde noviembre de 1999 a Maestra en Administracin de Negocios del Instituto de
setiembre de 2001. El Sr. Garca de Quevedo inici su Empresa en Madrid, Espaa.

INFORME ANUAL 2014


100 Luis Miguel Palomino Bonilla Gilberto Perezalonso Cifuentes
Director. Director.
El Dr. Palomino es nuestro director desde el 19 de marzo de El Sr. Perezalonso es director de SCC desde junio de 2002
2004 y es un candidato a director especial independiente. y es un candidato a director especial independiente. El
El Dr. Palomino es Presidente del Directorio de Aventura Sr. Perezalonso fue Presidente del Directorio de Volaris
Plaza S.A. (operador y promotor de inmobiliaria comercial) Compaa de Aviacin, S.A.P.I. de C.V. (aerolnea)
desde enero de 2008, Gerente del Instituto Peruano desde el 2 de marzo de 2011 a noviembre de 2014.
de Economa (investigacin econmica) desde abril de Fue Principal Funcionario Ejecutivo de Corporacin Geo,
2009, Socio de Profit Consultora e Inversiones (firma de S.A. de C.V. (construccin de viviendas) de febrero
consultora financiera) desde julio de 2007, director del de 2006 a febrero de 2007. El Sr. Perezalonso fue el
Programa de Maestra en Finanzas de la Universidad del Principal Funcionario Ejecutivo de Aeromxico (Aerovas
Pacfico en Lima, Per, desde julio de 2009 y director y de Mxico, S.A. de C.V.) (empresa area) de 2004 a
Presidente del Comit de Auditora de la Bolsa de Valores diciembre de 2005. Desde 1998 a abril de 2001, fue
de Lima desde marzo de 2013. Fue miembro del directorio Vicepresidente Ejecutivo de Administracin y Finanzas
de Access SEAF SAFI desde diciembre de 2007 a abril de Grupo Televisa, S.A.B. (empresa de medios). De
de 2010. Previamente el Dr. Palomino fue el Consultor 1980 a febrero de 1998, el Sr. Perezalonso tuvo varias
Principal y Senior de Proconsulta Internacional (empresa posiciones en Grupo Cifra, S.A. de C.V. (tienda de
de consultora financiera) de setiembre de 2003 a junio departamentos), siendo la ms reciente la de Director
de 2007. Anteriormente, fue Primer Vicepresidente y General de Administracin y Finanzas. Actualmente es
Principal Economista, Latinoamrica, de Merrill Lynch, miembro del consejo de asesora del Banco Nacional de
Pierce Fenner & Smith, New York (banca de inversin) Mxico, S.A. de C.V. (banco), del directorio y del comit
desde 2000 al 2002. Fue Principal Funcionario Ejecutivo, de inversiones de Afore Banamex (banco), del directorio
Analista Senior de Pases y de Capital de Merrill Lynch, y del comit de inversiones de Siefore Banamex No. 1
Per (banca de inversin) desde 1995 al 2000. El Dr. (banco) y es miembro del directorio de Gigante, S.A. de
Palomino ha tenido diversas posiciones en bancos e C.V.(venta al por menor), Masnegocio Co. S. de R.L. de
instituciones financieras como economista, asesor C.V. (tecnologa de informacin), Intellego (tecnologa),
financiero y analista. Tiene un Doctorado en Finanzas de Telefnica Mviles de Mxico S.A. de C.V. (comunicacin
la Wharton School de la Universidad de Pennsylvania, en inalmbrica), Cruz Roja Mexicana (servicios mdicos
Philadelphia, Pennsylvania, y un grado en Economa de la y de emergencia), Compaa Constructora Marhnos
Universidad del Pacfico, en Lima, Per. (construccin de viviendas), y Fomento de Investigacin

Miembros del Directorio


y Cultura Superior, A.C. (Fundacin de la Universidad Carlos Ruiz Sacristn 101
Iberoamericana). El Sr. Perezalonso ha sido director Director.
de Cablevisin, S.A. de. C.V., Grupo Televisa, S.A.B. El Sr. Ruiz Sacristn es director de SCC desde el 12 de
y miembro del comit de auditora de Grupo Televisa, febrero de 2004 y es un candidato a director especial
S.A.B. de marzo de 1998 a setiembre de 2009. El independiente. Desde noviembre de 2001, es dueo y
Sr. Perezalonso tiene una Licenciatura en Derecho socio gerente de Proyectos Estratgicos Integrales, una
de la Universidad Iberoamericana, en la Ciudad de firma mexicana de banca de inversin especializada
Mxico, Mxico, y una Maestra en Administracin de en agricultura, transporte, turismo y proyectos
Negocios otorgada por la Escuela de Administracin de habitacionales. El Sr. Ruiz Sacristn ha tenido varias
Negocios para Graduados de Centroamrica (INCAE) en posiciones de prestigio en el gobierno mexicano, siendo la
Nicaragua. El Sr. Perezalonso particip en un programa ltima la de Secretario de Transportes y Comunicaciones
de Finanzas Corporativas de la Universidad de Harvard, de Mxico desde 1995 a 2000. Mientras mantena
en Cambridge, Massachussetts. esa posicin, fue tambin Presidente del Directorio de
las compaas del sector controladas por el gobierno
Juan Rebolledo Gout mexicano y director de los bancos de desarrollo. l fue
Director. tambin Presidente del Directorio de Asarco LLC. El Sr.
El Sr. Rebolledo es director de SCC desde el 30 de mayo Ruiz Sacristn fue miembro del directorio desde 2007
de 2003. El Sr. Rebolledo es Vicepresidente Internacional hasta 2012 y de los comits de auditora, ambiental y de
de Grupo Mxico desde 2001. Fue Subsecretario de tecnologa de Sempra Energy (servicios de energa). En
Asuntos Exteriores de Mxico desde 1994 a 2000 y 2012, el Sr. Ruiz Sacristrn fue designado Presidente del
Subjefe Administrativo del Presidente de Mxico desde Directorio y Principal Funcionario Ejecutivo de IEnova, la
1993 a 1994. Anteriormente, fue Asistente al Presidente subsidiaria operadora de Sempra Energy en Mxico. Es
de Mxico (1989-1993), Director del Instituto Nacional miembro de los directorios de Constructora y Perforadora
de Estudios Histricos de la Revolucin Mexicana de Latina, S.A. de C.V. (empresa mexicana de perforacin
la Secretara de Gobernacin (1985-1988), Decano y exploracin geo-termal), de Banco Ve por Ms, S.A.
de Estudios de Postgrado de la UNAM, Departamento (banco mexicano), de OHL Concesiones Mxico (una
de Ciencias Polticas (1984-1985), y profesor de la empresa de construccin y de ingeniera civil), y de
mencionada Universidad (1981-1983). El Sr. Rebolledo AMAIT (un aeropuerto internacional en Mxico). El Sr.
tiene una Licenciatura en Derecho de la UNAM, en la Ruiz Sacristn tiene una Licenciatura en Administracin
ciudad de Mxico, Mxico, una Maestra en Filosofa de de Negocios de la Universidad de Anhuac de la ciudad
la Universidad de Tulane, en Nueva Orleans, Lousiana, y de Mxico, Mxico, y una Maestra en Administracin
una Maestra en Derecho (LLM) de la Escuela de Leyes de Negocios de la Northwestern University, en Chicago,
de Harvard, en Cambridge, Massachussetts. Illinois.

INFORME ANUAL 2014


102 FUNCIONARIOS EJECUTIVOS

Germn Larrea Mota-Velasco


Presidente del Directorio

Oscar Gonzlez Rocha


Presidente y Principal Funcionario Ejecutivo

Xavier Garca de Quevedo Topete


Principal Funcionario de Operaciones

Ral Jacob Ruisnchez


Vicepresidente de Finanzas, Principal Funcionario de Finanzas

Agustn vila Martinez


Contralor

Juan Manuel Rodrguez Arriaga


Vicepresidente Comercial

Vidal Muhech Dip


Vicepresidente de Proyectos

Edgard Corrales
Vicepresidente de Exploraciones

Javier Gmez Aguilar


Vicepresidente, Legal y Asesor Legal

Hans A. Flury
Secretario

Miembros del Directorio


Afinidad y Consanguinidad rganos Especiales del Directorio 103
Una compaa con ms del 50% del poder de voto para El Directorio de SCC ha constituido los siguientes Comits
la eleccin de directores mantenido por una sola entidad, especiales:
una compaa controlada, no necesita cumplir con 1. Comit Ejecutivo, conformado por cinco miembros,
los requerimientos respecto a las reglas del gobierno que tiene como funciones actuar en sustitucin del
corporativo de la NYSE, que requiere una mayora de Directorio, en los casos que se requiere sesiones
directores independientes y comits de compensaciones, o decisiones en materias de carcter urgente, o
de candidaturas y de gobierno corporativo, independientes. para las cuales el Directorio hubiera efectuado una
delegacin expresa.
SCC es una compaa controlada, tal como lo define
el reglamento de la NYSE. Grupo Mxico posee 2. Comit de Auditora, conformado por cuatro
indirectamente, al 31 de diciembre de 2014, el 84.6% miembros del Directorio que tienen la condicin de
de nuestras acciones y tienen el poder de votacin independientes y con conocimientos en las materias
para la eleccin de directores. SCC ha tomado ventaja contables y financieras. Tiene por objetivo principal (a)
de las excepciones para cumplir con el reglamento de asistir al Directorio en la vigilancia de: (i) la calidad y la
gobierno corporativo de la NYSE. Tenemos tres directores integridad de los estados financieros de la empresa,
independientes especiales nominados por el Comit (ii) la calificacin y la independencia de los auditores
Especial de Nominaciones, los Sres. Luis Miguel Palomino independientes, (iii) la ejecucin de la funcin de
Bonilla, Gilberto Perezalonso Cifuentes y Carlos Ruiz auditora interna y de los auditores independientes, (iv)
Sacristn. Los Sres. Emilio Carrillo Gamboa y Enrique cumplimiento por la empresa con los requerimientos
Castillo Snchez Mejorada son nuestros cuarto y quinto legales y regulatorios, y (b) preparar el informe que
directores independientes. En su reunin del 29 de enero requieren las reglas de la SEC.
de 2015, el Directorio determin que los Sres. Luis Miguel
Palomino Bonilla, Gilberto Perezalonso Cifuentes, Carlos 3. Comit de Compensaciones, conformado por cuatro
Ruiz Sacristn, Emilio Carrillo Gamboa y Enrique Castillo miembros del Directorio, que tiene por objetivo
Snchez Mejorada son independientes de la administracin principal evaluar y establecer las remuneraciones
de acuerdo a los requisitos de la NYSE tal como dichos de los principales funcionarios y empleados clave
requisitos son interpretadas por el Directorio en su juicio de SCC y sus subsidiarias.
empresarial.
4. Comit Especial de Nominaciones, conformado por
Con base en el mejor conocimiento de SCC, no existe una dos directores independientes y uno nombrado por el
relacin de afinidad y/o consanguinidad entre los miembros Directorio, que tiene facultad exclusiva de proponer
del Directorio y entre estos y los Funcionarios Ejecutivos de y evaluar a las personas que son propuestas como
SCC. Directores Especiales Independientes.

INFORME ANUAL 2014


104 5. Comit de Gobierno Corporativo y Comunicaciones, conformado por cinco
miembros del Directorio, que tiene por objetivo principal recomendar
al Directorio las funciones y necesidades del mismo, desarrollar y
recomendar al Directorio la aprobacin de los principios de gobierno
corporativo, supervisar la evaluacin del funcionamiento del Directorio
y la gerencia y vigilar y revisar el cumplimiento con los estndares de
informacin y reporte de SCC, que requieran de informacin completa,
justa, exacta, precisa y entendible, relativa a los reportes y documentos
que SCC presenta a la SEC, NYSE y autoridades equivalentes en los
pases en los que SCC opera, as como en otras comunicaciones pblicas
que haga de manera regular.

6. Comit Administrativo, Designado por el Fiduciario Nombrado por el


Directorio para los Planes de Beneficios como lo requiere la ley sobre
pensiones (Employee Retirement Income Security Act ERISA de los
EEUU). ERISA es la ley que asegura los planes de retiro y otros de los
empleados. El Vicepresidente Legal es el Funcionario Nombrado por el
Directorio como Fiduciario de los planes de beneficio de la empresa
sujetos a las normas de los EEUU, incluidas las de ERISA. Este nombra
a un Comit Administrativo, conformado por cuatro miembros de la
gerencia, que tiene por objetivo la administracin y el manejo de dichos
planes y la vigilancia del desempeo de las funciones de los agentes y
otros fiduciarios encargados de la inversin de los fondos de los planes.

Ingresos del Directorio y Plana Gerencial


El porcentaje que representa el monto total de las remuneraciones de los
miembros del Directorio y de la plana gerencial, respecto al nivel de ingresos
brutos de la Compaa, es de 0.07%.

JUNTA ANUAL DE ACCIONISTAS


La junta anual de accionistas de Southern Copper Corporation se realizar el
jueves 30 de abril de 2015 a las 9:00 a.m., hora de la Ciudad de Mxico, en
el Edificio Parque Reforma, Campos Elseos No. 400, noveno piso, Colonia
Lomas de Chapultepec, Ciudad de Mxico, Mxico.

COMITS ESPECIALES
105
Oficinas Corporativas:

Estados Unidos Mxico Per

1440 E. Missouri Avenue, Edificio Parque Reforma, Av. Caminos del Inca No. 171
Suite 160, Campos Elseos No. 400 Chacarilla del Estanque
Phoenix, AZ 85014, U.S.A. Col. Lomas de Chapultepec, Mxico D.F Santiago de Surco Lima 33, Per
Tel: +(602) 264-1375 Telf. +(52-55) 1103-5000, Telf. +(511) 512-0440, Anexo 3181

Servicios de Agente de Transferencia, Registro y Otros


Accionistas La Sucursal en el Per ha emitido, de conformidad con
Computershare la ley peruana, Acciones de Inversin (anteriormente
480 Washington Boulevard denominadas Acciones del Trabajo) que se cotizan en
Jersey City, NJ 07310-1900 la Bolsa de Valores de Lima bajo los smbolos SPCCPI1
Telfono: (1-866)230-0172 y SPCCPI2.

Programa de Reinversin de Dividendos Los servicios de Agente de Transferencia, registro y


Los accionistas de SCC pueden reinvertir automticamente servicios a los accionistas titulares de Acciones Comunes
sus dividendos en Acciones Comunes de SCC. SCC y Acciones de Inversin, son proporcionados por el
paga todas las comisiones de administracin y agente. Banco de Crdito del Per, en la Avenida Centenario
Este plan es administrado por Computershare. Para 156, La Molina, Lima 12, Per.
mayor informacin, comunquese con Computershare al
(1-866)230-0172. Telf.: +(511) 313-2478, Facsmil +(511) 313-2556.

Cotizacin en Bolsa 1
Declaracin de Poder, anexo 3325

Los principales mercados para las Acciones Comunes


de SCC son la NYSE (New York Stock Exchange NYSE) Otra Informacin Corporativa
y la Bolsa de Valores de Lima (BVL). A partir del 17 de
febrero de 2010, el smbolo de las Acciones Comunes
de SCC cambi de PCU a SCCO en ambas Bolsas de
Valores, Nueva York y Lima.

INFORME ANUAL 2014


106
Para mayor informacin sobre la Compaa o para obtener copias de la Memoria
Anual, Formulario 10-K, libre de costo, comunquese con el Departamento de
Relaciones con los Inversionistas en:

Southern Copper Corporation


En Estados Unidos: 1440 East Missouri Avenue, Suite 160, Phoenix, Az.
85014, USA
Telfono: (602)264-1375, Fax: (602)264-1397

En Mxico: Campos Elseos No. 400, Piso 11 Col. Lomas de Chapultepec,


Mxico D.F.
Telf. +(52-55) 1103-5000, Anexo 5855

En Per: Av. Caminos del Inca 171 (B-2), Chacarilla del Estanque, Santiago
de Surco Lima 33 - Per.
Telf.: + (511) 512-0440, Anexo 3442.

Pgina web: www.southerncoppercorp.com


Correo electrnico: southerncopper@southernperu.com.pe

Formulario 10-K1
El Formulario 10-K adjunto, que contiene la Discusin y Anlisis por parte de
la Gerencia sobre la Situacin Financiera y los Resultados de las Operaciones,
los Estados Financieros Consolidados y las Notas a los mismos, forma parte
integrante de esta Memoria Anual.

1Form 10-K, Telfono. +(511) 512-0440, anexo 3442

OFICINAS CORPORATIVAS
107
Miembros del Directorio
Germn Larrea Mota-Velasco
Oscar Gonzlez Rocha
Emilio Carrillo Gamboa
Alfredo Casar Prez
Xavier Garca de Quevedo Topete
Daniel Muiz Quintanilla
Luis Miguel Palomino Bonilla
Gilberto Perezalonso Cifuentes
Juan Rebolledo Gout
Carlos Ruiz Sacristn
Luis Castelazo Morales
Enrique Castillo Snchez Mejorada

Comit de Auditora
Emilio Carrillo Gamboa, Presidente del Comit,
Luis Miguel Palomino Bonilla
Gilberto Perezalonso Cifuentes
Enrique Castillo Snchez Mejorada

INFORME ANUAL 2014


108
DECLARACIN DE RESPONSABILIDAD
El presente documento contiene informacin veraz y suficiente respecto al desarrollo del negocio de
Southern Copper Corporation (SCC) durante 2014. SCC se hace responsable por su contenido
conforme a los dispositivos legales aplicables.

HANS A. FLURY ROYLE RAL JACOB RUISNCHEZ


Secretario Vicepresidente de Finanzas,
Principal Funcionario de Finanzas

INFORMACIN SOBRE CONVERSIN: Todos los tonelajes en esta memoria estn expresados en
toneladas mtricas a menos que se indique lo contrario; para convertirlos a toneladas cortas se debe
multiplicar por 1.102. Todas las distancias estn en kilmetros, para convertirlas a millas se debe
multiplicar por 0.62137. Todas las onzas son onzas troy. Todas las cantidades en U.S. dlares
representan cantidades de dlares histricos, donde corresponda, o los dlares equivalentes de
acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados de los Estados Unidos. SCCO,
SCC, Southern Copper o la Compaa incluyen a Southern Copper Corporation y sus
subsidiarias consolidadas.
SOUTHERN COPPER CORPORATION

2014
CORPORATE OFFICES
ESTADOS UNIDOS
11811 North Tatum Blvd.
Suite 2500, Phoenix, AZ 85028, U.S.A.

A DETALLE

A DETALLE
Telfono: +(602) 494 5328
Facsmil: +(602) 494 5317
INFORME ANUAL
MXICO
Campos Elseos No. 400 piso 9
Col. Lomas de Chapultepec, Mxico D.F.
Telfono: + (52-55) 1103-5320, Anexo 5855
Facsmil: + (52-55) 1103-5583

PER
Av. Caminos del Inca 171 (B-2)
Chacarilla del Estanque, Santiago de Surco
Lima 33 - Per
Telfono: +(511) 512-0440, Anexo 3354

INFORME ANUAL 2014


Facsmil: +(511) 512-0486

Smbolo: SCCO

E-mail
southerncopper@southernperu.com.pe

www.southerncoppercorp.com

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