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TALLER DE SISTEMAS DE MANTENIMIENTO

CONCEPTOS BSICOS

OBJETIVOS BSICOS DEL MANTENIMIENTO.

Conjunto de actividades dentro de la estructura organizativa de un ente productivo,


orientadas a la preservacin de los activos fsicos de sus instalaciones. Dentro de sus
objetivos bsicos se pueden destacar:

Asegurar los estndar mnimos de operatividad de los activos fsicos.

Garantizar la vida til de los equipos, espacios y estructuras que conforman los activos
fsicos.

Garantizar la seguridad de los equipos y personal de la organizacin

Preservar el impacto ambiental que pudieran ocasionar dichos activos durante su vida
til
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CONCEPTOS BSICOS
ORIGEN DE LAS FALLAS Y LA CONFIABILIDAD OPERACIONAL

ORIGEN DE LA FALLA: Para la ingeniera de mantenimiento, la falla se puede identificar


como un evento aleatorio o estocstico que se manifiesta por la prdida de la funcin
de un activo fsico y cuyas consecuencias impacta la operatividad de los equipos, su
deterioro fsico, la seguridad de las personas o deterioro ambiental del sistema al cual
pertenece.

NDICE DE LA CONFIABILIDAD : Para la cuantificacin de la falla se emplean los


indicadores estadsticos de mantenimiento, entre ellas, los ndices de confiabilidad o la
capacidad de un sistema para garantizar sus condiciones de operatividad en un tiempo
determinado sin que se presente la falla.
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CONCEPTOS BSICOS
ORIGEN DE LAS FALLAS Y LA CONFIABILIDAD OPERACIONAL
COFIABILIDAD OPERACIONAL: El funcionamiento de un sistema productivo se encuentra
asociado a su eficiencia o desempeo para realizar las funciones para el cual fue
diseada, por lo que los entes causantes guardan estrecha relacin co la relacin
hombre-mquina y su proceso al cual pertenece, identificndose un segundo nivel de
exigencia de la confiabilidad denominada confiabilidad operacional como se muestra en
el siguiente esquema

Confiabilidad
Humana

Confiabilidad
Eficiencia o
Confiabilidad
del Proceso operacional Desempeo
del sistema

Confiabilidad
del Equipo
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CONCEPTOS BSICOS
EVALUACIN DE LA GESTIN DE MANTENIMIENTO
DIAGNSTICO DE LA GESTIN: Consiste en el empleo de tcnicas metodolgicas
cualitativas y cuantitativas para la identificacin y medicin de indicadores y evaluar las
fortalezas y debilidades de los sujetos y objetos involucrados en la Gestin de
Mantenimiento.

PRODUCTIVIDAD

Organizacin
del
Mantenimiento
Eficiencia y
Desempeo
de los
Sistemas
Productivos
Objetos a
mantener
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CONCEPTOS BSICOS
EL MEJORAMIENTO CONTNUO DE LA GESTIN DE MANTENIMIENTO

Estudio Poltica de la
Diagnstico organizacin
Planificacin y
Programacin

Mejoramiento
Evaluacin, Continuo de la Direccin,
anlisis y Toma de Gestin de Organizacin y
Decisiones mantenimiento Ejecucin

Control y
Seguimiento

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