Qu es la gua del PMBOK?

Publicado el 12 de Septiembre 2016 a las 1:41 PM

La Gua de los Fundamentos para la Direccin de Proyecto (Gua

del PMBOK) es una norma norteamericana muy reconocida en el
campo de la gestin de proyectos al punto que es adoptada en
muchos pases.

La Gua del PMBOK contiene el cuerpo de conocimiento o body of knowledge aplicable

para desarrollar profesionalmente la gerencia de proyectos o project management.
Ese body of knowledge incluye conocimiento probado y prcticas aplicadas
ampliamente por profesionales dedicados a esta actividad, adems de las innovaciones
de prcticas avanzadas con un uso ms limitado.
Siendo el PMBOK (Project Management Body of Knowledge) una norma reconocida
para la gerencia de proyectos en los Estados Unidos, ha sido incorporada como parte del
conjunto de normas de la American National Standard con la denominacin ANSI/PMI
99-001-2004.
En la versin del 2004 (cuarta edicin), el PMBOK semana que la finalidad principal de
la mencionada Gua es "identificar el subconjunto de fundamentos de la direccin de
proyectos generalmente reconocido como buenas prcticas". De esta manera, se busca
proporcionar a los profesionales de la gerencia de proyectos una herramienta que
permita desarrollar buenas prcticas en su mbito laboral.
Igualmente, cabe indicar que cuando se seala que las propuestas de la Gua del
PMBOK son generalmente reconocidos por la comunidad de profesionales esto
significa que los conocimientos y las prcticas descritos en ella son aplicables a la
mayora de los proyectos, la mayor parte del tiempo, y que existe un amplio consenso
sobre su valor y utilidad.
Se entiende por buenas prcticas el hecho que la comunidad de profesionales acepta que
la aplicacin de las habilidades, herramientas y tcnicas planteadas en la Gua puede
aumentar las posibilidades de xito de una amplia variedad de proyectos diferentes. El
propio PMBOK dice en su documento que buenas prcticas no significa que los
conocimientos descritos deban aplicarse siempre de manera uniforme en todos los
proyectos. "El equipo de direccin del proyecto es responsable de determinar lo que es
apropiado para cada proyecto determinado", seala la Gua en su edicin del 2008.
Por otro lado, el PMBOK no debe entenderse como una metodologa per se, sino como
una gua que contiene estndares internacionales que se ponen a disposicin de los
profesionales para que estos puedan adaptarlos a cada caso y contexto particular.
El PMBOK constituye as una gua de mtodos, herramientas y tcnicas agrupadas en
reas de conocimiento. La finalidad de este conjunto es minimizar el riesgo de que un
proyecto no alcance sus objetivos. El mtodo o metodologa para cada proyecto debe ser
definido por cada organizacin de acuerdo a los diferentes intereses que tenga en
materia de desarrollo de productos, servicios, estructura, misin y objetivos
organizacionales.

La importancia de la Gua del PMBOK

La Gua del PMBOK es importante porque provee un marco de referencia formal para
desarrollar proyectos; porque permite guiar y orientar a quienes tienen a su cargo
proyectos acerca de la forma de avanzar en los mismos y los pasos que deben seguir
necesarios para alcanzar los resultados y objetivos propuestos.
El PMBOK no es el nico modelo en esa direccin. Compite con otras propuestas de
gerencia de proyectos como el de la Association for Project Management (APM) y
Prince (en Reino Unido). No obstante, est posicionado internacionalmente como
estndar de gerencia de proyectos. Las certificaciones otorgadas sobre PMBOK, como
Certificate Associate in Project Management (CAPM) y Project Management
Professional (PMP) son las ms reconocidas por las organizaciones. En tanto modelo,
el PMBOK no indica cmo hacer las cosas.