GESTIN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS

PRACTICA N 4

DENNYS LEONEL SIERRA ORELLANA 13180121

1. Tomando como base la descripcin de funciones del puesto de jefe de

administracin de Recursos Humanos, agregue las funciones que considere
necesarias para transformar el puesto, de uno de administracin de procesos a
uno de promocin y desarrollo de recursos humanos. Agregadas las funciones
reformule las especificaciones.
Establecer procesos para la adaptacin de los empleados a los lineamientos de la
empresa.
Proponer competencias basadas en la metodologa adoptada por la organizacin.
Administrar el programa de seguimiento de los empleados.
Administrar el programa de gestin del desempeo.
Asesorar en el diseo de planes de desarrollo individual y retencin del talento
humano.
Perfil sugerido:
Educacin y conocimientos: Superior universitaria o tcnica; con conocimientos
en Administracin, elaboracin de planillas, Contabilidad, evaluacin del
desempeo, redaccin de informes, Desarrollo organizacional, Direccin y
gestin de proyectos, Psicologa y Gestin por competencias.
Experiencia: 3 aos a ms en Psicologa organizacional, Administracin y
gestin de recursos humanos.
Iniciativa y criterio: Se requiere un alto nivel de creatividad para promover la
innovacin y la propuesta de soluciones.
Responsabilidad: Mxima supervisin en los procesos y de los empleados,
mnima de los materiales.
Esfuerzo mental: El puesto requiere un nivel atencin y concentracin constante.
Esfuerzo fsico: Mnimo (No implica movimiento, carga menos de 5Kg.
mensualmente)
Aspectos complementarios: Se requiere utilizar programas como Excel y base
de datos; uso de computadora, calculadora, telfono, mesas, sillas y pizarras.
 El perfil de capacidades intelectuales:
o Inteligencia y aptitudes: en resolucin de problemas, creatividad, anlisis
y sntesis.
o Habilidades cognoscitivas: Razonamiento matemtico y razonamiento
verbal.
El perfil de cualidades personales
o Caractersticas de la personalidad:
Es necesario tener un nivel alto de extroversin, capacidad
reflexiva y apertura al cambio.
Es necesario tener un nivel bajo de represin y autoritarismo.
o Habilidades sociales: Empata, comunicacin y liderazgo.

2. Partiendo de una nueva descripcin y las nuevas especificaciones del puesto,

prepare una Propuesta Tcnica para evaluar a un conjunto de posibles
candidatos para el puesto de Gestin y Desarrollo de Recurso Humanos.
Citacin de candidatos: se acordar con los candidatos las fechas de entrevista y
aplicacin de las pruebas.
Ingreso en las bases de datos: Los candidatos deben presentar la informacin
bsica requerida por la empresa, la cual ser registrada en ficheros para una base
de datos general necesaria en caso que el postulante participe en una nueva
convocatoria.
Evaluacin: Se aplicara una batera de pruebas dirigida a la evaluacin de
comportamientos especficos necesarios para el puesto. Debido a las
caractersticas del caso se obviaran las pruebas de inteligencia y aptitud, de modo
que el fin de las pruebas de personalidad ser la evaluacin de la capacidad que
tendr el candidato para adaptarse las relaciones laborales implcitas en el puesto.
o Pruebas de Personalidad: BFQ, Hombre bajo la lluvia.
Informes de resultados y lista de candidatos aptos: se elaborar un informe que
integre los resultados de las evaluaciones realizadas, de modo que se concluya
con una lista de los 3 candidatos ms aptos para el puesto mencionado.
Entrevista final: La entrevista ser realizada por el Gerente del rea de Recursos
Humanos, el cual utilizar una gua de preguntas.
 Informe final de resultados para la Jefatura de la Divisin: la seccin de
administracin de personal la realizar con las observaciones necesarias de todo
el proceso de seleccin.
Contratacin: Depender de la direccin general, la cual deber aprobar o
rechazar el proceso de seleccin.