1. Qu es y en qu Consiste la planeacin en la Cadena de Suministros?

En un marco de mercados globales, la competencia entre empresas no es entre sus

productos, sino entre sus cadenas de suministro. El que tenga la ms eficiente, estar en
mejores condiciones de competir. Con este propsito, es necesario coordinar acciones entre
empresas de una misma cadena (fabricantes, proveedores, distribuidores) para minimizar
los costes totales a la vez que se ofrece un buen servicio al cliente final.

La planificacin de la cadena de suministro se centra en la coordinacin de los procesos con

el fin de mejorar la eficiencia de la misma. En particular, consiste en las actividades de
modelado, evaluacin y toma de decisiones relacionadas con las siguientes reas de la
cadena de suministro:

Gestin de inventarios y polticas de pedidos.

Previsin colaborativa.
Programacin/secuenciacin de actividades en la cadena de suministro.
Estrategias de distribucin.
Asignacin de capacidad/recursos a instalaciones
Ubicacin / asignacin de instalaciones.

2. Cules son los elementos que se deben tener en cuenta para que la Cadena de Suministros funcione y la
organizacin sea competitiva?

3. Explique el mtodo JIT y de un ejemplo de una organizacin que lo aplique, describa 3 beneficios que se
obtienen utilizando este mtodo

4. Indique cuales son las similitudes entre el modelo QR y el ECR.

Buenas Noches

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Modulo I Actividad 2. Video Exposicin: Comercio exterior y proceso de exportacin