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a) Agregar una nueva lnea de productos para incrementar el ingreso total y reducir el riesgo
general de la compaa. Respuesta: INNOVACIN
b) Aumentar las horas de capacitacin del personal de la lnea de ensamble, para disminuir los
altos volmenes de desperdicios y sobrantes actuales. Respuesta: CALIDAD
c) Reducir los tiempos de espera (el tiempo que transcurre desde la orden del producto hasta
la recepcin del mismo por parte del cliente) en 20%, con la finalidad de aumentar la retencin
de clientes. Respuesta: TIEMPO
d) Reducir el tiempo que se requiere para la preparacin de las mquinas para cada nueva
orden. Respuesta: TIEMPO
e) Comparar los porcentajes de margen bruto de la compaa contra los de sus principales
competidores. Respuesta: COSTO Y EFICIENCIA
Vincule cada uno de estos cambios con los factores claves del xito que sean de importancia
para los gerentes.
1-27 Papel del contralor, papel del director de finanzas. Jorge Prez es el contralor de Allied
Electronics, un fabricante de dispositivos para la industria de computadoras. A l se le est
considerando para una promocin al puesto de director de finanzas.
2. Con base en este cuadro y en su comprensin de los dos papeles, qu tipos de capacitacin
o de experiencias encontrar Jorge ms tiles para el puesto de director de finanzas?
El tipo de capacitacin que debera tener seria sobre relaciones con inversionistas,
administracin del riesgo; y de experiencia sera recomendable que sepa sobre planeaciones
financieras.