INTRODUCCION

El principal inters en este trabajo es conocer sobre prevencin de los riesgos

laborales en su sentido ms estricto con el fin de conocer los factores de riesgo
que hay en las diferentes ocupaciones y sus niveles de riesgo.
 OBJETIVOS

Conocer la estructura, funcionamiento y finalidad de la planificacin de la

prevencin de riesgos laborales en la empresa.

Identificar los principios que integran la accin preventiva.

Analizar los puntos esenciales de un plan de prevencin y su implantacin en la

empresa
 DEFINICION FACTORES DE RIESGO

Se entiende bajo esta denominacin la existencia de elementos, fenmenos,

ambiente y acciones humanas que encierran una capacidad potencial de producir
lesiones o daos materiales, y cuya probabilidad de ocurrencia depende de la
eliminacin control del elemento agresivo. Se denomina riesgo a la probabilidad
de que un objeto material, sustancia fenmeno pueda, potencialmente,
desencadenar perturbaciones en la salud o integridad fsica del trabajador, as
como en materiales y equipos.

En diversas actividades hay agentes que tienen una probabilidad de un evento y

sus consecuencias, donde este puede ser algo negativo.

Los factores de riesgos son condiciones presentes en situaciones laborales

relacionadas con la organizacin del trabajo, el tipo de puesto, la realizacin de la
tarea, e incluso con el entorno; que afectan al desarrollo del trabajo y a la salud de
las personas trabajadoras.

CLASIFICACIN DE FACTORES DE RIESGO

Factores de riesgo Ejemplos

1. Condiciones de trabajo
2. Elementos mviles de
mquinas que pueden
En las condiciones de trabajo se incluyen todas las provocar atrapamientos,
condiciones materiales a las que se encuentra golpes, cortes,
 sometido el trabajador y que puede dar lugar a un proyecciones, ...
accidente.
Herramientas
Los riesgos que comportan estas condiciones de usadas incorrectamente
trabajo se pueden manifestar en forma de que pueden provocar
accidentes de trabajo y enfermedades cortes, golpes...
profesionales.
Instalaciones
elctricas con partes
3.
activas accesibles que
pueden dar lugar a
contactos elctricos
directos.
Carretones de
manutencin que pueden
atropellar a viandantes o
que pueden volcar por una
conduccin incorrecta.
Aberturas
exteriores sin barandillas q
ue pueden ser la causa de
cadas a diferente nivel.

4. El medio ambiente fsico de trabajo

Niveles altos de
ruido durante largos
tiempos de exposicin,
pueden provocar en el
trabajador expuesto a
trauma sonoro o sordera
profesional.
Las vibraciones de
los martillos compresores
pueden provocar trastornos
vasculares en los huesos y
articulaciones.
 Una iluminacin
inadecuada incidiendo los
rayos de luz sobre la
pantalla del ordenador
produce deslumbramientos
y con el tiempo cansancio
ocular, irritacin y molestias
no oculares.
Una temperatura
elevada puede producir
disminucin del rendimiento
y aumento de fatiga e
insatisfaccin.
Las radiaciones no
ionizantes que se producen
en los trabajos de
soldadura, pueden
provocar lesiones oculares.
El medio ambiente fsico de trabajo incluye las
condiciones fsicas presentes en el lugar de trabajo.

Dentro de estas condiciones fsicas s incluye

el ruido, las vibraciones, la iluminacin, las
condiciones termohidromtricas y las radiaciones.
En condiciones especiales, estas condiciones
fsicas pueden afectar a la salud de los
trabajadores.
5. Los contaminantes qumicos y biolgicos
En el medio ambiente de
trabajo pueden haber
contaminantes qumicos o
biolgicos que pueden
afectar a la salud de los
trabajadores.

Ejemplos de estos
factores de riesgo podran
ser:
Uso de
 algunas pinturas en
aplicaciones aerogrficas
que pueden provocar
efectos narcotizantes si no
se utilizan los medios de
prevencin adecuados.
Manipulacin de
productos animales en
mataderos que pueden
provocar brucelosis en los
trabajadores, si no se han
llevado a trmino unas
medidas mnimas de
higiene y desinfeccin.

6. La carga de trabajo Dentro de la carga fsica,

se debe tener en cuenta
que cuanto ms esfuerzo
fsico se hace ms fatiga
fsica se padece. Ahora
bien, posturas de trabajo
forzadas o inadecuadas
obligan al trabajador a
tener que realizar esfuerzos
adicionales.
El trabajo sentado y de pie
son modalidades
especficas que pueden dar
lugar a diversos tipos de
fatigas. As un trabajo
sentado en una silla
El trabajo exige a los trabajadores un cierto inadecuada puede dar
esfuerzo fsico y mental. Todas las personas tienen lugar a dolores de espalda,
unos lmites en la capacidad de esfuerzo fsico y dolores de cabeza, etc. El
psquico. Cuando se superan estos lmites pueden trabajo de pie, implica
aparecer consecuencias negativas para la salud del sobrecarga de piernas,
trabajador. espalda y hombros.
Dentro de este apartado se puede diferenciar Los movimientos que se
claramente entre carga fsica y carga mental. realizan en muchos
trabajos pueden dar lugar a
 las patologas tpicas de los
movimientos repetitivos
(tendinitis, sndrome del
tnel carpiano).
La manipulacin manual de
cargas, si se hace
inadecuadamente, puede
dar lugar a problemas
dorso-lumbares.
Dentro de la carga mental,
muchas tareas como la
introduccin de datos en un
ordenador, conduccin de
vehculos, tareas de control
de calidad o trabajos
administrativos pueden dar
lugar a fatiga mental.

7. La organizacin de trabajo

Dentro de los factores que

dependen de la tarea y
definen el papel del
individuo dentro de la
organizacin se pueden
destacar :

La automatizacin,
que puede dar lugar al
aburrimiento, desinters
por el trabajo e
insatisfaccin.
La falta de
comunicacin, que afecta
a la salud mental y social.
El estilo de mando,
siempre es mejor un tipo de
mando democrtico y
participativo.
Hay factores de riesgo debidos a la organizacin
La falta de
 participacin.
del trabajo y se pueden clasificar como factores de La baja
organizacin temporal y factores que dependen de consideracin social de
la tarea. la actividad que se
realiza.
Dentro de la organizacin temporal hay factores
La falta de
debidos a la jornada de trabajo, como por ejemplo
identificacin con la
el trabajo a turnos o el trabajo nocturno que
tarea.
producen alteraciones del equilibrio biolgico y
La falta de
social del trabajador. Tambin el ritmo de trabajo,
iniciativa.
que cuando viene impuesto por un trabajo en
cadena o cuando el trabajo es muy complejo, La falta de
puede dar lugar a una sobrecarga del trabajador a estabilidad en el trabajo.
insatisfaccin, etc.

AGENTES GENERADORES DE LOS FACTORES DE RIESGOS

Los agentes que pueden generar riesgos, entre los cuales se puede
sealar al ruido, el calor, la iluminacin, las radiaciones ionizantes y
no ionizantes, los peligros de electrocucin, sustancias qumicas y
ambientes de vibracin extrema. Dentro de esta simbologa se
puede considerar los ms usados, los cuales se muestran en el
siguiente grfico: