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1
DISEO DEL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL PARA
LA EMPRESA PLSTICOS MACOL
Director De Tesis
Profesor: Carlos Alberto Acevedo Losada
2
CONTENIDO
INTRODUCCIN ......................................................................................... 9
RESUMEN ................................................................................................... 11
ABSTRACT ................................................................................................. 12
JUSTIFICACIN ......................................................................................... 13
3
3.1 DIAGNOSTICO INTEGRAL DE LAS CONDICIONES
DE TRABAJO Y SALUD.............................................................. 48
4
4.4.3 Escala De Valoracin Para Riesgos que son
susceptibles De Generar Enfermedades
Profesionales.................................................................... 88
RECOMENDACIONES.............................................................................. .119
ANEXOS
5
LISTA DE FIGURAS
6
LISTA DE TABLAS
7
LISTA DE ANEXOS
8
INTRODUCCIN
Una fuerza de trabajo saludable es uno de los bienes ms preciados con que
cuenta cualquier empresa y en general una comunidad. Contribuyendo con
la productividad y el desarrollo del pas, as como tambin siendo fuente de
motivacin, satisfaccin y calidad de vida de la sociedad.
9
El programa de salud ocupacional es la herramienta ideal para el desarrollo
de polticas en pro del bienestar de los colaboradores, entre sus propsitos
se encuentra el desarrollo de actividades permanentes que contribuyan a
preservar la salud, la integridad fsica, mental y familiar, adems tiene como
finalidad brindar a los trabajadores informacin sobre la localizacin y
evaluacin de los agentes que puedan representar algn riesgo para su
integridad y sus posibles efectos nocivos, para adoptar las medidas
preventivas y de control necesarias mediante actividades que mejoren las
condiciones de trabajo y salud.
10
RESUMEN
11
ABSTRACT
The concept of Occupational Health, day after day takes more force, and
there is more companies that taken conscience of the importance that human
resource has as fundamental prop towards the achievement of aims and
goals in the institutional development.
The company Plsticos Macol is not the exception, reason for which it
searches to develop an occupational health program, that in a complete way
generate the necessary politics in orientation to bring to everyone of its
helpers the guarantees and tools that allow a personal and collective
development looking for a common objective
12
JUSTIFICACIN
13
1. MARCO REFERENCIAL
1
Psicologa Industrial, D.P. SCHULTZ, 3a. edicin. Administracin de Recursos Humanos,
Sherman-Bohlander-Snell, 11a. edicin. Manual de Seguridad de la Compaa Flor Daniel.
14
modernas hasta tiempos relativamente recientes. Fue solamente a
comienzos de la dcada de los 40, con el comienzo de la segunda guerra
mundial, cuando se comprendi la real importancia de la Salud Ocupacional.
El conflicto blico puso en evidencia la relevancia que adquirira el estado de
salud de la poblacin laboral para poder cumplir adecuadamente con las
importantes exigencias que gener esa conflagracin. Se inici entonces un
perodo de rpido desarrollo en esta disciplina, con un acelerado progreso en
sus respectivas reas, proceso que continua sin interrupciones hasta
nuestros das.
15
estaba directamente relacionado con un mayor desarrollo y explotacin
industrial.
En las fbricas y minas del siglo XIX los trabajadores estaban expuestos a
un gran riesgo de sufrir enfermedades profesionales o accidentes del trabajo
as como a los efectos adversos derivados de una jornada laboral
prolongada. La mejora en las tcnicas de fabricacin de materiales se
obtuvo a expensas de la utilizacin de mquinas cada vez ms rpidas,
peligrosas y complejas. Los trabajadores habitualmente no contaban con la
16
preparacin necesaria para operar correctamente la nueva maquinaria y las
medidas de Seguridad Industrial eran escasas.2
2
Claudio Alvarado, Historia de la Salud Ocupacional. En Internet:
www.cepis.org.pe/cursoepi/e/lecturas/mod2/articulo4.pdf
17
Datos como los de la OIT que destac que cada ao se producen en el
mundo 270.000.000 de accidentes, que tienen como causa la falta de
seguridad en el trabajo, lo que equivale a 740.000 accidentes diarios, 513
accidentes por minuto y el calcul del costo de la accidentalidad laboral para
la economa mundial, es del 4% del PIB, estos datos podran ser mayores
debido a la falta de registro en muchos pases. 2
Estas cifras no son resultado del azar. Se debe reconocer que el pas,
aunque ha mejorado con respecto al ao 1994 cuando se reglament el
Sistema General de Riesgos Profesionales, todava adolece de una
verdadera cultura de prevencin de riesgos tanto en empleadores como en
los mismos trabajadores.
2
Claudio Alvarado, Historia de la Salud Ocupacional. En Internet:
www.cepis.org.pe/cursoepi/e/lecturas/mod2/articulo4.pdf
3
En Internet:http://www.suratep.com/articulos/171/
18
As las cosas, puede entenderse que preocuparse y trabajar proactivamente
por la salud y la integridad de los trabajadores, resulta ser una parte
importante de la estrategia empresarial en tiempos de crisis, y una gran
inversin que seguramente se revertir en mejores resultados para la
empresa.
3
En Internet www.suratep:http://.com/articulos/171/
19
1.2 MARCO CONCEPTUAL
20
Grado de Peligrosidad: Relacin matemtica obtenida del producto entre la
probabilidad de ocurrencia, la intensidad de la exposicin y las
consecuencias ms probables de una condicin de riesgo especfica.
21
capacidad laboral y ubicarlo en un lugar de trabajo de acuerdo a sus
condiciones psicobiolgicas.
22
Riesgos Profesionales: Son riesgos profesionales el accidente de trabajo
que se produce como consecuencia directa del trabajo o labor
desempeada, y la enfermedad que haya sido catalogada como profesional
por el Gobierno Nacional.
23
1.3 MARCO LEGAL
24
RESOLUCIN NO 1075 DEL 24 DE MARZO DE 1992 por la cual se
reglamenta el que los empleadores deban incluir campaas de frmaco
dependencia, tabaquismo y alcoholismo en el subprograma de medicina
preventiva del programa de Salud Ocupacional.
25
DECRETO 1607/02 Se modifica la tabla de clasificacin de actividades
econmicas para el sistema general de riesgos profesionales.
26
1.4 MARCO SITUACIONAL
27
2. INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA
NIT: 816.000.384-3
ARP: PREVISORA
28
SOCIOS
MISIN EMPRESARIAL
VISIN EMPRESARIAL
29
VALORES CORPORATIVOS
Compromiso: con nosotros mismos, con la sociedad y con el
desarrollo de la organizacin.
Honestidad: que cada uno de los actos realizados por los miembros
de la organizacin se caractericen por su transparencia.
30
2.2 ORGANIGRAMA GENERAL
FIGURA N 1
PLSTICOS MACOL
ORGANIGRAMA GENERAL
31
2.3 RECURSO HUMANO
ADMINISTRACION
CARGO N EMPLEADOS
Gerente General 1
Revisor Fiscal 1
Asesor Financiero 1
Contador 1
Aux. Contable 1
Director Administrativo 1
Aux. Administrativo 1
Total rea administrativa 7
32
PRODUCCION
CARGO N EMPLEADOS
Jefe de Produccin 1
Extrusor 5
Sellador 4
Aux. Produccin 5
Total rea produccin 15
VENTAS
CARGO N EMPLEADOS
Vendedor 1
Repartidor 1
Total rea ventas 2
N GLOBAL DE EMPLEADOS 24
Fuente: Elaboracin Propia
Total area
produccin
63%
33
TABLA N 2. DISTRIBUCION POR GENERO
Masculino
83%
34
TABLA N 3. GRUPOS ETAREOS
35
TABLA N 4. DISTRIBUCION POR ANTIGUEDAD
9
7
6 6
Gran parte del personal es relativamente nuevo entre 1 y 3 aos, siendo esto
un motivo de poco desarrollo de pertenencia por la institucin, solo el
personal del rea administrativa posee una antigedad representativa,
convirtindose estos en instrumentos fidelizadores, y conectores de tradicin.
36
TABLA N 5. DISTRIBUCION SALARIAL
1 - 2 smlv 1 smlv
21% 58%
37
TABLA N 6. NVEL DE ESCOLARIDAD
Tecnico
13%
Bachiller
58%
38
2.4 JORNADA LABORAL
AREA DE PRODUCCION
AREA ADMINISTRATIVA
INFRAESTRUCTURA FISICA
UBICACION
Las instalaciones fsicas se encuentran ubicadas en la zona industrial de la
Popa, Dosquebradas, haciendo parte de un conglomerado de 5 bodegas, a
200 m del Viaducto Cesar Gaviria T, siendo este un punto estratgico para la
logstica comercial brindando a los clientes, proveedores y empleados un
lugar de fcil acceso y transporte.
39
VA DE ACCESO
Cuenta con una sola va de acceso que deriva de la avenida del ferrocarril,
tiene aproximadamente 100 m y se encuentra sin pavimentar, esta hecha
con una capa inferior de afirmado y una superficial de material triturado,
presentando mltiples irregularidades y desniveles, sin ser esto un mayor
problema, excepto por la incomodidad para su transito, y la presencia de
polvo al interior de las bodegas.
PLANTA
Presenta una estructura fsica construida en su totalidad en material ferro
concreto, posee dos pisos, un mezanine y un nivel intermedio, distribuidos de
la siguiente forma:
1 Piso
Posee acceso desde la calle a travs de una puerta doble metlica de 3,75m
de ancho x 5m de alto, en esta rea se realizan las operaciones de cargue y
descargue de materias primas y producto listo para la venta, all se
encuentran los almacenes de materias primas, producto en proceso y
producto terminado, lugar donde se realiza en su totalidad el proceso de
manufactura.
40
Paredes: Sin revocar, con ladrillo a la vista, pintadas de color claro,
columnas y vigas visibles.
Mezanine
Esta ubicado en la esquina posterior derecha de la planta de produccin,
destinado para almacenar materias primas principalmente pigmentos adems
de alojar el compresor de alimentacin del sistema neumtico de la planta.
El acceso es a travs de escaleras desde el rea de produccin ubicadas a
lo largo de un costado, las cuales estn fabricadas en estructura metlica y
tienen escalones de madera.
Nivel intermedio
Tiene dos accesos desde la calle a travs de una puerta metlica y otro
desde el primer piso por una pequea escalera de ferro concreto con
terminado de granito antideslizante, en esta zona se encuentra dividida en
dos reas por medio de paredes distribuidas como una de las reas de
almacenamiento de producto terminado e insumos varios, y la otra para la
oficina de produccin.
41
Paredes: Revocadas y pintadas, con colores claros.
2 Piso
Tiene acceso desde el primer piso pasando por el nivel intermedio a travs
de escaleras, construidas en ferro concreto con terminado de granito
antideslizante.
En este piso se encuentran ubicadas todas las dependencias administrativas,
esta dividido en tres reas principales, gerencia general, direccin
administrativa y cubculos.
La oficina del director, posee un ventanal compuesto por dos alas sostenidas
en uno de sus lados por bisagras a travs del cual tiene vista hacia la va
exterior.
42
Piso: enchape de baldosas para trfico pesado.
Red elctrica
La planta cuenta con una red de suministro trifsica, distribuida para el rea
de oficinas y produccin.
Las oficinas tienen una red monofsica dando un suministro de 110V,
adems cuentan con el respaldo de una UPS para los equipos de cmputo.
El rea de produccin cuenta con una red trifsica facilitando los 220V,
necesarios para la alimentacin de las maquinas y el compresor, adems
cuenta con salidas de 110V.
Red Hdrica.
La planta cuenta con una red de abastecimiento de agua potable,
canalizacin de aguas lluvias y red de aguas negras.
43
2.5 PROCESO
44
2.5.2 Descripcin Del Proceso
45
Tipo 1. Sellado de pre corte, este tipo de sellado es utilizado principalmente
para fabricar bolsas dispuestas en rollos con secciones
transversales punteadas que facilitan su desprendimiento,
principalmente son usadas en supermercados.
Tipo 3. Troquel de maniguetas, proceso por el cual son selladas las bolsas
y troqueladas en la parte superior a modo de agarradera para facilitar el
transporte de productos.
46
material convertido en finas tiras para su enfriado, continuando al final de
esta con unos rodillos dentados encargados de triturar el material, dejndolo
en finas partculas esfricas de aproximadamente 3 mm de dimetro.
47
3. PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL EMPRESA PLSTICOS
MACOL
48
AREA ADMINISTRATIVA
REA PRODUCCIN
Situada en el primer piso de la bodega cuenta con dos accesos, a travs de
la puerta para vehculos y la puerta peatonal descendiendo por unas
pequeas escaleras construidas en ferro concreto con granito antideslizante,
estas tienen 5 escalones.
En general la iluminacin natural es muy buena excepto en las reas sobre
las cuales estn los dos mezanines, sin embargo se encuentra reforzada con
lmparas fluorescentes tipo colgante de 2 x 75w, en la zona de produccin
49
se encuentran 18 de estas lmparas, 1 en cada mezanine, 1 en la zona de
aglutinado y peletizado y 1 en el vestier.
Debido a la ubicacin de la lmpara en la zona de aglutinado y peletizado la
iluminacin no es optima y se observa una gran cantidad de sombras.
La planta de produccin carece de ventilacin de cualquier tipo, tanto natural
como artificial, la ausencia de ventanas y la afectacin del proceso por
corrientes de aire son los principales factores en contra, la presencia de
mltiples fuentes de calor hacen un ambiente incomodo para el desarrollo de
las actividades, el disconfort trmico se da rpidamente transcurridos tan solo
algunos minutos en la planta.
Los niveles de ruido son moderados, debido a la presencia de numerosas
maquinas.
Las zonas de transito y movilidad son precarias debido a que gran parte de
estas se encuentran ocupadas u obstaculizadas por materias primas,
producto en proceso y terminado ya que la planta no cuenta con espacio
suficiente para su almacenamiento generando de esta manera dificultades en
el desarrollo de las actividades y la logstica en general.
El personal no usa los elementos de proteccin a pesar de que estos son
suministrados peridicamente por la administracin, algunos empleados
argumentan baja calidad en los elementos como es el caso de los tapa odos
los cuales son de espuma y se deterioran rpidamente adems de generar
mltiples molestias, la empresa brinda elementos de proteccin tales como:
tapa odos, fajas, mascarillas con filtro anti polvo y botas con puntera
metlica.
RIESGOS
50
MECNICO Operacin de maquinas con partes en movimiento sin las
debidas guardas de seguridad, manejo de herramientas
corto punzantes.
51
3.1.3 Diagnostico De Las Condiciones De Salud
52
3.2 POLTICAS EN SALUD OCUPACIONAL
PLSTICOS MACOL
POLTICAS EN SALUD OCUPACIONAL
53
Exigir a los contratistas o trabajadores por contrato de obra, su
respectiva proteccin a los riesgos laborales.
REPRESENTANTE LEGAL
54
3.3. NIVELES DE PARTICIPACIN EN EL P.S.O.
Participacin de la Gerencia
55
Salvaguardar decisiones en pro de la Salud Ocupacional sobre
aquellas que vayan en detrimento de esta.
Asistir a reuniones de seguridad y participar en las inspecciones
brindando apoyo y contribuyendo en la toma de decisiones.
56
inseguros o peligrosos en los lugares de trabajo, presentando
sugerencias para su control y/o correccin, participando activamente
en la elaboracin de normas y procedimientos seguros.
57
3.4 SUBPROGRAMA DE MEDICINA PREVENTIVA Y DE TRABAJO
58
5. Informar a la gerencia sobre programas de salud a los trabajadores y las
medidas aconsejadas para la prevencin de las enfermedades profesionales
y accidentes de trabajo.
10. Realizar visitas a los puestos de trabajo para conocer los riesgos
relacionados con la patologa laboral, emitiendo informes a la gerencia, con
el objeto de establecer los correctivos necesarios.
59
14. Coordinar y facilitar la rehabilitacin y reubicacin de las personas
con incapacidad temporal y permanente parcial.
15. Elaborar y presentar a las directivas de la empresa, para su
aprobacin, los subprogramas de Medicina preventiva y del Trabajo y
ejecutar el plan aprobado.
60
3. Evaluar con la ayuda de tcnicas de medicin y cuantitativas, la
magnitud de los riesgos, para determinar su real peligrosidad.
61
11. Inspeccionar peridicamente las redes e instalaciones elctricas
locativas, de maquinaria, equipos y herramientas, para controlar los riesgos
de electrocucin y los peligros de incendio.
62
18. Organizar y desarrollar un plan de emergencia teniendo en cuenta las
siguientes ramas:
a) RAMA PREVENTIVA:
Aplicacin de las normas legales y tcnicas sobre combustible,
equipos elctricos fuentes de calor y sustancias peligrosas propias de
la actividad econmica de la empresa.
63
21. Asesorar y colaborar con el comit de Medicina, Higiene y seguridad
Industrial de la empresa.
64
PRESCRIBE EL PRESENTE REGLAMENTO CONTENIDO EN LOS
SIGUIENTES TERMINOS:
65
promover y mantener el ms alto grado de bienestar fsico, mental y
social de los trabajadores, en todo los oficios, prevenir cualquier dao a
su salud, ocasionado por las condiciones de trabajo, protegerlos en su
empleo de los riesgos generados por la presencia de agentes y
procedimientos nocivos, colocar y mantener al trabajador en una actividad
acorde con sus aptitudes fisiolgicas y psicosociales.
66
QUMICO Polvos, lquidos y material particulado cuya manipulacin
y contacto con el organismo, bien sea por inhalacin, o
ingestin, pueden provocar intoxicacin, quemaduras o
lesiones varias.
Presencia de materiales inflamables.
67
ARTICULO 6. La empresa ha implantado un proceso de induccin del
trabajador a las actividades que debe desempear, capacitndolo respecto a
las medidas de prevencin y seguridad que exija el medio ambiente laboral y
el trabajo especfico que vaya a realizar.
NOMBRE Y FIRMA
Representante
68
3.6 COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL
Registro de candidatos.
69
Registro ante el ministerio de proteccin social.
70
4. PANORAMA GENERAL DE FACTORES DE RIESGO
71
4.2 OBJETIVOS DEL PANORAMA DE FACTORES DE RIESGO
72
4.3 CLASIFICACIN DE LOS FACTORES DE RIESGO
Esta clasificacin esta definida en los riesgos que puedan ocasionar una
enfermedad profesional o de origen higinico y aquellos que puedan
ocasionar accidentes de trabajo o de origen de seguridad, para lo cual se
utiliz la clasificacin de factores de riesgo establecidos segn la gua
tcnica colombiana GTC 45:
Energa Mecnica
Ruido Continuo
Intermitente
Impacto
73
Vibraciones
Presiones Baromtricas
Energa Trmica
Temperatura Calor
Frio
Principales fuentes generadoras:
Hornos, resistencias, extrusoras, congeladores, equipos de
enfriamiento, etc.
Energa Electromagntica
Radiacin ionizante
Principales fuentes generadoras:
Equipos de rayos X, equipos de rayos gama y beta, etc.
74
Principales fuentes generadoras:
Exposicin al sol, lmparas incandescentes, fluorescentes, de
tungsteno, halgenas, hidrogeno y vapor de mercurio, arcos de
soldadura, estaciones de radio y televisin, sistemas de radio
comunicaciones, etc.
Aerosoles
Slidos Polvos orgnicos
Polvos inorgnicos
Humo metlico
Humo no metlico
Fibras
Principales fuentes generadoras:
Procesos derivados de la Minera, cermica, cemento, madera,
harinas, telas, soldadura, etc.
Lquidos Nieblas
Rocos
75
Principales fuentes generadoras:
Ebullicin, limpieza con vapor de agua, pintura, etc.
Gases y vapores
Principales fuentes generadoras:
Monxido y dixido de carbono, dixido de azufre, xidos de
nitrgeno, cloro y sus derivados, amoniaco, cianuro, plomo, mercurio,
pinturas, solventes (benceno, tolueno, xileno), etc.
Lquidos
Animales Vertebrados
Invertebrados
Derivados
Vegetales musgos
Helechos
Semillas
Derivados
Fungales Hongos
76
Protistas Amebas
Mnera Bacterias
Virus
B. CONDICIONES PSICO-LABORALES
77
Gestin
C. CONDICIONES ERGONOMICAS
Carga dinmica
78
Visuales
Otros grupos musculares
Movimientos Cuello
Tronco
Extremidades superiores
Extremidades inferiores
D. CONDICIONES DE SEGURIDAD
79
Factores de riesgo elctrico
Se refiere a los sistemas elctricos de las mquinas y los equipos,
instalaciones o materiales de estos, que al entrar en contacto con las
personas pueden provocar lesiones o daos a la propiedad. Se
clasifican en:
Alta tensin
Baja tensin
Electricidad esttica
Principales fuentes generadoras:
Maquinas y equipos sin conexin a tierra, empalmes
defectuosos, conductores desnudos o sin entubar, falta de
dispositivos de seguridad, cajas, tomas e interruptores sin cubrir
o en mal estado, circuitos sobrecargados.
80
Presencia de sustancias qumicas reactivas
Carencia de instalaciones elctricas de seguridad
Instalaciones locativas
Techos defectuosos
Pisos, barandas, escaleras defectuosas o
inseguras
Delimitacin o demarcacin inexistente o
inadecuada
Orden y aseo deficiente
Hacinamiento y falta de espacio
iluminacin y ventilacin deficientes
81
tales como delincuencia, extorsin, secuestro, robo, asonada,
condiciones de trnsito, etctera.
82
4.4 VALORACION DE LOS FACTORES DE RIESGO
Esta escala de valoracin toma como base tres criterios bsicos intrnsecos
en cada uno de los posibles riesgos, los cuales son:
83
TABLA N 7. ESCALA DE VALORACION
10
Muerte o daos superiores a 5 nminas mensuales
Lesiones incapacitantes permanentes y/o daos entre 1 y 5
6
nminas mensuales
Lesiones con incapacidades no permanentes y/o daos entre el 10
4
y 100% de la nmina mensual
Lesiones con heridas leves, contusiones, golpes y/o daos menores
1
del 10% de la nmina mensual
VALOR EXPOSICIN
10
La situacin ocurre continuamente o muchas veces al da.
84
4.4.2 Procedimiento Para La Valoracin
85
II. GRADO DE PELIGROSIDAD
GP = C x P x E
ALTO
MEDIO
BAJO
86
adems permite priorizar los riesgos de manera que se dediquen esfuerzos
en mejorar de manera apropiada.
FACTOR DE % DE TRABAJADORES
PONDERACIN EXPUESTOS
1 1 20%
2 21 40%
3 41 60%
4 61 80%
5 81 100%
GR = GP x FP
87
Una vez calculado el grado de repercusin, el valor obtenido se ubica dentro
de la siguiente escala, con la cual se obtiene la interpretacin necesaria para
la priorizacin.
ALTO
MEDIO
BAJO
ILUMINACIN
88
RUIDO
ALTO: No escuchar una conversacin a tono normal a una distancia entre 40-
50 cm.
MEDIO: Escuchar la conversacin a una distancia de 2 m en tono normal.
BAJO: No hay dificultad para escuchar una conversacin a tono normal a ms
de 2 m.
RADIACIONES IONIZANTES
RADIACIONES NO IONIZANTES
TEMPERATURAS EXTREMAS
VIBRACIONES
89
BAJO: Existencia de vibraciones que no son percibidas.
POLVOS Y HUMOS
LQUIDOS
90
VIRUS
BACTERIAS
HONGOS
91
SOBRECARGA Y ESFUERZOS
POSTURA HABITUAL
MONOTONA
92
SOBRE TIEMPO
CARGA DE TRABAJO
ALTO: Ms del 120% del trabajo habitual. Trabajo contra el reloj. Toma de
decisin bajo responsabilidad individual. Turno de relevo 3x8.
MEDIO: Del 120% al 100% del trabajo habitual. Turno de relevo 2x8.
BAJO: Menos del 100% del trabajo habitual. Jornada partida con horario
flexible. Toma de decisin bajo responsabilidad grupal.
ATENCIN AL PBLICO
93
4.5 PANORAMA GENERAL DE FACTORES DE RIESGO
TABLA N 9.
METODOS
DE
FACTOR DE TOTAL CONTROL
AREA FUENTE CONSECUENCIAS NE TE C P E GP GP INT. FP G.R. INT.
RIESGO TRABAJ. EXISTENTES
M F T
CONDICIONES DE SEGURIDAD
OPERACIN DE:
EXTRUSORAS,
HERRAMIENTAS
ATRAPAMIENTO.
MANUALES,
MECANICO GOLPES , HERIDAS , 20 14 8 6 10 10 600 ALTO 5 3000 MEDIO X
PELETIZADORA,
AMPUTACIONES
AGLUTINADORA,
PRECORTADORAS Y
PLANTA DE PRODUCCION
SELLADORAS
CONEXIONES
ELECTRICAS, ELECTROCUCION.
TABLEROS DE CORTOS CIRCUITOS
ELECTRICO 20 15 8 10 4 10 400 MEDIO 5 2000 MEDIO
CONTROL, CABLES ,DAOS A LA
SIN ENTUBAR O PROPIEDAD
CANALIZAR
SUPERFICIES DE
TRABJO REDUCIDAS , ACCIDENTES DE
LOCATIVOS 20 15 8 4 7 10 280 BAJO 5 1400 BAJO X
SEALIZACIN TRABAJO
DEFICIENTE
94
METODOS
DE
FACTOR DE TOTAL CONTROL
AREA FUENTE CONSECUENCIAS NE TE C P E GP GP INT. FP G.R. INT.
RIESGO TRABAJ. EXISTENTES
M F T
ACUMULACION DE INCENDIOS ,
MATERIAL QUEMADURAS ,
FISICO-QUIMICOS 20 14 8 10 1 10 100 BAJO 5 500 BAJO
COMBUSTIBLE ( DAOS A LA
PLASTICO ) PROPIEDAD
METODOS
DE
FACTOR DE TOTAL CONTROL
AREA FUENTE CONSECUENCIAS NE TE C P E GP GP INT. FP G.R. INT.
RIESGO TRABAJ. EXISTENTES
M F T
CONDICIONES DE HIGIENE
PROBLEMAS
TRITURADO DE
INHALACION , RESPIRATORIOS,
MATERIA DE 20 14 8 6 10 10 600 ALTO 5 3000 MEDIO X
POLVO ENFERMEDAD
POLIURETANO
PLANTA DE PRODUCCION
PROFESIONAL
PROBLEMAS
RADIACIONES PROCESOS DE OCULARES.
20 15 8 10 4 10 400 MEDIO 5 2000 MEDIO X
IONIZANTES SOLDADURA ENFERMEDD
PROFESIONAL
CARGA ESTATITA Y
DINAMICA , MENEJO LESIONES
ERGONOMICO 20 15 8 4 7 10 280 BAJO 5 1400 BAJO X
DE CARGA SUPERIOR OSTEOMUSCULARES
A 50 KILOS
95
METODOS
DE
FACTOR DE TOTAL CONTROL
AREA FUENTE CONSECUENCIAS NE TE C P E GP GP INT. FP G.R. INT.
RIESGO TRABAJ. EXISTENTES
M F T
ENFERMEDADES
POLVO , MATERIAL MANIPULACION DE RESPIRATORIAS ,
20 14 8 6 10 10 600 ALTO 5 3000 MEDIO X
PARTICULADO FIBRAS , MADERA ENFERMEDAD
PROFESIONAL
CONTENIDO DE LA STRES,
CUMPLIMIENTO DE
TAREA ( TRABAJO ENFERMEDAD 20 15 8 10 4 10 400 MEDIO 5 2000 MEDIO X
METAS
PRESION ) PROFESIONAL
96
5. MAPA DE FACTORES RIESGOS
5.1 DESCRIPCION
97
Una gil y correcta interpretacin de circunstancias potencialmente
peligrosas para la integridad fsica, los bienes o la productividad, permite el
desarrollo de polticas acertadas y eficientes, capaces de mitigar posibles
consecuencias no deseadas.
98
Se asigna un smbolo con imgenes, colores o nmeros que
representen cada uno de los factores de riesgo hallados en el estudio, de
manera que permitan una interpretacin sencilla e intuitiva.
99
5.4 CODIFICACIN PICTRICA DE LOS TIPOS DE RIESGO
FIGURA N 9
100
5.5 MAPA DE RIESGOS
FIGURA N 10
SEGUNDO PISO - OFICINAS
Arriba
Arriba
101
PRIMER PISO
Arriba
Arriba
Arriba
Arriba
102
PLANTA DE PRODUCCION
FIGURA N 12
103
6. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
TABLA N 10.
104
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6
ACTIVIDADES
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Jornadas recreativas y de
integracin
105
7. EVALUACIN DEL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL
106
7.1 INDICADORES DE GESTION Y RECURSOS
107
Indicadores De Gestin
Indicador de gestin del COPASO
Horas Utilizadas
I. G. COPASO = 100
Horas Disponibles
Indicador de satisfaccin
Soluciones satisfactorias
I. SATISFACCION = 100
N Reclamos
Nincidentes en el ao
I. FREC. INCIDENTES = 240.000
N T. H. H. ao
108
ndice de frecuencia de accidentes de trabajo
N accidentes en el ao
I. FREC. ACCIDENTES = 240.000
N T. H. H. ao
N de AT con Incapacidad en el ao
I. FREC. AT. INC = 240.000
N T. H. H. ao
Estos indicadores representan la frecuencia con que ocurren por primera vez
los incidentes, accidentes de trabajo con y sin incapacidad, relacionando el
numero de sucesos ocurridos en el ao con el total de horas hombre
laboradas en el mismo periodo y se interpreta como el numero de incidentes
o accidentes ocurridos en el periodo por cada 100 trabajadores en jornada
completa.
N A. T con Incapacidad
%A. T. I = 100
N Total de A. T ao
109
Muestra la relacin entre los das perdidos por causa de accidentes de
trabajo y el total de horas hombre laboradas en el ao, se interpreta como el
numero de das perdido por accidentes de trabajo por cada 100 trabajadores
tiempo completo.
N fatalidades en el ao
% LETALIDAD A. T = 100
N total A. T en el ao
Proporcin inicial
110
Proporcin final
P. I P. F
% VARIACION = 100
P. F
111
resultado se interpreta como la cantidad de casos de enfermedad profesional
en el periodo por cada 100 trabajadores.
100
Relaciona el nmero de casos nuevos y antiguos de una enfermedad
profesional especfica con relacin al promedio de trabajadores expuestos al
factor de riesgo asociado a la enfermedad en estudio.
N casos nuevos de EP ao
%I. G. E. P = 100
N promedio de trabajadores ao
112
Expresa de manera porcentual el nmero casos nuevos de personas
enfermas por causas no relacionadas directamente con su actividad laboral,
con relacin al promedio de trabajadores en el mismo periodo.
N casos de EC en el periodo
T. P. G. E. C. = 100
N promedio de trabajadores ao
ndices De Ausentismo
113
Porcentaje de tiempo perdido
114
8. DISEO Y DISTRIBUCION DE PLANTA
115
Se puede decir que la finalidad de las empresas al buscar una correcta
distribucin de planta estn buscando maximizar sus beneficios obtenidos en
cuanto a:
Inters Econmico
En el cual se busca aumentar la produccin, reducir los costos, satisfacer al
cliente mejorando el servicio y desarrollar mejoraras en aras de un prospero
funcionamiento empresarial.
Inters Social
Con el que busca darle seguridad al trabajador, facilitar los procesos de
desarrollo personal e institucional y satisfacer al cliente.
Extrusin
Pre corte
Sellado
Peletizado
116
La empresa Plsticos Macol no es ajena a este fenmeno, desde hace un
tiempo se ha visto obligada a recurrir al ingenio para lograr ubicar todos sus
productos a manera de no entorpecer los procesos normales de la actividad
propia.
117
CONCLUSIONES
118
RECOMENDACIONES
119
BIBLIOGRAFA
sstmpe.fundacentro.gov.br/Anexo/Cap08%20-
%20Incendios_y_Explosiones
120
ANEXOS
121
ANEXO 1.
Formato De Inspeccin Elementos De Proteccin Personal
Departamento__________________________
EPP Observaciones
Requisito
122
ANEXO 2.
Modelo De Formato De Mantenimiento
INFORME DE MANTENIMIENTO
Equipo: ___________________________________________
Mantenimiento:
Diagnstico:
Firma _______________________________
123
ANEXO 3.
Registro Consulta Mdica
TOTAL
Mdico:
Fecha:
124
ANEXO 4.
Registro De Ausentismo
TOTAL
Coordinador:
Fecha:
125
ANEXO 5.
Registro Primeros Auxilios
Coordinador:
Fecha:
126
ANEXO 6.
Registro De Accidentes De Trabajo
Mes:
Estadsticas:
127
ANEXO 7.
Investigacin De Incidentes
INFORME DE INVESTIGACIN
Divisin Departamento
Lugar del Incidente Fecha: Hora: Fecha Informe:
Lesin o Enfermedad Dao a la Propiedad: Otros Incidentes:
Causas Inmediatas. Qu actos o condiciones causaron o pudieron causar el evento para controlarlas
Causas Bsicas, Que factores personales o factores laborales especficos causaron o pudieron causar
este suceso?
Marque en el reverso, explquelo aqu
Acciones remdiales Qu se ha hecho o debera hacerse para controlar las causas del suceso?
Investigador:
Fecha:
128
ANEXO 8.
Certificado De Aptitud Para El Ingreso
CERTIFICADO DE APTITUD
PARA EL INGRESO
FECHA No.
NOMBRE C.C.
CARGO SECCIN
CONCEPTO MDICO
APTO
TEMPORALMENTE NO APTO
APLAZADO
OBSERVACIONES
FIRMA MDICO
129
ANEXO 9.
Certificado De Retiro
CERTIFICADO DE RETIRO
FECHA No.
NOMBRE C.C.
CARGO SECCIN
Certifico que se practic examen mdico para el registro de la empresa, se inform sobre el
estado de salud y las acciones ante la EPS e IPS en caso de ampliacin de beneficios.
CONCEPTO MDICO:
OBSERVACIONES
Firma Mdico:
130
ANEXO 10.
Inspeccin De Riesgos 1
INSPECCIN DE RIESGOS
131
ANEXO 11.
Inspeccin De Riesgos 2
INSPECCIN DE RIESGOS
Lista de Verificacin
Fecha: Ciudad:
Realizada por:
ELEMENTOS
1. INSTALACIONES LOCATIVAS
- Suelos
- pasillos y corredores
- Plataformas y Andamios
- Escaleras (fijas y de mano)
- Puertas, paredes, techos, ventanas
2. FACTORES AMBIENTALES
132
- Ruido
- Iluminacin
- Radiacin
- Temperaturas extremas
- Presiones extremas
- Material particulado
- Gases y vapores
- Humos
- Ventilacin
- Ergonmicos
133
- Proteccin respiratoria
- Proteccin de la cabeza
- Proteccin de las manos
- Proteccin de pies
- Proteccin del cuerpo
7. ORDEN Y ASEO
- reas demarcadas
- Almacenamiento de materiales
- Lugares limpios
- Recipientes para la basura
- Instalaciones sanitarias
- Manipulacin de alimentos
8. OTROS
134