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PLANDEGESTIONDELOSRECURSOSHUMANOS
PROPORCIONAUNAGUIAPARADEFINIR,ADQUIRIR,DIRIGIR,CONTROLARY
EVENTUALMENTELIBERARLOSRECURSOSHUMANOSDELPROYECTO,ASICOMO
TAMBIENLOSPLANESDECAPACITACION.
COMPONENTESDELPLANDEGESTIONDERECURSOSHUMANOS:
PLANDEASIGNACIONDELPERSONALDIRECTO
PLANDEASIGNACIONDELPERSONALENCARGADODELADIRECCIONDELPROYECTO.
ORGANIGRAMADELPERSONALENCARGADODELADIRECCIONDELPROYECTO,ASIGNANDO
FUNCIONESYRESPONSABILIDADES.
TABULADORESDESALARIOS
PERSONALENCARGADODELADIRECCIONDELPROYECTO
PERSONALENCARGADODELAEJECUCION,ENLAREGIONDONDESEDESARROLLARAEL
PROYECTO.
COMPROMISOSSINDICALES
FACTORESAMBIENTALESDELAEMPRESA
INFORMACIONRELATIVAALPERSONALDISPONIBLEPARATRABAJARENELPROYECTO.
POLITICARELATIVAALASUBCONTRATACION
LAUBICACINGEOGRAFICADELPROYECTO.
ACTIVOSDELOSPROCESOSDELAORGANIZACIN
LEYESYREGLAMENTOSAPLICABLESPARAELCALCULODELOSSALARIOS
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GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
ELCOSTODIRECTODELAMANODEOBRA:
Artculo190. Elcostodirectopormanodeobraeselquesederivadelaserogacionesquehaceelcontratista
porelpagodesalariosrealesalpersonalqueintervieneenlaejecucindelconceptodetrabajodequesetrate,
incluyendoalprimermando,entendindosecomotalhastalacategoradecaboojefedeunacuadrillade
trabajadores.Noseconsiderarndentrodeestecostolaspercepcionesdelpersonaltcnico,administrativo,de
control,supervisinyvigilanciaquecorrespondenaloscostosindirectos.Elcostodemanodeobraseobtendr
delasiguienteexpresin:
Mo= Sr
R
Donde:
.Mo Representaelcostopormanodeobra.
Sr Representaelsalariorealdelpersonalqueintervienedirectamenteenlaejecucindecada
conceptodetrabajoporjornadadeochohoras,salvolaspercepcionesdelpersonaltcnico,
administrativo,decontrol,supervisinyvigilanciaquecorrespondenaloscostosindirectos,
incluyendotodaslasprestacionesderivadasdelaLeyFederaldelTrabajo,laLeydelSeguroSocial,
laLeydelInstitutodelFondoNacionaldelaViviendaparalosTrabajadoresodelosContratos
ColectivosdeTrabajoenvigor.Paralaobtencindelsalariorealsedebeconsiderarlasiguiente
expresin:Sr=Sn*FsrDonde:SnRepresentalossalariostabuladosdelasdiferentescategoras
yespecialidadespropuestasporellicitanteocontratista,deacuerdoalazonaoregindondese
ejecutenlostrabajos.FsrRepresentaelfactordesalarioreal,deacuerdoconlodispuestoenel
artculo191deesteReglamento.
R Representaelrendimiento,esdecir,lacantidaddetrabajoquedesarrollaelpersonalque
intervienedirectamenteenlaejecucindelconceptodetrabajoporjornadadeochohoras.Para
realizarlaevaluacindelrendimiento,sedeberconsiderarentodomomentoeltipodetrabajoa
desarrollarylascondicionesambientales,topogrficasyengeneralaqullasquepredominenen
lazonaoregindondeseejecuten.
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GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
ELCOSTODIRECTODELAMANODEOBRA:
(ENUNATARJETADEANALISISDEPRECIOUNITARIOESTAFORMULASEVERASPARACADAUNADELASCUADRILLASO
CATEGORIASDESALARIOSREALESDELPERSONALQUEINTERVENGAENELCONCEPTODETRABAJOANALIZADO.)
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GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
ELCOSTODIRECTODELAMANODEOBRA:
DEFINICIONESIMPORTANTESPARAELESTUDIODELOSCOSTOSDIRECTOSDEMANODEOBRA:
ELCOSTODIRECTODELAMANODEOBRA:
DEFINICIONESIMPORTANTESPARAELESTUDIODELOSCOSTOSDIRECTOSDEMANODEOBRA:
Sr SALARIOREAL SALARIOREAL,Sr:ESLOQUEREALMENTELECUESTAAL
CONSTRUCTORPORCADAOCHOHORASDIURNASDETRABAJO,ES
DECIR,ELCOSTOREALDECADATRABAJADORPORJORNADADE
OCHOHORAS.
REPRESENTAELSALARIOREALDELPERSONALQUEINTERVIENE
DIRECTAMENTEENLAEJECUCIONDECADACONCEPTODETRABAJOPOR
JORNADADEOCHOHORAS,SALVOLASPERCEPCIONESDELPERSONAL
TECNICO, ADMINISTRATIVO,DECONTROL,SUPERVISIONYVIGILANCIAQUE
CORRESONDENALOSCOSTOSINDIRECTOS,INCLUYENDOTODASLAS
PRESTACIONESDERIVADASDELALEYFEDERALDELTRABAJO,LALEYDEL
SEGUROSOCIAL,LALEYDELINSTITUTODELFONDONACIONALDELA
VIVIENDAPARALOSTRABAJADORESODELOSCONTRATOSCOLECTIVOSDE
TRABAJOENVIGOR.
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GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
ELCOSTODIRECTODELAMANODEOBRA:
DEFINICIONESIMPORTANTESPARAELESTUDIODELOSCOSTOSDIRECTOSDEMANODEOBRA:
Fsr =Ps Tp + Tp
Tl Tl
PARA LADETERMINACIONDELFACTORDESALARIOREAL,SEDEBERAN
CONSIDERARLOSDIASQUEESTENDENTRODELPERIODODANUAL
REFERIDOENELPARRAFOANTERIORYQUEDEACUERDOCONLALEY
FEDERALDELTRABAJOYLOSCONTRATOSCOLETIVOSRESULTEN
PAGOSOBLIGATORIOSAUQNUENOSEANLABORABLES.
ELFACTORDESALARIOREALDEBERAINCLUIRLASPRESTACIONES
DERIVADASDELALEYFEDERALDELTRABAJO,DELALEYDELIMSS,DELALEY
DELINFONAVITYDELOSCONTRATOSCOLECTIVOSDETRABAJOENVIGOR.
SERECOMIENDAQUEELFsr SEEXPRESECUANDOMENOSCON4
DECIMALES.
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GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
ELCOSTODIRECTODELAMANODEOBRA:
DEFINICIONESIMPORTANTESPARAELESTUDIODELOSCOSTOSDIRECTOSDEMANODEOBRA:
Tp=382.50
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ELCOSTODIRECTODELAMANODEOBRA:
DEFINICIONESIMPORTANTESPARAELESTUDIODELOSCOSTOSDIRECTOSDEMANODEOBRA:
DIASNOLABORABLESEN2016DEACUERDOALALEYFEDERALDEL
TRABAJO:
DOMINGOS:..52
1 deEnerode2016....1
1 deFebrerode2016(5deFeb.)....1
21deMarzode2016.....1
16deSeptiembrede2016.....1
21deNoviembrede2016(20Nov.).....1
FestivosdeacuerdoalaleyFederaldeTrabajo5Das
DasdeVacaciones(mnimasparaelprimerao)6Das
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GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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DEFINICIONESIMPORTANTESPARAELESTUDIODELOSCOSTOSDIRECTOSDEMANODEOBRA:
DIAS PORCOSTUMBRE:
JUEVESSANTO1
.
VIERNESSANTO..1
5DEMAYO(ENPUEBLA).1
1 DENOVIEMBRE1
2 DENOVIEMBRE1
12DEDICIEMBRE.1
DIADEL24DEDICIEMBRE.1/2
DIADEL31DEDICIEMBRE..1/2
7DIAS
DIASPORENFERMEDAD
3DIAS
DIASPORMALTIEMPO
3DIAS
PROMEDIODEDIASPORCOSTUMBRE,ENFERMEDADYMALTIEMPO8DIAS
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ELCOSTODIRECTODELAMANODEOBRA:
DEFINICIONESIMPORTANTESPARAELESTUDIODELOSCOSTOSDIRECTOSDEMANODEOBRA:
.
+366DIASDECALENDARIOPARA2016
52DOMINGOS
5DIASFESTIVOSDEACUERDOALALEYFEDERALDELTRABAJO
6DIASDEVACACIONESMINIMAS
8DIASCONSIDERADOSENPROMEDIOCOMODECOSTUMBRE,
ENFERMEDADYMALTIEMPO.
295
Tl=295
SONLOSDIASQUESECONSIDERARNCOMODIASREALMENTE
LABORABLESDURANTE2016.
ENRESUMEN:NUMERODEDIASQUESEDEBENDETRABAJARPOR
NUESTROSTRABAJADORESENLASOBRASENELMISMOPERIODOEN
ESTUDIO,DESDELUEGO,SEDEBERDETOMARENCUENTALALEY
FEDERALDELTRABAJO.
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ELCOSTODIRECTODELAMANODEOBRA:
DEFINICIONESIMPORTANTESPARAELESTUDIODELOSCOSTOSDIRECTOSDEMANODEOBRA:
ABREVIATURA NOMBRE DESCRIPCIN
PRESTACIONESALSALARIO REPRESENTA,ENFRACCIONDECIMALLASOBLIGACIONESOBRERO
Ps NOMINAL PATRONALESDERIVADASDELALEYDELSEGUROSOCIALYDELALEYDEL
INFONAVIT.
Ps :PRESTACIONES ALSALARIOBASEDECOTIZACIONYSERAN
REPRESENTADASENFRACCIONDECIMAL,LASOBLIGACIONESOBRERO
PATRONALESDERIVADASDELALEYDELIMSSYDELINFONAVIT.
.
NOTA: ALRELACIONARLOSGASTOSEFECTUADOS SIEMPRESEDEBERANDECONSIDERARPARAESTECALCULOLAS
PORCONCEPTODELASPRESTACIONESALOS OBLIGACIONESPATRONALESQUEDEFINENLALEYFEDERALDELTRABAJO,
SALARIOSCONELSALARIOBASEDECOTIZACION DELIMSS,DELINFONAVITYDELOSCONTRATOSCOLECTIVOSDETRABAJO
(SBC) DELOSTRABAJADORESSEOBTIENEELPs. QUEESTENENVIGORCONLAEMPRESACONSTRUCTORA(PARAOBRAS
FEDERALESOEJECUTADASCONRECURSOSFEDERALES).
Ps =SUMADEPRESTACIONES
HAYINSTITUCIONESPUBLICASQUEPERMITENINCLUIRENELCALCULODEL
SBC
Ps LASOBLIGACIONESOBREROYLASPATRONALESQUEDEFINENLALEY
FEDERALDELTRABAJO,IMSS,INFONAVIT,PARAEVITAR
DESCALIFICACIONESESIMPORTANTEEFECTUARLAPREGUNTAENLA
JUNTADEACLARACIONESQUESELLEVENACABO.
SUGERENCIA:
PREGUNTARALCLIENTESISEPUEDENCONSIDERARLASOBLIGACIONES
OBREROPATRONALESPARAELCALCULODELPs.
MUCHASINSTITUCIONESYDEPENDENCIASPUBLICASYPRIVADAS
INCLUYENDENTRODELCALCULODEFACTORDESALARIOREALLO
CORRESPONDIENTEALPAGODEIMPUESTOSSOBRENOMINASCALCULADO
COMOUNPORCENTAJEDELSALARIOGRAVABLEDELOSTRABAJADORES.
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GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
ELCOSTODIRECTODELAMANODEOBRA:
DEFINICIONESIMPORTANTESPARAELESTUDIODELOSCOSTOSDIRECTOSDEMANODEOBRA:
ABREVIATURA NOMBRE DESCRIPCIN
IMPUESTO SOBRENOMINA ELIMPORTEDELIMPUESTOSOBRENOMINAQUESEDEBEDECUBRIRPOR
ISN LOSSALARIOSDELOSTRABAJADORESSEINCLUYEDENTRODEL
PRESUPUESTODEDIFERENTESFORMASDEPENDIENDOLOS
REQUERIMIENTOSDELCLIENTEALQUESELEPRESENTEELPRESUPUESTO.
PARAOBRASFEDERALESOPOREJECUTARCONRECURSOSFEDERALES:
. NOSECONSIDERACOMOPARTEDELCOSTODIRECTODELAMANODE
OBRA,ESDECIRNOSEDEBEDEINCLUIRDENTRODELSALARIOREAL.
ALGUNASDEPENDENCIASACEPTANESTEIMPUESTOCOMOGASTOYPIDEN
INCLUIRLOENELFACTORDESOBRECOSTOENELRUBRODECARGOS
ADICIONALES.OTRASDEPENDENCIASNOACEPTANPONERLODENTRODEL
PRESUPUESTOENNINGUNRUBRO.
PARAOBRASPRIVADASYOBRASPUBLICASDEMUCHOSESTADOSDELA
REPUBLICA:
SISECONSIDERACOMOPARTEDELCOSTODIRECTODELAMANODE
OBRA,ESDECIR,SISEDEBEDEINCLUIRDENTRODELSALARIOREAL.
ELPORCENTAJEDELISNPUEDESERDIFERENTEENCADAESTADODELA
REPUBLICAOINCLUSODIFERENTEENCADAMUNICIPIODECADAESTADO.
SUGERENCIA:
PREGUNTARALCLIENTEENDONDEDESEAQUESEAPLIQUEELIMPORTEDE
ESTEIMPUESTODENTRODELPRESUPUESTO.
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GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
ELCOSTODIRECTODELAMANODEOBRA:
ESTUDIODEMERCADOPARALAOBTENCIONDELOSSALARIOSSEMANALESDEMERCADO:
ESNECESARIOREALIZARUNESTUDIODEMERCADOENELLUGAROZONADONDESEEJECUTARANLOS
TRABAJOS(CONELOLOSSINDICATOSDELACONSTRUCCINENELLUGARDELAOBRAODIRECTAMENTEEN
LASOBRASOCONLOSMAESTROSDEOBRA)SECONSIGUESABERLOQUESELEPAGASEMANALMENTEAL
PEONDEALBAILERIA,ALOFICIALALBAIL,CARPINTERODEOBRANEGRA,FIERRERO,OFICIALPLOMERO,
OFICIALELECTRICISTA,AYUDANTEDEOFICIAL,ETC.ESTOSVALORESNOSPUEDENSERVIRCOMOPUNTODE
PARTIDAOREFERENCIAPARACALCULARLOSSALARIOSBASEDECOTIZACIONDIARIOSYPORSUPUESTOLOS
.
SALARIOSNOMINALESDIARIOSYASIFORMARELDOCUMENTOINDISPENSABLEDESOPORTEPARALA
PRESENTACIONDEUNPRESUPUESTOELTABULADORDESALARIOS PARAELPROYECTOENESTUDIO.
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GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
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PROCEDIMIENTOPARAELCALCULODELOSSALARIOSREALESDELOSTRABAJADORESDEACUERDOCON
LALEYDEOBRAPUBLICAFEDERAL:
PASO1:DEFINIRLOSSALARIOSNOMINALESSnDELOSTRABAJADORESPARAOBTENERELCORRESPONDIENTE
TABULADORDESALARIOS.
1.1DEFINIRELMETODOPARACALCULARLO
1.1.1ATRAVESDELAINVESTIGACIONDELESTUDIODEMERCADOYDELOSSALARIOSDEMERCADO
. SEMANALES.
1.1.2ATRAVESDEUNFACTORDEDEMANDAAPLICADOALTABULADORDELOSSALARIOSMINIMOS
PROFESIONALESPROPUESTOPORLACOMISIONNACIONALDELOSSALARIOSMINIMOS
(CONSAMIN)
PASO2:CALCULARLOSSALARIOSBASEDECOTIZACIONSBC DELOSTRABAJADORESQUESERVIRANCOMO
BASEPARAELCALCULODELASCUOTASYOBLIGACIONESQUEDEBERDECUMPLIRELPATRONCON
DIFERENTESINSTITUCIONES.
PASO3:DEFINIRPERIODOPARAELESTUDIODELOSSALARIOSREALESSr.
DEBERIASERELPERIODOENELQUESEREALIZARELPROYECTO,SINEMBARGOPARAHACERLOCOMOUN
PROMEDIOLALEYDEOBRAPUBLICAPROPONEUNPERIODODEUNAO(DEENEROADICIEMBREDELAO
ENQUESEPRESENTEELPRESUPUESTODELAOBRA).PARAUNAONORMALESTEPERIODOESDE365DIAS,
PARAUNAOBISIESTOCOMOES2LAO2016,ESTEPERIODODEESTUDIOSERDE366DIAS.YANOSE
ACOSTUMBRACONSIDERAR365.25DIAS,SINOELNUMERODEDIASDELAOENELCUALSEPRESENTEEL
PRESUPUESTO.
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PROCEDIMIENTOPARAELCALCULODELOSSALARIOSREALESDELOSTRABAJADORESDEACUERDOCON
LALEYDEOBRAPUBLICAFEDERAL:
PASO4:CALCULARUNFACTORDESALARIOREAL:PARACADACATEGORIADESALARIOYAPLICARLOASU
CORRESPONDIENTESALARIONOMINAL,DEACUERDOALASIGUIENTEEXPRESIN:
Fsr=PsTp+Tp NOTA:
PARACADAUNODESUSCOMPONENTESYA
TlTl QUEDDEFINIDOANTERIORMENTE.
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PROCEDIMIENTOPARAELCALCULODELOSSALARIOSREALESDELOSTRABAJADORESDEACUERDOCON
LALEYDEOBRAPUBLICAFEDERAL:
CALCULODELOSSALARIOSNOMINALESSnAPARTIRDELTABULADORPROPUESTOPORLACONSAMIN Y
APLICANDOUNFACTORDEDEMANDA.
PERCEPCIONSEMANAL
SALARIONOMINAL QUECORRESPONDERIAA
FACTORDEDEMANDA Sn ESTOSSALARIOS
OFICIO CATEGORIA SALARIOMINIMO (PROPUESTOPOREL (CALCULADOCONEL NOMINALESASI
No. (DEACUERDOALACONASIM) PROFESIONALDE CLIENTEODEPENDENCIA, TABULADORDELA CALCULADOS=SnX7DIAS
ACUERDOALA ENESTECASOSOLOESUN CONSAMINYELFACTOR x1.0451(SEPODRA
CONSAMIN. EJEMPLO) DEDEMANDA COMPARARCONLOSQUE
SEPAGANENEL
MERCADO)
SALARIO PEON
MINIMO
$73.04 2.70 $197.21 $1,442.71
1 OFICIALDEALBAILERIA $106.49 3.00 $319.47 $2,337.15
3 OPERADORDEBULDOZERY/OTRAXCAVO $112.17 3.60 $403.81 $2,954.17
6 OFICIALCARPINTERODEOBRANEGRA $106.49 3.00 $319.47 $2,337.15
10 OFICIALCOLOCADORDEMOSAICOSYAZULEJOS $104.10 3.00 $312.30 $2,284.69
11 OFICIALYESERODECONSTRUCCION $98.52 3.00 $295.56 $2,162.23
17 CHOFERDECAMIONETA $105.50 3.00 $316.50 $2,315.42
29 OFICIALDEHERRERIA $102.58 3.40 $348.77 $2,551.51
21 OFICIALELECTRICISTA
CABEMENCIONARQUEALGUNASDEPENDENCIASOINSTITUCIONESPUBLICASPREFIERENESTABELCERLOSSALARIOSNOMINALESSnDELOSTRABAJADORESRELACIONANDOLOSCONEL
TABULADORDESALARIOSMINIMOSPROFESIONALESVIGENTESQUEPROPORCIONALACOMISIONNACIONALDELOSSALARIOSMINIMOS.UNICAMENTE ESTASDEPENDENCIASINDICAN
MULTIPLICARLOSPROPUESTOSPORLACONSAMINPORLOQUELELLAMANUNFACTORDEDEMANDA,ESTEFACTORALGUNASVECESLOASIGNALAPROPIADEPENDENCIAYACTUALMENTE
FLUCTUAENTRE2.7Y3.1.
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ELCOSTODIRECTODELAMANODEOBRA:
PROCEDIMIENTOPARAELCALCULODELOSSALARIOSREALESDELOSTRABAJADORESDEACUERDOCON
LALEYDEOBRAPUBLICAFEDERAL:
CALCULODELOSSALARIOSNOMINALESSnAPARTIRDELTABULADORPROPUESTOPORLACONSAMIN Y
APLICANDOUNFACTORDEDEMANDA.
PERCEPCIONSEMANAL
SALARIONOMINAL QUECORRESPONDERIAA
FACTORDEDEMANDA Sn ESTOSSALARIOS
OFICIO CATEGORIA SALARIOMINIMO (PROPUESTOPOREL (CALCULADOCONEL NOMINALESASI
No. (DEACUERDOALACONASIM) PROFESIONALDE CLIENTEODEPENDENCIA, TABULADORDELA CALCULADOS=SnX7DIAS
ACUERDOALA ENESTECASOSOLOESUN CONSAMINYELFACTOR x1.0451(SEPODRA
CONSAMIN. EJEMPLO) DEDEMANDA COMPARARCONLOSQUE
SEPAGANENEL
MERCADO)
SALARIO PEON
MINIMO
$73.04 2.70 $197.21 $1,442.71
1 OFICIALDEALBAILERIA $106.49 3.00 $319.47 $2,337.15
3 OPERADORDEBULDOZERY/OTRAXCAVO $112.17 3.60 $403.81 $2,954.17
6 OFICIALCARPINTERODEOBRANEGRA $106.49 3.00 $319.47 $2,337.15
10 OFICIALCOLOCADORDEMOSAICOSYAZULEJOS $104.10 3.00 $312.30 $2,284.69
11 OFICIALYESERODECONSTRUCCION $98.52 3.00 $295.56 $2,162.23
17 CHOFERDECAMIONETA $105.50 3.00 $316.50 $2,315.42
29 OFICIALDEHERRERIA $102.58 3.40 $348.77 $2,551.51
21 OFICIALELECTRICISTA
CABEMENCIONARQUEALGUNASDEPENDENCIASOINSTITUCIONESPUBLICASPREFIERENESTABELCERLOSSALARIOSNOMINALESSnDELOSTRABAJADORESRELACIONANDOLOSCONEL
TABULADORDESALARIOSMINIMOSPROFESIONALESVIGENTESQUEPROPORCIONALACOMISIONNACIONALDELOSSALARIOSMINIMOS.UNICAMENTE ESTASDEPENDENCIASINDICAN
MULTIPLICARLOSPROPUESTOSPORLACONSAMINPORLOQUELELLAMANUNFACTORDEDEMANDA,ESTEFACTORALGUNASVECESLOASIGNALAPROPIADEPENDENCIAYACTUALMENTE
FLUCTUAENTRE2.7Y3.1.
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GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
ELCOSTODIRECTODELAMANODEOBRA:
PROCEDIMIENTOPARAELCALCULODELOSSALARIOSREALESDELOSTRABAJADORESDEACUERDOCON
LALEYDEOBRAPUBLICAFEDERAL:
CALCULODELOSSALARIOSNOMINALESSnAPARTIRDELAINVESTIGACIONDELOSSALARIOSDEMERCADO
SEMANALES.
(SMS/7) (SBC/1.0451)
SALARIOBASE SALARIO
SALARIODE DE NOMINAL
OFICIO CATEGORIA MERCADO COTIZACION (BASE) OBSERVACIONES
No. (DEACUERDOALAS NECESIDADESDELAOBRA SEMANAL (DIARIO) DIARIO
SMS SBC Sn
FACTORPARALAOBTENCIONDELSALARIOBASEDECOTIZACION(SBC)=DIASPAGADOSENUNAO/DIASCALENDARIO=382.50/ 366=1.0451
APARTIRDELSALARIOBASEDIARIO.
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ELCOSTODIRECTODELAMANODEOBRA:
CUOTASOBREROPATRONALESIMSS:
Cuotas
Seguro Prestaciones BaseSalarial
Patrn Trabajador Total
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ELCOSTODIRECTODELAMANODEOBRA:
CUOTASOBREROPATRONALESIMSS:
Notas:
1EnEneroyFebrerode2015seaplicarladeclaradaenfebrerode2014.Laprimaaconsiderardel1 demarzode2015al
28defebrerode2016secalcularasegnlaformuladelosartculos72delaLSSy32delRACERF1,ysepresentaraalIMSS,
enladeclaracinrespectivaamstardarelultimodadefebrerodel2015.
2SalarioMnimoGeneralVigenteenelDF(Yanoaplicaalhaberunazona)
3VeceselSalarioMnimoGeneralVigenteenelDF(yanoaplicaalhaberunazona)
AportacionesdeVivienda
Concepto Prestaciones Porcentajesde BaseSalarial
laAportacin
AportacinPatronal Obtencindecrditoparavivienda 5% SalarioBasedeCotizacin
ImpuestosobreNominas
Concepto Prestaciones Porcentajesde BaseSalarial
laAportacin
AportacinPatronal Ninguna Puebla 3% SalarioBasedeCotizacin
Cd. Mxico3%
Tlaxcala2%
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ELCOSTODIRECTODELAMANODEOBRA:
CUOTASOBREROPATRONALESIMSS:
PRIMERYSEGUNDOSEMESTRE
AportacionesdeVivienda
TOPESALARIAL
SEGURO
ENPESOS(2)
VSGV(1)
DIARIO MENSUAL
RIESGOSDETRABAJO
ENFERMEDADESYMATERNIDAD
INVALIDEZYVIDA
CESANTIAENEDADAVANZADAYVEJEZ
GUARDERIASYPRESTACIONESSOCIALES
INFONAVIT
Notas:
(1)VeceselSalarioMnimoGeneralVigente.2016.
(2)LosClculosdehicieronconformeconelSMGVapartirdel1 deEnerodelAoencursopublicadoenelDOF.
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GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
ELCOSTODIRECTODELAMANODEOBRA:
CUOTASOBREROPATRONALESIMSS:
SEGURODERIESGODETRABAJO
DelaLeydelIMSSparalaclasificacindeempresasydeterminacindelaPrimaenelsegurodeRiesgosde
Trabajo.(Articulo73)
LAINDUSTRIADELACONSTRUCCIONCORRESPONDEALACLASEV YCUYAACTIVIDADSEA:
CONSTRUCCIONDEEDIFICACIONESYDEOBRASDEINGENIERIACIVIL(EXCEPTOOBRAPUBLICA)
CONSTRUCCIONESDEOBRASDEINFRAESTRUCTURAYEDIFICACIONESENOBRAPUBLICA
INSTALACIONESSANITARIAS,ELECTRICASDEGASYDEAIREACONDICIONADO
INSTALACIONYREPARACIONDEASCENSORES,ESCALERASELECTROMECANICASYOTROSEQUIPOSPARA
TRANSPORTACION
INSTALACIONDEVENTANERIA,HERRERIA,CANCELERIA,VIDRIOSYCRISTALES
OTROSSERVICIOSDEINSTALACIONVINCULADOSALACABADOOREMODELACIONDEOBRASDECONSTRUCCION.
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GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
ELCOSTODIRECTODELAMANODEOBRA:
FACTORDESALARIOREALPEONDEALBAILERIA:
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GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
ELCOSTODIRECTODELAMANODEOBRA:
FACTORDESALARIOREALOFICIALDEALBAILERIA:
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ELCOSTODIRECTODELAMANODEOBRA:
TABULADORDESALARIOSNOMINALESSnYSALARIOSREALESSr:
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ELCOSTODIRECTODELAMANODEOBRA:
CALCULODELFACTORDESALARIOREAL:
EJEMPLOSDECALCULODELFsr PARAPRIVADASINCLUYECUOTASOBREROPATRONALES(SIINCLUYEISN):
Hoja de clculo
de Microsoft Excel
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ELCOSTODIRECTODELAMANODEOBRA:
CALCULODELFACTORDESALARIOREAL:
EJEMPLOSDECALCULODELFsr PARAPRIVADASINCLUYECUOTASOBREROPATRONALES(NOINCLUYEISN):
Hoja de clculo
de Microsoft Excel
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ELCOSTODIRECTODELAMANODEOBRA:
CALCULODELFACTORDESALARIOREAL:
EJEMPLOSDECALCULODELFsr PARAPRIVADASINCLUYECUOTASPATRONALES(NOINCLUYEISN):
Hoja de clculo
de Microsoft Excel
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ELCOSTODIRECTODELAMANODEOBRA:
LOSRENDIMIENTOSDELAMANODEOBRAENLASOBRASDECONSTRUCCION:
ENLAINDUSTRIADELACONSTRUCCIONESDEVITALIMPORTANCIATENERENCUENTAVARIOS
CONCEPTOSPARALOGRARQUELOSRENDIMIENTOSSELOGRENYDEESTAMANERAESTAREN
POSIBILIDADDECUMPLIRCONLOSCOSTOSESPERADOSQUESEESTABLECENDENTRODELESTUDIODELA
GESTIONDECOSTOS.
NOSEPUEDENSEPARARENLAOBTENCIONDELOSRENDIMIENTOSLOSCONCEPTOSCOMOSONLA
PRODUCTIVIDAD,EFICIENCIA,EFICACIAYEFECTIVIDAD,PORLOQUEACONTINUACIONDEDESCRIBEN
LASDEFINICIONESMASADECUADASENLAINDUSTRIADELACONSTRUCCION.
PRODUCTIVIDAD. LAPRODUCTIVIDADHASIDOOBJETODEESTUDIOPORPARTEDETODOTIPODE
INDUSTRIASYEMPRESAS,ESPECIALMENTEENESTAEPOCADONDELACOMPETENCIAOBLIGAAQUELOS
NIVELESDEPRODUCTIVIDADSEANCADAVEZMASALTOS,SINEMBARGO,ENLAINDUSTRIADELA
CONSTRUCCIONENMEXICOSONPOCOSLOSESTUDIOSDEPRODUCTIVIDADQUESEHANREALIZADO,
PORQUESEDESCONOCENMETODOLOGIASPARAEFECTUARLOSYSEPIENSAQUEPORELCOSTO
RELATIVAMENTEBAJODELAMANODEOBRAESILOGICOINCURRIRENGASTOSDEESTETIPO,PORESTE
MOTIVOSEDESCONOCELAUTILIDADQUETIENENESTOSESTUDIOSENLAPLANEACIONYCONTROLDE
UNAOBRA,ESPECIALMENTEENLOREFERENTEALRENDIMIENTOYHACERMEJORUSODELRECURSO
TIEMPO
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GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
ELCOSTODIRECTODELAMANODEOBRA:
LOSRENDIMIENTOSDELAMANODEOBRAENLASOBRASDECONSTRUCCION:
DEFINICIONDEPRODUCTIVIDAD:
DEACUERDOCONLAREVISTABIT(2001),ENSUARTICULOINDICEDEPRODUCTIVIDADENLACONSTRUCCION:
MITOOREALIDAD,PORPRODUCTIVIDADDEBEMOSENTENDERLARELACIONENTRELAPRODUCCION
OBTENIDAPORUNSISTEMADEPRODUCCIONYLOSRECURSOSUTILIZADOSPARAOBTENERLA.
ESTOSRECURSOSPRODUCTIVOS,INCLUYENELFACTORTRABAJO,CAPITALYOTROINSUMOSCOMOLA
TIERRA,ENERGIA,MATERIASPRIMASEINCLUSO,LAINFORMACION.
PORLOTANTO,PRODUCTIVIDADSEDEFINECOMOLARELACIONENTREPRODUCCIONFINALYFACTORES
PRODUCTIVOS(TIERRA,EQUIPOYTRABAJO)UTILIZADOSENLAPRODUCCIONDEBIENESYSERVICIOS.DEUN
MODOGENERAL,LAPRODUCTIVIDADSEREFIEREALOQUEGENERATRABAJO,LAPRODUCCIONPORCADA
TRABAJADOR,LAPRODUCCIONPORCADAHORATRABAJADAOCUALQUIEROTROTIPODEINDICADORDELA
PRODUCCIONENFUNCIONDELFACTORTRABAJO.UNAPRODUCTIVIDADMAYORSIGNIFICAHACERMASCON
LAMISMACANTIDADDERECURSOSOHACERLOMISMOCONMENORCAPITAL,TRABAJOYTIERRA.
ESTRATEGIASPARAMEJORARLAPRODUCTIVIDAD:
ASESORAMIENTOPRACTICO(AYUDARENELCOMOHACERENLUGARDEIMPONERELUSTED
DEBE)
IDENTIFICARYAPLICARSOLUCIONESDEBAJOCOSTO
DESARROLLARSEOLUCIONESORIENTADASAMEJORARSIMULTANEAMENTELASCONDICIONESDE
TRABAJO,LACALIDADDELACONSTRUCCINYLAPRODUCTIVIDADDELTRABAJO.
CONCEBIRMEJORASADAPTADASALASSITUACIONESREALESTOTALES
PONERENFASISENLAOBTENCIONDERESULTADOSCONCRETOS
ALENTARELINTERCAMBIODEEXPERIENCIAS
PROMOVERLAPARTICIPACIONDELOSTRABAJADORES
USAREFICIENTEMENTELAMAQUINARIA
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GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
ELCOSTODIRECTODELAMANODEOBRA:
LOSRENDIMIENTOSDELAMANODEOBRAENLASOBRASDECONSTRUCCION:
DEFINICIONDEEFICIENCIA:
EFICIENCIAESHACERBIENLASCOSAS,ESDECIR,HACERLAS
COSASBUSCANDOLAMEJORRELACIONPOSIBLEENTRELOS
RECURSOSEMPLEADOSYLOSRESULTADOSOBTENIDOS.LA
EFICIENCIATIENEQUEVERCONCOMO SEHACENLASCOSAS.
DEFINICIONDEEFICACIA:
EFICACIAESHACERLASCOSASCORRECTAS ,ESDECIR,
HACERLASCOSASQUEMEJORCONDUCENALA
CONSECUCIONDELOSRESULTADOS.LAEFICACIATIENE
QUEVERCONQUE COSASSEHACEN.
DEFINICIONDEEFECTIVIDAD:
EFECTIVIDADESHACERBIENLASCOSASCORRECTAS ,ESDECIR,HACERLASCOSASDEFORMA
EFICIENTEYEFICAZ.LAEFECTIVIDADTIENEQUEVERCONQUECOSASSEHACENYCONCOMOSE
HACENESASCOSAS.
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GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
ELCOSTODIRECTODELAMANODEOBRA:
LOSRENDIMIENTOSDELAMANODEOBRAENLASOBRASDECONSTRUCCION:
DEFINICIONDEEFECTIVIDAD:
EFECTIVIDADESHACERBIENLAS
COSASCORRECTAS ,ESDECIR,
HACERLASCOSASDEFORMA
EFICIENTEYEFICAZ.LAEFECTIVIDAD
TIENEQUEVERCONQUECOSAS
SEHACENYCONCOMO SEHACEN
ESASCOSAS.
ESPOSIBLESERSOLAMENTE
EFICIENTESOSOLAMENTEEFICACES;
SEREFECTIVOSSIGNIFICAQUESE
LOGRANLOSOBJETIVOSATRAVES
DELMEJORMETODOYELMAS
ECONOMICOESDECIRSELOGRALA
SATISFACCIONDELCLIENTE.
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LOSRENDIMIENTOSDELAMANODEOBRAENLASOBRASDECONSTRUCCION:
R REPRESENTAELRENDIMIENTO,ESDECIR,LACANTIDADDETRABAJOQUEDESARROLLAELPERSONAL
QUEINTERVIENEDIRECTAMENTEENLAEJECUCIONDELCONCEPTODETRABAJOPORJORNADADE
OCHOHORAS.PARAREALIZARLAEVALUACIONDELRENDIMIENTO,SEDEBERACONSIDERARENTODO
MOMENTOELTIPODETRABAJOADESARROLLARYLASCONDICIONESAMBIENTALES,TOPOGRAFICASY
ENGENERALAQUELLASQUEPREDOMINENENLAZONAOREGIONDONDESEEJECUTEN.
ACONTINUACIONDESCRIBIREMOSQUESIGNIFICAELCONSUMOYRENDIMIENTODELAMANODEOBRAY
COMOSEVEAFECTADOPORLASCONDICIONESEXTERNAS.
LAMANODEOBRA,COMOUNODELOSCOMPONENTESENELPROCESOPRODUCTIVO,APARECECOMOUNA
DELASVARIABLESQUEAFECTANLAPRODUCTIVIDAD.COMOUNODELOSOBJETIVOSDETODASLAS
EMPRESASESSERMASCOMPETITIVOS,MEJORANDOLAPRODUCTIVIDADDESUSPROCESOSPRODUCTIVOS.
ESNECESARIOCONOCERLOSDIFERENTESFACTORESQUEAFECTANLAMANODEOBRA,CLASIFICANDOLOSY
DETERMINANDOUNAMETODOLOGIAPARAMEDIRSUAFECTACIONENLOSRENDIMIENTOSYCONSUMOSDE
MANODEOBRADEDIFERENTESPROCESOSDEPRODUCCION.
RENDIMIENTODEMANODEOBRA.SEDEFINERENDIMIENTODEMANODEOBRA,COMOLACANTIDADDE
OBRADEALGUNAACTIVIDADCOMPLETAMENTEEJECUTADAPORUNACUADRILLA,COMPUESTAPORUNOA
VARIOSOPERARIOSDEDIFERENTEESPECIALIDADPORUNIDADDERECURSOHUMANO,NORMALMENTE
EXPRESADACOMOUM/JOR(8HORAS)(UNIDADDEMEDIDADELAACTIVIDADPORJORNADADE8HORAS).
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LOSRENDIMIENTOSDELAMANODEOBRAENLASOBRASDECONSTRUCCION:
CONSUMODEMANODEOBRA. SEDEFINECOMOLACANTIDADDERECURSOHUMANOENHORASHOMBREO
JORNADA,QUESEEMPLEAPORUNACUADRILLACOMPUESTAPORUNOOVARIOSOPERARIOSDEDIFERENTE
ESPECIALIDAD,PARAEJECUTARCOMPLETAMENTELACANTIDADUNITARIADEALGUNAACTIVIDAD.ELCONSUMO
DEMANODEOBRASEEXPRESANORMALMENTEENJOR/UM(JORNADASPORUNIDADDEMEDIDA)Y
CORRESPONDEALINVERSOMATEMATICODELRENDIMIENTODEMANODEOBRA.
LAEFICIENCIAENLAPRODUCTIVIDADDELAMANODEOBRA,PUEDEVARIARENUNAMPLIORANGOQUE
VADESDEEL0%,CUANDONOSEREALIZAACTIVIDADALGUNA,HASTAEL100%SISEPRESENTALAMAXIMA
EFICIENCIATEORICAPOSIBLE.
ENMARCADOSENTRELOSDOSLIMITESANTERIORES,SEENCUENTRANLOSRENDIMIENTOSYCONSUMOSREALES
DEMANODEOBRAOBTENIBLESENCUALQUIERCONDICION,PARALOSCUALESSEHANDEFINIDODIFERENTES
RANGOSDEACUERDOCONLAEFICIENCIAENLAPRODUCTIVIDAD,COMOLOMUESTRALASIGUIENTETABLA,DE
ACUERDOALAPROUESTADEJOHNS.PAGEENSULIBROESTIMATORSGENERALCONSTRUCTIONMANHOUR
MANUAL
CLASIFICACIONDELAEFICIENCIAENLAPRODUCTIVIDADDELAMANODEOBRA.
EFICIENCIAENLAPRODUCTIVIDAD RANGO
FUENTE:ESTIMATORSGENERALCONSTRUCTIONMANHOUMANUAL,JOHNS.PAGE facebook.com/obrain.gestiondecostos
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SECONSIDERACOMONORMALOPROMEDIO,ELRANGODEEFICIENCIAENLAPRODUCTIVIDADCOMPRENDIDO
ENTRE61%Y80%,PORLOTANTO,SEPUEDEDEFINIRCOMOEL70%ELVALORNORMALDEPRODUCTIVIDADENLA
MANODEOBRA,VALORQUEPUEDESERAFECTADOPOSITIVAONEGATIVAMENTEPORDIFERENTESFACTORES,
OBTENIENDOSEASIRENDIMIENTOSMAYORESOMENORESALPROMEDIORESPECTIVAMENTE.
FACTORESQUEAFECTANLOSRENDIMIENTOSYCONSUMOSDEMANODEOBRA.
CADAPROYECTODECONSTRUCCIONESDIFERENTEYSEREALIZAENDIVERSASCONDICIONES,DERIVANDOSEEN
DIFERENTESFACTORESQUEINFLUYENPOSITIVAONEGATIVAMENTEENLOSRENDIMIENTOSYCONSUMOSDE
MANODEOBRA,COMOSEDIJOANTERIORMENTE,LOSCUALESLOSPODEMOSAGRUPARBAJOSIETECATEGORIAS,
COMOSEMUESTRAENLASIGUIENTETABLA.
FACTORESQUEAFECTANELRENDIMIENTO
OCONSUMODEMANODEOBRA.
1 ECONOMIAGENERAL
2 ASPECTOSLABORABLES
3 CLIMA
4 ACTIVIDAD
5 EQUIPAMIENTO
6 SUPERVISION
7 TRABAJADOR
FUENTE:ESTIMATORSGENERALCONSTRUCTIONMANHOUMANUAL,JOHNS.PAGE.
ADAPTACIONDELOSINGENIEROSANTONIOCANORYGUSTAVODUQUEV,ANUESTROMEDIO.
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LOSRENDIMIENTOSDELAMANODEOBRAENLASOBRASDECONSTRUCCION:
1. ECONOMIAGENERALLOSASPECTOSASERCONSIDERADOS 2. ASPECTOSLABORALES:
DENTRODEESTACATEGORIASON: TIPODECONTRATO
TENDENCIASYRESULTADOSDELOSNEGOCIOSENGENERAL SINDICALISMO
VOLUMENDECONSTRUCCION INCENTIVOS
SITUACIONDELEMPLEO. SALARIOSOPAGOPORLABORESADESTAJO
AMBIENTEDETRABAJO
SEGURIDADSOCIAL
SEGURIDADINDUSTRIAL
3. CLIMA: 4. ACTIVIDAD:
ESTADODELTIEMPO GRADODEDIFICULTAD
TEMPERATURA RIESGO
CONDICIONESDELSUELO DISCONTINUIDAD
CUBIERTA(AREATECHADA) ORDENYASEO
ACTIVIDADESPREDECESORAS
REPETIBILIDAD
ESPACIOSREDUCIDOS
5. EQUIPAMIENTO: 6. SUPERVISION:
EQUIPO CRITERIOSDEACEPTACION
MANTENIMIENTO INSTRUCCION
SUMINISTRO SEGUIMIENTO
ELEMENTOSDEPROTECCION SUPERVISOR
GESTIONDECALIDAD
7. TRABAJADOR:
SITUACIONPERSONAL
RITMODETRABAJO
HABILIDAD NOTA:ENTREMENORCONSUMODEHORASHOMBREPOR
CONOCIMIENTOS UNIDADDEMEDIDADELAACTIVIDADAEJECUTAR,MAYOR
DESEMPEO ESELRENDIMIENTOOBTENIDO.
ACTITUDHACIAELTRABAJO
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LOSRENDIMIENTOSDELAMANODEOBRAENLASOBRASDECONSTRUCCION:
EJEMPLOSPARAELCALCULOYESTABLECIMIENTODERENDIMIENTOSDEMANODEOBRA:
EJEMPLOSPARAELCALCULOYESTABLECIMIENTODERENDIMIENTOSDEMANODEOBRA
CANTIDADA
DESCRIPCIONDELCONCEPTODEOBRA EVALUAR UNIDAD
DEMOLICINDEFIRMEDEESPESORPROMEDIODE10CMCONEQUIPOSEMIMECNICO,INCLUYE:HERRAMIENTA,
MANODEOBRA,CORTESCONDISCO,RECORTES,ACARREOSABANCODETIROLIBREFUERADELAS
INSTALACIONES,LIMPIEZA.EJECUTADAENELREADEBAOSEXISTENTESYBAOSNUEVOSPARAALOJAR
INSTALACIONESHIDROSANITARIASPORUNIDADDECONCEPTODETRABAJOTERMINADO(P.U.C.T.T).
10 m2
PERSONALUTILIZADO
CUADRILLA(2AYUDANTESESPECIALIZADOSENEDIFICACION+O.10DECABO)
PROCEDIMIENTOCONSTRUCTIVOUTILIZADO TIEMPODEEJECUCION
TRAZO 9.6 minutos
PREPARACIONDECORTADORAYREALIZACIONDELCORTECON
DISCO 28.8 minutos
JORNADADETRABAJO 8 HORAS
CANTIDADDEMINUTOSENUNAHORA 60 MINUTOS
CANTIDADDEMINUTOSENUNAJORNADA 480 MINUTOS
RENDIMIENTODEMANODEOBRAPARA1M2 = 1 = 50 M2/JOR
0.02
ENHORASHOMBRE
PARA10M2
AYUDANTEESPECIALIZADO 3.2 HH
CABO 0.16 HH
PARA1M2
AYUDANTEESPECIALIZADO 0.32 HH
CABO 0.016 HH
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ELCOSTODIRECTODELAMANODEOBRA:
LOSRENDIMIENTOSDELAMANODEOBRAENLASOBRASDECONSTRUCCION:
EJEMPLOSPARAELCALCULOYESTABLECIMIENTODERENDIMIENTOSDEMANODEOBRA:
EJEMPLOSPARAELCALCULOYESTABLECIMIENTODERENDIMIENTOSDEMANODEOBRA
CANTIDADA
DESCRIPCIONDELCONCEPTODEOBRA EVALUAR UNIDAD
DESMANTELAMIENTODEPLAFNMETLICOTIPOHUNTERDOUGLASAUNAALTURAMXIMADE6M,INCLUYE:
DESMONTAJEDEINSTALACIONESELCTRICAS,LUMINARIAS,CAJAS,CABLEADODUCTOSYGABINETESDEAIRE
ACONDICIONADODELMINAGALVANIZADA,SINRECUPERACIN;HERRAMIENTA,MANODEOBRA,EQUIPO,DESCARGAS,
ACARREOS,SOBREACARREOS,RETIRODEDESPERDICIOATIROLIBREFUERADELASINSTALACIONES,LIMPIEZA.EJECUTADO
ENPLAFNEXISTENTEPORUNIDADDECONCEPTODETRABAJOTERMINADO(P.U.C.T.T).
25 m2
PERSONALUTILIZADO
CUADRILLAMANIOBRAS(2AYUDANTESESPECIALISTASDEEDIFICACION+0.10CABO)
CUADRILLAELECTRICISTA(1OFICIALELECTRICISTA+1AYUDANTEOFICIALELECTRICISTA)
PROCEDIMIENTOCONSTRUCTIVOUTILIZADO TIEMPODEEJECUCION
CUADRILLA(2AYUDANTESESP.EDIF+CABO) CUADRILLAELECTRICISTA(1OFICIALELECTRICISTA+1AYUDANTEOFICIALELECTRICISTA)
DESCONEXION
ACARREOYARMADODEANDAMIOS 272 minutos ELECTRICA 69.75 minutos
RETIRODE
RETIRODEPLAFON 603.75 minutos LUMINARIAS 41.75 minutos
ACARREOFUERADELAREADETRABAJODEMATERIAL
DESMANTELADO 136 minutos RETIRODECABLES 14 minutos
CANTIDADDEMINUTOSENUNAHORA 60 MINUTOS
480
25
ENHORASHOMBRE
PARA10M2
OFICIALELECTRICISTA 2.33 HH
AYUDANTEOFICIALELECTRICISTA 2.33 HH
PARA1M2
OFICIALELECTRICISTA 0.09 HH
AYUDANTEOFICIALELECTRICISTA 0.09 HH
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GESTION DE LOS COSTOS EN LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCION.
ELCOSTODIRECTODELAMANODEOBRA:
FUNDAMENTOSLEGALESPARAELCALCULODECOSTODEMANODEOBRA:
HERRAMIENTASDISPONIBLESPARAELCALCULODELOSSALARIOSREALESDELOSTRABAJADORES:
CATALOGONACIONALDECOSTOS.
AUTOR:ING.RAULGONZALEZMELENDEZ
EDITOR:INSTITUTOMEXICANODEINGENIERIADECOSTOS.
OBRAIN. SistemaExpertoObrainparaelAnlisisdepreciosunitariosy
Presupuestos:
ComopracticainiciaremosaefectuarlaobtencindelFactordeSalarioRealenel
sistemaExpertoObrainparaelAnlisisdePreciosUnitariosyPresupuestos.
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