Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Objetivos y Metas
Los objetivos y metas que persigue la implementacin del presente proyecto son los siguientes:
Objetivos
1.-Establecimiento de 2,000 m2 de invernadero, para la produccin intensiva del cultivo de jitomate
tipo bola.
2.-Produccin de jitomate fuera de temporada, con una mayor calidad y sanidad para aprovechar las
oportunidades del mercado e incrementar la rentabilidad e ingreso de los productores.
3.-Establecer canales de comercializacin directa entre el productor y el consumidor final para
evitar el intermediarismo y mejorar los ingresos del primero, y un abasto mas accesible en trminos
de precio para la poblacin.
Metas
4.-Mejorar el nivel de ingreso y calidad de vida de los integrantes, as como de sus familias,
mediante la ejecucin del presente proyecto.
5.-Produccin de 70 toneladas de de jitomate por ao (dos ciclos productivos) en los 2,000 m 2 de
invernadero, para ser comercializadas en el mercado local-regional y nacional.
Descripcin y anlisis:
Estrategia: Con los recursos disponibles se ofertar un producto de gran calidad, para que genere
confianza y que sea demandado entre los consumidores.
Presentacin: La presentacin del producto en el mercado se realizar en cajas de madera apilables
de 20 kg, cuyo contenido ser homogneo y estar constituido por jitomates del mismo origen,
variedad, tipo comercial, grado de madurez, calidad y calibre. Se acondicionaran de forma que
garantice la total proteccin del producto, las cajas estarn limpias y no poseern puntas, astillas,
bordes filosos que puedan causas daos al producto.
Empaque: El empaque es el recipiente o envoltura que contendr al producto de consumo para su
entrega o exhibicin a los consumidores, en este caso el jitomate ser empacado de la siguiente
manera:
El acomodo dentro de las cajas, se realizar de tal
manera que asegure su Composicin qumica del proteccin durante el
transporte. jitomate por cada 100 g
El envi del producto a los Agua 94 g clientes se llevar a cabo
inmediatamente despus de la Calcio 7 mg cosecha.
El material de empaque sern Hierro 0.5 mg cajas de madera apilables de
20 kg, con la calidad, Fsforo 23 mg resistencia y las dimensiones
que se adapten a las Potasio 204 mg necesidades de transportacin
El producto no sobresaldr del Sodio 13 mg nivel superior de la caja.
El contenido de las cajas Acido ascrbico 17.6 mg estar compuesto por jitomates
del mismo origen, grado de Vitamina A 1113 UI calidad, tamao, madurez,
color, variedad y/o tipo Carbohidratos 4.3 g comercial.
Las cajas utilizadas estarn Fibra 0.5 g exentas de cualquier material y
olor extrao, como pegamento, tintas, humedad,
y/o producto diferente al que se va a empacar.
Las cajas utilizadas cumplirn con las caractersticas de calidad, higiene y ventilacin para asegurar
la manipulacin, el transporte y conservacin adecuada del producto.
Calidad: Las caractersticas de calidad con las que contar el jitomate despus del
acondicionamiento y manipulacin, para su comercializacin en fresco en el mercado ser la
siguiente:
Frescos
Enteros
Sanos
Limpios
Bien desarrollados
Exentos de daos causado por heladas
Exentos de daos mecnicos
Exentos de quemaduras causadas por el sol
Exentos de humedad exterior anormal
Exentos de olor y sabor extraos
su contenido en gammaaminocidos btiricos (GABA) los hace especialmente adecuados para bajar
la presin arterial.
Estrategia: El producto ser ofertado en el mercado en la poca que alcanza los mejores precios, que
son principalmente los meses de noviembre, diciembre, enero y febrero.
Promocin
Dado que es muy difcil para los pequeos productores llevar a cabo actividades de promocin, esta
solo se realizar a travs de buscar la mxima calidad del producto, con el fin de generar confianza
entre los clientes y consumidores del jitomate.
Estrategia: Con los recursos disponibles se ofertar un producto de gran calidad, para que genere
confianza y que sea demandado entre los consumidores.
5. Estrategia de comercializacin:
polticas de venta
Mercado local
Estos mercados se localizarn en la zona de influencia del sitio de produccin y se caracterizan por
la presencia de muchos compradores aunque sus volmenes de compra son relativamente bajos. Los
productos hortcolas son muy demandados en este mercado, lo que representa una gran oportunidad
para el comercio del producto y crecimiento del proyecto. Sin embargo, dentro de este mercado
existen comunidades rurales, que difcilmente consumen este tipo de productos, en primer lugar por
los precios que llega a alcanzar y por otro lado, por que muchas veces no es factible encontrar un
producto de calidad y a buen precio en los pequeos comercios locales de abarrotes.
En este sentido, con la implementacin del presente proyecto se abastecer el mercado local-
regional, llmese mercados comunitarios, tianguis y tiendas abarroteras, con jitomates de buena
calidad y a precios accesibles para los compradores locales. La distribucin del producto dentro de
este mercado se llevar a cabo de la siguiente manera:
La presentacin del producto en el mercado se realizar en cajas de madera apilables de 20 kg, cuyo
contenido ser homogneo y estar constituido por jitomates del mismo origen, variedad, tipo
comercial, grado de madurez, calidad y calibre. Se acondicionaran de forma que garantice la total
proteccin del producto, las cajas estarn limpias y no poseern puntas, astillas, bordes filosos que
puedan causas daos al producto.
Los primeros habitantes del Cerro Gordo fueron otomes, pero se les design
como bapames, pinos, otomatlatolin, amultecas, coras, cocas, tepehuanos, huicholes, tec
os, tecuexes, tecuanes, tecumalmes y tecoximes. Estas tribus procedan de la Mesa
Central. Su peregrinar se fue hacia los rumbos de Teocaltiche, Tepatitln y Arandas,
contando con la proteccin montaosa y an ms era un paso obligado a su recorrido.
Esa tribu habit el legendario Cerro Gordo, hoy conocido as y como el Picacho, San
Miguel el Alto o Atoyanalco, Jalostotitln, Tepatitln y ms pueblos del oriente de Jalisco.
En el primer libro de bautismos (1792 - 1803) se hace mencin como fundadores de esas
tierras, espaoles puros, indios y mulatos, as como tambin de los siguientes ranchos: El
Buey, el Teposn, El Ciego, La Soledad, La Tuna, Boca de Leones, Ramblas, Santa Rosa,
Jaquetas, El Pueblito, Santa Mara, El Carrizal, Las Hormigas, Tule, Atotonilquillo,
Teocaltitln, San Jos de Cerro Gordo, San Antonio de la Cruz, Las Semillas,
Zacamecate; como pertenecientes a la Hacienda de Cerro Gordo o de la Trasquila.
El nombre del municipio se lo debe a San Ignacio de Loyola, por lo que esta localidad es
tambin conocida como San Ignacio Cerro Gordo de Loyola.
Localizacin
El municipio de San Ignacio Cerro Gordo tiene una superficie de 262.270 kilmetros
cuadrados, se localiza en el centro oriente del Estado de Jalisco, limita al norte con San
Miguel el Alto; al sur con Atotonilco el Alto; al este con Arandas; y al oeste con Tepatitln
de Morelos. Se localiza entre los 2044 de latitud Norte y los 10231 de longitud oeste
del Meridiano de Greenwich. Anteriormente perteneca al municipio de Arandas
Poblacin
Es una regin semirural, sin embargo, en los ltimos aos ha presentando un proceso de
conurbacin, es decir, la unin de localidades como si fueran una sola a partir de su
continuidad urbana (vecindad sin separacin fsica), como es el caso de San Ignacio
Cerro Gordo y La Virgencita. La regin de Cerro Gordo est constituida por 80
localidades. El surgimiento de localidades es una caracterstica importante de la Regin,
un caso extremo de esta tendencia es el de la localidad de Presa de Barajas Crucero, que
de no aparecer en el Censo de 1990 por tener cero habitantes o menos de tres viviendas
paso a tener, cinco aos despus, cerca de 250 habitantes que representan a ms del 1.5
por ciento de la poblacin total de la regin y la coloca entre las siete localidades ms
grande de la zona. San Ignacio tiene una poblacin estimada de 20 mil 323 habitantes,
segn datos del censo que se aplic para la municipalizacin; los pobladores de esta
Regin tambin tenderan a concentrarse en su localidad principal, esto es, en la localidad
de San Ignacio Cerro Gordo. Al respecto, en 1995 este poblado concentro al 52 por ciento
de los habitantes (8,487 habs), en el 2000 agrupa al 52.2 por ciento (9,151 habitantes.) y
se espera que en el 2005 concentre cerca del 53 por ciento del total de habitantes del
municipio (10,294 habitantes.)
Escudo de Armas:
El escudo representativo de San Ignacio Cerro Gordo se integra por los siguientes
elementos:
La figura de la caa simboliza la actividad agrcola del pueblo, y el elemento que alude a
la fundacin de Cerro Gordo.
Finalmente el blasn porta el lema Manos que trabajan, corazones que aman, smbolo
del carcter de la gente de San Ignacio.
Descripcin geogrfica:
Situacin
Limita al norte con San Miguel el Alto; al sur con Atotonilco el Alto; al este con Arandas; y
al oeste con Tepatitln de Morelos.
Extensin
El municipio de San Ignacio Cerro Gordo se constituye con una superficie de 228.01
kilmetros cuadrados, segn lo establecido en su decreto de creacin.
Datos Fsicos
Relieve
Clima
Predomina un clima que se clasifica como semiseco con otoo, invierno y primavera
semiclidos con estacin invernal definida.
Hidrografa
El nico ro es El Tule y los dems son arroyos como El Saltito, El Tepetate, etc.
Existen adems varios abrevaderos: El Mezquite, La Grulla, La Tarjea, El Bordo de
Gamboa y La Providencia.
Suelos
Gran parte de los suelos del municipio presentan un alto contenido de xido frrico.
Recursos Naturales
Gran parte de la superficie del municipio se utiliza con fines de produccin agropecuaria.
Flora y fauna:
Fauna
En la fauna local se encuentran mamferos como ardilla, armadillo, conejo, coyote, liebre,
lobo, rata de campo, tlacuache y zorrillo. Entre las aves: guila, buitre, aura, calandria,
buche, canario, carpintero, cenzontle, clarn, codorniz, cuervo, colibr, faisn, gaviln,
gallareta, gallina, garceta, garza, golondrina, gorrin, grulla, halcn, huilota, lechuza,
magaln, mulato, paloma, pato, pavo, perico, tecolote, tordo, torcasa, urraca y zopilote.
Hay algunos tipos de reptiles como camalen, culebra y lagartijo. Tambin ciertos tipos de
peces como carpa y sardina.
Vegetacin
Predominan especies como el ahuehuete, cedro, cerezo y colorn. Hay gran variedad de
plantas medicinales como la amapola, berenjena, cedin, cilantro, toloache, tomate,
tomatillo, trompetilla, tabaco, tepopote, verdolaga, yedra o hiedra, yerbabuena, yerba del
cncer, de la golondrina, mora, de la mula, de Santa Mara, del sapo, de la vbora,
zacamecate. Tambin hay plantas de cuya fibra se fabrican textiles como son lino y
maguey. De ornato destacan adormidera, amapola, girasol y alhel.
Economa:
Agricultura
Los principales cultivos locales son el maz y el agave; y en menor proporcin se cultivan
en la regin frijol, linaza, trigo y sorgo.
Ganadera
Servicios
Comercio
San Ignacio Cerro Gordo, como cabecera municipal es un centro comercial de relativa
importancia donde predominan los giros dedicados a la venta de artculos de primera
necesidad y los comercios mixtos que venden en escala mediana hasta el medio
mayoreo, artculos diversos.
Industria
En el ramo de la industria San Ignacio Cerro Gordo cuenta con cinco tequileras que
procesan el mezcal y generan esa bebida; tiene adems tres granjas avcolas y
porccolas. En la industria manufacturera destaca la fabricacin de materiales de arcilla.
En la regin de San Ignacio Cerro Gordo, se calcula que cerca del 61% de la poblacin
conforman la Poblacin Econmicamente Activa. En los ltimos aos la actividad
agropecuaria ha venido cediendo lugar a otras actividades, a partir de la dcada de los
90, alrededor del 53% de las personas realizan algn trabajo relacionado con actividades
manufactureras y de servicios, mientras que el 43% se dedica al sector agropecuario. De
acuerdo con un estudio realizado por el Departamento de Estudios Regionales (INESER)
de la Universidad de Guadalajara, en los ltimos aos han cobrado gran importancia las
actividades manufacturera, de servicios y comercio lo cual se refleja en el creciente
nmero de negocios, pues al ao 2000 en la regin estaban establecidos 350 negocios,
aproximadamente.
La infraestructura requerida, as como los equipos necesarios para el establecimiento del proyecto,
se mencionan a continuacin:
Infraestructura
2,000 m2 de terreno plano con acceso
Agua de pozo (mnimo 30 L/segundo )
Electricidad (600 KVA)
Instalaciones y equipos
2,000 m2 de invernadero
Equipo de sistema de riego por goteo
Sustrato de tezontle
Bolsas de cultivo
Carretillas para cosecha
Plntulas certificadas para la plantacin
Herramientas de auxilio para la produccin
Pisos y accesos de concreto
Equipo elctrico
Ventajas
Balance ideal de aire, agua y nutrientes
Permite una mayor densidad de poblacin
Se puede corregir fcil y rpidamente la deficiencia o exceso de un nutrimento
No depende tanto de los fenmenos meteorolgicos
Rendimientos mas altos por unidad de superficie
Mayor calidad del producto
Mayor precocidad de los cultivos
Posibilidad de cultivar repetidamente la misma especie
Posibilidad de varias cosechas al ao
Ahorro en el consumo de agua
Reduccin de los costos de produccin
Reduce la contaminacin del medio ambiente
Desventajas
Requiere para su manejo a nivel comercial de conocimiento tcnico
El costo inicial es relativamente alto
Se requiere de mucha atencin y cuidado a los cultivos
Se requiere del conocimiento y manejo de la especie a cultivar
Requiere abastecimiento continuo de agua y solucin nutritiva
Variedad
La variedad que se utilizar para la produccin de jitomate puede ser el tipo bola, bajo condiciones
de invernadero es la denominada B-52 de la casa productora de semillas Seminis. Es una planta de
porte indeterminado, muy fuerte, que produce frutos de tamao mediano a grande. La fruta tiene
forma ligeramente achatada y muy firme, con buen color al madurar y larga vida de anaquel.
Produccin de plntulas
La produccin de plntulas de jitomate se puede acondicionar en los mismos invernaderos o
comprarlos en el mercado local. La siembra se llevar acabo en charolas para germinacin de
poliestireno con 200 cavidades y sustrato peat-moss. El sustrato se humedecer con agua hasta el
punto de escurrimiento y se colocar una semilla por cavidad, tapndola con una pequea capa del
mismo sustrato volviendo a mojar con un chorro fino de agua. Inmediatamente despus se estibarn
las charolas y taparn con un plstico por tres das, despus de lo cual se destaparan y colocaran en
su lugar definitivo, inicindose los riegos por microaspersin.
La germinacin ocurrir una semana despus de la siembra de la semilla, a partir de este momento
se iniciarn riegos con solucin nutritiva al 50% de la concentracin normal. La plntula se
trasplantar aproximadamente a los 45 das despus de la siembra.
MANEJO DEL CULTIVO
Contenedores
Los contenedores a utilizar para la produccin de este cultivo sern bolsas de polietileno negro,
calibre 700 tratado con rayos UV. La ventaja de utilizar bolsas como contenedores, es que se
garantiza la sanidad individual en contra de las enfermedades del sustrato, adems de que facilita el
manejo, conduce poco calor y conserva la temperatura del sustrato.
Sustrato
El sustrato a utilizar para la produccin es arena de tezontle rojo, que se caracteriza por tener un pH
moderadamente alcalino, con efectos de salinidad casi nulos (CE) y una alta capacidad de
intercambio cationico (CIC), aunque pobre en materia orgnica y poca o nula relacin C/N. El
tamao de las partculas del sustrato oscilar entre 1.0 y 1.5 cm de dimetro para el llenado de la
parte inferior de la bolsa, mientras que para el llenado de la parte superior, sern de alrededor de 0.5
cm de dimetro.
Trasplante
Esta labor se llevar a cabo cuando la plntula alcance 15 cm de altura, lo cual sucede a los 30-35
das despus de la siembra en las charolas, esta actividad consiste en introducir la plntula con todo
y cepelln al suelo y se tapa a la altura de las hojas cotiledonares o un poco por encima de ellas.
sta actividad debe realizarse preferiblemente en la maana o en la tarde, para disminuir el riesgo
de marchitamiento o estrs de agua de las plantas.
Fuente Cantidad
Requerida (g)
Acido fosfrico 81 ml
Sulfato de potasio 129
Sulfato de magnesio 456
Nitrato de potasio 382
Nitrato de calcio 944
Sulfato ferroso 8
Sulfato de manganeso 4
Sulfato de zinc 0.7
Sulfato de cobre 0.4
Brax 10
Acido sulfrico 35 ml
En la preparacin de la solucin nutritiva debe tenerse especial cuidado con la acidez; es decir, el
pH debe ser de 5.5 a 6.0 por lo que debe regularse a travs de la aplicacin de cido, sulfrico y
midindolo con un pH-metro.
A los 8 das despus de la emergencia se aplica solucin nutritiva diluida al 25%, con una
frecuencia de dos aplicaciones por semana, hasta que las plantas tengan cuatro hojas verdaderas
momento en el cual est lista para el trasplante, despus de ste se aplica la solucin al 100%,
realizando dos riegos al da uno a entre 10-11 y otro a entre 14-15 horas, con una cantidad de
solucin nutritiva suficiente que mantenga el sustrato hmedo.
Control de plagas
Las plagas son un factor limitante en la produccin de jitomate, por lo que hay que controlar de
manera eficiente las que se puedan presentar durante el ciclo del cultivo. Las plagas ms comunes
que se presentan en el invernadero, as como su control se mencionan a continuacin:
Araa roja (Tetranychus urticae)
Se desarrolla en el envs de las hojas causando decoloraciones, punteaduras o manchas amarillentas
que pueden apreciarse en el haz, como primeros sntomas. Con mayores poblaciones se produce
desecacin e incluso defoliacin. Los ataques ms graves se producen en los primeros estados
fenolgicos. Las temperaturas elevadas y la escasa humedad relativa favorecen el desarrollo de la
plaga.
Control cultural
Eliminacin de malezas y restos de cultivo
Evitar los excesos de nitrgeno
Vigilancia de los cultivos durante las primeras etapas de desarrollo
Control qumico: Se puede realizar el control qumico mediante la aplicacin de fungicidas como el
Mancozeb a dosis de 2 kg/ha o Clorotalonil a dosis de 2 L/ha.
Moho gris (Cladosporium fulvum)
Inicia con el debilitamiento de hojas tallos y flores, las lesiones se extienden muy rpido y forman
reas acuosas en las hojas
Control cultural
Eliminacin de malezas y plantas hospederas
Eliminacin de hojas infestadas
Control qumico: Se puede realizar el control qumico mediante la aplicacin de fungicidas como el
Mancozeb a dosis de 2 kg/ha o Captan 50 PH a dosis de 2 kg/ha.
Mancha bacteriana (Xanthomonas Vesicatoria)
Los primeros sntomas de esta enfermedad inician con manchas oscuras y puntos circulares en las
hojas, estos ltimos se vuelven angulares y de apariencia grasosa.
Control cultural
Recoleccin y destruccin de plantas infectadas
Utilizar semilla libre de la enfermedad
Control qumico: Se puede realizar el control qumico mediante la aplicacin de bactericidas como
el Bactrol a dosis de 60 g/100 L de agua
Virus
Las enfermedades ms comunes causadas por virus en el cultivo de jitomate tipo bola y sus
prcticas de combate, se mencionan en el siguiente cuadro:
La produccin del cultivo estar distribuida a lo largo de diez meses del ao, con el fin de
aprovechar todas las ventanas del mercado y en especfico aquellas en donde el cultivo no se puede
producir en temporal por las condiciones climticas (de noviembre a febrero principalmente), ya
que la demanda se incrementa y se mejoran los precios del producto.
El mantenimiento de las instalaciones se llevar a cabo al termino de cada ciclo de cultivo, y
consistir en realizar una serie de actividades de acondicionamiento de la infraestructura para el
siguiente ciclo, entre ellas se encuentran: desinfeccin de charolas de germinacin, del sustrato y
bolsas de cultivo, lavado del sistema de riego para evitar acumulacin de sales, aspersin total del
invernadero con insecticida para eliminar plagas, eliminacin de posibles malezas, lavado de
tinacos, etc.
Escenario 1
El primer escenario, es el expuesto en el proyecto, en el cual se tendr una produccin de 70 t de
jitomate tipo bola por ao en los 2,000 m2 de invernadero, el comportamiento de este escenario es
de la siguiente manera:
Ingreso por la produccin de los 2,000 m2 de invernadero
Conceptos Unidade Ao
s 1 2 3 4 5 6 7
Produccin de jitomate TON. 70 70 70 70 70 70 70
Precio del jitomate $/TON. 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000
Valor de la produccin $ 630,00 630,00 630,00 630,00 630,00 630,00 630,00
de jitomate 0 0 0 0 0 0 0
Egresos totales $ 447,04 438,60 523,46 466,26 523,46 438,60 551,13
4 4 8 8 8 4 2
Ingresos totales $ 630,00 630,00 630,00 630,00 630,00 630,00 630,00
0 0 0 0 0 0 0
Utilidad Neta $ 182,95 191,39 106,53 163,73 106,53 191,39 78,868
6 6 2 2 2 6
En este escenario y con estos volmenes de produccin se tiene una buena utilidad para los
productores socios del grupo de trabajo, lo que indica que el proyecto, con esta produccin es
rentable.
Escenario 2
En el segundo escenario se tiene un volumen de produccin menor que el primero, con 64 t de
jitomate tipo bola por ao. En este escenario se aprecia la disminucin de los ingresos totales por la
venta de los productos, por lo tanto la utilidad para los productores socios del grupo de trabajo son
bajas, por lo que no conviene establecer el proyecto ya que se corre el riesgo de no llegar al punto
de equilibrio, y no obtener utilidades si no perdidas. El comportamiento de este escenario es de la
siguiente manera:
Ingreso por la produccin de los 2,000 m2 de invernadero
Conceptos Unidade Ao
s 1 2 3 4 5 6 7
Produccin de jitomate TON. 64 64 64 64 64 64 64
Precio del jitomate $/TON. 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000
Valor de la produccin $ 576,00 576,00 576,00 576,00 576,00 576,00 576,00
de jitomate 0 0 0 0 0 0 0
Egresos totales $ 447,04 438,60 523,46 466,26 523,46 438,60 551,13
4 4 8 8 8 4 2
Ingresos totales $ 576,00 576,00 576,00 576,00 576,00 576,00 576,00
0 0 0 0 0 0 0
Utilidad Neta $ 128,95 137,39 52,532 109,73 52,532 137,39 24,868
6 6 2 6
Escenario 3
Si el volumen de la produccin aumenta a 76 t de jitomate tipo bola por ao, entonces los ingresos
totales, as como la utilidad neta se incrementaran, sin duda alguna este es un buen escenario ya que
al incrementar el volumen de produccin del cultivo de tomate tipo bola bajo condiciones de
invernadero, los beneficios para los productores que forman el grupo de trabajo sern mayores. El
comportamiento de este escenario es de la siguiente manera:
Consejo de Administracin
Nombrarn o removern a los funcionarios o empleados del proyecto.
Otorgarn, girarn, emitirn, endosarn, avalarn y en general efectuarn cualquier acto relacionado
con los derechos y obligaciones que se deriven de toda clase de ttulos, documentos y operaciones
de crditos.
Sometern a la asamblea los planes de operacin, financiamiento, inversin, crdito, crecimiento y
dems actividades del proyecto.
En general, cumplirn con todas las atribuciones y obligaciones necesarias.
Encargado de la administracin
Ser el responsable de generar y actualizar la informacin contable y fiscal.
Supervisar y controlar al personal administrativo.
Llevar a cabo el proceso de seleccin, contratacin y capacitacin de personal en su caso.
Negociar con proveedores diversos.
Tramitara permisos, concesiones y estudios ante diversas instancias.
Encargado de produccin
Desarrollo de tecnologas de produccin.
Llevar a cabo todo el manejo tcnico de los cultivos.
Llevar a cabo el control de calidad de insumos y productos.
Coordinar y supervisar al personal tcnico.
Coordinar y supervisar las actividades de empaque y envo.
Proporcionar a la direccin general la informacin tcnica sobre el desarrollo de la produccin.
Encargado de ventas
Ser el responsable del establecimiento e implementacin de estrategias, tcticas y acciones de
producto, precio, plaza, promocin y lealtad, con el fin de asegurar la consecucin de los resultados
de negocio asociado con su funcin
Desarrollar un profundo conocimiento de sus productos e iniciativas; de sus ventajas competitivas
y sus reas potenciales de mejora; de los diversos segmentos de clientes objetivos; de la
competencia directa e indirecta, de las tendencias en hbitos de consumo; de avances tecnolgicos
relevantes.
Despus del trmino de la construccin de los invernaderos por parte de la empresa contratante, se
proceder a al capacitacin, en cuanto al manejo tcnico del cultivo a establecer, estas
capacitaciones se proporcionarn cada seis meses con el fin de tener personal competente, adems,
estarn asesorados durante todo el ciclo agrcola por un Ingeniero Agrnomo, experto en el manejo
de cultivos de hortalizas bajo condiciones de invernadero.
Anlisis financiero
Concepto Aos
0 4 5
Inversin fija 866,352.00 27,664.00 84,864.48
Obra civil (Invernaderos) 866,352.00 0
-
Bolsas cultivo-tutoreo 0.00 0
20,024.48
Cubierta piso-control maleza 0.00 27,664
-
Cubierta plstica 720 0.00 0
64,840.00
Inversin diferida 17,327.04 0
-
Capital de trabajo 237,669.07
Total 1,121,348.11 27,664.00 84,864.48
El financiamiento total del proyecto se llevar a cabo con la aportacin del productor (7.33%), con
el apoyo de Fondo Nacional de Empresas de Solidaridad (26.75%) conforme a las Reglas de
Operacin de FONAES, la Secretaria de Agricultura, Ganadera, Desarrollo Rural, Pesca y
Alimentacin (42.78%) y el 23.14% ser solventada a travs de crditos.
Las inversiones apoyadas sern solamente para los conceptos de inversin fija: Obra civil
(Invernaderos-sistema de riego). por FONAES atraves del Apoyo para abrir o ampliar un
negocio ser del (34.64%) conforme a las reglas de operacin de dicho programa., por
SAGARPA atraves de Activos productivos conforme a las reglas de Operacin de la SAGARPA
( 55.37%), y el restante (10) ser solventado por los integrantes del grupo y fuentes crediticias. En
resumen, ser de la siguiente manera:
FINANCIAMIENTO
CONCEPTOS FONAES SAGARPA CREDITOS ACCIONISTA TOTAL
S
Obra civil (Invernaderos) 300,000.00 479,716.80 69,308.16 17,327.04 866,352.00
Inversin diferida 0 17,327.04 17,327.04
Capital de trabajo 0 190,135.26 47,533.81 237,669.07
Total 300,000.00 479,716.80 259,443.42 82,187.89 1,121,348.1
1
% 26.75 42.78 23.14 7.33 100
INVERSIONES FIJAS
CONCEPTOS FONAES SAGARPA CREDITOS ACCIONISTA TOTAL
S
Obra civil (Invernaderos) 300,000.00 479,716.80 69,308.16 17,327.04 866,352.00
% 34.63 55.37 8.00 2.00 100.00
Activo Pasivo
Activo circulante 237,669.07 Pasivo circulante 190,135.26
Caja 237,669.07 Pasivo Fijo 69,308.16
Bancos 0.00
Activo fijo 866,352.00 Capital
Obra civil (Invernaderos) 866,352.00 Apoyo 779,716.80
SAGARPA Y
FONAES
Equipo para transporte y 0.00 Recursos propios 82,187.89
carga
Mobiliario de oficina 0.00
Equipo de computo 0.00
Activo diferido 17,327.04
Gastos de preinversin 17,327.04
Renta del Terreno 0.00
Total 1,121,348.1 Total 1,121,348.1
1 1
El balance proyectado pro forma del proyecto a cinco aos de ejecucin, que refleja la situacin
financiera en ese tiempo, es el siguiente:
Activo Pasivo
Activo circulante 826,818.11 Pasivo circulante 0.00
Caja 237,669.07 Pasivo Fijo 0
Bancos 589,149.04
Activo fijo 649,764.00 Capital
Obra civil (Invernaderos) 649,764.00 Recursos propios 1,489,577.3
9
Equipo para transporte y 0.00
carga
Mobiliario de oficina 0.00
Equipo de computo 0.00
Activo diferido 12,995.28
Gastos de preinversin 12,995.28
Renta del Terreno 0.00
Total 1,489,577.3 Total 1,489,577.3
9 9
Un precio promedio de 9.0 pesos por kilogramo o 9,000.00 pesos por tonelada de jitomate y una
produccin de 70 toneladas en los 2,000 m2 de invernadero por ao.
En el ANEXO 1 se presenta el presupuesto de ingresos del proyecto para los primeros cinco aos de
ejecucin del proyecto.
ii. Costos
El costo de produccin de los 2,000 m2 de invernadero en el primer ciclo de cultivo es de
223,521.80 pesos, como se establecern dos ciclos de cultivos por ao, tendrn un costo de
447,043.60 pesos el primer ao, existen diferencias en los costos de produccin entre el primer y
segundo ciclo del primer ao, ya que en el primero se comprarn herramientas que servirn para los
siguientes aos.
El costo de kilogramo de jitomate producido en el invernadero, ser de 7.71 pesos para el primer
ao, esto debido a que el costo de la inversin para este mismo ao es el mas alto, lo que encarece
el costo del kg de producto, en los aos posteriores se mantiene en 6.85 y 6.66 pesos, dependiendo
del costo total de produccin. En el siguiente cuadro se presenta el costo por tonelada y kg de
jitomate para los primeros cinco aos de operacin del proyecto:
Concepto Aos
1 2 3 4 5
Prod. de jitomate (t) 58 64 70 70 70
Costo total de 447,043.60 438,603.60 523,468.08 466,267.60 523,468.08
produccin
Costo por t de jitomate 7,707.65 6,853.18 7,478.12 6,660.97 7,478.12
producido
Costo por kg de jitomate 7.71 6.85 7.48 6.66 7.48
producido
Capacidad de pago
Para este proyecto se considera una capacidad de pago de 1.5.
Punto de equilibrio
El punto de equilibrio, es decir, la capacidad de produccin en donde los costos fijos se igualan a las
ventas y la empresa no sufre prdidas pero tampoco obtiene utilidades, se presenta en el siguiente
cuadro:
Ao 1 2 3 4 5
Punto de equilibrio en % 84.9 79.9 81.9 78.5 81.9
Como a mayor punto de equilibrio mayor ser el nivel de operacin que requiere la empresa para no
recurrir en perdida, el proyecto requiere de los niveles de operacin indicados en el cuadro para no
obtener perdidas.
La TIR o Tasa Interna de Rentabilidad, es la tasa de inters que hace que el Valor Actual Neto sea
igual a cero, en este proyecto se recupera la inversin y se tiene una rentabilidad de 49%.
Concepto Ao
1 2 3 4 5
Utilidad Neta $74,956.40 $137,396.40 $106,531.92 $163,732.40 $106,531.92
Utilidad por socio $24,985.47 $45,798.80 $35,510.64 $54,577.47 $35,510.64
Concepto Ao
1 2 3 4 5
Costos de operacin 447,043.60 438,603.60 523,468.08 466,267.60 523,468.08
La produccin del cultivo en los 2,000 m2 de invernadero, est planeada para que sea estable, ya que
desde el primer ciclo se arrancar produciendo al 80%, con eso se aprovechar de manera eficiente
la infraestructura y la inversin. En el siguiente cuadro se presentan los volmenes de produccin
durante los primeros cinco aos de ejecucin del proyecto:
Conceptos Unidade Ao
s 1 2 3 4 5
Produccin de jitomate bola TON. 58 64 70 70 70
7. Conclusiones
El presente proyecto es viable y apagado a los requisitos necesarios
1.- zona rural de marginalidad alta
2.- logra Impactar en la economa de por lo menos 20 integrantes de la zona rural y de las varias
familias,
3.- Estimulo al productor en la produccin con nuevas tecnologas
4.- proteccin al medio ambiente por no utilizacin inadecuado de agroqumicos 5.- mejor uso del
recurso agua.
8.- alternativa que genera no solo una eficiencia en los recursos econmicos.