AO DE LA CONSOLIDACION DEL MAR DE GRAU

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

TEMA: HABILIDADES HUMANAS, SOCIALES, ADMINISTRATIVAS Y DIRECTIVAS DE

UN LDER.

ESTUDIANTE: JOHANA DEL ROSARIO YANGUA CARRASCO

CICLO: V

PROFESOR: CARLOS EDUARDO CALLE PASAPERA

CURSO: LIDERAZGO EMPRESARIAL I

2016
 DEDICATORIA

En primer lugar quiero agradecerle a Dios por todas sus bendiciones que derrama en m para poder seguir
adelante realizando los proyectos que se presentan en el camino, a mis padres por ser la gua perfecta y el
complemento que me impulsan a seguir adelante da a da.
 AGRADECIMIENTOS
Mi agradecimiento es dirigido a mis queridos maestros por sus enseanzas que a lo largo de la carrera
nos ofrecen, as mismo por compartir sus conocimientos ayudando que como estudiantes nos
preparemos mucho ms como futuros profesionales.
 EPIGRAFE

La planificacin a largo plazo no es pensar en decisiones futuras, sino en el futuro de las

decisiones presentes.
 SUMARIO
CAPITULO I
EL BUEN LIDERAZGO EN LA ORGANIZACIN2
TECNICAS IMPORTANTES DE UN LIDER3
HABILIDADES Y DESTREZAS DE UN LIDER..4
IMPORTANCIA DE LAS HABILIDADES GERENCIALES5

CAPITULO II
HABILIDADES DIRECTIVAS DE LOS LIDRES.6
LOS LDERES DE HOY.7

CAPITULO III
EL LIDER.8
OBJETIVOS DE UN LIDER9
TIPOS DE UN LIDER..10
CUALIDADES-VALORES DE UN LIDER...11
 1. TEMA:

Habilidades humanas, Sociales, Administrativas y Directivas de un Lder.

2. DETERMINACION DEL PROBLEMA:

Qu habilidades debe tener un lder para afrontar correctamente y solucionar con xito los
problemas?

3. OBJETIVOS GENERALES

Analizar y estudiar las habilidades y destrezas con las que cuenta un lder para el
buen manejo y control en la organizacin.

4. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Conocer las caractersticas y cualidades que hacen a un verdadero lder.

Determinar las habilidades que un lder eficaz debe aplicar en la empresa.
Analizar la importancia de un buen reclutamiento de personal para contar con lderes en
la organizacin.
Conocer las habilidades tcnicas que todo lder aplica.
Estudiar el buen liderazgo dentro de las organizaciones.