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ORGANIZACIN DE LA MANO DE OBRA

En una faena de cierta magnitud actan, como se sabe, operarios de diversos


oficios y especialidades. Asimismo, en un mismo tipo de trabajo hay diferencias
en el
grado de perfeccin y de responsabilidad que puede alcanzar cada cual.
Existen as, maestros de primera, maestros de segunda y ayudantes. La gran
mayora se ha formado por su cuenta, comenzando de aprendices o ayudantes de un
maestro, para llegar a reemplazarlo en un comienzo como maestro de segunda y con
el
tiempo, como maestro de primera. En empresas grandes, cuando hay mucho trabajo q
ue
se repite, se produce una mayor especializacin, (ver cuadro adjunto), en procura
de
alcanzar un mayor rendimiento. Hay carpinteros que se especializan como trazador
es,
como escalereros, como colocadores de parquet, de cerrajera. Estucadores que pref
ieren
desempearse como yeseros o como azulejeros. Albailes que trabajan como baldosistas
,
colocadores de pavimentos plsticos, de refractarios y en caso ms contados, en En g
eneral, los maestros de primera, adems de conocer bien los diversos trabajos
y los materiales relacionados con su oficio, deben ser capaces de comprender los
planos
de obras y los croquis en que se explican sus caractersticas.
Luego est el trabajador no calificado que se desempea como jornal. Tambin
existen aqu especializaciones como excavadores, carretilleros, concreteros, para
llegar,
con mayor responsabilidad, a operador de vibrador de inmersin, operador de betone
ra.
Los jornales con mayor edad o con algn problema de rendimiento fsico, se desempean
como serenos, cuidadores o porteros.
Cmo se organiza este grupo humano, que realiza actividades tan diversas?
Quin controla los trabajos y transmite las instrucciones hasta el que ha de ejecut
arlas?
Deben existir jefes de terreno o capataces, frente a cada uno de los oficios ms g
enerales,
carpintera, albailera, enfierradura, hormign, pintura, etc.En obras ms pequeas, las fu
nciones de jefe de terreno, pueden desempearla
los maestros ms experimentados, sin dejar de hacer su trabajo personal. Luego, a
medida
que crece el nmero de obreros, este trabajo directivo aumenta su importancia y re
quiere
una dedicacin completa. Al principio en algunas especialidades, mas adelante en o
tras, a
medida que va siendo necesario.Si los carpinteros son muy numerosos, se organiza
n en cuadrillas de no ms de
ocho, a cargo de un jefe de cuadrilla, quienes reciben instrucciones del jefe de
terreno
respectivo.
La labor del jefe de terreno consiste en organizar y dirigir los trabajos de los
operarios a su mando. Reciben directamente las instrucciones del profesional enc
argado
de la obra y vela por que ellas se cumplan; el buen aprovechamiento de los mater
iales y
de los equipos de trabajo; prepara con anticipacin las listas de materiales que s
e van a
necesitar; autoriza por medio de vales el retiro diario de materiales de la bode
ga.
Para cumplir esta tarea necesita conocer bien los materiales, entender los plano
s
de obra de su especialidad y ser capaz de explicar algn detalle a su grupo, por m
edio de
croquis sencillos.

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