1. CUALES SON LAS CLASIFICACIONES DE LOS PUESTOS?

Segn el nivel jerrquico: alta direccin, gerencias de reas, jefaturas intermedias y

dems puestos iniciales
Por la formacin requerida: alta informacin o muy especializada o puestos
operativos para los que es necesaria.
Por los resultados de la gestin a su cargo: de alto impacto o no en los resultados de
la organizacin.
Por los recursos humanos que maneja.
Igualmente es importante definir, antes de la recoleccin de informacin - y luego
confirmarla durante el proceso de recoleccin- la relacin entre puestos: puestos
paralelos (el mismo nivel de jerarqua) y puestos subordinados(es el que esta debajo
de los puestos paralelos).

2. DESCRIPCION DEL PUESTO

Se analiza cual es el puesto de trabajo a actualizar, considerndose que este consiste
en un conjunto de funciones y tareas con posicin definida dentro de una estructura
organizacional, desempeadas por una persona, por lo que percibe una remuneracin.
Se analiza cual es el objetivo del puesto, es decir, cul es el propsito del mismo.
Se identifican las actividades que corresponden realizar a cada puesto de trabajo.
Dichas actividades se deben considerar en base a su periodicidad por que existen
tareas diarias (que se realizan todos los das), tareas peridicas (tienen un tiempo
establecido para realizarlas), tareas ocasionales (tareas eventuales que se presentan de
vez en cuando.)

3. CMO REDACTAR LAS DESCRIPCIONES DE PUESTOS?

Identificacin del puesto: incluye el nombre, cdigo de identificacin interna, rea,
departamento o gerencia a la cual pertenece, ciudad o regin cuando se pertinente.
Resumen del puesto: como su nombre lo indica debe ser breve; slo se detallan las
actividades principales.
Relaciones: muestra las relaciones del puesto con otras personas dentro o fuera de la
organizacin.
Responsabilidades y deberes: se debe presentar una lista detallada de los aspectos de
la funcin. A pesar de que se recomienda ser preciso y breve, no debe omitirse
ninguna responsabilidad del puesto, aunque se trate de una tarea que deba realizarse
una vez ao.
 Autoridad: se debe definir los lmites de autoridad del puesto, incluyendo sus
atribuciones en la toma de decisiones, la supervisin directa de otras personas y el
manejo de dinero o lmites de aprobacin de gastos.
Criterios de desempeo: significa, en general qu se espera del empleado. Que
cumpla con todo lo especificado en la descripcin del puesto y cada una de sus
responsabilidades y deberes.
Condiciones de trabajo y ambiente: se refiere a situaciones donde la posicin se vea
expuesta a ruidos o cualquier situacin no favorable para el trabajador.
4. Quin REUNE LA INFORMACION SOBRE EL PUESTO?
Un especialista en recursos humanos, el ocupante de puesto y su supervisor.
5. ?