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PROCESOS BSICOS EN LA GESTIN DE

Gde Uno: La gestin de los recursos


Captulo Captulo Tres: Capacitacin y desarrollo de
LOS RRHH
humanos en la actualidad recursos humanos

Leccin Once: La socializacin organizacional


Leccin Uno: La gestin y su importancia Captulo Dos: Planeacin y reclutamiento de
los recursos humanos Dar a conocer el manual de funciones.
La gente y las empresas: As como la Hacer entrega de elementos e
organizacin realiza su planeacin, la gente informacin.
Leccin Seis: Anlisis de puestos Realizar seguimiento.
de igual manera planea significativamente
el resultado de su gestin dentro de ella.
Para las organizaciones, el cargo o puesto de trabajo es
la base del conocimiento de las diferentes actividades de Leccin Doce: Entrenamiento de los recursos humanos
desempeo que una persona debe realizar en la ejecucin
Identificar los talentos que tiene la gente le
Leccin Dos: El contexto en la administracin de labores cotidianas.
permitir que usted como gerente que obtener lo
de los recursos humanos
mximo y mejor de su equipo de trabajo.
Leccin Siete: Reclutamiento y seleccin
Es ms importante la calidad de vida de recursos humanos
que la mera cantidad. Leccin Trece: El proceso administrativo
Debe existir un predominio del El proceso de planeacin de personal debe iniciarse
individuo frente a la organizacin. desde el pronstico de la demanda del consumidor, Planear
Organizar
en una estrategia de mercado.
Ejecutar
Leccin Tres: La funcin de la administracin
de los recursos humanos Leccin Ocho: Pruebas y seleccin de
recursos humanos Leccin Catorce: Capacitacin y desarrollo gerencial

El compromiso: La generacin del compromiso de los Una meta fundamental en la mayora de los gerentes
La seleccin busca solucionar dos problemas
empleados tiene que ver con la coincidencia de los es la de incrementar progresivamente su nivel de
fundamentales dentro de la organizacin: Adecuacin del
objetivos personales con los organizacionales. ingresos.
hombre al cargo y eficiencia del hombre en el cargo.

Leccin Cuatro: Planeacin estratgica y


administracin de los recursos humanos Leccin Nueve: El proceso de seleccin Leccin Quince: Desarrollo organizacional

Cuando las organizaciones han decidido actuar bajo los El proceso de seleccin suele cambiar de acuerdo al El proceso del cambio planeado implica tres

parmetros de la planeacin estratgica eligiendo vas tipo de organizacin, el nivel del cargo y los costos elementos: el sistema, el agente de cambio y un

especficas de acciones para alcanzar sus objetivos. de administrar la funcin de seleccin. estado deseado.

Leccin Cinco: El futuro de los recursos humanos Leccin Diez: Otras tcnicas de seleccin

Resulta primordial que recursos humanos enfoque su Los requerimientos de un cargo adems de los
visin al desarrollo del capital humano, a la integracin conocimientos tcnicos requieren de capacidades de
al entorno social, hacia la cultura corporativa. los individuos.