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INSTITUTO TECNOLGICO DE TIJUANA

Administracin del mantenimiento.

1.1 concepto e importancia del mant.ind.,


lnea del tiempo, ensayo del programa.

ALUMNO:

TALAMANTES RAMIREZ ALEJANDRO 10210029

Maestro.

MC Oscar Pulido Torres.

10 de marzo del 2013


1.1 concepto e importancia del mantenimiento industrial.

Se entiende por Mantenimiento a la funcin empresarial a la que se encomienda el


control del estado de las instalaciones de todo tipo, tanto las productivas como las
auxiliares y de servicios. En ese sentido se puede decir que el mantenimiento es el
conjunto de acciones necesarias para conservar restablecer un sistema en un
estado que permita garantizar su funcionamiento a un coste mnimo.

Conforme con la anterior definicin se deducen distintas actividades:

- prevenir y/ corregir averas.

- cuantificar y/ evaluar el estado de las instalaciones.

- aspecto econmico (costes).

Todo ello nos lleva a la idea de que el mantenimiento empieza en el proyecto de la


mquina. En efecto, para poder llevar a cabo el mantenimiento de manera
adecuada es imprescindible empezar a actuar en la especificacin tcnica y seguir
con su recepcin, instalacin y puesta en marcha; estas actividades cuando son
realizadas con la participacin del personal de mantenimiento deben servir para
establecer y documentar el estado de referencia.

-Importancia del mantenimiento industrial.

El desempeo de la empresa estar en la calidad del mantenimiento que se


provea a cada uno de los elementos, es de suma importancia tener una visin a
futuro, planificar y programar el mantenimiento para cubrir toda el rea en el
tiempo, sea a mediano o largo plazo y adems reducir costos de repuestos y
materiales, para un mejor desempeo.

Entonces, dado lo que hemos visto hasta ahora es muy importante el


mantenimiento pues sus objetivos son la base para un adecuado funcionamiento
de los centros de produccin de una empresa.

O simplemente para poder afrontar los desafos rutinarios, es tambin importante


para una empresa mantener en ptimas condiciones de operacin todas sus
plantas para obtener el mximo rendimiento de las mismas, y el mnimo en
desgaste y costos de reparaciones.
Lnea del tiempo.

1GENERACIN. HASTA 1945

REPARAR AVERAS.
MANTENIMIENTO CORRECTIVO.

2GENERACIN. Hasta 1945-1980

RELACIN ENTRE PROBABILIDAD DE FALLO Y EDAD.


MANTENIMIENTO PREVENTIVO PROGRAMADO.
SISTEMAS DE PLANIFICACIN.

3GENERACIN.Hasta 1980-1990

MANTENIMIENTO PREVENTIVO CONDICIONAL.


ANLISIS CAUSA EFECTO.
PARTICIPACIN DE PRODUCCIN (TPM).

4GENERACIN.Hasta 1990+

PROCESO DE MANTENIMIENTO.
CALIDAD TOTAL.MANTENIMIENTO FUENTE DE BENEFICIOS.
COMPROMISO DE TODOS LOS DEPARTAMENTOS.
MANTENIMIENTO BASADO EN EL RIESGO (RBM).

Ensayo del programa.


Al leer el programa note que esta asignatura nos ayudara en nuestro perfil
acadmico como futuros ingenieros industriales brindndonos la capacidad para
poder elaborar programas y planes para resguardar la infraestructura y el
mantenimiento de un trabajo de calidad, diseando y aplicando sistemas de
subsistencia industrial.

Ya que esta materia est vinculada con el desempeo profesional que lleguemos
a desempear en la industria, los conocimientos que se estn adquiriendo a lo
largo del semestre se aplica en administrar el mantenimiento de maquinaria,
equipo y edificios del sector industrial y de servicios as como proporcionar las
bases para la solucin y prevencin de problemas en la rama de ingeniera.

La intencin de este programa desde la primera unidad es que el alumno conozca


el origen y la evolucin del mantenimiento a lo largo del tiempo as como su
importancia en la industria haciendo hincapi en la organizacin del
mantenimiento, conocer los diferentes tipos de mantenimiento que se encargan
de la conservacin industrial para poder aplicar el proceso administrativo para
elaborar planes y programas de mantenimiento industrial as como la
determinacin de costos y presupuestos relativos en la ejecucin, implementando
la mejora continua adecuando estrategias proactivas como es el mantenimiento
productivo total.

Y por ultimo conocer y aplicar con facilidad la relacin que existe entre el
mantenimiento industrial y normas para su implementacin con sistemas
informticos para mejorar su implementacin.

Desarrollando las competencias necesarias del sistema del departamento de


mantenimiento en aplicar tcnicas para administrar planes y programas de
conservacin de equipos e instalaciones con el objeto de prever problemas y
evitar paros no planeados en los procesos de produccin de bienes y servicios
para la mejora contina.

Meta cognicin.
Qu aprend? Cmo lo Qu se me cmo lo Aprendizaje
aprend? dificulto? resolv? significativo.

Que no solo el Al recabar la Que yo tena una Al leer y adquirir el Es de suma


mantenimiento se informacin idea muy diferente conocimiento claro importancia que
debe de aplicar necesaria de lo que era el y especifico de lo cada instalacin
cuando la maquina compare mis ideas mantenimiento. que era la cuente con un
este averiada ya con la de la administracin del buen programa de
que se pueden informacin y as mantenimiento. mant. Ya que de
hacer programas tener un mejor este depende la
para prevenir y comprendimiento calidad de este el
evaluar las del tema. cual se provee a
instalaciones. cada uno de los
elementos.

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