En la resolucin de problemas 1. Primero se analizan las causas (puede ser una tormenta de ideas) y luego 2. Se ponderan y se les asigna una prioridad 3. Luego se seleccionan las causas que tienen mayor impacto en la solucin c) Evaluar las Alternativas 1. Luego se listan las posibles soluciones y se pondera COSTO DE LA SOLUCION X PORCENTAJE DE IMPACTO X TIEMPO DE IMPLEMENTARLA
d) Seleccionar / Decidir por una
Se decide por una de las soluciones que tenga mayor impacto y menor costo evaluada con todo el equipo de trabajo e) Seguimiento y Plan de Accin Se generan los controles y acciones orientadas a evitar que el problema se repita. Se documenta todo y se deja por escrito. Se definen procedimientos y se asignan responsables.