I.

INTRODUCCIN
II. ANTECEDENTES
III. OBJETIVOS
IV. DESCRIPCIN DEL PROBLEMA Y/O NECESIDAD
V. MATRIZ DE INVOLUCRADOS
VI. RBOL DE PROBLEMAS
VII. RBOL DE OBJETIVOS
VIII. CAPACIDADES (FORTALEZAS) Y OPORTUNIDADES DE LA POBLACIN
IX. OBJETIVO DEL PROYECTO
X. MATRIZ DE ALTERNATIVAS
XI. MATRIZ DE MARCO LGICO
XII. MODELO CANVAS
XIII. MODELO DEL VALOR DE CLIENTE (ENTREVISTAS, GRFICOS, ANLISIS)
XIV. MODELO PROPUESTA DE VALOR
XV. ANLISIS QFD
XVI. CONCLUSIONES
XVII. RECOMENDACIONES
XVIII. BIBLIOGRAFA
I. INTRODUCCIN

Entendiendo que la vocacin emprendedora y la generacin de ideas son

mbitos importantes de la creacin de negocios, dedicaremos este trabajo a las
tcnicas para la bsqueda de ideas utilizando la herramienta metodolgica del
plan de negocios, que ayuda al emprendedor a desarrollar su idea, describen
como la etapa analtica, donde se realiza un anlisis profundo y detallado de la
oportunidad para convertirla en un plan.

Las ideas son consecuencia de ciertos factores, dentro de los cuales pueden
destacarse: la observacin del entorno, la formacin, la experiencia, los gustos
y los deseos del emprendedor. En la mayora de los emprendimientos,
fundamentalmente en los que tienen un componente de innovacin, es
fundamental que el emprendedor haga una adecuada bsqueda de
informacin, que le permitir captar informacin del exterior que podr analizar
y utilizar para generar nuevas ideas.

Es recomendable que las ideas tengan relacin con la formacin, la experiencia

o el entorno del emprendedor. Una idea consiste en pensar las cosas
diferentes, por ejemplo, considerar las ideas como solucionadores de
problemas.
II. ANTECEDENTES

1. TITULO: ASPECTOS TCNICOS DEL CALZADO

AUTOR: J. Savin
AO: 2011
REVISTA/TESIS: revista
PALABRAS CLAVES: Calzado; Modelo de calzado; Horma del
calzado; Corte del calzado; Cuero para calzado; Piel; Nmeros del
calzado
RESUMEN: Un zapato se fabrica a partir de una horma que se ajusta
a las caractersticas del pie y a las exigencias del calzado. Los
modelos, los materiales y la tcnica de fabricacin abren numerosas
posibilidades de diseo segn la finalidad de su uso: deporte,
descanso, calle, trabajo, etc. Los sistemas de clasificacin por
nmeros o medidas permiten elegir el calzado ms adecuado para
cada pie.

2. TITULO: PROYECTO DE CRECION DE UNA MICROEMPRESA

DEDICADA A LA ELABORACION DE ZAPATOS TRANSFORMES EN LA
CIUDAD DE GUAYAQUIL
AUTOR: Pamela Auza Uarte - Andrea Fierro Romero
AO: 2011
REVISTA/TESIS: tesis
PALABRAS CLAVES: calzado transforme, microempresa
RESUMEN: Zapato basado en el doble uso que se le da, zapato y
sandalia al mismo tiempo, unidos por un cierre en el cual se
adecuara al tipo de calzado que el consumidor quiera usa r en su
momento. Un producto que cuenta con altos estndares calidad
mano de obra capacitada y maquinaria de tecnologa

III. OBJETIVOS
Objetivos Generales
Elaborar a partir de este anlisis del problema un plan de negocios.
Manejar las herramientas y/o metodologas de la innovacin.

Objetivos Especficos
Disear zapatos femeninos porta objetos.
Ofrecer zapatos cmodos y seguros al portar objetos de valor.
IV. DESCRIPCIN DEL PROBLEMA Y/O NECESIDAD

Las mujeres y jvenes de entre 15 y 29 aos expuestos a los robos (delitos

ms frecuentes son el robo de dinero, cartera o celular (53.9%)).

LA NECESIDAD DE seguridad y comodidad que necesita el cliente es

esencial en este escenario, por ende creamos un zapato guarda objetos
dndole seguridad al guardar su monedero o su celular en el zapato que en
los bolsillos del pantaln, esto por la inseguridad de la sociedad que nos
rodea, as la persona se sentir ms segura al momento de caminar por la
ciudad.

DENUNCIAS DE DELITO SEGUN TIPO

90 000
80 000
70 000
60 000
50 000 Hurto Robo Linear ( Robo)

40 000
30 000
20 000
10 000
0
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 P/
 FUENTE :

http://www.inei.gob.pe/estadisticas/indice-tematico/seguridad-ciudadana/

FUENTE:
http://elcomercio.pe/politica/actualidad/peru-tiene-mas-alta-tasa-
delincuencia-latinoamerica-noticia-1805807
 EL INCREMENTO DEL NDICE POBLACIONAL HACE QUE TAMBIN SE
INCREMENTE EL NDICE DELICUENCIAL", PRECIS EL JEFE
POLICIAL. SEGN LAS CIFRAS DE LA PNP, LOS HABITANTES
AREQUIPEOS CRECIERON EN LOS LTIMOS 12 MESES EN 4%. SE ESTIMA
QUE LA DELINCUENCIA SUBI HASTA EN UN 6% EN ESE MISMO PERIODO.
EL 63% DE LOS ACTOS DELICTIVOS EN AREQUIPA SON ROBOS Y ASALTOS.

FUENTE: http://larepublica.pe/28-04-2012/63-de-actos-delictivos-en-arequipa-
son-robos-y-asaltos

V. MATRIZ DE INVOLUCRADOS

GRUPO PROBLEMAS INTERESES RECURSOS

RECIBIDOS
MUJERES DE 19 A LA INSEGURIDAD TENER LA SEGURIDAD ZAPATOS CON
40 AOS QUE HAY EN LAS Y LA CONFIANZA DE BOLSILLOS PARA
CALLES AL HURTO LLEVAR SUS OBJETOS GUARDAR
DE SUS OBJETOS SEGUROS EN LAS OBJETOS
CALLES DE LA
CIUDAD
PERSONAS DE LO OPORTUNIDAD DE DEFICIENCIA EN EL
AJENO HURTO AL HURTO, VER
DESCUIDO Y OPORTUNIDADES DE
DESPROTECCION TRABAJO,
DE LAS MUJERES REHABILITACION
SOCIAL
PERSONAS QUE DESEMPLEO, OPORTUNIDAD DE FINANCIAMIENTOS
VAN A DISEAR EL VERIFICACION DE CUBRIR ESTA Y RECURSOS
PRODUCTO OPORTUNDADES NECESIDAD TECNOLOGICOS
MEDIANTE
ELEGANTES DISEOS
DE ZAPATOS
PERSONAL DE DESEMPLEO, DISTRIBUCION Y ESTANTES DE
VENTA DEL VERIFICACION DE VENTA DEL VENTA
PRODUCTO OPROTUNIDADES PRODUCTO
 VI. RBOL DE PROBLEMAS

PERDIDAS ECONOMICAS POSIBLES LESIONES FISICAS

INSEGURIDAD AL PORTAR
OBJETOS

DAO EMOCIONAL MUERTE

Las mujeres y jvenes de entre 15 y 29 aos expuestos a los robos (delitos ms

frecuentes son el robo de dinero, cartera o celular (53.9%))

BOLSILLOS NO SEGUROS ESPACIO INSUFICIENTE

INSEGURIDAD
PARA EN LA
OBJETOS EXPUESTOS A LA GUARDAR SUS
EDUCACION OBJETOS
DEFICIENTESOCIEDAD
POBREZA
O
VISTA DEL DELINCUENTE AUSENCIA
VII. ARBOL DE OBJETIVO
 BAJA INCIDENCIA DE DAOS EMOCIONALES DISMINUCION DE MUERTES

BAJA INCIDENCIA DE DAOS FISICOS

DISMINUCION DE PERDIDAS ECONOMICAS

DISMINUIR LOS MIEDOS AL PORTA OBJETOS

SEGURIDAD AL DESPLAZARSE POR LAS CALLES

DISMINUCION DE ROBO A LAS MUJERES Y JVENES DE

ENTRE 15 Y 29 AOS.
BOLSILLOS PRACTICOS
CREAR ZAPATOS PORTAOBJETOS

EDUCACION GRATUITA
SEGURIDAD EN LA SOCIEDAD INCREMENTO
Y MAYOR VIGILANCIA
DE TRABAJO Y OPORTUNIDAD LABORAL

VIII.

CAPACIDADES (FORTALEZAS) Y OPORTUNIDADES DE LA POBLACIN

OBJETIVO DEL PROYECTO
 IX. MATRIZ DE ALTERNATIVAS

CAPACIDAD
CAUSAS ES OPORTUNIDADES ALTERNATIVAS
C1. *OFRECER UNA GAMA DE
O1. Estadsticas de ZAPATOS PARA TODO TIPO
Seguridad al
delincuencia (robo) DE OCACION,
Falta de seguridad y portar en la ciudad de ADICIONALMENTE UN
comodidad de las objetos de
Arequipa. DISPOSITIVO DE ALARMA
mujeres al portar sus valor .
MEDIANTE UNA PULCERA Y
objetos de valor O2. Participacin EL ZAPATO (CAUSA 1,2 Y
1.Robo a las mujeres activa de la 3, C1 -O3)
en calles arequipeas. C2. poblacin junto con *ACCESIBILIDAD A
2. Mujeres con temor Comodidad la polica y otros CHARLAS Y PROGRAMAS DE
constante de la al caminar. sectores del estado CAPACITACION DE
inseguridad vial. para reducir la SITUACIONES DE
3. No contar con un delincuencia. DELINCUENCIA (ROBOS EN
presupuesto para un
CALLES) (CAUSA 3 Y 4, C3
objeto antirrobo.
- O2)
4. Maltrato de las C3.
O3. producto *PROMOCIONAR NUESTRO
mujeres a causa de capacidad
innovador, PRODUCTO EN MALLS Y
los robos al paso. para proveer
antirrobos . LUGARES TRANSCURRIDOS.
al mercado .
(CAUSA 2 Y 3, C2 Y C1 -
O1, O3)
X. MATRIZ DE MARCO LGICO
ASOCIACIONES ACTIVIDADES PROPUESTA DE VALOR RELACION C
CLAVE CLAVE CLIENTES
PROVEEDORES ASISTENCIA
MATERIALES MARKETING ZAPATOS SEGUROS PERSONAL
POR DIFERENT
PROVEEDOR ZAPATOS CMODOS- MEDISO
PLANTILLAS ERGONMICOS COMUNICACIN.

ZAPATOS PORTA-OBJETOS

RECURSOS CLAVE CANALES

DISEADOR DE
MODAS
MATERIA PRIMA WEB SITE
VENDEDORES REDES SOCIALES
TECNOLOGIA PARA
LA COMUNICACIN VOLANTES
MAQUINARIA PARA
REALIZAR
PROCESOS DE
PRODUCCION REVISTAS
ESTRUCTURA DE COSTOS FUENTES DE INGRESO
VENTA DIRECTA DEL ZAPATO
ACCESORIA DE IMAGEN PARA NU
QUIERAN LO EXHIBIDO SINO UN E
COSTOS directos
COSTOS indirectos
COSTO DE M.O.
XI. MODELO CANVAS

XII. MODELO DEL VALOR DE CLIENTE (ENTREVISTAS, GRFICOS,

ANLISIS)

1. DEFINIR UNA AREA: Precisar una tarea a realizar, su contexto y las

contingencias.

La tarea a realizar es la seguridad y comodidad del producto al cliente,

dndole seguridad guardando su monedero o su celular en el zapato que en
los bolsillos del pantaln, esto por la inseguridad de la sociedad que nos
rodea, as la persona se sentir ms segura al momento de caminar por la
ciudad.
 Al mismo tiempo dando comodidad o confort al caminar, teniendo unas
plantillas anti estrs que van relajando la planta del pie al caminar.
El cliente camina seguro por sus cosas y a gusto por la comodidad del
zapato.

2. SEGMENTO META: Definir claramente el segmento de usuarios

objetivo, es decir a quienes se ofrecer la solucin innovadora para
realizar la tarea definida.

El segmento objetivo son las mujeres de edades entre 18 a 45 aos, con

una calidad de vida de clase A, B y C, con carcter fuerte.

3. PROCESOS: Definir esquemticamente y en detalle los procesos de

la tarea tal y como la realizan los usuarios del segmento meta. Usar
Diagrama de Bloques.

TRABAJO A REALIZAR: COLOCAR ZAPATO y CAMINATA

PLANIFICAR SELECCIONA COMENZAR A

ROPA (PARA LA R ZAPATOS COLOCAR
SALIDA) ZAPATOS

MANTENER COLOCAR AJUSTAR

COMODIDAD Y MONEDERO O HILERA O
SEGURIDAD AL CELULAR EN EL CIERRE
ACTIVIDA DESCRIPCION
CAMINAR DE ACTIVIDAD
BOLSILLO DEL
D
1 Planificar ropa (Segn ropa de salida)
 2 Seleccionar zapatos
3 Comenzar a colocar a zapatos
4 Ajustar Hilera o cierre
5 Colocar Monedero o celular en el bolsillo del
zapato
6 Mantener comodidad y seguridad al caminar

SEGUNDA PARTE

4. RESULTADOS ESPERADOS POR LOS CLIENTES: Definir por lo menos

tres resultados que esperan los clientes en cada etapa de las tareas
definidas. Luego pondere el grado de importancia y el grado de
satisfaccin de cada una de ellas.

ETAPA RESULTADOS ESPERADOS GI GS

Minimizar tiempo que necesita al escoger el
1 4 3
vestuario

3 3
Minimizar el tiempo de seleccionar zapato
2
Correlatividad del diseo del zapato con vestuario 4 5

3 2
Minimizar el tiempo en colocar el zapato
3
Facilidad de entrada de los pies 2 3

3 3
Minimizar tiempo de amarre o cierre de los zapatos
4
4 4
Calidad del cierre o hileras del zapato
Aumentar la comodidad y ajuste a los pies
4 5

5 5
Facilidad de guardar los objetos
Aumentar la seguridad en los objetos
5 5 4
Mantener la esttica y comodidad en los pies
5 4

5 3
Mantener comodidad al caminar
6
Mantener seguridad al caminar 5 4
 5. RELEVANCIA DE LOS RESULTADOS: Grafique los resultados
esperados y seleccione las oportunidades de innovacin.

VISUALIZACION MAPA DE OPORTUNIDADES

6
5 5
5
Necesidades apropiadas atendidas
AMPLIACION 4 4
Necesidades Insufcientes
4 INVENTOS INNOVACIONES
3 3 3 3
GRADO DE SATISFACCION 3
2
2

1
Necesidades sobre atendidas
AHORROS
0
1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5

GRADO DE IMPORTANCIA

Oportunidades de Innovacin
Las oportunidades de innovacin estn presentes en el grfico, el producto falta a
desarrollar y se tiene un segmento de mercado insuficiente, el producto es mucho
ms que un simple zapato si no es una forma de cuidar y proteger nuestros
objetos en esta ciudad de inseguridad y delincuencia.

ENCUESTA

SOBRE LOS CLIENTES

1.- Qu tipo de personas cree usted que podra usar este tipo de zapatos
a) Jvenes
b) Personas de edad madura
c) De edad avanzada
d) Gente rica
e) Gente de clase media
f) Gente pobre
 g) Todo tipo de personas

2.-Preferes comprar zapatos de una marca conocida o ests dispuesto a

comprar de una marca nueva?
a) En una marca conocida
b) Estoy dispuesto a comprar de una marca nueva
c) No es de mi inters

3-Cunto estas dispuesto a pagar por un producto que te da seguridad y

facilidad de llegar tus cosas (zapato)?
a) 130
b) 100
c) 80
d) 50

4- Cul es tu presupuesto habitual para comprar zapatos?

a) 30 - 50
b) 51 - 70
c) 71 - 100
d) 100 250
e) 250 a ms

5- Aproximadamente, Cuntos pares de zapato compras al ao?

a) De 0 a 2
b) De 3 a 4
c) De 5 a 7
d) 8 o ms

SOBRE EL PROBLEMA:
1. Te sientes segura llevando cosas (dinero, celular, llaves o tarjetas) en la
calle usando tacones altos?
a. Si
b. No
2. Te sientes cmoda llevando cosas (dinero, celular, llaves o tarjetas) en
la calle usando tacones altos?
a. Si
b. No
3. Se te pierden cosas (dinero, celular, llaves o tarjetas) cuando vas a
festas?
a. Si
b. No
c. A veces
4. Cul fue la ltima cosa que te robaron o perdiste en la calle? (puede
marcar ms de 1 opcin)
a. Dinero y/o tarjetas
b. Celular
 c. Llaves
d. Todas las anteriores
5. Qu forma de proteccin usas para evitar ser robada?
a. No muestro mis objetos de valor
b. Estoy siempre alerta.
c. Tengo gas pimienta o similares.
d. Ninguna
e. Todas las anteriores
f. Otros:__________

SOBRE LAS ALTERNATIVAS

1. Actualmente como cuidas tus pertenencias de valor (dinero, celular,
llaves o tarjetas)
a. En una cartera
b. En las manos
c. Mochila
d. Bolsillos
e. Otros.
2. Cuando no portas una cartera y/o bolso, donde llevas tus objetos de
valor (dinero, celular, llaves o tarjetas)
a. Siempre porto una cartera
b. Manos o bolsillos
c. No salgo
d. No se me ocurre
3. Te gustara llevar tus tus objetos de valor (dinero, celular, llaves o
tarjetas) en forma segura y comoda
a. Si
b. No
4. te gustara poder guardas tu dinero o celular en tu zapato?
a. Si
b. No
c. Tal vez

SOBRE LA SOLUCION
Por qu caracterstica usted comprara nuestro producto?
a) Por el diseo
b) Por el guardado de objetos
GRFICOS
COMENTARIO:

P8. Se te pierden cosas (dinero, celular, llaves

o tarjetas) cuando vas a festas?

ALTERNATIVA DESCRIPCION PUNTUACION

a si 10
b no 3
C A veces 7

P13. Te gustara llevar tus objetos de valor

(dinero, celular, llaves o tarjetas) en forma
segura y cmoda

ALTERNATIVA DESCRIPCION PUNTUACION

a si 10
b no 5

P.14 te gustara poder guardas tu dinero o

celular en tu zapato?

ALTERNATIVA DESCRIPCION PUNTUACION

a si 10
b no 3
c Tal vez 6

ANALISIS:
LAS PREGUNTAS 8, 13 Y 14 SON LAS QUE TIENEN MAYOR PUNTAJE ESO A NUESTRO
CLIENTE SI SE LES PIERDEN LAS COSAS Y LES GUSTARIA QUE SUS OBJETOS ESTEN EN
UN LUGAR MAS SEGURO POR ENDE NUESTRO PRODUCTO SERIA UNA IDEA
INNOVADORA PARA LAS NECESIDADES DE NUESTRO CLIENTE.

XIII. MODELO PROPUESTA DE VALOR (SE ANEXA POPUESTA DE

VALOR EN PAPELOTE)
XIV. ANLISIS QFD
XV. CONCLUSIONES

Las herramientas de innovacin nos permite tenerlas ideas ms claras

acerca de las necesidades del cliente y poder delimitar nuestras
acciones.
A veces nos surgen ideas innovadoras sin quererlo y otras, por ms que
nos estrujamos la cabeza, no conseguimos hacer brotar ni una sola. Por
nuestra experiencia sabemos que generar ideas de la nada es
complicado, as que para ello hacemos uso de las metodologas de
innovacin para que esto se haga ms fcil sea sea un proceso que
nos puede ayudar a descubrir fuentes para generar ideas innovadoras
para construir negocios rentables.

XVI. RECOMENDACIONES

Luego de generada una idea de negocios a travs de alguna de las

tcnicas de generacin de ideas, se debera elaborar un plan de
negocio, para iniciar un emprendimiento.

XVII. BIBLIOGRAFA
http://escritura.proyectolatin.org/planes-de-negocios-para-
emprendedores/creacion-de-la-idea-de-negocio/
http://innokabi.com/ideas-de-negocio-7-pasos/
http://www.innovacion.cl/reportaje/metodologia-canvas-la-nueva-
forma-de-agregar-valor/
http://eprints.rclis.org/22429/1/UMNGAGG48FS-Diego%20Mauricio
%20Fino%20Garz%C3%B3n-Ensayo%20v.5.pdf
http://www.eafit.edu.co/cice/emprendedores-
eafit/Documents/Generacion-y-Captura-de-Ideas-Un-Reto-para-la-
Innovacion.pdf