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Huatulco Single Organizadores
Huatulco Single Organizadores
Servicios Complementarios
ndice
Anlisis del entorno y diagnostico................................................................................1
Anlisis FODA del CIP Bahas de Huatulco..................................................................1
MATRIZ Foda.....................................................................................................1
Diagnostico General de Bahas de Huatulco...................................................................3
Idea del Proyecto Emprendedor..................................................................................5
Nuestra empresa Huatulco Single..............................................................................6
Misin.................................................................................................................6
Visin.................................................................................................................6
Objetivos.............................................................................................................6
Nuestros Valores....................................................................................................6
Anlisis Costo-Beneficio...........................................................................................6
Sistema de Gestin Aplicable (cuadro de mando integral - indicadores de desempeo)..............6
Poltica de responsabilidad social empresarial.................................................................6
Estrategia de comercializacin del producto o servicio ofrecido............................................6
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AMENAZAS
FORTALEZAS
1.-Promocionar
1. Recursos y internacionalmente como un 1.- Abrir nuevas rutas areas
atractivos naturales destino con riquezas naturales. para el arribo de turistas en el
con potencial destino.
Turstico 2.- Plan de accin entre el
gobierno municipal y estatal 2.- Crear un plan de
2. El trabajo para darle mayor importancia a integracin en el que el
conjunto entre Huatulco. gobierno municipal invite y
FONATUR y apoye a la sociedad civil a
gobierno municipal 3.-Captacin de nuevos participar activamente en el
mercados que ayuden a destino.
3. Imagen de promover la sustentabilidad del
destino seguro y destino. 3.- Mayor promocin que
sustentable posicione al CIP como destino
4.- Vender al CIP como un de mayor preferencia.
4. Certificaciones destino de calidad de servicio.
(Earth Check, Blue 4.- Incentivar a la poblacin a
Flag y playas tomar parte en las actividades
limpias) tursticas y complementarias
de la oferta.
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DEBILIDADES 1. Lanzar campaas
donde se familiarice a
1. Replantear los planes
1. Descontento de las personas con el
estatales y municipales
la comunidad ante turismo.
relacionados con el
el turismo.
turismo para una mejor
2. Implementar medidas
gestin.
2. Falta de que permitan la
programas y uniformidad en los
2. Aprovechar el
proyectos actores de la actividad
posicionamiento del CIP
municipales para el turstica.
con la finalidad de
desarrollo de
consolidarse en el
turismo 3. Publicitar de mejor y
mercado
mayor manera al CIP,
realizar modificaciones
3. Adaptarse a las
3. Ausencia de un a la infraestructura que
demandas tecnolgicas
Plan de permitan poco a poco
de los nuevos sectores,
Mercadotecnia competir con otros
sin modificar la
integral y unificado destinos.
estructura ecolgica
para el mercado de
eventos y 4. Enriquecer la
4. Realizar campaas de
convenciones. infraestructura de
concientizacin acerca
telecomunicaciones que
de la actividad turstica
permitan satisfacer las
y ser ms inclusivos con
4. Inexistencia de necesidades de los
la comunidad
avances nuevos segmentos y
tecnolgicos nichos del mercado.
considerables en la
comunidad y
cadenas hoteleras.
Estrategias Mini-Maxi
Estrategias Mini-Mini
Con base a la matriz anterior, se identifican los principales factores de riesgo para el
destino Bahas de Huatulco, as mismo se presentan las fortalezas con las que el
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destino cuenta, no obstante lo favorable de las mismas no implica que la atencin deba
ser menor.
Por otra parte, la falta de seguimiento en las polticas pblicas, adems con cada
cambio de poder en los niveles de gobierno se transforman de nueva cuenta
interrumpiendo el avance que se llevaba, por lo tanto se plantearn estrategias que se
adaptarn al cambio de poder en el municipio, estado o pas.
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los encargos de la actividad turstica, sino a toda la poblacin, adems de aportar PIB
til para el desarrollo de la nacin.
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solteras, mismas que representan un indicador de lo efectiva que puede ser la empresa
Huatulco Single.
MISIN
Celebrar encuentros entre personas solteras, con el objetivo de construir lazos
amistosos, adems de reforzar los valores como la sensibilidad, amistad,
compaerismo, solidaridad, ofreciendo a nuestros clientes un servicio de calidad y una
experiencia inigualable, adems de ser un medio de innovacin en la oferta del destino,
adems de ser una fuente de empleos y apoyo a la comunidad.
VISIN
Posicionarnos como una empresa lder e innovadora, adems de celebrar estos
encuentros no solamente en Bahas de Huatulco sino en cualquier destino, ofreciendo
en todo momento un servicio de calidad que nos caracterice e identifique de cualquier
empresa que pueda surgir a raz del giro comercial propuesto por Huatulco Single.
OBJETIVOS
NUESTROS VALORES
ANLISIS COSTO-BENEFICIO