Declaracin

Analisis

Vision Mision

Importancia (beneficios) de las

En qu queremos convertirnos?
declaraciones de visin y misin
El proceso de desarrollo de las declaraciones
Cul es nuestro negocio? Visin en comparacin con misin
de misin y visin
Resolucin de puntos de vista divergentes

Claramente la Visin y la Misin estan

Cumple con este concepto al indicar
dentro del texto de la Visin: "and
on a path to become one of the
world's best. " "y est en camino
Universidad de Maryland
para convertirse en una de los
mejores del mundo". Esta
anunciando en que se quieren
convertir
Cumple con este concepto al indicar dentro
del texto de la Misin: "The University will
attract Maryland's and the nation's most
talented students and prepare them for
leadership in a competitive, rapidly
changing global environment" "Maryland
atrae a los estudiantes ms talentosos de la
nacin y as prepararlos para el liderazgo y
la competitividad en un entorno global que
cambia rpidamente." Puesto que indica
que su negocio es preparar estudiantes.
La Vision claramente incluye el recurso humano en el texto
dice: "we must capitalize on our momentum, fully
exploit our competitive advantages, and pursue
ambitious goals with great discipline and entrepreneur
al spirit" "debemos aprovechar nuestro impulso, explotar al
mximo nuestras ventajas competitivas, y perseguir
objetivos ambiciosos con gran disciplina y espritu
empresarial". En la Misin tambien incluye el recurso
humano donde el texto dice: "As the University continues
to nurture an inclusive learning environment in which
students learn from one another as well as from faculty
who are top in their fields" "La Universidad continua
nutriendo un entorno de aprendizaje inclusivo en el que los
estudiantes aprenden unos de otros desde la quien estn
en la facultad hasta quien estn el campo".
interelacionados y en ambos textos se habla de la
relacion del recurso humano y la preparacion de
los estudientes para el futuro tal como lo dice la
Vision: "It sets forth a vision of the University as
En general se puede decir que la Vision y la
an institution unmatched in its capacity to
Mision de la Universidad de Maryland Cumple
attract talent, address the most important
con los beneficios principales que deben
issues of our time, and produce the leaders of
tener estas, pero principalmente se orienta a:
tomorrow" "Se establece una visin de la
"Contar con un punto focal para que los
Universidad como una institucin incomparable en
individuos se identifiquen con el propsito y la
su capacidad para atraer talento, abordar los
direccin de la organizacin, y disuadir a
problemas ms importantes de nuestro tiempo, y
aquellos que no lo logren de seguir
producir los lderes del maana". Relacion directa
participando en las actividades de la
con la Mision dice: "The University will attract
organizacin". Y se nota claramente la
Maryland's and the nation's most talented
resolucion de puntos divergentes al integrar la
students and prepare them for leadership in a
Vision y la Mision.
competitive, rapidly changing global
environment" "Maryland atrae a los estudiantes
ms talentosos de la nacin y as prepararlos para
el liderazgo y la competitividad en un entorno
global que cambia rpidamente."

En general se puede decir que esta Visin

No cumple con este concepto
puesto que la Visin es vaga y no
discribe sus planes futuros como
Tecnolgico de Monterrey dice el texto: "Formamos lderes con formacin que transforma vidas." la palabra
espritu emprendedor, sentido
humano y competitivos
internacionalmente"
La Vision al ser vaga deja de lado los equipos primarios de
debe ser reevaluada ya que no es inclusiva o
la institucion, en la mision se aclara que : "A travs de Claramente existe relacion entre la palabra clave
No cumple especificamente ya que dice el integrante con recurso humano y tambien
experiencias educativas formamos personas que se "Formamos" y "Formacion" pero contextualmente
texto:"tiene como propsito ofrecer debe ser reevaluada la Misin ya que
convierten en agentes de cambio dispuestos a ser an ms no tienen relacion directa. Ya que en la Vision:
espeficiamente indica que su proposito
competitivos para el beneficio de todos; ms dispuestos a Formamos Lideres con espiritu emprendedor,
formacion tiene varios significados entre general pero usa una palabra que tiene
ser, que a tener; a servir, que a poseer." pero no se incluye Mientras en la Misin dice: se ofrece formacin
ellos es la Accin de formar algo. diferentes significados depuendiendo el
recursos representativos tales como humano y/o que transforma Vidas.
contexto., entonces claramente se nota que
experiencial
hay divergentes entre la Visin y la Misin

Cumple con este concepto al indicar
dentro del texto de la Visin: Cumple con este concepto al indicar dentro
"buscando un desarrollo
La Universidad para la
regenerativo y evolutivo ante un
Cooperacin Internacional
mundo complejo, diverso y
(UCI)
cambiante. Ya que esta anunciando
que estan buscando adaptarse a los
nuevos cambios
del texto de la Misin: "Co-crear soluciones
educativas y de cooperacin" . Se hace
alusin a Metodos y metodologias de
enseanza propios de las instituciones
educativas.
La Vision indica en el texto dice: "UCI es una
La Vision se habla de Organizacion global de innovacion organizacin global de innovacin educativa al
educativa y en la mision se habla de Co-crear soluciones servicio de una sociedad del conocimiento
educativas y de Cooperacion que cotribuye a la sociedad inclusiva", y la mision habla de: "Co-crear
intelegente, donde se relaciona entre si conceptos de soluciones educativas y de Cooperacion, donde se
innovacion y Co-creacion , Sociedad del conocimiento y relaciona entre si conceptos de innovacion y Co-
Sociedad inteligente. creacion , Soluciones educativas y Sociedad del
conocimiento.
En general se puede decir que la Vision y la
Mision de la Universidad de UCI si cumple
con los beneficios principales que deben
tener estas, pero principalmente se orienta a:
"Asegurar la unanimidad de propsito dentro
de la organizacin". Y se nota claramente la
resolucion de puntos divergentes al integrar la
Vision y la Mision.