EVALUACIN DE DESEMPEO

INSTRUCIONES
En relacin a cada una de las afirmaciones siguientes, use la escala acompaante
para marcar con un crculo la respuesta que refleje ptimamente su relacin con su
(supervisor actual).
Puntu el empleado utilizando la siguiente escala:
5. Excelente: El empleado cumple de forma excelente el aspecto a evaluar.
4. Muy bueno: El empleado cumple sobradamente el aspecto a evaluar.
3. Bueno: El empleado cumple bien el aspecto a evaluar.
2. Medio: El empleado cumple de forma suficiente el aspecto a evaluar.
1. Pobre: El empleado no cumple suficientemente con el aspecto a evaluar.

Conocimiento del puesto

Entiende las funciones y responsabilidades del puesto 1 2 3 4 5
Posee los conocimientos y habilidades necesarios para el puesto 1 2 3 4 5

Planificacin y resolucin
Trabaja de forma organizada 1 2 3 4 5
Requiere una supervisin mnima 1 2 3 4 5
Es capaz de identificar problemas 1 2 3 4 5
Reacciona rpidamente ante las dificultades 1 2 3 4 5

Productividad
Consigue los objetivos 1 2 3 4 5
Puede manejar varios proyectos a la vez 1 2 3 4 5
Consigue los estndares de productividad 1 2 3 4 5

Habilidades de comunicacin
Articula ideas de forma eficaz 1 2 3 4 5
Participa en las reuniones 1 2 3 4 5
Sabe escuchar 1 2 3 4 5
Trabajo en equipo
Sabe trabajar en equipo 1 2 3 4 5
Ayuda a su equipo 1 2 3 4 5
Trabaja bien con distintos tipos de persona 1 2 3 4 5
Participa en conversaciones de grupo 1 2 3 4 5
Habilidades de direccin
Transmite bien los objetivos a los integrantes de su rea 1 2 3 4 5
Comunica a todos en su rea el xito en el cumplimiento de objetivos 1 2 3 4 5
Demuestra dotes de liderazgo 1 2 3 4 5
Motiva a su equipo para conseguir los objetivos 1 2 3 4 5

CLAVE DE CALIFICACIN

NORMAS ARBITRARIAS