Estimulo de la Innovacin y el Cambio

Jenny Prado Carvajal

Psicologa Laboral

Instituto IACC

06/05/2017
 Desarrollo

Realice una ponencia, no superior a 20 lneas, donde aborde los contenidos principales de este

captulo, relacionndolos a partir de Estimulo de la Innovacin y el Cambio, unos de los

factores que se exponen como Retos del hoy en el manejo de los compartimientos

organizacionales. Es decir, a partir de la descripcin de una situacin (existente o no) elabore la

descripcin de las nuevas posturas del administrador, la conducta que se espera del empleado, y

la nueva estructura de comportamiento que aquello genera.

Un cambio organizacional es cualquier modificacin de personal, tecnologa o estructura. En la

actualidad toda empresa para ser exitosa debe fomentar la innovacin y manejar el arte del

cambio, es imposible que una organizacin se mantenga en el tiempo y logre ser competitiva sin

ideas nuevas

La innovacin tambin se puede aplicar a los procesos y en la gestin de recursos humanos y

capacidades. Generalmente las ideas nuevas vienen del personal de la empresa, por eso es

importante motivar a los trabajadores, para que sean colaboradores activos, entusiastas y

comprometidos con la innovacin y el cambio. En ocasiones el cambio asusta y suelen surgir

frases como: aqu siempre se han hecho las cosas as o quizs esto no le guste a la gente, par que

arriesgarnos si as est bien etc. Por eso una manera de estimular y hacerlos ms abiertos y

dispuesto al cambio y la innovacin, seria realizar charlas mensuales donde interactan

trabajadores de las diferentes areas de la empresa, guiadas por un psiclogo laboral y el lder o

administrador donde se fomente, potencie y estimule al personal a ser proactivo y aportar ideas

nuevas y estar dispuestos a los cambios innovadores.

Esta sera una buena instancias donde los administradores o lderes esperan sacar ideas nuevas y

adems le ser til para conocer ms de cerca a sus trabajadores lo cual har que mejore

considerablemente la comunicacin y se genere ms confianza y compromiso de cada uno de

ellos ya que se sentirn parte de la empresa, que son escuchados y tomados en cuenta. Esto ser

provechoso tanto para los trabajadores como para la organizacin ya que el recurso humano es el

capital ms importante de esta y es necesario conocerlos y escucharlos.

 Conclusin

Al finalizar el control podemos concluir que el Estimulo de la Innovacin y el Cambio,

es una necesidad para sobrevivir, donde las organizacin que no se adapten y generen innovacin

y cambios, ser superadas por la competencia hasta llegar el momento de correr el riesgo de

extinguirse. En ocasiones los trabajadores se rehsan al cambio pero es fundamental generar

confianza y mejorar la actitud de estos a medida que estos cambios se hacen concretos, es

importante tener una buena comunicacin, lo que permitir resolver los problemas, aclarar

dudas, aca el lder ocupa un papel fundamental a la hora de transmitir los cambios e

innovaciones, de el depender la manera que son recibidas por los trabajadores.

 Bibliografa

[Haga triple clic en cualquier parte de este prrafo para escribir la primera referencia

bibliogrfica.]

Instrucciones para la seccin de las citas bibliogrficas:

Escriba la bibliografa aqu en orden alfabtico (empezando por el apellido del primer autor o,
de no haber autor, por la primera palabra del ttulo). Esta pgina ya est formateada con
sangras francesas. Incluya slo las citas bibliogrficas a las que haya hecho referencia en su
trabajo y asegrese de incluir todas las citas bibliogrficasa las que se haya referido en el
mismo.

Ejemplo de un peridico:

Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy

of Business, 6(2), 273-279. Consultado el 29 de enero de 2009, del banco de datos

ProQuest.

Ejemplo de un texto:

McShane, S. L., & Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the

workplace.New York: The McGraw-Hill Companies.

NOTA: Liste las citas bibliogrficas en orden alfabtico del apellido del autor, NO por el
tipo de la publicacin. Los ejemplos previos le ayudarn a darle formato a cada tipo de
publicacin en forma adecuada.

Por ejemplo:

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