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Opa Hostil
Opa Hostil
Diccionario
2. Empresa
3. Negocio empresarial
o OPA hostil
OPA HOSTIL
Crdoba Bueno, Miguel
Cuando se desea adquirir una empresa y la entidad oferente no se pone de acuerdo con la sociedad afectada, la
primera puede intentar conseguir el control poltico comprando los derechos de voto a los accionistas. En este caso,
la oferta pblica de adquisicin de acciones (OPA) deja de ser una operacin negociada, transformndose en hostil y
lo habitual es que se produzca una elevacin del precio de la oferta, siendo sta la mejor tarjeta de visita de los
interesados en la compra de la empresa, ante los accionistas de la misma.
Salvo que los miembros del Consejo de Administracin posean una participacin mayoritaria en la sociedad,
podemos afirmar que ninguna empresa est libre de ser acosada por otra de manera hostil. Siempre que una
empresa cotice por debajo de su verdadero valor, puede ser objeto de ataque por parte de otra empresa o grupo de
personas fsicas que vean la posibilidad de ganar dinero comprando la empresa, organizndola y vendindola
despus. En la actualidad, podemos comprobar que hay numerosas empresas cotizadas en la bolsa de Madrid, cuya
capitalizacin burstil se encuentra por debajo de su valor terico contable. Si, despus de seleccionar estos
tericos candidatos, se hace un estudio en profundidad de las empresas y se dispone del dinero suficiente como
para lanzar una OPA, el negocio puede estar bastante claro para un inversor.
En general, si se tiene el propsito de lanzar una OPA hostil contra una sociedad cotizada, lo primero que hay que
recomendar a la entidad oferente es el mantenimiento del secreto profesional sobre la operacin, puesto que una de
las cosas que ms ayudan al xito de estas operaciones, es el factor sorpresa. Si sale el tema a la prensa,
automticamente se elevar el precio de las acciones y no es lo mismo decir que se ofrecen 13 por accin, cuando
cotiza a 10 , que hacer esa oferta cuando cotiza a 11,90 , porque en la ltima semana se ha conocido
oficiosamente que se iba a presentar la oferta. Psicolgicamente, se considera que la segunda oferta es poco
generosa.
Habitualmente, la entidad oferente suele intentar controlar un paquete minoritario antes de lanzarse a la aventura de
la toma de control. Es evidente que, con la legislacin actual, si se adquiere un 3% de una entidad cotizada, ya hay
que comunicarlo a la Comisin Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y cada 5% adicional que se adquiera es,
asimismo, objeto de comunicacin, por lo que, el factor sorpresa es difcil de conseguir. Evidentemente, siempre
cabe la posibilidad (no legal) de tomar posiciones dentro de una subcuenta de un banco anglosajn, que figura como
titular global en el mercado espaol del total de acciones que tiene bajo fiducia y que no tiene porqu informar a la
CNMV de quines son los verdaderos titulares de las acciones. No obstante, esta posibilidad puede tener efectos
nocivos en la entidad oferente, si llega a odos de la CNMV la situacin o si algn empleado decidiera traicionar la
confianza de la empresa y facilitara documentacin a la CNMV que probara la existencia de la fiducia fuera de
Espaa
OPA hostil
De una forma extendida, podemos decir que en una OPA hostil, una o varias empresas,
denominadas oferentes, realizan una oferta amplia con el objetivo fundamental de
adquirir las acciones a todos los accionistas o a una buena parte de ellos para alcanzar
niveles ptimos de control del capital, del derecho de voto y por tanto del gobierno de
una compaa. Un rasgo fundamental es que las OPAs hostiles se presentan entre
entidades sujetas a cotizacin oficial, esto es, empresas que cotizan en bolsa.
Es comn que las sociedades que lanzan la OPA ya tengan alguna cuota de capital, al
menos el 3%, que es la cota mnima que la Comisin Nacional del Mercado de Valores
exige para poder lanzar una OPA por la mayora del capital. As mismo, cada incremento
del 5% del capital hay que comunicarlos a la CNMV.
En este caso, los accionistas debern pensar si deciden o no vender sus acciones al precio
ofertado por la sociedad, y si no estn de acuerdo, podrn negarse. Son en estas situaciones
en las que ms divergencias pueden existir entre el Consejo de Administracin de una
entidad objeto de compra y sus propios accionistas, dependiendo del inters en el precio
ofertado y condiciones que presenten, pues una vez iniciada la OPA hostil la mayora de los
accionistas y el gobierno de la empresa adquirida pueden negarse o viceversa,
transformndose posteriormente en una OPA amistosa.
Un ejemplo claro de OPA hostil fue la malograda operacin de absorcin de Endesa por
parte de Gas Natural en el ao 2005, ya que no se lleg a un acuerdo sobre precios y
mediaron intereses polticos de por medio.
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Los cinco escndalos corporativos ms grandes de la historia
A lo largo de la historia ha habido mucha gente dedicada al timo, ya sea con estafas piramidales u
otras astucias. El mundo de la gran empresa no se ha librado de los estafadores. Personajes como
Madoff, los directivos de Enron o el trader Nick Lesson provocaron prdidas mil millonarias a sus
colegas, ya sea mediante el engao o la simple ocultacin de prdidas por miedo a declararlas. En
este artculo repasamos los cinco mayores escndalos corporativos de la historia.
1. El caso Madoff
Todos tenan al neoyorquino Bernard Madoff por un gur de las finanzas, sin embargo, llev a cabo
la mayor estafa de la historia de Wall Street. Su legado fue un fraude de nada ms y nada menos
que 50.000 millones de dlares.
Muchos fueron los estafados por Madoff, entre ellos personalidades pblicas con grandes fortunas
o financieras como Fairfield Sentry, Kingate u Optimal. Madoff prometa elevadas rentabilidades
para atraer a sus clientes, sin embargo, estaba utilizando un sistema de estafa piramidal.
En qu consista la estafa piramidal? Madoff propona rentabilidades que oscilaban entre el 10 y
el 12% que pagaba a los clientes ms antiguos con los fondos que reciba de los nuevos clientes.
En un principio, Madoff, logr alcanzar una excelente reputacin, pero con la crisis que azotaba
la economa mundial en el ao 2008, dejaron de llegar nuevos clientes y Madoff no pudo pagar las
rentabilidades que prometa.
La justicia estadounidense termin por condenar a Madoff por su estafa a una pena de 150 aos
de crcel.
2. El fraude de Enron
En la triste lista de las grandes estafas empresariales encontramos a la compaa energtica
Enron. Fue creada como una empresa de gas, aunque posteriormente se diversific hacia
actividades como las comunicaciones, la gestin de riesgos y los seguros. Enron tuvo una
trayectoria ascendente y lleg a clasificarse como la sptima empresa de los Estados Unidos.
La clave del escndalo de Enron est en la utilizacin de tcnicas contables creativas, es decir,
la empresa false la contabilidad, todo ello con el apoyo de la prestigiosa firma de auditora Arthur
Andersen.
Ante esta situacin, Enron se vio obligada a declararse en bancarrota. Entre los responsables se
hallaba Kenneth Lay, el fundador de la empresa, quien fue declarado culpable de fraude, pero al
fallecer en 2006 no cumpli su sentencia. Otro de los culpables es Jeffrey Skilling, el cerebro
contable del caso Enron, que actualmente se halla cumpliendo una pena de 24 aos de prisin.
3. Barings Bank
Fundado por Sir Francis Baring en el siglo XVIII, el Barings Bank era el banco mercantil britnico
ms antiguo. Tal era su prestigio, que era el banco preferido por la reina Isabel II. Como
responsable de este fraude encontramos a Nick Leeson, el director de Barings en Singapur, que
provoc que el banco entero fuera declarado insolvente.
Leeson inici una carrera ascendente y se convirti en un hombre muy reputado en el mundo de
las finanzas. El banquero logr grandes beneficios personales y para su banco invirtiendo en los
llamados futuros.
Sin embargo, el mercado de los futuros se volvi en contra de Leeson y llegaron las primeras
prdidas. Nick Leeson cre la cuenta 88888, que utiliz para esconder todas las prdidas y los
desastres de sus inversiones. Leeson, sin estar supervisado por sus superiores, continu con una
poltica agresiva que le llev a un fuerte endeudamiento.
Los auditores descubrieron el fraude de Leeson en un momento cercano al que el presidente del
Barings Bank recibi una nota en la que Leeson confesaba sus actuaciones. Era demasiado tarde.
En 1995 el banco fue declarado insolvente y termin siendo comprado por la entidad bancaria y de
seguros holandesa ING.
Tan conocida fue la estafa que se hizo una pelcula con el conocido actor Ewan McGregor titulada
El Gran Farol, pelcula que en Economipedia consideramos una de las 23 mejores pelculas
financieras, de economa y negocios.
4. La quiebra de World.com
World.com era una gran compaa telefnica de los Estados Unidos creada en los aos 90 por
Bernard Ebbers. En su cnit, durante el boom de las telecomunicaciones, la empresa lleg a estar
valorada en 180.000 millones de dlares.
Los problemas de World.com comenzaron ante la fuerte competitividad entre las empresas de
telecomunicaciones. Se desataron salvajes guerras de precios y el ascenso del sector de la
telefona mvil, descuidado por World.com marcaron el inicio del ocaso de la compaa.
Como sucede en otras estafas, los grandes perjudicados fueron los accionistas, que vieron caer el
valor de sus acciones por debajo de 1 dlar y los miles de empleados de la compaa que
perdieron sus puestos de trabajo. Por otra parte, Bernard Ebbers, quien fuese su director ejecutivo,
termin siendo juzgado y condenado a 25 aos de prisin. Tambin hay que aadir que en este
escndalo se hallaba implicada la auditora Arthur Andersen.
5. Parmalat
La empresa Parmalat fue creada en Italia en el ao 1961 y se dedic a la elaboracin y
comercializacin de productos lcteos. La compaa se consolid en el sector de la alimentacin,
llegando a contar con 36.000 empleados. Su xito le convirti en un autntico imperio empresarial
en Italia.
En 2003, Parmalat emiti una serie de bonos, lo que fue una sorpresa para Calisto Tanzi, el
fundador de la compaa. Tanzi opt por despedir a Fausto Tonna, su director financiero. La nueva
direccin descubri que las deudas de Parmalat eran muy superiores a lo que figuraba en los
balances.
Como grandes responsables de este fraude cabe sealar a Calisto Tanzi y a Fausto Tonna, ambos
ordenaron falsear las cuentas para ocultar las deudas de Parmalat. El empresario italiano Tanzi,
quien haba sido smbolo de xito, fue arrestado a las pocas horas de que Parmalat declarase la
suspensin de pagos.
La empresa entr en bancarrota y solo pudo sobrevivir gracias a la intervencin del estado italiano.
Ya en 2005, recuperada de su cada, Parmalat volvi a cotizar en bolsa.
50 PELCULAS PARA
DESPERTAR NUESTRA
CONCIENCIA POLTICA
Daniel Abreu
Cultura
and Poltica
30/09/2013
234
El Gran Dictador
Hotel Rwanda
pelculas poltica
poltica
V de Vendetta
Fotograma de la pelcula "El gran dictador" dirigida y protagonizada por Charles Chaplin
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Presentamos esta propuesta ampliada como un dilogo abierto y con el explcito nimo de
continuar expandiendo el listado hasta cubrir las verdaderas indispensables. Un mea
culpa para reiniciar el debate: echamos de menos ms pelculas asiticas!
Obra de reflexin mordaz que vio la luz en el cenit de la paranoia sobre la posibilidad de
una guerra nuclear. Kubrick realiza una genial stira del absurdo de la lgica poltica de
la Guerra Fra, logrando quizs la nica pelcula que nos hace rer ante la autntica
posibilidad del fin del mundo. Como si fuera poco, los mltiples roles de Peter Sellers han
convertido su actuacin en una de las ms famosas jams plasmadas en celuloide.
Costa-Gavras es sin lugar a dudas uno de los ms importantes referentes de todos los
tiempos del cine poltico, representando con maestra historias reales de represin
sociopoltica. Sus obras mejor logradas incluyen el asesinato del lder demcrata griego
Grigoris Lambrakis, el circo de juicio contra el poltico comunista checoslovaco Artur
London, y la desaparicin del periodista norteamericano Charles Horman. Propuestas de
genuino coraje tomando en cuenta que fueron realizadas durante las dictaduras
orquestadas por los mismos personajes a los que hace referencia en sus films.
Una sntesis narrativa del circo poltico latinoamericano condensada en la historia del
ficticio pero demasiado real pas El Dorado. El caos de las luchas partidarias, el ciego
fanatismo de las masas y la ambicin corrupta por el poder son presentados de manera
brillante por el ojo atrevido de Rocha, quien nos invita a examinar esta realidad desde la
mirada de un idealista poeta y periodista. Una fiesta del Avant-garde y una invitacin
urgente a pensar, discutir e intentar transformar.
Poratada de la pelcula los edukadores. Fuente: Blog centro cultural educativo popular
Favorito en nuestra lista de filmes polticos contemporneos. Puede ser visto como la
excitante puesta en escena de los mtodos iconoclastas de un grupo de jvenes
revolucionarios, y al mismo tiempo contemplarse como un punzante ensayo no fatalista
sobre la derrota de los movimientos de izquierda ms radicales ante las poderosas
tentaciones del capitalismo.
Considerado el padre del cine africano, Sembne, un escritor que a los 40 aos reconoce
que la mayora del pueblo de su pas no puede leerle, decide hacerse director de cine.
Con brillante irona y humor el filme satiriza la corrupcin poltica endmica posterior a
la independencia de Senegal. Con efectiva simbologa narra la tragicmica historia de
un hombre poderoso que se descubre sexualmente impotente el da de su boda. Xala se
convirti en uno de los primeros filmes africanos en ganar reconocimiento internacional.
Curiosa bestia de minotauro flmico, mitad produccin taquillera con hermosa y talentosa
herona, y la mitad ms densa de obra incisiva, poderosamente subversiva. La
mscara de V es ya el smbolo icnico de muchas protestas contemporneas juveniles
desde Egipto a Brasil. Si un filme poltico debe inspirar a la movilizacin colectica
consciente, entonces este es uno de los ms notables especmenes del gnero.
Con notable sutileza muestra el paulatino cambio en los corazones humanos que puede
lograr el miedo ante la llegada de una dictadura, en este caso la victoria del general
Franco en la Guerra Civil Espaola. Una profunda metfora de la prdida de la inocencia y
la esperanza de todo un pueblo, cuando dejamos de ser capaces de tolerar la bondad.
Famosa por sus generosas y controversiales escenas erticas -logradas con magistral
toque esttico-, es en realidad una intensa y bien lograda obra de intriga, seduccin y
espionaje poltico al ms alto nivel. Lee desempolva los fantasmas de la ocupacin
japonesa al territorio chino y los movimientos creativamente subversivos que ocurrieron.
Otras inspiradoras pelculas de conciencia poltica
1. Good Bye Lenin! (Wolgang Becker, Alemania) Un joven hace lo imposible para
que su madre no sepa que su amada Alemania del Este ha desaparecido
2. China Town (Roman Polanski, Estados Unidos) Corrupcin poltica y del sector
privado para controlar el recurso agua
4. Bienvenido, Mr. Chance (Hal Ashbi, Estados Unidos) Brillante comedia que
satiriza la capacidad de un hombre comn de influenciar altas esferas de poder
5. La Culpa es de Fidel (Julie Gavras, Francia) Muestra desde los ojos de una nia
las intimidades de su familia rica transformada en revolucionaria
7. En el Nombre del Padre (Jim Sheridan, Irlanda) Abuso extremo del sistema
judicial que acusa a inocentes de un acto de terrorismo
10. 1984 (Michael Radford, Reino Unido) Fiel adaptacin del clsico de George
Orwell que tristemente cada da parece tener ms relevancia
11. El Acorazado Potemkin (Sergei Eisenstein, Rusia) Uno de los grandes clsicos
del cine mudo y del cine abiertamente revolucionario
15. Todos los Hombres del Presidente (Alan Pakula, Estados Unidos) puesta en
escena del escndalo Watergate
16. La Noche de los Lpices (Hctor Olivera, Argentina) La historia real sobre el
trgico secuestro de la dictadura militar a un grupo de estudiantes adolescentes
17. La Vida de los Otros (Florian Henckel, Alemania) Control social bajo un rgimen
comunista totalitario en la Berln de la Guerra Fra
19. Tambin la Lluvia (Icar Bollan, Espaa) Un equipo de filmacin espaol rueda
en territorio boliviano un filme sobre la conquista mientras el pueblo se rebela
contra una multinacional
22. El Divo (Paolo Sorrentino, Italia) Lcida narracin de la vida del maquiavlico
poltico italiano Giulio Andreotti
24. La Vida de Harvey Milk (Gus Van Sant, Estados Unidos) Los profundos
prejuicios sociales y la lucha por la reivindicacin poltica de los homosexuales
25. Machuca (Andrs Wood, Chile) El Golpe de Estado contra Salvador Allende
percibido desde la perspectiva de un nio de familia proletaria
26. El Jardinero Fiel (Fernando Meirelles, Estados Unidos) Una compleja red de
corrupcin poltica y privada se esconde detrs de una tragedia personal
27. Lincoln (Steven Spielberg, Estados Unidos) Minuciosa recreacin del proceso
de negociacin poltica que result en la abolicin de la esclavitud en Estados
Unidos
28. Los Cien Pasos (Marco Giordana, Italia) Historia real de un joven revolucionario
enfrentado a la mafia siciliana
29. El ltimo Rey de Escocia (Kevin McDonald, Reino Unido) Un idealista doctor se
ve atrapado dentro de una brutal dictadura en Uganda
31. Sophie Scholl: Los Ultimos Das (Marc Rothemund, Alemania) Plasma con
veracidad histrica uno de los smbolos de la resistencia alemana al nazismo
32. In the Loop (Armando Ianucci, Reino Unido) De las pocas comedias que logra
un balance entre el certero anlisis poltico y el humor desvergonzado
33. Viva Zapata! (Elia Kazan, Estados Unidos) Marlon Brando encarna al lder
revolucionario mexicano en una biografa flmica de alto calibre
35. La Cortina de Humo (Barri Levinson, Estados Unidos) complot poltico para
fabricar una guerra y ocultar un escndalo sexual presidencial. Film proftico en el
cual durante su produccin surgi el escndalo Clinton-Lewinsky y se amenaz
invadir Irak la realidad copiando la ficcin?
6 ejercicios de respiracin
para relajarse y disminuir la
ansiedad
Por
Alejandra Alonso
-
09/10/2012
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Los ejercicios de respiracin pueden ser tiles para relajarte y ayudar a aliviar el estrs,
los problemas para quedarte dormido, la sensacin de estar presionado, etc. Dichos
ejercicios son tambin herramientas tiles para terapeutas, sobre todo en casos de
trastornos de ansiedad, de hecho quizs algunas tcnicas te parezcan familiares. Segn
parece, todo lo que necesitas es un par de pulmones relativamente sanos, tu
respiracin y 10 minutos o menos. Por eso te traigo estas 6 tcnicas tomadas del yoga,
la meditacin e incluso de los terapeutas, de diferentes niveles de dificultad y te
permitirn encontrar la calma sin tener que gastar en spa.
Aunque los efectos de las tcnicas de respiracin en la ansiedad aun no han sido
estudiadas longitudinalmente (al menos en entornos clnicos controlados), muchos
expertos alientan el uso de la respiracin como recurso de creciente conciencia o
mindfulness.
Cmo se hace: el balance puede hacer bien al cuerpo, empezando con la respiracin.
Para comenzar, inhale contando hasta cuatro, luego exhale tambin contando hasta
cuatro (todo por la nariz, lo que aade una resistencia natural a la respiracin) Tienes
el pranayama bsico aprendido? Las personas ms avanzadas en yoga pueden apuntar
a la respiracin contando hasta 6 u 8, con el mismo objetivo en mente: calmar al
sistema nervioso, aumentar la concentracin y reducir el estrs.
Cundo funciona mejor: en cualquier momento, en cualquier lugar, pero es una tcnica
especialmente efectiva para antes de dormir. Similar a contar ovejas, dice Rebecca
Pacheco, instructora de yoga, si ests teniendo problemas para quedarte dormido,
esta respiracin puede ayudar a tu mente a desconectarse de los pensamientos
acelerados o lo que sea que te distraiga de quedarte dormido.
Nivel de dificultad: principiante.
Cmo se hace: con una mano en el pecho y otra en la panza, inhala profundamente por
la nariz, asegurandote que el diafragma (no el pecho) se infle con aire suficiente para
crear un ensanchamiento de los pulmones. El objetivo: de 6 a 10 respiraciones lentas
por minuto, por 10 minutos todos los das para experimentar reduccin inmediata de
la presin cardaca y sangunea, dice la Dra. McConnell, especialista en respiracin.
Haz este ejercicio durante 6 o 10 semanas y los beneficios pueden mantenerse por ms
tiempo.
Cmo se hace: es el mejor amigo de un practicante de yoga, ya que se dice que esta
respiracin trae calma y balance y une las regiones derecha e izquierda del cerebro.
Comenzando con una postura cmoda de meditacin, agarre el pulgar derecho y
ubiquelo en la fosa nasal derecha e inhale profundamente a travs de la fosa nasal
izquierda. Al llegar al pico de la inhalacin, tape la fosa nasal izquierda, luego exhale a
travs de la fosa nasal derecha. Contine este patrn, inhalando por la fosa nasal
derecha, luego cerrandola con el pulgar derecho y exhalando a travs de la fosa nasal
izquierda.
Cmo se hace: Listo para hacer brillar tu da de adentro hacia afuera? Este comienza
con una larga y lenta inhalacin, seguida de una rpida y poderosa exhalacin
generada desde la parte de abajo de la panza. Una vez que ests cmodo con esta
contraccin, sube el ritmo a un inhalar-exhalar (todo por la nariz) cada 1 o 2 segundos,
por un total de 10 respiraciones.
Cmo se hace: Para aliviar tensiones desde la cabeza a los pies, cierre sus ojos y
concntrese en tensionar y relajar cada grupo de msculos por dos o tres segundos
cada uno. Comience por los pies y dedos, luego muvase a las rodillas, muslos, glteos,
pecho, brazos, manos, cuello, mandbula y ojos (todo manteniendo la respiracin
profunda y lenta) Tienes problemas para realizar este ejercicio? La especialista en
ansiedad y pnico, Dra. Patricia Farrell sugiere que aspiremos por la nariz, contemos
hasta 5 mientras se tensan los msculos, por ltimo, larguemos el aire por la boca.
Visualizacin guiada
Cmo se hace: dirgete a ese lugar feliz, no preguntes nada. Con un entrenador,
terapeuta o grabacin til como gua, respira profundamente mientras te concentras
en imgenes positivas y placenteras para reemplazar cualquier pensamiento negativo.
La psicloga Ellen Langer explica que mientras que es solo un recurso para alcanzar
mindfullness, la visualizacin guiada ayuda a ponerte en el lugar que quieres estar,
antes que dejar que tu mente haga ese dilogo interno que es tan estresante.
Cundo funciona mejor: cualquier lugar en el que puedas cerrar tus ojos y dejarte ir de
forma segura (por ejemplo: no mientras manejas).
Adis Bafana
Bobby (pelcula)
C
The Campaign
Che (pelcula)
Cry Freedom
D
Der Untergang
E
El estado de la Unin
G
Game Change
I
Il divo (pelcula)
In the Loop
Invictus (pelcula)
L
Lincoln (pelcula)
M
Malcolm X (pelcula)
Milk (pelcula)
Mr. Smith Goes to Washington
N
Nixon (pelcula)
P
Selma (pelcula)
Su distinguida seora
T
The Butler
V
Viva Zapata!
W
W. (pelcula)
En este espacio compartir 7 pelculas (en orden de ao de lanzamiento) que utilizo en mis
seminarios de diseo y evaluacin de poltica pblica.
Por qu verla?
Porque presenta todo el proceso decisorio de una poltica pblica, desde que surge el problema
pblico, cmo se disea la solucin (en este caso la ocurrencia), los problemas que se enfrentan en la
implementacin y las distintas formas de evaluacin del programa.
Adems, muestra cmo una solucin ilegal, ilegtima e irrisoria a un problema pblico es ejecutada sin
cuestionamientos y nos hace reflexionar sobre casos que vemos cotidianamente en la administracin
pblica en Amrica Latina.
2. Trfico (2000)
Este excelente drama del director Steven Soderbergh (conocido por la pelcula Erin Brockovich)
presenta la historia de un juez conservador que es nombrado el Zar Anti Drogas de los Estados
Unidos y en su vida cotidiana tiene que lidiar con el problema de drogadiccin porque su hija es
adicta a la herona.
Por qu verla?
Porque muestra que se requiere ms que discursos, buena voluntad y virtud de un servidor
pblico de alto nivel para mitigar problemas pblicos complejos como el de trfico de drogas o el
incremento en adiccin a estupefacientes.
En la pelcula, muchas personas le sugieren al nuevo responsable de la poltica anti drogas de los EUA,
ideas de poltica pblica sobre cmo resolver el problema, lo que es muy comn en polticos y
servidores pblicos de mandos superiores en Amrica Latina. Ellos y ellas constantemente escuchan
curas milagrosas para problemas sociales por parte de personas sin entrenamiento ni experiencia en
poltica pblica y desafortunamente, algunas de esas ideas se llevan a la prctica.
3. Masacre en Columbine (2002)
Esta pelcula del premiado cineasta Michael Moore documenta la tragedia ocurrida en la
escuela secundaria de Columbine, cuando dos de sus estudiantes asesinaron con armas
automticas a 13 personas (12 alumnos y un profesor).
Por qu verla?
Porque la pelcula presenta varias hiptesis sobre las causas que han generado un incremento en la
violencia en las escuelas de los Estados Unidos y, en mi opinin, el director muestra con mucha
habilidad lo que hace un especialista en poltica pblica cuando inicia el diseo de una
poltica pblica: investigar con inteligencia para encontrar evidencia relevante y determinar la causa
ms importante de un problema pblico y crear argumentos persuasivos para convencer a decisores
(en este caso a las personas que ven el documental).
Esta divertida comedia del Director Jason Reitman (conocido por la pelcula Juno) presenta con
sarcasmo a tres cabilderos del Congreso de los Estados Unidos que trabajan en tres industrias
ligadas a la muerte de personas: el tabaco, el alcohol y las armas. Los tres amigos se han
autodenominado Los Mercaderes de la Muerte y se renen cotidianamente a conversar sobre sus
trabajos y siempre discuten sobre qu industria ha causado ms muertes.
Por qu verla?
Porque la pelcula muestra la influencia de los cabilderos (lobbyists) en los cambios del marco
legal de las polticas pblicas y de los impuestos de las industrias de tabaco, alcohol y armas. Uno
de los mtodos ms utilizados por industrias que contratan a cabilderos es fondear organizaciones y
centros de investigacin para realizar reportes a modo o investigaciones sesgadas que minimizan los
efectos negativos que los productos de esas industrias generan en los seres humanos.
5. Distrito 9 (2009)
La pelcula de ciencia ficcin del director sudafricano Neill Blomkamp, nos muestra un presente
alternativo donde extraterrestres y humanos conviven en la tierra (hasta con extraterrestres
se puede aprender de poltica pblica). Debido a problemas tcnicos con su nave espacial, los
extraterrestres se ven forzados a permanecer en nuestro planeta. Al principio reciben ayuda
humanitaria por parte de los gobiernos, sin embargo, debido a la gran cantidad de extraterrestres, a su
creciente poblacin y a los recursos limitados, el gobierno apuesta por fundar un distrito
destinado exclusivamente para ellos.
Por qu verla?
En Distrito 9 puedes encontrar varias etapas para el diseo de una poltica pblica: el anlisis
del problema pblico, el anlisis de soluciones y el plan de accin, pero la pelcula es
especialmente ilustrativa en la etapa del anlisis de factibilidad, pues la historia nos muestra las
psimas decisiones que se toman para dar solucin al problema pblico, segregando, hacinando y
recluyendo a la raza extraterrestre en guetos militarizados administrados por la iniciativa privada.
6. El Club de los Desahuciados (2013)
La pelcula del director Jean-Marc Valle est basada en la vida de Ron Woodroof, un vaquero
promiscuo y homofbico que fue diagnosticado con el virus del VIH. Cuando los medicamentos
aprobados por el gobierno federal de los Estados Unidos degradan la salud de los seropositivos en
lugar de mejorarla, Woodroof decide probar con medicamentos no regulados de todas partes
del globo y los introduce de forma ilegal en los EUA. Los nuevos medicamentos dan resultado y
muchos enfermos buscan a Woodroof desesperadamente para conseguirlos, a pesar de que viola las
leyes americanas en dos sentidos: contrabando de medicamentos y distribucin sin aprobacin de la
agencia federal encargada del rea, la Food and Drug Administration (FDA).
Por qu verla?
El Club de los Desahuciados se relaciona con las polticas pblicas de una manera sorprendente: logr
influir en la legislacin de un par de estados de los EUA.
Esta es la historia: para que un medicamento sea aprobado por la FDA requiere que los potenciales
medicamentos fabricados por las grandes farmacuticas pasen un largo proceso de pruebas que solo
compaas con un equipo de investigacin slido y un gran soporte financiero pueden hacer.
Adicionalmente, hay restricciones importantes respecto a las personas en quienes pueden probarlos.
Lo anterior hace muy difcil que emprendedores como Woodroof puedan hacer pruebas de
medicamentos, a pesar de contar con el consenso de pacientes terminales que desean ser parte del
experimento.
A partir del ao 2014, Colorado y Lousiana, han cambiado su legislacin para permitir que pacientes
terminales prueben medicamentos antes de ser aprobados por la FDA. Esta ley es llamada
coloquialmente Dallas Buyers Club bill, en honor a la pelcula galardonada con 3 Premios Oscar.
7. Fed Up (2014)
Si tuviera que elegir mi pelcula favorita de esta lista, Fed Up sera la ganadora. Esta fantstica
pelcula es un documental que trata de responder a la pregunta a la que probablemente todos
tengamos una opinin por qu cada vez hay ms personas con sobrepeso y obesidad?
La pelcula presenta evidencia contundente para echar abajo los argumentos que, al menos yo crea,
eran las principales causas: los gorditos no hacemos suficiente ejercicio y es el resultado de comer
ms caloras de las que gastamos.
Por qu verla?
Casi todo el cine del cineasta griego es de visionado obligatorio para los amantes
de la ficcin poltica. En esta pelcula, seguramente uno de sus mejores trabajos,
Costa-Gavras no se limita a hacer una denuncia basada en lo estrictamente
explicativo, sino que aprovecha cada una de las situaciones de una historia real
para demostrar el potencial de los recursos cinematogrficos para refrendarla.
MAD MAX: FURIA EN LA CARRETERA (Mad Max: Fury Road; George Miller,
2015)
La ltima entrega de la saga Mad Max es un extraordinario resumen de las
transformaciones sociales y polticas de nuestra era, y tambin la constatacin que
la revolucin solo depende de nosotros mismos. Miller, adems, se atreve a
subvertir la estructura patriarcal de la narrativa de gnero, convirtiendo al
protagonista en el mero contrapunto de una de las heronas ms sugestivas del
cine actual.
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Conocerlas resulta til no solo para lograr sus objetivos en la comunicacin, sino tambin
para saber cmo protegerse cuando quieren manipularnos.
La frase "En cualquier situacin confusa, acta como los dems" podra ser el lema de esta
tcnica basada en el espritu gregario, es decir, en la idea de que decisin de la mayora es
la mejor prueba de que uno ha tomado la decisin correcta. Se trata de una funcin
preventiva de nuestro cerebro, que evita as tener que procesar mucha informacin. En
nuestros tiempos est tcnica se usa mucho en los negocios, cuando basta con mostrar al
potencial cliente la cantidad de gente que compra un producto para demostrar que el
producto es bueno. Otro ejemplo muy popular es la risa detrs de la cmara que se usa en
los seriales o shows de humor.
Una vez Benjamn Franklin tuvo que firmar un contrato con un hombre a quien le caa mal.
Entonces Franklin le pidi de una forma muy correcta que le prestara un libro que era difcil
de encontrar y le dio muchas gracias por la ayuda. Despues de aquello, los dos se hicieron
buenos amigos. Este mtodo se basa en el principio de que a le gente le gusta que le pidan
ayuda. En primer lugar, porque cuentan con que pueden recibir ayuda en respuesta. Y, en
segundo lugar, porque ayudando a otros uno se siente til.
Los psiclogos han llegado a la conclusin de que el deseo de ser o de, al menos, parecer
lgico en nuestros actos es una caracterstica innata del ser humano, lo que a menudo le
obliga a ir en contra de sus propios intereses y deseos. Para hacer que una persona acte
de cierta forma, es necesario iniciar un mecanismo de secuencia en su pensamiento. El
punto de partida en este mecanismo los psiclogos sociales lo llaman la obligacin. Una
persona que ha asumido la obligacin (incluso inconscientemente) har todo para
cumplirla. Segn los psiclogos, ello se debe a que en las sociedades modernas el
comportamiento lgico se considera una virtud y se asocia con la honestidad, la
inteligencia, la fuerza y la estabilidad.
Alabanza
La alabanza, es decir, las reacciones positivas que generan nuestros actos, pueden incitar a
una persona a repetir la accin en el futuro. Segn el psiclogo estadounidense Frederic
Skinner la alabanza hace al hombre ms eficaz en su trabajo que el castigo, que resulta
ms bien contraproducente.
El temor es una de las emociones humanas ms poderosas para manipular a la gente. Ante
la perspectiva de perder algo, la persona acepta rdenes y condiciones. Segn las
investigaciones de los psiclogos, la gente acepta cosas con el doble de frecuencia cuando
teme perder algo.
Espiral de silencio
Mtodo de aikido
Este mtodo se basa en la filosofa del arte marcial aikido, que propone usar la fuerza de tu
rival contra l y ganar cediendo. Es decir, para convencer a uno hay que ponerse de su
parte, reflejando su manera de hablar y de comportarse. Y solo despus, tranquilamente,
proponer su variante.
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Son principios aplicados para manipular las emociones y opiniones polticas a travs de los
medios. Una lista para analizar cmo se valida, ante un pblico distrado, la erosin de
derechos y el recorte de bienestar para las mayoras.
Una lista comnmente atribuida a Noam Chomsky enumera 10 Estrategias de la Manipulacin a
travs de los medios. Si bien hay quienes desmienten la autora del genial lingista norteamericano,
los principios definidos tiene validez. Sobre todo en tiempos de cambio social brutal, la manipulacin
meditica arrecia. Esta lista resume las maneras en que se valida, ante un pblico distrado, la erosin
de derechos y el recorte de bienestar para las mayoras que caracteriza a la poltica en casi todas
partes.
1. La estrategia de la distraccin: El elemento primordial del control social es la estrategia de la
distraccin que consiste en desviar la atencin del pblico de los problemas importantes y de los
cambios decididos por las lites polticas y econmicas, mediante la tcnica del diluvio o inundacin de
continuas distracciones y de informaciones sin importancia.La estrategia de la distraccin es
igualmente indispensable para impedir al pblico interesarse por los conocimientos esenciales, en el
rea de la ciencia, la economa, la psicologa, la neurobiologa y la ciberntica. Mantener la Atencin
del pblico distrada, lejos de los verdaderos problemas sociales, cautivada por temas sin importancia
real. Mantener al pblico ocupado, ocupado, ocupado, sin ningn tiempo para pensar (cita del texto
Armas silenciosas para guerras tranquilas).
2. Crear problemas y despus ofrecer soluciones: Este mtodo tambin es llamado:
problema> reaccin> solucin. Se crea un problema, una situacin prevista para causar cierta
reaccin en el pblico, a fin de que ste sea el demandante de las medidas que se desea hacer
aceptar. Por ejemplo: dejar que se desenvuelva o se intensifique la violencia urbana, u organizar
atentados sangrientos, a fin de que el pblico sea el demandante de leyes de seguridad y
polticas en perjuicio de la libertad. O tambin: crear una crisis econmica para que el pueblo
acepte como un mal necesario el retroceso de los derechos sociales y el desmantelamiento de los
servicios pblicos.
3. La estrategia de la gradualidad:Para hacer que se acepte una medida inadmisible, basta
aplicarla gradualmente, a cuentagotas, en un plazo ampliado. De esa forma, las nuevas condiciones
impuestas, los cambios radicales se aceptan sin provocar revueltas. Es de esa manera que
condiciones socioeconmicas radicalmente nuevas (neoliberalismo) fueron impuestas durante las
dcadas de 1980 y 1990: Estado mnimo, privatizaciones, precariedad, flexibilidad, desempleo en
masa, salarios que ya no aseguran ingresos decentes, tantos cambios que hubieran provocado una
revolucin si hubiesen sido aplicadas de una sola vez.
4. La estrategia de diferir: Otra manera de provocar la aceptacin de una decisin impopular es la
de presentarla como dolorosa y necesaria, obteniendo la aceptacin pblica, en el momento, para
una aplicacin futura. Es ms fcil aceptar un sacrificio a futuro que un sacrificio inmediato.
Primero, porque el esfuerzo no es inmediato.
Segundo, porque la masa, ingenuamente cree que maana todo ir mejor y que el sacrificio
exigido podra evitarse.
Esto da ms tiempo al ciudadano para acostumbrarse a la idea del cambio y de aceptarla con
resignacin cuando llegue el momento.
5. Dirigirse al pblico como criaturas de poca edad: La mayora de la publicidad dirigida al gran
pblico utiliza discursos, argumentos, personajes y entonacines particularmente infantiles, muchas
veces prximos a la debilidad, como si el espectador fuese una criatura de poca edad o un deficiente
mental. Cuanto ms se intente buscar engaar al espectador, ms se tiende a adoptar un tono
infantil. Por qu? -Porque si te diriges a una persona como si tuviera 12 aos o menos, tender, por
sugestin, a adoptar respuestas o reacciones ms infantiles y desprovistas de sentido crtico.
6. Utilizar el aspecto emocional mucho ms que la reflexin: Hacer uso del aspecto emocional
es una tcnica clsica para cortocircuitar el anlisis racional, y neutralizar el sentido critico de los
individuos. Por otra parte, la utilizacin del registro emocional permite abrir la puerta de acceso al
inconsciente para implantar o injertar ideas, deseos, miedos y temores, compulsiones, o a inducir
determinados comportamientos.
7. Mantener al pueblo en la ignorancia y la mediocridad: Hacer que el pblico sea incapaz de
comprender la tecnologa y mtodos utilizados para su control y su esclavitud.
La calidad de la Educacin dada a las clases sociales inferiores debe ser la ms pobre y mediocre
posible, de forma que la distancia entre stas y la Clases Altas permanezca inalterable en el tiempo e
imposible el alcanzar una autntica igualdad de oportunidades para todos.
8. Estimular al pblico a ser complaciente con la mediocridad: Hacer creer al pueblo que est
de moda la vulgaridad, la incultura, el ser mal hablado o admirador de personajes sin talento o mrito
alguno, el desprecio a lo intelectual, la exageracin del culto al cuerpo y la devaluacin del espritu de
sacrificio y del esfuerzo personal.
9. Reforzar el sentimiento de culpa personal: Hacer creer al individuo que es el nico culpable de
su propia desgracia, por insuficiencia de inteligencia, de capacidades, de preparacin o de esfuerzo.
As, en lugar de rebelarse contra el sistema econmico y social, el individuo se autoevala, se
autoinculpa, generando en l un estado depresivo, que inhibe su capacidad de reaccionar. Y sin
reaccin, no habr revolucin.
10. Conocer a los individuos mejor de lo que ellos mismos se conocen: En los ltimos 50 aos,
los avances de la ciencia han generado una creciente brecha entre los conocimientos del pblico y
aquellos utilizados por las lites dominantes. Gracias a la biologa, la neurobiologa y la psicologa
aplicada, el Sistema ha disfrutado de un conocimiento avanzado del ser humano, tanto de forma
fsica como psicolgicamente. El Sistema ha logrado conocer mejor al individuo comn, mejor de lo
que se conoce a s mismo. Esto significa que, en la mayora de los casos, el sistema ejerce un mayor
control y poder sobre los individuos, superior al que piensan que realmente tienen.