CASO DE ESTUDIO

TRABAJO EN EQUIPO
Antecedentes
Ya desde el colegio intentaban fomentar que trabajsemos en equipo a travs de la
realizacin de proyectos juntndonos en grupos, pero, realmente nos enseaban a trabajar en
equipo?

Desarrollo
Si hacemos una breve consulta al diccionario de la RAE, encontramos estas dos definiciones:
Grupo: Pluralidad de seres o cosas que forman un conjunto, material o mentalmente
considerado.
Equipo: Grupo de personas organizado para una investigacin o servicio determinado.

Entonces Trabajas en equipo o trabajas en grupo?

Si pensamos en casos de nuestra vida diaria y nos imaginamos a los componentes de una
orquesta, cada uno tendr unas funciones determinadas y establecidas por el director, que
sabr en qu momento tiene que entrar cada msico con su instrumento para que su sonido se
integre con el de todo el conjunto. Analicemos ahora un equipo de ftbol, cuyo entrenador
dispone a sus jugadores en funcin de sus habilidades y destrezas para alcanzar un objetivo
comn. Y, como ltimo ejemplo, pensemos en un servicio de emergencias: una dotacin de
bomberos que recibe un aviso para apagar un fuego. Cada uno de sus integrantes tiene
asignado un nmero que conlleva la realizacin de unas tareas especficas al llegar al lugar
del siniestro. En este caso, priman la rapidez y compenetracin de todo el grupo para
conseguir el fin: extinguir el incendio reduciendo al mximo los daos personales y
materiales.

En estos tres ejemplos, el objetivo no puede llevarse a cabo sin la ayuda de todos sus
miembros, sin excepcin. Esto nos lleva a pensar que estas personas han sido entrenadas para
tener xito a la hora de trabajar en equipo.

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 Si trasladamos estos ejemplos al mundo de la empresa, en ocasiones nos vemos como
integrantes de un grupo en el que nuestros pensamientos, habilidades, disposicin para
trabajar, etc., posiblemente difieran de los del resto, pero aun as, queda en manos de nuestra
organizacin la consecucin del objetivo. Es por esto que, como en el caso de la orquesta, el
equipo de ftbol o la dotacin de bomberos, debemos conocer nuestro rol dentro del equipo y
necesitamos un lder que nos coordine.

En vista de lo mencionado anteriormente, podramos ampliar la definicin de equipos de

trabajo como Unidades compuestas por un nmero indeterminado de personas que se
organizan para la realizacin de una determinada tarea y que estn relacionadas entre s para
alcanzar el objetivo propuesto, necesitando la complementariedad de los roles de cada uno de
los miembros.

Para lograr un equipo ganador no basta con un talento excepcional, sino que es necesario el
aporte individual de cada integrante, adems de liderazgo, compromiso, armona,
responsabilidad, voluntad, organizacin y cooperacin por parte de cada uno de sus
miembros.

La colaboracin se ha vuelto una parte inherente del trabajo en equipo, fomentada ahora por
plataformas colaborativas que permiten trabajar con miembros de la organizacin que no
estn fsicamente en la misma oficina, ciudad o pas.

Desenlace

Concluyamos, pues, diciendo que una de las principales ventajas del trabajo en equipo es la
sinergia que se produce entre sus componentes, con la aportacin de conocimientos de cada
uno de ellos, mientras que en los grupos, los miembros trabajan de forma independiente con
poca conciencia del papel del colectivo en la consecucin del objetivo comn.

Definamos bien la misin, visin y objetivos del grupo para conseguir el DreamTeam
("equipo de ensueo") y maximizar el rendimiento de estos equipos obteniendo los mejores
resultados.

Ahora ya puedes desarrollar en Plataforma la Evaluacin del Caso de

Estudio_U1 .

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