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El desafo para los agentes educativos es inmenso para que la escuela no quede
desfasada y vaca de sentido y significado. En los tiempos de globalizacin, tambin la
1
Cfr. ANTONIO ONTARIA PEA Y OTROS, Potenciar la capacidad de aprender a aprender, Lima 2005, 17.
2
ANTONIO ONTARIA PEA Y OTROS, Potenciar la capacidad de aprender a aprender, 11.
educacin necesita responder a los nuevos desafos. Para hacerlo de modo exitoso, no
puede continuar con la orientacin, los contendidos, los mtodos de antao. Frente a la
globalizacin, la educacin no tiene otra salida que renovarse, o mejor, a transformarse,
dejar de ser lo que es (en la exigencia de Antonio Ontaria) y ser otra, ms distinta de la
que conocemos3. Para estar a la altura de la sociedad de la informacin y del
conocimiento, la educacin deber tener en cuenta estas condiciones: primeramente,
deber ser una educacin que cultive el pensamiento, desde la totalidad del hombre
como persona; es fcil imaginar que la sociedad del conocimiento demanda
especialmente el desarrollo de la capacidad intelectual a travs de la educacin. En
segundo lugar, deber ser una educacin para saber afrontar problemas y dar respuestas
innovadoras. En la sociedad del conocimiento, la educacin prepara a las personas para
hacer avanzar al conocimiento y dominar mejor a los elementos de la naturaleza;
consecuentemente, las motiva para explorar los problemas y buscar soluciones con
mentalidad creativa, tomando iniciativas, ensayando, experimentando, aplicando y
asumiendo perspectivas distintas para ver mejor las cosas. En tercer lugar, la educacin,
ser una educacin abierta a los cambios continuos y a la renovacin del conocimiento;
la educacin prepara a las personas para saber moverse en el mundo de los
conocimientos, para adaptarse al ritmo de sus cambios y para introducir las novedades.
En cuarto lugar, ser una educacin que propicie la creatividad. No ser posible avanzar
en los conocimientos sin el ejercicio de la capacidad creadora. La ciencia, al igual que la
tecnologa, el arte, la filosofa y la vida misma, depende de la creacin. Cada ser
humano es un ser creativo; lo que la educacin hace es ofrecer condiciones para
ejercitar este potencial, tomar conciencia y responsabilidad para encaminarla en la
bsqueda de la nuevo. En quinto lugar, la educacin ser una educacin que incremente
la competitividad de las personas. En la sociedad del conocimiento, tambin la riqueza
de las personas y de las instituciones depender, en mayor parte, de su capacidad
innovadora. La produccin de los nuevos conocimientos est en relacin directa con las
actitudes, el ejercicio, el mtodo y los valores aprendidos a travs de la educacin. En
sexto lugar, deber ser una educacin que transforme la participacin del docente. La
educacin del futuro exigir ms al profesor como apoyo y compaero de aventura de
quien aprende. De l se esperar no tanto que ofrezca conocimientos, sino
oportunidades de descubrir nuevos conocimientos, de experimentar, de intercambiar
experiencias, de compartir inquietudes y vivencias creativas. El docente para
conseguirlo, tratar a cada alumno en su individualidad y con el respeto debido a su
persona. Su misin principal es formar al hombre para que sepa aprender bien por s
mismos4.
3
Cfr. LUIS ARISTA, Tpicos especiales sobre concepciones modernas de la educacin y su proyeccin al
futuro, Lima 2000, 47.
4
Cfr. LUIS ARISTA, Tpicos especiales sobre concepciones modernas de la educacin y su proyeccin al
futuro, 73-76.
Es el constructivismo y el constructivismo pedaggico, una de las respuestas
coherentes a los desafos de la sociedad de la informacin y del conocimiento?.
Creemos que s, el cambio radical que nos proporciona la sociedad de la informacin y
la sociedad del conocimiento es la formacin de una nueva persona humana que mire al
futuro y tenga las herramientas necesarias para hacer frente a los vertiginosos cambios
en todo orden de cosas y para adecuarse al desarrollo de las nuevas tecnologas y
especialmente a la invasin del Internet en todo orden de cosas, y an en la persona
misma. La forma de educar estas ltimas dcadas ha cambiado no en un cien por ciento,
pero ha cambiado dando paso paulatino a los nuevos paradigmas, especialmente a los
cognitivos. Al respecto, la afirmacin de Isabel Sol es actual y significativa:
5
ISABEL SOL, La Participacin del Alumno en el proceso de enseanza y aprendizaje, Buenos Aires
1996, 7.
6
MYRIAM TORRES CARREO, Constructivismo y Educacin, Pontificia Universidad Javeriana, Bogot
1991, 9.
7
Cfr. ELSA NAVARRO PEA, Antologa Educativa (compendio de investigaciones educativas), Lima 1998,
49.
1. El constructivismo desde el punto de vista de la filosofa
1. La realidad est determinada por el sujeto que la observa. Cada quien construye
representaciones de la realidad que slo es dable validar en el propio sujeto que
las construye.
2. No existe independencia entre los objetos, datos, observaciones, ni leyes de la
naturaleza con referencia a los observadores. En efecto la realidad no es
accesible ni descubierta, pero s construida9.
8
Cfr. OSCAR HUARANGA ROSS, Calidad Educativa y Enfoques Constructivista, Lima 1999, 65-67.
9
Cfr. MAVILO CALERO PEREZ, Constructivismo: un reto de innovacin Pedaggica, Lima 1999, 48-49.
2. Un conocimiento o una teora cientfica son aceptados porque resuelve o
eliminan problemas y guan la futura investigacin: se rechaza cuando fracasan
en tales tareas, esta decisin no es arbitraria sino deliberada y racional.
3. Un conocimiento o una teora cientficas son aceptadas en la medida que resiste
contrastaciones con la realidad, la que arroja anomalas siempre; el examen
racional de dichas anomalas en calidad y cantidad se realiza en el plano de las
discusiones racionales.
4. Un conocimiento o teora cientfica son aceptadas crticamente para que se
verifiquen intersubjetivamente en su coherencia de observaciones y
proposiciones.
5. Un conocimiento o teora cientfica son aceptadas provisionalmente sin ningn
carcter absoluto: pero al menos que la estructura de sus proposiciones no se
articule aunque sea parcialmente con la estructura de la realidad fracasar
inevitablemente como instrumento de adaptacin racional10.
2.3 Fuentes Pedaggicas.- Dentro de estas fuentes son dignos de reconocimiento las
diversas aportaciones que hicieron cientficos y pedagogos en la promocin de la
Escuela Nueva, primigeniamente.
1 Aportes Significativos:
10
ELSA NAVARRO PEA, Antologa Educativa (compendio de investigaciones educativas), 50-51.
importancia, preconizaba que la enseanza debe realizarse por intermedio del inters
natural del nio y no por el esfuerzo artificial.
- Adolfo RUDE.- Creador de las Escuelas de Comunidad de Vida, sostena: Partir
del nio para llegar al grupo social, demandaba no slo educacin individual sino
educacin social. Promova que el trabajo se desenvuelva en comunidad.
- Lorenzo M. FILHG.- Sostena el paidocentrismo como principio fundamental de su
doctrina pedaggica. El nio es un ser que se desarrolla con necesidades y
posibilidades especficas; el conocimiento no se trasmite, tiene que ser una
autocreacin, una conquista individual.
- Adolfo FERRIERE.- Cuyo principio pedaggico se sintetizaba en centrar al nio.
- John DEWEY.- Su principio fundamental era la nica realidad es la experiencia,
la educacin debe considerarse como el desenvolvimiento de estas aptitudes para
controlar el medio en donde vive el nio. Otros principios: Desarrollar en la escuela
el sentimiento de cooperacin social, de ayuda mutua; Expresin y cultivo de la
individualidad en lugar de la imposicin del maestro; Actividad libre en lugar de
disciplina externa; Aprender mediante la experiencia, en lugar de aprender de libros y
de textos.
- Juan F. PESTALOZZI.- Abogaba que el nio descubra el conocimiento por su
propia actividad y sealaba que la disciplina genuina surge desde dentro y que jams
debe imponerse desde fuera.
- SPENCER.- En su obra titulada La Educacin ha expresado el principio de la
nueva educacin en una frmula que nunca debemos olvidar: necesita que el nio
mismo sea conducido a hacer los descubrimientos, a sacar l mismo, las consecuencias
de sus descubrimientos. Necesita ensearle lo menos posible y hacerle descubrir lo ms
posible.
- E. CLAPARADE.- Al referirse a la Escuela Activa, dice que ella no significa que
los nios hagan todo lo que quieran, sino, sobre todo, que los nios quieran lo que
hacen; que acten solos y no influyan otros sobre ellos.
- Ovidio DECROLY.- Su enfoque pedaggico se sintetiza en Una escuela por la
vida y para la vida. Para l, la escuela tiene como uno de sus principales objetivos la
formacin de ciudadanos para la democracia, objetivo que se consigue mediante una
prctica escolar democrtica. Considera esencial el ejercicio de responsabilidades
sociales desde los primeros grados. Plantea el concepto de centros de inters, partiendo
de temas propuestos por los nios a travs de los cuales el maestro introducir las
nociones, estrategias y tcnicas ms convenientes. En su enfoque se trabaja con el
mtodo global, se parte de operaciones complejas para proceder despus al anlisis de
los elementos que estas operaciones implican.
- Mara MONTESSORI.- Proclama que lo importante no es informar ni instruir al
individuo sino desarrollarlo, humanizarlo. Para ella el protagonista de la educacin es
el nio, pero la pieza clave es el educador, quien tiene la responsabilidad de su
desarrollo integral. Uno de los objetivos ms importantes en este enfoque es preparar a
los nios para ser libres, para pensar, elegir, decidir y actuar. Por esta razn, el nfasis
est puesto en las actividades cotidianas que le permiten a los nios pequeos ir
construyendo su independencia11.
11
Cfr. MAVILO CALERO PEREZ, Constructivismo: un reto de innovacin Pedaggica, 56-58.
Las categoras polares alumnoprofesor y aprendizajeenseanza han sido
visualizados tradicionalmente en forma disociada: (1) la conducta del profesor; (2) la
conducta de los alumnos.
Por separado e igualmente sin relaciones entre s los mtodos de enseanza y los
mecanismos de aprendizaje. Actualmente en el campo educativo se tiene todo un
esfuerzo por integrar estos conceptos: (1) El profesor enseante; (2) el alumno aprendiz;
(3) saber algo ms de su interaccin.
a.- Asimismo, las categoras sealadas anteriormente se han aplicado a una visin
pedaggica abstracta, cuando la interaccin pedaggica se realiza siempre alrededor de
un contenido concreto.
b.- Las ciencias pedaggicas y sus tcnicas didcticas no han adquirido an una total
autonoma tericoprctica que debilite una concepcin puramente aplicacionista de
ellas lo que las subordina a otras disciplinas, si bien stas pueden actuar como fuentes y
producir revoluciones en su campo, no deben tener en la didctica un terreno de simple
extensin de sus aplicaciones.
c.- El aula y la escuela son instituciones sociales y por tanto inmersas en un contexto
sociocultural, sociohistrico y sociopoltico al que tanto influyen, como por el que son
influenciados, el fenmeno educativo debe verse en la complejidad de interacciones no
slo microsociales sino tambin macrosiociales que la constituyen.
3. Constructivismo y Constructivismos
Para Coll, es una prctica que genera ambigedades y provoca confusiones utilizar el
trmino constructivismo a veces de forma genrica sin ms precisiones, otras con
objetivos que tratan de calificarlo, para referirse indistintamente a explicaciones del
aprendizaje escolar, y a propuestas educativas inspiradas en una u otra de estas fuentes
12
Cfr. ELSA NAVARRO PEA, Antologa Educativa (compendio de investigaciones educativas), 56-58.
tericas. Segn Coll, basta revisar las explicaciones de los procesos escolares de
enseanza y aprendizaje, o aun las aplicaciones concretas a la educacin escolar y qu
se propone desde cada una de ellas, para caer en la cuenta que, en efecto, no tiene,
mucho sentido hablar de constructivismo en general y si tal vez de distintos tipos de
constructivismo.
13
Cfr. JORGE CAPELLA RIERA Y GUILLERMO SNCHEZ MORENO, Aprendizaje y Constructivismo, Lima
1999, 72-74.
Para hacerlo se nutre de otras teoras e incluso de otras disciplinas no estrictamente
psicolgicas, como la didctica, la sociologa, la orientacin o la educacin especial,
con el objeto de evitar el reduccionismo psicologista14.
(e) Los estadios del desarrollo.- Son los siguientes: (a) Estadio sensorio motriz; (b)
Estadio de las operaciones concretas; se subdivide en: subestadio del pensamiento
preoperacional; subestadio del pensamiento operacional concreto; (c) Estadio de las
operaciones formales.
(g) Implicaciones didcticas.- Nos sugiere Piaget que Educar es adaptar al nio al
medio social adulto; es decir, transformar la constitucin psicobiolgica del individuo
en funcin del conjunto de aquellas realidades colectivas a las que la conciencia comn
atribuye un cierto valor. Es preciso tener en cuenta que la educacin acta tanto sobre
el desarrollo intelectual como sobre el de la moralidad y la afectividad, sobre todo en los
aspectos sociales de estos factores. Para Piaget, una buena enseanza debe tener en
claro cules son sus fines. Una vez determinados estos, el paso siguiente es establecer
cules sern los caminos para alcanzarlos. Pero es menester, para ello, conocer las leyes
del desarrollo mental a fin de encontrar los mtodos ms adecuados para el tipo de
formacin que se desea. Vale decir que, en el marco de la teora psicogentica, las
cuestiones didcticas no se sitan tanto en torno a indagaciones relacionadas con cmo
debe ensear o cual mtodo debe utilizar el profesor15.
Sobre la teora constructivista de Piaget, Roeders entre otras cosas expresa: Piaget
parte de la premisa de que el desarrollo cognitivo del individuo se divide en cuatro
estadios.
Esta divisin bastante estricta en estadios de desarrollo ha sido muy criticada sobre
todo en lo que respecta al ltimo estadio. Investigaciones han demostrado
frecuentemente que los adolescentes y hasta adultos, no en todos los casos deseados,
muestran un razonamiento formal16.
15
Cfr. ENCICLOPEDIA DE PEDAGOGA PRCTICA LEXUS, Escuela para Padres, Barcelona 2007. Parte 3:
Didctica y Teoras del Aprendizaje, 607-623.
16
Cfr. PAUL ROEDERS, Aprendiendo Juntos, Lima 2005, 58-59.
ocup de la adquisicin de conceptos cientficos por parte de los alumnos. Para l, si
bien el aprendizaje y la enseanza son procesos que interactan entre s, tambin son
procesos relativamente independientes uno de otro. Sostiene que la enseanza por
recepcin o por descubrimiento puede dar lugar a aprendizajes de tipo tanto numrico
como significativo.
17
Cfr. ENCICLOPEDIA DE PEDAGOGA PRCTICA LEXUS, Escuela para Padres, 624-635.
mente humana, al acercarle la caja de herramientas con la cual el sujeto construye su
conceptualizacin del mundo y de s mismo. El conocimiento ser ms til para el
alumno no en tanto y en cuanto este pueda alcanzarlo por su propio esfuerzo. De esta
forma, aquel ser relacionado con un contexto, y tambin como los saberes previos que
se le otorgarn con nueva significacin. La idea de descubrimiento apunta a la
posibilidad de generar y explorar alternativas de accin, esto es, a pensar varios caminos
a un tiempo. A medida que se avanza con el conocimiento, y el docente o el medio
proporcionan una retroalimentacin adecuada, se van abandonando algunos caminos y
recorriendo otros. Qu implica una retroalimentacin adecuada?. Mantener la tarea que
debe llevar a cabo el alumno dentro de un terreno accesible, para que no le resulte tan
imposible de realizar y termine abandonndolo o fracasando en su cometido. Tal vez
una de las ideas ms provocadoras formuladas por Bruner sea aquella que manifiesta
que cualquier conocimiento por ms complicado que parezca, puede ser presentado de
un modo adecuado a cualquier humano. Siempre hay una adaptacin adecuada y
posible.
c.- Los principios de una teora de instruccin.- Tiene los siguientes principios:
- Principio de motivacin.- una teora de instruccin deber especificar las
experiencias que influyen ms eficazmente en el individuo para motivar y promover en
l el aprendizaje.
- Principio de estructuracin.- Dado que el aprendizaje puede incrementarse si se
seleccionan mtodos de enseanza que se adecuen al estadio de desarrollo evolutivo de
la persona, una teora de la instruccin deber especificar la manera en que los
conocimientos han de ser estructurados y organizados para que el alumno pueda
comprenderlos.
- Principio de secuenciacin.- Dado que la ordenacin del contenido favorece la
facilidad con que se produce el aprendizaje, una teora de la instruccin deber
especificar el orden efectivo en el que han ser presentados los materiales a aprender.
- Principio de reforzamiento.- Dado que las conductas posteriores de un alumno se
encuentran influenciadas por la actitud positiva o negativa que el docente tenga hacia l,
una teora de la instruccin deber especificar la naturaleza y el ritmo de las
recompensas, tanto extrnsecas como intrnsecas al nio, en el proceso de enseanza y
aprendizaje. El conocimiento de los resultados del aprendizaje ser til o no para el
alumno segn el momento y lugar en que ste reciba la informacin correctiva. La
misma debe llegar al punto justo en que el nio, cuando est resolviendo problemas,
necesite comparar su logros con algn criterio que lo oriente en lo que intenta
conseguir. Este es el rol fundamental que el docente debe cumplir: otorgar la ayuda
justa en el momento apropiado18.
18
Cfr. ENCICLOPEDIA DE PEDAGOGA PRCTICA LEXUS, Escuela para Padres, 652-659.
mental es exclusivamente humana. No slo es el resultado del aprendizaje social, sino
tambin de la interiorizacin de los signos sociales y de la internalizacin conciente de
la cultura y de las relaciones. Este proceso se realiza a partir de la actividad social del
nio con los adultos, siendo estos ltimos los transmisores de la experiencia social. La
actividad social y las acciones prcticas tambin permiten la internalizacin de
esquemas sensoriomotrices, que posteriormente se ven envueltos en significaciones
sociales. Por todo esto, puede afirmarse que el proceso de internalizacin tiene carcter
histrico.
d.- La zona de desarrollo prximo.- Vigotsky desarroll un concepto que tuvo gran
impacto no slo en el campo de la educacin en general, sino tambin en el campo de la
educacin especial. Esta nocin surge como crtica y alternativa a los tests psicolgicos,
estticos e individuales, cuya funcin era medir el cociente de inteligencia. Sostena que
esos viejos tests evalan funcionamientos psicolgicos que ya han madurado y que se
han fosilizado. Por ello, se debera alentar y evaluar la maduracin o el desarrollo de
las funciones psicolgicas a travs de actividades de colaboracin, no de actividades
independientes o aisladas. La zona de desarrollo prximo posibilita el desempeo
antes del logro de la competencia en su forma cabal. Los tests miden el desarrollo
efectivo. Vale decir que sus resultados representan lo que el sujeto puede realizar por s
solo (en trminos vigotskyanos, seran los mediadores ya internalizados). En cambio, el
nivel del desarrollo potencial estara constituido por lo que el individuo puede realizar
con el concurso solidario de otras personas o de instrumentos mediadores,
proporcionados externamente. La diferencia entre el desarrollo real y el potencial sera
la zona de desarrollo prximo. Es importante sealar que es precisamente esta zona la
que debe concitar el inters y atencin de los educadores.
La concepcin de Vigotsky acerca del aprendizaje y el desarrollo es profundamente
dialctica, y resulta ser, adems, el punto de mayor divergencia con respecto a la teora
piagetiana. Vigotsky quera estudiar la formacin de los procesos psicolgicos a travs
del anlisis de la actividad mediadora por signos. No le interesan los procesos/
conductas que estuviesen fosilizados, en el sentido de concluidos. Pretenda estudiar la
formacin de los procesos analizando a los sujetos en actividad19.
Sobre la Teora Sociohistrica de Vigotsky, Paul Roeders nos dice que Vigotsky
parte de la premisa de que el desarrollo intelectual es un proceso durante el cual el nio
adquiere continuamente nuevas competencias. Este proceso de adquisicin es un
principio idntico para el logro de todo tipo de competencia. Con ayuda de otras
personas de su entorno, el nio aprende, en primer lugar, una nueva competencia en
base a una accin concreta. Segn sta construye autnomamente una representacin
mental de la accin y luego la verbalizacin del proceso de accin primero en voz alta,
despus despacio como por ejemplo: primero tengo que meter la llave en el ojo de la
cerradura, luego girar a la derecha y recin ahora puedo abrir la puerta mediante el
cual esta accin se automatiza. Por lo menos existen dos razones por las cuales las
interacciones sociales en este contexto son de gran importancia. En primer lugar,
durante las interacciones sociales, los nios se sienten obligados ms frecuente e
intensamente a la expresin verbal que, por cierto, acelera el proceso de interiorizacin.
Y, en segundo lugar, un educador o maestro y quizs tambin hasta nios mayores
puede localizar la as llamada zona de desarrollo prximo en interaccin con el nio.
Esta zona del desarrollo prximo se describe como aquello que el nio todava no
puede realizar solo pero que s logra con la ayuda de otra persona (adulto).
19
Cfr. ENCICLOPEDIA DE PEDAGOGA PRCTICA LEXUS, Escuela para Padres, 638-644.
20
Cfr. PAUL ROEDERS, Aprendiendo Juntos, 57-58.
personas pero, al mismo tiempo, diferentes de todas ellas, es inseparable del proceso de
socializacin mediante el cual nos incorporamos a una sociedad y a una cultura.
Como hemos expresado, en sus orgenes el constructivismo surge como una corriente
epistemolgica preocupada por discernir los problemas de la formacin del
conocimiento humano. Autores como Piaget centran su inters en el estudio del
funcionamiento y el contenido de la mente, para Vigotsky y otros autores, el inters se
centra en el desarrollo del origen social, sociocultural y sociohistrico. Los postulados
del enfoque constructivista se basan en la construccin del conocimiento y estn
referidos a la existencia y prevalencia de procesos activos de construccin del
conocimiento, en donde el sujeto da aportes cognitivos a sus procesos de conocer, l es
quien construye con lo que le ofrece su entorno; es decir, se pone el nfasis en los
mecanismos de influencia sociocultural (Vigotsky), socioafectivo (Wallon), o
fundamentalmente intelectuales y endgenos (Piaget). Entre los tericos del
constructivismo se tienen distinciones, pero todos ellos comparten el principio de []
la importancia de la actividad mental constructiva del alumno en la relacin del
aprendizaje escolar. Este principio es lo que denomina Coll, como el de ideafuerza
constructiva; es decir, Coll afirma que el alumno es constructor de sus propios
procesos de aprendizaje a partir de sus conocimientos previos, sus experiencias y la
ayuda de la enseanza mediada por el docente.
2. El Constructivismo Pedaggico
21
Cfr. RICARDO OLIVEROS MEJA, El constructivismo pedaggico y la educacin del futuro, en Revista
Educativa Loresa, ao 2, n 05, Lima 1997, 16.
del mundo globalizado y moderno, sin abandonar sus ejes de vida plena, con iniciativa
creatividad y capacidad de innovacin. Personas con personalidad flexible, creativas y
dispuestas al cambio. Personas capaces de enfrentarse a la incertidumbre y escepticismo
del futuro sin perder el norte ni la brjula. Personas que formulan significaciones
prcticas y viables para encarar un mundo en constante cambio y transformacin y
orientado a los retos impostergables del siglo XXI. Personas que hacen preguntas y
analizan situaciones porque tienen la capacidad de aprender a aprender. Personas que
toman decisiones y tienen iniciativa por su habilidad de aprender a emprender.
Las teoras cognitivas del aprendizaje que expusimos de modo general (Piaget,
Ausubel, Bruner, y otros) coinciden en el principio de que el grado de aprendizaje
dependen del nivel de desarrollo cognitivo del individuo. Un principio que se
complementa con la idea vigotskyana: el desarrollo cognitivo de un individuo depende
de sus oportunidades de aprendizaje.
Desde que una persona recibe informacin que la asimila completamente, pasa por
una serie de fases para comprender plenamente dicha informacin. As se comprende
por qu el aprendizaje es un proceso de reorganizacin interna. Cuando una persona no
comprende adecuadamente una nocin o es incapaz de resolver un problema es
necesario identificar a qu proceso psicolgico se debe. Comprender si se debe a
cuestiones de memoria, a corto plazo, de automatizacin de estrategias, de
metamemoria, aspectos semnticos u otro proceso psicolgico, ayudan grandemente a
entenderlos.
22
Cfr. RICARDO OLIVEROS MEJA, El constructivismo pedaggico y la educacin del futuro, 19-20.
Siguiendo con esta analoga entre estrategia y tcnica, podramos explicar qu es y qu
supone la utilizacin de estrategias de aprendizaje, a partir de la distincin entre tcnicas
y estrategias.
Ahora bien, no puede decirse que la simple ejercitacin mecnica de ciertas tcnicas,
sean una manifestacin de aplicacin de una estrategia de aprendizaje. Para que la
estrategia se produzca se requiere una planificacin de esas tcnicas; en consecuencia,
dirigido a su fin. Esto slo es posible cuando existe metacognicin, que es una palabra
clave cuando se habla de estrategias de estrategias de aprendizaje sobre los
pensamientos. Esto incluye la capacidad para evaluar una tarea, y as, determinar la
mejor forma de realizarlo y la forma de hacer el seguimiento al trabajo realizado.
23
Cfr. SOLTHANY SALAZAR AZDAR, Metodologas del Aprendizaje, Madrid 2008, 51.
Cuando el cognitivismo se consolid en la dcada de los '50, la preocupacin por el
procesamiento de la informacin se focalizan en los estudios y estrategias sobre la
memoria, para distanciarse de la concepcin conductista sobre el aprendizaje. Hacia la
dcada de los '70 se produce un giro en los planteamientos cognoscitivistas orientndose
la investigacin hacia el significado en la adquisicin el conocimiento. Para llevar a
cabo este nuevo enfoque surgen las tcnicas cognitivas, cuya idea central consiste en
potenciar el proceso de pensamiento mediante la relacin entre los conceptos y los
hechos. El proceso de la informacin tiene como eje central la comprensin del
significado de los conceptos para elaborar estructuras de conocimiento. Se busca la
asimilacin comprensiva de los conocimientos como medio para retenerlos mejor y para
potenciar el pensamiento propio.
4.1 Estrategias de Ensayo.- Son aquellas que implican la repeticin activa de los
contenidos (diciendo, escribiendo), o centrarse en partes claves de los contenidos. Por
ejemplo: repetir trminos en voz alta; reglas mnemotcnicas; copiar el material objeto
de aprendizaje; tomar notas literales; el subrayado.
4.3 Estrategias de Organizacin.- Agrupan la informacin para que sea fcil recordarla.
Implica o supone imponer una estructura a los contenidos de aprendizaje, dividindolos
en partes e identificando relaciones y jerarqua. As: resumir un texto; subrayado;
cuadro sinptico; red semntica; mapas conceptales; rbol ordenado.
24
Cfr. ANTONIO ONTARIA PEA Y OTROS, Potenciar la capacidad de aprender a aprender, 81-84.
4.4 Estrategias de Control de la comprensin.- Estas estrategias estn ligadas a la
metacognicin. Implica permanecer conciente de lo que se est tratando de lograr,
seguir la pista de las estrategias que se usan y del xito logrado con ellas y adaptar la
conducta en concordancia y coherencia. Si usamos la metfora de comparar la mente
con un ordenador, estas estrategias actuarn como un procesador central del ordenador.
a.- Estrategias de Planificacin.- Son aquellas mediante las cuales los alumnos dirigen y
controlan su conducta. Son, por tanto, anteriores a que los alumnos realicen ninguna
accin de llevar a cabo, actividades como:
- Establecer el objetivo y la meta del aprendizaje.
- Seleccionar los conocimientos previos necesarios para llevarlos a cabo.
- Descomponer la tarea en pasos sucesivos.
- Programar un calendario de ejecucin.
- Prever el tiempo que se necesita para realizar esa tarea, los recursos que se necesitan,
el esfuerzo necesario.
- Seleccionar las estrategias a seguir.
Finalmente sealar que algunos autores relacionan las estrategias de aprendizaje con
un tipo determinado de aprendizaje. Para ellos, cada tipo de aprendizaje (por
asociacin/por reestructuracin) estn vinculados a una serie de estrategias que le son
propias:
El aprendizaje asociativo ESTRATEGIAS DE ENSAYO
El aprendizaje por reestructuracin ESTRATEGIAS DE ELABORACIN
Por otro lado, una actividad necesita en la mayora de los aprendizajes educativos
que el alumno estudie. El conocimiento de estrategias de aprendizaje, por parte del
alumno influye directamente a que el alumno sepa, pueda y quiera estudiar.
Desde este punto de vista, no slo hay que ensear las tcnicas (subrayar, tomar
apuntes, hacer resmenes) tambin hay que adiestrar al alumno para que sea capaz de
realizar por s mismo las dos tareas metacognitivas bsicas:
Ahora bien, se propone un plan que incluye las destrezas y las estrategias bsicas de
aprendizaje, lo que nos permitir observar qu estrategias bsicas debern tener nuestros
alumnos para conseguir un aprendizaje eficaz, qu debemos ensearles y qu debemos
reforzar. Veamos:
Comprensin lectora.
Identificar y subrayar las ideas principales.
Hacer resmenes.
Expresin escrita y oral.
Orientacin bsica en el uso de la atencin y de la memoria y en el saber
escuchar.
Estrategias de memorizacin para recordar vocabulario, definiciones, frmulas.
Realizacin de sntesis y esquemas.
Estrategias para los exmenes, para aprovechar las clases o sesiones de
aprendizaje y para tomar apuntes.
Realizacin de mapas conceptuales.
Estrategias de aprendizaje ms especficas de cada materia o rea curricular
(realizacin de anlisis morfosintctico, enseanza explcita de razonamiento,
estrategias de resolucin de problemas, pensamiento crtico).
Cmo utilizar la biblioteca y el Internet.
Cmo organizar y archivar la informacin en el estudio.
Cmo realizar trabajos monogrficos y hacer citas bibliogrficas.
1.1 Definicin.- Las estrategias de enseanza son los procedimientos que el agente de
enseanza utiliza en forma reflexiva y flexible para promover el logro de aprendizajes
significativos en los alumnos. Las estrategias de enseanza son medios o recursos para
prestar la ayuda pedaggica.
1.2 Estrategias de enseanza.- Las siguientes estrategias han sido seleccionadas porque
han demostrado una alta efectividad, al ser introducidos como apoyo ya sea en textos
acadmicos o en la dinmica del proceso de enseanzaaprendizaje escolar:
25
Cfr. FRIDA DAZ BARRIGA Y GERARDO HERNNDEZ, Estrategias Docentes para un Aprendizaje
Significativo, Mxico 2002, 140-142.
La concepcin del aprendizaje desde el enfoque constructivista acenta la
importancia de comprender el proceso de construccin del conocimiento para que el
alumno est consciente de las influencias que moldean su pensamiento; esto les
permitir elegir, elaborar y defender posiciones de manera crtica a la vez que se
muestran respetuosos de las posiciones de los dems. Adems, el docente es quien
fomenta una intervencin constructivista, concibiendo la construccin del saber como
una relacin de los acervos, experiencias y necesidades. Se encarga de guiar para
relacionar el conocimiento con las aplicaciones y crea un clima para la libre expresin,
sin creaciones, ni temor a equivocarse. En consecuencia, el uso de estrategias de
enseanza constructivista se organiza en torno a las siguientes ideas:
2.1 Estrategia focal introductoria.- Son el conjunto de estrategias que busca atraer la
atencin de los alumnos, activar los conocimientos previos o crear una apropiada
situacin de motivacin inicial. Consideremos ahora las estrategias de intervencin
desde una perspectiva prctica:
2 Con un procedimiento que traslade a los alumnos desde sus intereses al nuevo
momento de clase que se les va a presentar, la actividad de silencio del profesor ante la
clase, escribir algo en la pizarra, presentar un mapa o un mural.
26
Cfr. ELIZABETH MARTNEZ Y ENILDA ZEA, Estrategias de enseanza basadas en un enfoque
constructivista, en Ciencias de la Educacin, ao 4, vol. 2, n 24, Valencia 2004, 82-83.
4 Comenzar por tareas sencillas y agradables para los alumnos. Una vez lograda la
atencin, pasar a las ms difciles y complejas.
6 Variar los estmulos, por ejemplo el tono de voz, o pasando de los orales a los
visuales o a los escritos, para ello se pueden utilizar materiales como: msica,
ilustraciones, lminas, imgenes, colores, en los momentos de la transmisin de los
mensajes.
7 Que el docentes se muestra ilusionado y entusiasta por el tema o idea que va exponer
para despertar el inters, admiracin, atencin y el entusiasmo en los alumnos.
2.2 Discusin guiada.- Esta estrategia debe ser planificada con anterioridad, partiendo
de los tres aspectos que deben considerarse para toda actividad que intente generar o
crear informacin previa. En la aplicacin de esta estrategia de discusin guiada desde
el inicio los alumnos activan sus conocimientos previos, y gracias a los intercambios en
la discusin puede ir desarrollando y compartiendo con los otros, informacin previa
que no posean.
Se deben tener claros los objetivos de discusin, as como hacia dnde quiere
conducirla: activar y favorecer el compartir del conocimiento previo pertinente
que sirva al aprendizaje de los nuevos contenidos.
Inicie la discusin introduciendo de manera general la temtica central del nuevo
contenido de aprendizaje solicitando a los alumnos su participacin sobre lo que
ellos saben del tema. Anime a participar a la mayora de los alumnos, de manera
que todos escuchen y se involucren a participar activamente de la discusin.
En la discusin, elabore preguntas abiertas que requieran muchas respuestas
afirmativas o negativas. De tiempo para que los alumnos respondan.
Participe de la discusin y modele la forma de hacer preguntas y dar respuestas.
Maneje la discusin como un dilogo informal en un clima de respeto y
apertura. Anime a que los alumnos tambin hagan preguntas sobre las respuestas
de sus compaeros.
La informacin previa pertinente que interesa activar y compartir si se desea,
puede anotarse en la pizarra a la vista de los alumnos.
De un cierre a la discusin resumiendo lo esencial, anime a los alumnos a que
participen en el resumen y que hagan comentarios finales.
2.3 Estrategias de intervencin desde una perspectiva prctica.- El profesor para saber
cmo y cunto van progresando los alumnos en su aprendizaje, puede usar las preguntas
elaboradas y la denominada tcnica de obtencin mediante pistas. Las preguntas
deben ser efectivas y con el propsito de guiar los esfuerzos de construccin de los
alumnos: Por qu hiciste?; explcame cul es la razn?; qu pasara si?. Estas
preguntas ayudan a que el alumno ponga atencin sobre determinado aspecto de los
contenidos o sobre acciones relacionadas con ellos.
Frida Daz Barriga y Gerardo Hernndez definen las estrategias de aprendizaje como
procedimientos (conjunto de pasos, operaciones o habilidades) que un aprendiz
(alumno) emplea en forma conciente, controlada e intencional como instrumentos
flexibles para aprender significativamente y solucionar problemas28.
27
Cfr. ELIZABETH MARTNEZ Y ENILDA ZEA, Estrategias de enseanza basadas en un enfoque
constructivista, 83-86.
28
FRIDA DAZ BARRIGA Y GERARDO HERNNDEZ, Estrategias Docentes para un Aprendizaje
Significativo, 234.
2. Estrategias bsicas que se propone
29
Cfr. FRIDA DAZ BARRIGA Y GERARDO HERNNDEZ, Estrategias Docentes para un Aprendizaje
Significativo, 262.
3.1 Aprendizaje basado en proyectos.- En el trabajo por proyectos en grupo, los
alumnos pueden experimentar y practicar la forma de trabajo en equipo buscando algo
nuevo, algo desconocido, experimentando y practicando juntos. El proyecto en grupo es
la forma ms abierta, pero tambin ms completa del aprendizaje cooperativo. Los
alumnos necesitan tener experiencias en el trabajo en equipo para llevar a cabo un
proyecto exitosamente. Los alumnos deben ser capaces de trabajar independientemente
y en grupos, deben poder formular ideas, hacer planes, repartir tareas, analizar e integrar
en conjunto la informacin recolectada y finalmente, presentar sus experiencias a otros.
Por ello, no slo se apela a las competencias comunicativas de los alumnos, sino que
ellas tambin son estimuladas con ms fuerza30.
30
Cfr. PAUL ROEDERS, Aprendiendo juntos, 147-148.
31
Cfr. GLADYS GUADALUPE ALESSANDRINI, Estrategias Docentes para un aprendizaje significativo,
Facultad de Teologa Pontificia y Civil de Lima (Programa de Educacin), Lima 2004, 17.
3.2 Aprendizaje cooperativo.- El trabajo con equipos de alumnos se puede interpretar
como la organizacin de trabajo en grupos paralelos (rally) en el saln. Los grupos de
alumnos en equipos, intentan realizar su mejor presentacin. En esta forma de trabajo es
esencial la colaboracin dentro de los grupos y la competencia entre ellos. Esta
estructura refuerza su compromiso con la meta del grupo y crea con ello un lazo de
confianza entre los miembros del equipo. Con el tiempo los alumnos considerarn a su
equipo como base de confianza, adonde pueden ir tambin con sus problemas. En
conjunto son fuertes y pueden demostrar a los dems cunto vale. Paul Roeders,
ejemplifica de modo singular este trabajo en grupos paralelos (rally): [] tal equipo
est compuesto de personas con diferentes habilidades. Un buen piloto, por ejemplo, es
indispensable, pero tambin lo es una persona que lee bien el mapa y un buen mecnico.
En conjunto, ellos pueden realizar con xito un rally32.
a) Metodologa:
Proceso interactivo en grupos.
Metas personales por equipos.
Tareas definidas.
Participacin de los integrantes.
b) Caractersticas:
Grupos de 3 a 5 alumnos.
Cooperacin dentro de los grupos o equipos.
Interdependencia.
Interaccin cara a cara.
Responsabilidad personal.
Destrezas interpersonales.
Las retribuciones al grupo y que son frecuentes estimulan el espritu del equipo
(por ejemplo concurso semanal del mejor equipo).
Retroalimentacin directa e individual dentro de los equipos.
Autoevaluacin.
Trabajo en equipo.
c) Ventajas:
Clases amenas.
Participacin Grupal.
Reduce indisciplina.
Mejora convivencia escolar.
Iguala oportunidades.
d) Desventajas: Ritmo de aprendizaje; equipos prejuicios.
e) Aplicaciones:
El modelo depende del tema.
Estimula conductas de ayuda.
Fomenta la responsabilidad.
Es aplicable en todas las materias (reas curriculares).
ROLES.
f) Docente:
Mediador.
Facilitador.
Instructor.
32
PAUL ROEDERS, Aprendiendo juntos, 118.
g) Alumno:
Participativo.
Activo.
Cooperativo.
Caractersticas:
- Grupos de rompecabezas: de 4 a 6 alumnos.
- Divisin de la informacin (contenido, material) entre los miembros: interdependencia
de tareas:
a) Alumnos teniendo el mismo parte de materia, lo aprenden conjuntamente (en
grupo perito; cada uno se vuelve experto parcial).
b) Cada experto parcial regresa a su grupo de rompecabezas y debe explicar su
parte de la materia asignada a los dems.
c) El grupo rompecabezas tiene que integrar todas las partes de la materia de tal
manera que cada miembro conozca todo el contenido y entienda las relaciones
entre las partes.
- La integracin lleva al grupo a un nivel ms alto de entendimiento.
- Tiene eficiencia y diversin y facilita la responsabilidad del alumno.
Ventajas:
- Aporta trabajo individual.
- Equipo heterogneo.
- Grupo de expertos.
- El mtodo es sobre todo adecuado para aprender contenidos nuevos en reas
como personalsocial, ciencia y ambiente, ecologa, formacin religiosa, etc.
* Grupos de investigacin.-
Eligen el tema.
33
Cfr. PAUL ROEDERS, Aprendiendo juntos, 129.
Distribuyen tareas.
Exponen en clases.
* Aprendiendo juntos.-
Interdependencia.
Pequeos grupos.
Material nico.
a) Metodologa:
Analiza historias reales completas; en equipos; busca soluciones.
b) Caractersticas:
Casos cortos; controversiales; con dilogo; se busca soluciones.
c) Ventajas:
Retiene habilidades verbales, matemticas y fsicas.
Fortalece conocimiento individual.
d) Desventajas: El factor tiempo para el estudio de casos; temor al cambio de mtodos.
e) Aplicaciones:
Relaciona teoras con la prctica en los problemas sociales.
ROLES.
f) Docente:
Gua; moderador; facilitador.
g) Alumno:
Activo; socializador, creativo.
a) Metodologa:
Equipos pequeos; analiza historia real conflictivos; por sesiones.
b) Caractersticas:
Casos reales; trabajan en equipos; fijan tema polmico de conflicto moral.
c) Ventajas:
Habilidad discursiva; socializadora; toma decisiones.
Fortalece la autoestima moral.
d) Desventajas: Estudio de dilemas en sesiones cortas y limitadas.
e) Aplicaciones:
Relaciona e investiga el entorno social.
ROLES.
f) Docente:
Gua; presentador de dilemas; orientador.
g) Alumno:
Activo; participativo; colaborador.
a) Metodologa en el aula.
Presentan un problema; Trabajan en forma colaboradora.
Reflexin de situacin; desarrollo de habilidades.
Enfoque interpersonal.
b) Caractersticas Generales:
Trabaja en equipos; abordan problemas.
Activa el aprendizaje; reto al alumno.
c) Ventajas:
Trabajan en equipos, participan.
Unen esfuerzos; toma de decisiones.
Autoevaluacin.
d) Desventajas: Transicin difcil; canalizar el tiempo; mayor preocupacin del maestro.
e) Aplicaciones:
En equipos pequeos; se detectan necesidad de aprendizaje.
Aplica la METACOGNICIN.
Habilidades del pensamiento.
Es aplicable en todas las reas curriculares y/o asignaturas.
ROLES.
f) Docente:
Facilitador.
Motivador; reflexivo; gua.
g) Alumno:
Comunicativo; imaginativo.
Intelectual; analtico; sujeto activo.
A MODO DE CONCLUSIN.-
BIBLIOGRAFA
ANDREOLA, BALDUINO, Dinmica de Grupo, Santander 1982.