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1. Introduccin
2. Parte I: Conceptos bsicos de Auditora
3. Fundamentos bsicos de auditora. La auditora.
Definiciones de auditora
4. La auditora frente a la contabilidad
5. Examen de estados financieros por el auditor
independiente
6. Auditora operativa
7. Diferencias entre la Auditora Financiera y de Gestin
8. Normas de Auditora Generalmente Aceptadas
9. El ciclo bsico de la Contabilidad
10. Parte II: Las normas y procedimientos de auditora en las
tres etapas del proceso de auditora: planificacin,
ejecucin y conclusin
11. Papeles de trabajo
12. Contenido de los papeles de trabajo
13. Control interno
14. El programa de auditoria
15. Parte III: Examen de caja y bancos y cuentas por cobrar
comerciales
16. Los ajustes fundamentales
17. Enfoque de auditora para la revisin del control interno
18. Ciclo de ingresos
19. Ciclo de compras
20. Ciclo de nmina o personal
21. Ciclo de tesorera
22. Ciclo de produccin
23. Ciclo de informacin financiera
24. Parte IV: examen de existencias, activo fijo e intangibles
PARTE I
CONCEPTOS BSICOS DE AUDITORA
CAPACIDAD I
Comprende, identifica y explica los conceptos bsicos de auditora, distingue su
naturaleza y grado de complejidad y los asume de manera crtica.
CONTENIDOS PROCEDIMENTALES
o Formaliza y expresa con propiedad los conceptos de auditora.
o Identifica y explica la auditora externa y externa.
o Distingue las responsabilidades de la gerencia y del auditor
independiente frente al trabajo de auditora.
o Reconoce y explica la importancia de la auditora financiera y el
reconocimiento de la fe pblica.
CONTENIDOS ACTITUDINALES
o Valora la importancia de la auditora financiera.
o Asume responsabilidad en la realizacin de los trabajos acadmicos
que se asigna.
o Aprecia el significado de confianza en la labor del auditor
independiente.
CONTENIDOS CONCEPTUALES
Tema N 1 La auditora, definicin, caractersticas.
Tema N 2 El auditor externo: sociedad de auditora y auditor independiente.
Tema N 3 El ciclo bsico de la contabilidad, principios.
Tema N 4 Normas internacionales de contabilidad.
Tema N 5 Normas de auditora generalmente aceptadas.
Tema N 6 Normas internacionales de auditora.
Tema N 7 EVALUACIN PRIMERA PRCTICA CALIFICADA.
Tema N 8 Tcnicas y procedimientos de auditora generalmente.
OBJETIVOS DE LA AUDITORA
Dentro de los objetivos ms importantes que persigue la Auditora son:
a. Determinar si los estados financieros realmente presentan o no
la situacin financiera, los resultados de las operaciones de la
entidad, las variaciones en el capital contable y los cambios en la
situacin financiera o fluidos de efectiva.
b. Comprobar la conformidad o cumplimiento de las disposiciones
legales.
c. Evaluar el sistema de Control Interno Financiero de la empresa o
entidad.
d. Conocer el grado de manejo empresarial desplegado por los
ejecutivos.
AUDITORA AUDITORA
CONCEPTO
FINANCIERA OPERATIVA
CONTROLES
MARCO DE ESTADOS
ADMINISTRATIVO
REFERENCIA CONTABLES
S
AUDITORA OPERATIVA
La auditora operativa se ocupa de los controles en todas las reas, a
fin de determinar si los mismos son adecuados y efectivos, para el
logro de aquellos objetivos fijados por la direccin.
"La Auditora Financiera como Herramienta de la Auditoria de
Gestin"
OBJETIVO:
Entender la interrelacin existente entre la Auditora Financiera
Auditora de Gestin.
Alcance de la Auditora
El alcance de una auditora financiera se relaciona con los
estados financieros de la entidad.
El alcance de la auditora de gestin es variable y puede
aplicarse a toda la organizacin o solo a algunas de sus reas o
actividades.
Elaboracin de normas.
En la auditora financiera, la norma se extrae de los principios de
contabilidad generalmente aceptadas.
En la auditora de gestin, es frecuente desarrollar "criterios de
auditora" o unidades de medida para cada examen.
CASOS PRCTICOS
TEMA: NORMAS DE AUDITORA GENERALMENTE ACEPTADAS
(A)
1. Usted ha intervenido como auditor (encargado) de AMC en el
examen de auditora de la Compaa XX S.A. , en dicha Compaa
se ha producido la vacante de Contador General, cargo que le han
propuesto a usted, pudindose incorporar despus de presentado
su informe en borrador al Gerente encargado de AMC Qu
respondera usted?
2. Usted esta efectuando la auditoria e XYZ S.A., en el transcurso
de su trabajo se produce una vacante, de la Secretaria del Gerente
General. Considera tico de su parte recomendar a su hermana
para este puesto, que es una excelente secretaria y no tiene
trabajo en ese momento?
3. Usted se encuentra auditando una empresa pblica que
abastece a la ciudad en donde vive, con alimento de primera
necesidad, los cuales le ofrecen a usted a precio de costo y puesto
a su domicilio. Aceptara usted?
(A) (B)
1. Flores, un auditor independiente, ha llevado la auditoria de la
Ca. X, S.A., durante varios aos. Este ao, debido a la presinde
actividades, podr invertir nicamente el tiempo indispensable
para leer los estados financieros preparados por el tesorero y
contador de la Compaa. En vista de que durante los numerosos
aos de trabajo para este cliente no ha localizado fraudes o
desfalco, l piensa que ello es suficiente para poder emitir un
dictamen sin excepciones acerca de los estados financieros del
ao Es ello factible?
2. Frecuentemente el auditor efecta labores de tenedura de libros,
ajustes y preparacin de estados financieros.
Se requiere:
a. Qu efecto tienen estas circunstancias en el informe y opinin
del auditor en el caso de que el cliente solicite la dictaminacin de
sus estados financieros?
b. Qu informacin, en su caso, se tendr que proporcionar al
respecto?
OBSERVACIN
a. Practica de presenciar la manera en que los empleados de la
compaa auditada llevan a acabo los procedimientos de trabajos
establecidos, tales como :
1. Cuentas bancarias.
2. Cuentas de clientes
3. Cuentas de proveedores.
4. Informes de abogados.
INSPECCIN
a. Gran parte de la labor del auditor implica la inspeccin el activo
Tangible y de los documentos y otras pruebas fehacientes ,tales
como :
INDAGACIN
a. Discutir con los empleados y funcionarios sobre los diversos
problemas vistos sobre asuntos que no estn claramente
establecidos, tales como :
CALCULO
a. Una parte considerable del trabajo del auditor, consiste en hacer
pruebas independientes de los clculos aritmticos de la
depreciacin, intereses, impuestos, provisin para beneficios
sociales, etc.
CORTE DOCUMENTARIO
Se le denomina a la accin de tomar nota de los ltimos documentos
de operaciones de ingreso y egreso realizadas en las diferentes reas
de una empresa a una determinada fecha, con la finalidad de efectuar
el registro contable de las transacciones econmicas y obtener los
estados financieros en forma exacta.
Operaciones de Ingreso Operaciones de Egreso
Factura Gua de Remisin
Boleta de Venta Parte de salida almacn
Letras Requerimiento almacn
Nota de Dbito Nota de Crdito
Parte de ingreso almacnOrden de Compra.
Parte de ProduccinDevolucin de Produccin
Canje de Ingreso Canje de salida
Parte Transferencia de almacn Salida
Parte transferencia de Ingreso almacn
Ingreso de muestras Salida de muestras
Ajuste de Inventario Ajuste de Inventario
Ingresos Salidas
Recibo de Caja Ingresos Otros
EL CICLO BSICO DE LA CONTABILIDAD.
El ciclo bsico de la contabilidad tiene como objetivo clasificar y
preparar los datos relativos a las operaciones en la forma ms
conveniente para la formulacin de los estados financieros.
TEORA DEL CARGO Y EL ABONO
Las cuentas contables se dividen en cinco grandes grupos como son
las cuentas del activo. pasivo, patrimonio, ingresos y gastos ,las cuales
presentan segn su naturaleza saldo deudor (DEBE) saldo acreedor
(HABER), de tal forma que es importante distinguir cuando se esta
realizando una operacin de aumento del saldo de una cuenta
contable o cuando es una operacin de disminucin de otra cuenta
contable, con lo cual visualizaremos en forma objetivo los aumentos o
disminuciones que ocurren en cualesquiera de los grupos en que se
clasifican las cuentas contables y que presentamos a continuacin :
AUMENTOS DISMINUCION
PASIVO
DISMINUCIONE AUMENTOS
S
PATRIMONIO
DISMINUCIONE AUMENTOS
S
INGRESOS
DISMINUCIONE AUMENTOS
S
GASTOS
AUMENTOS DISMINUCIONE
S
A B
CONTENIDOS ACTITUDINALES
Valora la importancia del proceso de auditora en sus tres etapas
de trabajo.
Asume responsabilidad en las tareas que debe realizar para
cimentar sus conocimientos.
Aprecia la labor del auditor en las tres etapas del proceso de
auditora.
CONTENIDOS CONCEPTUALES
Tema N 9 Etapas del proceso de auditora.
Tema N 10 Nuevo enfoque de auditora.
Tema N 11 Riesgo de auditora
Tema N 12 Control interno
Tema N 13 Materialidad y evidencias de auditora
Tema N 14 Papeles de trabajo
Tema N 15 Entregar a los alumnos balance de comprobacin, casos y
programas.
Tema N 16 Clasificar el balance de comprobacin y cuadre de
cdulas matrices
Tema N 17 EVALUACION ORAL
Tema N 18 EVALUACION ESCRITA
PAPELES DE TRABAJO
Los papeles de trabajo representan la evidencia y el sustento del
trabajo realizado por el auditor y es la base fundamental del examen
de auditoria efectuado que nos permite dictaminar y /o opinar sobre el
trabajo realizado.
GENERALIDADES
Los papeles de trabajo representan una historia permanente del
trabajo realizado por el auditor y sirven de base para las
conclusiones e informes.
Balances de trabajo
Asientos de ajuste y reclasificacin.
Puntos de control interno.
Balance de comprobacin firmado por el cliente.
Carta de Gerencia.
Etc.
A. ACTIVO.
A. PASIVO Y PATRIMONIO.
o Sobregiros bancarios
o Cuentas por pagar comerciales.
o Otras cuentas por pagar.
o Pasivos acumulados
o Cuentas por Pagar a Largo plazo
o Capital
o Reservas.
o Resultados acumulados
o Etc.
A. PRDIDAS Y GANANCIAS.
o Ventas
o Costo de ventas
o Gastos de administracin.
o Gastos de ventas.
o Otros ingresos
o Otros egresos
Escritura de constitucin.
Modificaciones en el capital y estatutos de la compaa.
Principales actividades de la compaa.
Relacin de los principales ejecutivos y sus firmas.
Relacin de socios y directores.
Relacin de principales clientes.
Relacin de principales proveedores.
Capacidad instalada de la compaa.
Etc.
Obligaciones contradas.
Emisin de bonos.
Compras importantes de activo fijo.
Trabajo con personal extranjero y / o contratado.
Asesora tcnica.
Acuerdos importantes de juntas de accionistas y / o directorio.
Alquiler.
Etc.
1. Otros.
Leyes especiales para la compaa.
Exoneraciones tributarias.
Acotaciones fiscales en reclamo.
Otros asuntos de inters.
Etc.
CONTROL INTERNO
Uno de los progresos mas importantes en la auditora independiente
durante los ltimos aos ha sido la constantemente creciente
comprensin, tanto por la gerencia como por el auditor, de la
naturaleza complementaria de sus respectivas responsabilidades y de
su dependencia mutua para cumplir con dichas responsabilidades.
sto, unido a su deseo comn de lograr eficiencia y estados contables
dignos de confianza, ha fomentado un alto grado de colaboracin entre
ellos para beneficio de ambos.
En el pasado el auditor frecuentemente tena que examinar
prcticamente todas las operaciones y hacer docenas de asientos de
diario antes de que pudiera preparar estados financieros
razonablemente correctos. En la actualidad, el auditor en la mayora de
los encargos que acepta con el objeto de expresar su opinin sobre la
correccin de los informes financieros de la gerencia, espera que el
departamento de contabilidad de la compaa le presente estados
financieros y registros contables que la gerencia considera apropiados
y libres de error material.
Este estudio analtico, dirigido particularmente a considerar la
naturaleza la naturaleza y caractersticas del control interno y a
delinear las respectivas esferas de inters y responsabilidad de la
gerencia y del auditor, ha sido acometido con la conviccin de que,
aplicando el mismo tipo de colaboracin a otros problemas distintos al
de control interno, pueda materializarse mejor las oportunidades de
lograr beneficios mutuos adicionales.
IMPORTANCIA CRECIENTE DEL CONTROL INTERNO
El creciente reconocimiento de la importancia del control interno puede
ser atribuido a los siguientes factores:
La amplitud y envergadura de las empresas han aumentado a tal
punto que la estructura de su organizacin ha llegado a ser compleja y
muy esparcida. Para controlar las operaciones con efectividad, la
gerencia debe depender de la confianza que le merecen numerosos
informes y anlisis.
La responsabilidad primaria por la salvaguarda de los activos de las
compaas y la prevencin y descubrimiento de errores y fraudes recae
en la gerencia. El mantenimiento de un sistema adecuado de control
interno es indispensable para poder cumplir con esa responsabilidad.
La proteccin que, contra debilidades humanas, brinda un sistema de
control interno que funcione apropiadamente, es de suma importancia.
La revisin y verificacin que son inherentes a un buen sistema de
control interno reducen las posibilidades de que errores e intentos
fraudulentos permanezcan ocultos por mucho tiempo y permitan a la
gerencia depositar mayor confianza en la veracidad de la informacin.
No es factible para el auditor efectuar exmenes detallados en la
mayora de las compaas, dentro de lmites razonables de honorarios.
Adems, no es de esperar que un examen a posteriori sustituya el uso
de controles apropiados durante la ejecucin de las operaciones.
ELEMENTOS DE UN SISTEMA DEBIDAMENTE COORDINADO
El control interno comprende el plan de organizacin y el conjunto
coordinado de los mtodos y medidas adoptados dentro de una
empresa para salvaguardar sus activos, verificar la exactitud y
veracidad de su informacin contable, promover la eficiencia de las
operaciones y alentar la adhesin a la poltica prescrita por la gerencia.
Esta definicin es posiblemente ms amplia que la que a veces se da a
este termino. Ella reconoce que un "sistema" de control interno se
extiende mas all de los asuntos que se relacionan directamente con
las funciones del departamento de contabilidad y el departamento de
finanzas.
Tal sistema podra incluir un control presupuestal, costos estndar,
informes peridicos de operacin, anlisis estadsticos y su
correspondiente diseminacin, un programa de entrenamiento
destinado a ayudar al personal en el cumplimiento de sus
responsabilidades y un cuerpo de auditores internos para proveer a la
gerencia de una seguridadadicional con respecto a la adecuacin de
los procedimientos delineados y al grado en que estn siendo
efectivamente seguidos. Comprende apropiadamente actividades en
otros campos, como por ejemplo, estudios de tiempo y movimiento,
que corresponden a ingeniera, y usos de controles de calidad
mediante un sistema de inspeccin, que es fundamentalmente una
funcin de produccin.
Cules serian las caractersticas de un sistema satisfactorio de control
interno? Ciertamente incluiran:
Un plan de organizacin que provea una separacin apropiada de
responsabilidades funcionales.
Un sistema de autorizacin y procedimiento de registro adecuado para
proveer un control contable razonable sobre activos, pasivos, ingresos
y gastos.
Practicas sanas a seguirse en la ejecucin de los deberes y funciones
de cada departamento de la organizacin y
Un grado de calidad del personal, proporcional a sus
responsabilidades.
Estos elementos, a cual mas importante considerados individualmente
son todos tan bsicos para un control interno apropiado, que una
deficiencia seria en cualquiera de ellos, normalmente impedira el buen
funcionamiento de todo el sistema. Por ejemplo, ningn plan de
autorizacin y de procedimientos de registro para control contable
puede considerarse adecuado sin un personal capaz de poner en
practica los procedimientos establecidos para hacer funcionar el
sistema ni pueden considerarse sanas las practicas seguidas en la
ejecucin de los deberes de cada departamento, a menos que haya
independencia departamental, para que pueda asignarse
responsabilidades y establecerse controles nter departamentales.
EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO
El sistema de control interno de la entidad consiste en el plan de
organizacin y de todas las medidas y mtodos coordinados dentro de
una entidad con fines de:
1. Proteger los activos.
2. Evitar desembolsos no autorizados.
3. Evitar el uso impropio de recursos.
4. Evitar el incurrir en obligaciones impropias.
5. Asegurar la exactitud y la contabilidad de los datos financieros y
administrativos.
6. Evaluar las eficiencias administrativas.
7. Medir la observacin a la poltica prescrita de la administracin.
Responsabilidad del Control Interno: El control interno es una
funcin de la administracin de cada empresa o institucin.
El resguardo de los recursos y el evitar o dar a luz errores o fraudes es
responsabilidad primordial los administradores o funcionarios de las
empresas o instituciones encargados de la administracin. El mantener
un sistema adecuado de control es indispensable para cumplir con esta
responsabilidad.
Fundamentos y objetivos del control interno: Los fundamentos de
un control interno adecuado son los siguientes:
a. Un mtodo digno de confianza para establecer la responsabilidad
financiera
b. Un plan adecuado y la operacin efectiva de cada uno de los
registros contables y financieros.
c. La separacin efectiva de las obligaciones del personal de la
entidad.
Los elementos del personal que son importantes para el control interno
son:
Entrenamiento: Mientras mejores programas de entrenamiento
se encuentren en vigor mas apto ser el personal adecuado.
Eficiencia: Despus del entrenamiento, la eficiencia depender
del juicio personal aplicado a cada actividad.
Moralidad: Es obvio que la moralidad del personal es una de las
columnas sobre las cuales descansa la estructura del control interno.
Retribucin: Es indudable que un personal retribuido
adecuadamente presta mejor a realizar los propsitos de la entidad
y se concentran mejor en cumplir con eficiencia su labor.
Programas generales
Son aquellos que se limitan a un enunciado genrico de los procedimientos de
auditora que se deben aplicar, con mencin de los objetivos particulares en cada
caso.
Programas detallados
Son aquellos en los que se describe con mucha minuciosidad, la forma practica
de aplicar los procedimientos de auditoria.
Tomando en consideracin la relacin que tienen con un trabajo concreto, los
programas de auditora se clasifican en:
1. Programas estndar y
2. Programa especficos
Programas estndar
Son aquellos en que se enuncian procedimientos de auditora a seguir en casos o
situaciones aplicables a un numero considerable de empresas o a todas las que
forman la mayora de la clientela de un despacho.
Programas especficos
Son aquellos que se preparan o formulan concretamente para cada situacin
particular. Algunos autores sealan que los programas de auditorias son de dos
tipos: predeterminados y progresivos. El programa predeterminado es una lista
detallada de procedimientos de auditora que se prepara antes de su iniciacin y
cuyos procedimientos se intentan seguir lo ms estrictamente posible a travs
de toda revisin.
El tipo de programa progresivo consiste en que partiendo de un proyecto general
de las principales fases de la revisin, se dejan el detalle del trabajo para llenarse
a medida que este avanza.
Cualquiera que sea el programa que use, el auditor siempre debe estar
preparado para modificarlo si en el curso de su trabajo lo considera necesario
para que la auditora se desarrolle en tal forma que su resultado le permita
expresar su opinin sobre los estados financieros que examina.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
Ventajas
La idea de formular un programa estndar aplicable a todas las auditorias, como
ya se dijo anteriormente a sido descartada por los autores modernos quienes
invocan diferentes razones que pueden sintetizarse en lo impractico que
resultara un documento as elaborado. Sin embargo, el uso de programas de
auditora presenta diversas ventajas, entre otras:
1. Proporcionar un plan a seguir con el mnimo de dificultades y confusiones.
2. El supervisor encargado de la auditora puede planear las tareas que
habrn de realizar sus ayudantes utilizando al mximo su capacidad.
Por el pago al contado la Ca. Vendedora otorga por caja un descuento del
8%. Del valor de la compra.
Los gastos de flete y embalaje ascienden a la suma de S/.3,500 que se paga
en efectivo.
Los gastos de almacenamiento incurridos y pagados son de S/2,300.
Se solicita.- efectuar los asientos de diario, teniendo en cuenta el principio
de valuacin al costo y determine el costo unitario.
12. La empresa TREFILADOS S.A.C. le presenta el siguiente anlisis de
Existencias al 31/12/2003 conformado por: Mercaderas S/. 250,000,
Suministros S/. 90,000, Existencias por recibir S/. 110,000, Productos en
proceso S/. 130,000, Productos Terminados S/. 450,000 y Materia Prima S/
300,000.
PARTE III
EXAMEN DE CAJA Y BANCOS Y CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES
CAPACIDAD III
Reconoce las normas y procedimientos de auditora en el examen de caja y
bancos y cuentas por cobrar comerciales, las diferencia por sus caractersticas y
valora su utilidad en el trabajo de auditora.
CONTENIDOS PROCEDIMENTALES
Formaliza y expresa con propiedad los conceptos sobre el contenido de las
cuentas Caja y bancos y Cuentas por cobrar comerciales.
Identifica los programas de procedimientos de auditora y cuestionarios
para estudiar evaluar y examinar las cuentas.
Elabora los papeles de trabajo por el examen de las cuentas.
Explica el resultado del examen con las conclusiones sobare la
razonabilidad o no de las cuentas.
CONTENIDOS ACTITUDINALES
Valora la importancia del examen de las cuentas caja y bancos y cuentas
cobrar comerciales
Asume su responsabilidad en las tareas propias del examen de las
cuentas.
Acta con responsabilidad personal e intelectual en el quehacer de su
trabajo.
CONTENIDOS CONCEPTUALES
Tema N 19 Desarrollo del caso prctico: examen de caja y bancos
Tema N 20 Desarrollo del caso prctico: examen de caja y bancos, terminacin
del trabajo con conclusiones.
Tema N 21 Desarrollo del caso prctico: examen de cuentas por cobrar
comerciales
Tema N 22 Desarrollo del caso prctico: examen de cuentas por cobrar
comerciales, terminacin del trabajo con conclusiones.
Ciclo de Ingresos
Introduccin
El ciclo de ingresos de una empresa, incluye todas aquellas funciones que se
requieren llevar a cabo para cambiar por efectivo, con los clientes, sus productos
o servicios. Estas funciones incluyen la toma de pedidos de los clientes, el
embarque de los productos terminados, el uso por los clientes de los servicios
que presta la empresa, mantener y cobrar las cuentas por cobrar a clientes y
recibir de stos el efectivo. En virtud de que el ciclo de ingresos es el ciclo en que
el control fsico y el derecho de propiedad sobre los recursos se venden, la
determinacin del costo de ventas es una funcin contable que puede
identificarse con el ciclo de ingresos.
Las funciones asientos contables comunes, formas y documentos importantes,
etc., del ciclo de ingresos que se describen ms adelante, son aquellas que
podran considerarse como tpicas de este ciclo. Sin embargo, debe tomarse en
cuenta que las mismas debern servir tan solo una gua general que oriente al
auditor cuando lleve a cabo la revisin del control interno, ya que la
identificacin y determinacin de estas funciones, asientos contables comunes,
formas y documentos importantes, etc., se deber efectuar para cada caso en
particular.
Funciones tpicas
Las funciones tpicas de un ciclo de ingresos podran ser:
Otorgamiento de crdito.
Toma de pedidos.
Entrega o embarque de mercanca y/o prestacin del servicio.
Facturacin.
Contabilizacin de comisiones.
Contabilizacin de garantas.
Cuentas por cobrar.
Cobranza.
Ingreso del efectivo.
Ajuste a facturas y/o notas de crdito.
Determinacin del costo de ventas.
Asientos contables comunes
Dentro del ciclo de ingresos podramos distinguir los siguientes 4 asientos
contables comunes
Ventas.
Costo de ventas.
Ingresos de caja.
Devoluciones o rebajas sobre ventas.
Descuentos por pronto pago.
Provisiones para cuentas de cobro dudoso.
Cancelaciones y recuperaciones de cuentas incobrables.
Gastos de comisiones.
Creacin de pasivos por el impuesto de ventas.
Provisiones para gastos de garanta.
Las bases usuales de datos para el ciclo de ingresos podran ser las siguientes:
Bases de referencia
Listas y/o archivos maestros de clientes y de crdito.
Catlogos de productos y listados o archivos de precios.
Bases dinmicas
Archivos de rdenes de clientes pendientes de surtir.
Auxiliares de clientes.
Estadsticas de ventas.
Diarios de ventas.
Objetivos
Para efectos del ciclo de ingresos que se han identificado 21 objetivos especficos
de control interno, los cuales han sido clasificados en cuatro clases como sigue:
De autorizacin.
De procesamiento y clasificacin de transacciones.
De verificacin y evaluacin.
De salvaguarda fsica.
a. Objetivos de autorizacin
CICLO DE COMPRAS
Introduccin
Debido a que en casi todas las empresas las funciones relacionadas con la
nmina son distintas de las funciones de compra; se ha considerado conveniente
mostrar separadamente dichas funciones en dos guas, para facilitar la revisin
del control interno del ciclo de egresos.
El ciclo de compras de una empresa incluye todas aquellas funciones que se
requieren llevar a cabo para:
La adquisicin de bienes, mercancas y servicios.
El pago de las adquisiciones anteriores.
Clasificar, resumir e informar lo que se adquiere y lo que se
paga.
Las bases usuales de datos para compras podran ser las siguientes:
Archivos de proveedores conteniendo, nombre, direccin,
productos que ofrece, premios etc.
Archivos de cuentas por pagar que contenga las cuentas
pendientes de pago (auxiliares) e historial de pagos efectuados.
Los pedidos a proveedores pendientes de surtir.
Objetivos
Para efecto de este ciclo se han identificado 18 objetivos especficos de control
interno, los cuales han sido clasificados en cuatro clases como sigue:
De autorizacin.
De procesamiento y clasificacin de transacciones.
De verificacin y evaluacin.
De salvaguarda fsica.
a. Objetivos de autorizacin
Estos objetivos tratan de todos aquellos controles que deben establecerse para
asegurarse del correcto reconocimiento, procesamiento, clasificacin, registro e
informe de las transacciones ocurridas en una empresa, as como los ajustes a
stas. Estos objetivos para el ciclo de compras son:
1. Solo deben aprobarse aquellas rdenes de compra a proveedores
por bienes, mercancas o servicios que se ajusten a las
polticas establecidas por la administracin.
2. Solo deben aceptarse mercancas y servicios que se hayan
solicitado.
3. Los bienes, mercancas y servicios recibidos, deben informarse
con exactitud y en forma oportuna.
4. Los montos adecuados a proveedores por bienes, mercancas y
servicios recibidos, as como la distribucin contable de dichos
adeudos debe calcularse con exactitud y registrarse como pasivo
en forma oportuna.
5. Todos los pagos por bienes, mercancas y servicios recibidos,
deben basarse en un pasivo reconocido y prepararse con
exactitud.
6. Los importes adeudados a proveedores y acreedores deben
clasificarse, concentrarse e informarse correcta y
oportunamente.
7. Los pagos y los ajustes relativos a compras deben
clasificarse, concentrarse e informarse correcta y
oportunamente.
8. Los pasivos incurridos, los pagos efectuados y los ajustes
relativos deben aplicarse correcta y oportunamente a la cuenta
apropiada de cada proveedor y acreedor.
9. Deben prepararse asientos contables por las cantidades
adeudadas a proveedores y acreedores por los pagos efectuados y
por los ajustes relativos, en cada periodo contable.
10. Los asientos contables de las compras deben concentrar y
clasificar las transacciones de acuerdo con polticas adecuadas
establecidas por la administracin.
11. La informacin para determinar bases de impuestos derivada de
las actividades de compras debe producirse correcta y
oportunamente.
Las bases usuales de datos para nminas podrn ser las siguientes:
Archivo maestro de personal conteniendo nombres e informacin
de referencia, tipos de retribucin, prestaciones a empleados,
etc.
Registros de salarios de empleados.
Enlace con otros ciclos
Podramos distinguir los siguientes enlaces normales con otros ciclos:
Desembolsos de efectivo que se enlazan con el ciclo de
tesorera.
Recepcin de servicios de mano de obra que se enlazan con el
ciclo de produccin.
Resumen de actividades (pliza de registro contable) que se
enlaza con el ciclo de informe financiero.
Objetivos
Para efectos de este ciclo se han identificado 17 objetivos especficos de control
interno, los cuales han sido identificados en cuatro clases como sigue:
De autorizacin
De procesamiento y clasificacin de transacciones
De verificacin y evaluacin
De salvaguarda fsica
a. Objetivos de autorizacin
CICLO DE TESORERIA
Introduccin
El ciclo de tesorera de una empresa incluye aquellas funciones que tratan sobre
la estructura y rendimiento de capital.
Las funciones del ciclo de Tesorera se inician con el reconocimiento de las
necesidades de efectivo, continan con la distribucin del efectivo disponible a
las operaciones productivas y otros usos y se terminan con la devolucin del
efectivo a los inversionistas y a los acreedores.
La mayor parte de las funciones relacionadas con un ciclo de Tesorera pueden
efectuarse en la Tesorera de la empresa. Sin embargo, la Direccin Financiera, la
Contralora, Personal, por ejemplo, tambin pueden tener participacin. Es
frecuente que algunas funciones de la alta direccin estn encaminadas a la
planeacin y control financiero.
Funciones Tpicas
Las funciones tpicas de un ciclo de Tesorera podran ser:
Relaciones con sociedades financieras y de crdito.
Relaciones con accionistas.
Administracin del efectivo.
Acumulacin, cobro y pago de intereses y dividendos.
Custodia fsica del efectivo y los valores.
Administracin de monedas extranjeras incluyendo riesgos
cambiarios.
Administracin y vigilancia de la deuda (principal e
intereses).
Operaciones de inversin y financiamiento.
Administracin financiero de planes de beneficio a empleados.
Administracin de seguros.
Las bases usuales de datos para el ciclo de tesorera podran ser las siguientes:
Bases de Referencia.
Archivo maestro de accionistas.
Cdulas de trabajo de intereses y dividendos.
Libro de registro de accionistas y utilidades.
Bases Dinmicas
Saldos de las cuentas bancarias.
Cartera de inversiones.
Saldos de mayores auxiliares de inversiones y acreedores.
Los sistemas que se utilizan para procesar las transacciones del ciclo de tesorera
varan de una empresa a otra. Pueden usarse procedimientos detallados para
manejar transacciones voluminosas y rutinarias como en el caso de distribucin
de dividendos e intereses, ventas y redenciones de papel comercial, y compras y
ventas de inversiones. Existen otras transacciones que son tan espordicas que
no son necesarios procedimientos estandarizados para procesarlas, por ejemplo
una oferta de acciones al pblico o una colocacin privada de bonos u
obligaciones que podran registrarse directamente en el mayor general, por
medio de uno o ms asientos contables diseados para ello.
Enlaces con otros ciclos
Los ingresos y desembolsos de efectivo no se han incluido entre las funciones del
ciclo de tesorera mencionadas anteriormente. Esto se debe a que se recibe o
desembolsa efectivo para cerrar las transacciones del ciclo de tesorera, pero la
entrada de efectivo tambin cierra actividades del ciclo de ingresos y el
desembolso de efectivo cierra actividades del ciclo de compras. Por ello surge
una duda sobre si la funcin de los ingresos y egresos de efectivo es parte del
ciclo de tesorera, del ciclo de ingresos o del ciclo de compras.
Muchas empresas crean especficamente una funcin de ingresos de efectivo y
otra funcin de desembolsos de efectivo. En algn momento, tanto los ingresos
del ciclo de Tesorera como del ciclo de ingresos se unen para procesarse.
Tambin, de modo semejante, tanto los desembolsos del ciclo de Tesorera y del
ciclo de compras van unidos. En tales casos, una funcin comn de ingresos de
efectivo puede identificarse bien con el ciclo de Tesorera o con el de ingreso,
como tambin una funcin comn de desembolso de efectivo puede identificarse
bien con el ciclo de Tesorera o con el de compras. Una forma prctica para
decidir donde situar una funcin comn es considerar el volumen de las
transacciones que se originan en cada uno de los ciclos que hacen aportacin a
esa funcin comn.
En otras empresas, ciertos tipos de ingresos o desembolsos de Tesorera, o
ambos, se procesan mediante de sistemas singulares y nunca se unen a
transacciones semejantes de otros ciclos para procesarse conjuntamente. En
estos casos, es prctico identificar la funcin en ambos ciclos con el propsito de
evaluar los controles internos.
Dentro del ciclo de tesorera podramos distinguir lo siguientes enlaces normales
con otros ciclos:
Desembolsos de efectivo con el ciclo de compras.
Ingresos de efectivos con el ciclo de ingresos.
Conciliaciones de efectivo o valores con los ciclos de compras
e ingresos.
Beneficios al personal como bonos o prestaciones adicionales
con el ciclo de nminas.
Objetivos
Para efectos de este ciclo se han identificado 24 objetivos especficos del control
interno, los cuales han sido clasificados den cuatro clases como sigue:
De autorizacin.
De procesamiento y clasificacin de transacciones.
De verificacin y evaluacin.
De salvaguarda fsica
1. Objetivos de autorizacin
CICLO DE PRODUCCIN
Introduccin:
Muchos de los recursos adquiridos por una empresa se almacenan, se convierten,
se procesan, se montan o ensamblan o se utilizan en otra forma. Las funciones
del ciclo de produccin manejan recursos tales como inventarios, propiedades y
equipos depreciables, recursos naturales existentes, seguros pagados por
adelantado y otros activos no monetarios que se tienen para usarse en el
negocio.
En un negocio de manufactura, montaje o proceso, la actividad ms importante
del ciclo de produccin es la obtencin de un artculo terminado mediante el uso
de los recursos adquiridos con ese propsito: materiales, mano de obra directa y
elementos de costos indirectos. El ciclo de produccin de una empresa de esa
clase incluira el proceso y movimiento de todos los recursos relacionados con
los inventarios, hasta que los productos terminados se transfieren a su almacn
respectivo. Los embarques a clientes son parte del ciclo de ingresos.
Las industrias usan distintos mtodos de contabilidad para determinar el costo
de los productos fabricados o vendidos. Muchos fabricantes utilizan sistemas
sofisticados de costos para valuar los recursos que se ponen en produccin, los
artculos producidos y las mercancas vendidas.
Otros utilizan un sistema de mercancas generales, basado en la comparacin de
inventarios fsicos para determinar el costo produccin y ventas.
Funciones tpicas
Las funciones tpicas de un ciclo de produccin podran ser:
Contabilidad de costos.
Control de fabricacin.
Administracin de inventarios.
Contabilidad de inmuebles, maquinaria y equipo.
Las bases usuales de datos para el ciclo de produccin podran ser las siguientes:
Bases de referencia
Archivo maestro de los productos:
Informacin de los elementos del costo.
Relaciones de materiales.
Hojas de ruta e ingeniera del producto.
Bases dinmicas
Auxiliares de inventarios.
Hojas de costo.
Listados de valuacin de inventarios.
Archivo maestro de inmuebles, maquinaria y equipo.
Anlisis de otros costos amortizables.
Objetivos:
Para efectos de la produccin se han identificado 28 objetivos especficos de
control interno, los cuales han sido clasificados como sigue:
De autorizacin.
De procesamientos y clasificacin de transacciones.
De verificacin y evaluacin.
De salvaguarda fsica.
a. Objetivos de autorizacin
Estos objetivos tratan de todos aquellos controles que deben establecerse para
asegurarse del correcto de reconocimiento, procesamiento, clasificacin, registro
e informe de las transacciones ocurridas en una empresa, as como los ajustes a
stas. Los objetivos para el ciclo de produccin son:
1. Establecer y mantenerse procedimientos de proceso del ciclo de
produccin de acuerdo con polticas adecuadas por la
administracin.
2. Slo deben aprobarse aquellas solicitudes para usar recursos
que se ajusten a polticas adecuadas establecidas por la
administracin.
3. Slo deben procesarse aquellas solicitudes de venta o
disposicin de activos que se ajusten a polticas adecuadas
establecidas por la administracin.
4. Los recursos utilizados en la produccin deben informarse
correcta y oportunamente.
5. La produccin terminada debe informarse correcta y
oportunamente.
6. Las ventas y otras disposiciones de bienes deben informarse
correcta y oportunamente.
7. Los costos de los materiales, mano de obra y gastos indirectos
utilizados en la produccin as como su distribucin contable
debe calcularse correcta y oportunamente.
8. El costo de las mercancas compradas y la distribucin
contable de tales costos deben calcularse correcta y
oportunamente
9. La depreciacin de inmuebles, maquinaria y equipo y la
amortizacin de otros costos diferidos, y la distribucin
contable correspondiente deben calcularse correcta y
oportunamente.
10. El valor neto en libros de inmuebles, maquinaria y equipo
vendidos y el costo, otras disposiciones de bienes deben
contabilizarse correcta y oportunamente.
11. Los costos de materiales, mano de obra y gastos indirectos
utilizados en la produccin y los ajustes relativos, deben
clasificarse, resumirse e informarse correcta oportunamente.
12. Los costos de mercancas producidas y los ajustes relativos
deben clasificarse, resumirse e informarse correcta y
oportunamente.
13. La depreciacin de inmuebles, maquinaria y equipo y la
amortizacin de costos diferidos y los ajustes relativos deben
clasificarse, resumirse e informarse correcta y oportunamente.
14. El costo de las operaciones relativas a ventas, retiros o
bajas y otras disposiciones de bienes y las utilidades o prdida
relativas deben clasificarse, e informarse correcta y
oportunamente.
15. Los recursos utilizados, la produccin terminada, embarques,
ventas y otras disposiciones de bienes y los ajustes relativos,
deben aplicarse correctamente a las cuentas apropiadas de
inventario y a los auxiliares y registros de propiedades.
16. En cada perodo contable deben prepararse asientos contables
para los costos de los materiales, mano de obra y gastos
indirectos utilizados en la produccin, los costos de las
mercancas producidas; depreciacin de inmuebles, maquinaria,
equipo y amortizacin de otros costos diferidos; ventas y otras
disposiciones de propiedades y ajustes relativos.
17. Los asientos contables de produccin deben resumir y
clasificar las transacciones de acuerdo con el plan de la
administracin.
18. La informacin para determinar bases de impuestos derivada de
las actividades de produccin debe informarse correcta y
oportunamente.
Informacin de soporte
1. Cdigo de cuentas.
2. Presupuestos.
3. Libros de contabilidad.
4. Registros auxiliares.