ECONOMA Y MEDIA

1)CARACTERSTICAS DE LA ECONOMA EN LA GLOBALIZACIN

LA CADA DE KEYNES

Historia economa occidental lucha:

Capitalismo
Liberalismo moderado: Friedman//Liberalismo radical: escuela austriaca
Economa keynesiana
Comunismo (estatismo)
Hasta los aos 70: economa keynesiana, estado de bienestar
Dcada 80 el keynesianismo se vuelve imposible:
1971: crisis del sistema monetario internacional. Cambios fijos. Reservas dlares. Pnico internacional
1973: guerra del Yom Kippur (Siria Egipto, Jordania). Guerra en tablas-subida de los precios del petrleo.
CARACTERSTICAS GENERALES KEYNES

KEYNES:
Demanda Global=bienes consumo(personas)+Bienes inversin (empresas)+sector
pblico(gasto pblico)+balanza comercial (importaciones-exportaciones).
Problemas:
Exceso de demanda global: inflacin
Baja demanda global: desempleo
Ambas cosas no se pueden producir juntas: pero en los 70-estanflaccin
CARACTERSTICAS GENERALES LIBERALISMO

Liberalismo Friedman: el mercado se regula slo de acuerdo con la ley de la oferta y la

demanda siempre que no intervenga al estado
En contra del gasto pblico para regular la economa. El balance de gastos e ingresos debe ser
igual a cero. El gobierno slo debe manejar los tipos de inters que deben ser bajos
Centrada en la microeconoma: los costes de produccin hay que hacerlos descender en la
empresa (bajar costes salariales, innovacin, servicios postventa.entramos en la economa de los
intangibles)
 Unin Europea: Mundell-Zonas Monetarias Optimas:
Convergencia Econmica: convergencia en magnitudes macroeconmicas. Tratado de Maastricht
Movilidad de los factores productivos (modificacin de los planes de estudios de toda Europa encontrando una moneda de
cambio que permita el reconocimiento de las titulaciones y las competencias-ECTS)
 2008: situacin de desempleo en los PIGS (Portugal, Irlanda, Grecia y Espaa).Vuelve a servir Keynes, pero no en
toda Europa---SHOCK ASIMTRICO
Demanda Global baja
estimular el consumo bajando impuestos (se han subido)+
Bajar los tipos de inters para estimular la inversin de las empresas (se han subido)+
Subir el gasto pblico (se ha bajado)+
Bajar el tipo de cambio para fomentar las exportaciones (se ha subido)
Europa: tenemos una moneda comn, pero no una POLTICA ECONMICA COMN (liberalismo)
CARACTERSTICAS GENERALES

Vuelta a las condiciones del liberalismo en una economa que es

X Informacional
X Global
X Est conectada en redes
X La informacin es el producto y el in put del proceso de produccin
EL PROBLEMA DE LA PRODUCTIVIDAD

La economa se traslada al sector servicios. Cmo medir en ellos la productividad?

Incrementa la tecnologa la productividad? Depende de las prcticas de gestin:
X Injerto de la tecnologa en viejas estructuras no cambian la productividad (o la disminuyen)
X Nuevas estructuras de gestin
- Estructura organizativa descentralizada
- Estrategia empresarial sinrgica orientada al cliente
- Nueva fuerza de trabajo: aprender haciendo

X Empresas y trabajadores no tienen eleccin

RENTABILIDAD Y COMPETITIVIDAD

Determinante real de la innovacin tecnolgica

Aos 70: disminucin generalizada de la rentabilidad. Soluciones:
X Reducir costos de produccin, comenzando por los de mano de obra
X Incrementar la productividad (sin una expansin previa de la demanda es demasiado arriesgado)
X Ampliar el mercado, vinculando en una red global a los segmentos ms valiosos del mercado de cada pas.
X Acelerar la rotacin del capital. Integracin global de los mercados financieros

Competitividad: no eliminacin competidores pero si cierto efecto darwiniano

ECONOMA MUNDIAL ECONOMA GLOBAL

Mundial: todo el mundo; Global: solo la globalizada por la tecnologa

Comercio internacional:

X desequilibrio comercial entre economas desarrolladas y economas en vas de desarrollo derivado del
intercambio desigual entre bienes manufacturados y materias primas

X desequilibrio entre bienes de alta tecnologa y de baja tecnologa, entre servicios intensivos y no intensivos en
conocimiento: pauta desigual del conocimiento y la tecnologa entre los pases y regiones del mundo
MULTINACIONALES?

Toda la produccin es transfronteriza: Distribucin asimtrica de la capacidad productiva global

Multinacionales
X Persiste el sello de su matriz nacional en sus directivos, en la cultura de la compaa y en su relacin privilegiada con el
gobierno del lugar de origen
X persona de alto nivel se recluta con frecuencia atendiendo a su familiaridad con cada entorno especfico
X se promueve el talento dentro de la cadena de mando corporativo con independencia de origen nacional
X cada vez ms redes internas descentralizadas organizadas en unidades semiautomticas. Cada funcin encuentra su
localizacin adecuada
X Formacin de redes internacionales de produccin cada vez mayor. Conversin de multinacionales ms pequeas medianas
empresas en subcontratistas recprocos
NUEVO SISTEMA DE PRODUCCIN

Red global: proceso de produccin incorpora componentes producidos en muchas localidades diferentes
Nuevo sistema de produccin:
X Combinacin de alianzas estratgicas
X Proyectos de cooperacin entre corporaciones
X Unidades descentralizadas de cada una de las grandes corporaciones
X Redes de pequeas y medianas empresas que se conectan entre s o con grandes corporaciones o con redes de
corporaciones
PRODUCCIN

Para que una empresa opere en esta geometra variable de produccin y distribucin se requiere una forma muy
flexible de gestin y tecnologas de produccin distribucin adecuadas a esta flexibilidad:
X Herramientas de suma precisin basadas en microelectrnica en proceso de fabricacin para que los componentes sean
compatibles
X Flexibilidad basada en informtica que permita a empresa programar los flujos de produccin segn el volumen y las
caractersticas personalizadas que requiera cada pedido
X Gestin de inventarios depender de la existencia de una red adecuada de proveedores con experiencia y con la capacidad
de ajustar la oferta y la demanda on-line
GLOBALIZACIN SELECTIVA DE LA CIENCIA Y LA TECNOLOGA

I+D: importante si se quiere ser tecnolgicamente independiente

Investigacin bsica
X Fuente ltima del conocimiento
X Desarrollada en investigacin de universidades y en el sistema pblico
X Al ser pblico: sistema de investigacin bsico es abierto y accesible.
X Sistema acadmico de investigacin siempre ha sido global, pero instituciones cientficas de EEUU y Europa Occidental
dominan de forma abrumadora el acceso a publicaciones, fondos de investigacin y nombramientos prestigiosos
X Aunque la ciencia es global la prctica de la ciencia se orienta hacia los temas definidos por los pases avanzados. (no existe
vacuna eficaz contra la malaria)
INVESTIGACIN APLICADA

Investigacin acadmica avanzada + buen sistema educativo son condiciones necesarias, pero acceso al paradigma
informacional slo si se aade la tecnologa. As hoy suma: ciencia+tecnologa+sector privado+poltica
nacional+poltica internacional
corporaciones multinacionales llevan a cabo la mayor parte del I+D y usan ese conocimiento como un activo para
la competencia, la penetracin en el mercado y el apoyo gubernamental. Cuestin: el dinero de la investigacin se
va fuera, puesto que el capital que financia tambin es externo.
No todo privado: esencial para aportar los recursos humanos (educacin en todos los niveles) y la infraestructura
(en particular sistemas de comunicacin e informacin de bajo coste y alta calidad)
TRABAJO GLOBAL

Proceso de globalizacin del trabajo no es paralelo al de la produccin

Globalizacin del trabajo especializado: altos ejecutivos, analistas financieros, cientficos e ingenieros,
programadores informticos, artistas o estrellas del deporte, gurs espirituales, consultores polticos y criminales
profesionales
Para las masas de mundo, para quienes carecen de cualidades excepcionales pero desean mejorar sus condiciones,
las cosas son ambivalentes:
X Muy poca inmigracin comparada con los datos de finales de siglo, sospecha: el nmero de inmigrantes ilegales sumar
muchos ms millones de los previstos
X Lo que est ocurriendo y desencadenando reacciones xenfobas es la transformacin de la constitucin tnica de las
sociedades occidentales. Racismo es econmico
EFECTOS DEL COMERCIO SOBRE EL EMPLEO

Gigantesca industrializacin en algunos pases en vas de desarrollo, dado que en occidente la mano de obra no
cualificada se ha vuelto demasiado costosa en relacin con los artculos comercializados con los pases de
industrializacin creciente. Ej: Bombay y Bangalore se han convertido en importantes subcontratistas de software
para empresas de todo el mundo, utilizando el trabajo de miles de ingenieros informticos hindes muy
cualificados, que reciben en torno al 20% del salario que reciben los profesionales en EEUU
Gama de oportunidades que abren como estrategias las empresas hacia la mano de obra:
X Reducir el tamao de la firma, manteniendo la mano de obra muy cualificada indispensable en el norte e importando los
productos de las zonas de bajos costes
X Subcontratar parte del trabajo a sus establecimientos transnacionales
X Emplear trabajo temporal, trabajadores a tiempo parcial o firmas informales como proveedores en el propio pas
X Automatizar o reubicar las tareas y funciones para las que los precios del mercado laboral se consideren demasiado
elevados frente a las frmulas alternativas
X Obtener de su mano de obra el consentimiento para unas condiciones de trabajo y sueldo ms severas como condicin
para que sus puestos se mantengan
SECTORES DE LA ECONOMA

Paso de una economa basada en la propiedad material a una basada en servicios.(problema: patentes, derechos de
propiedad intelectual)
Paso a la era del acceso. Muy poco empleo
X General Motors-valorada de modo burstil en 34.400 millones de dlares y con 600.000 trabajadores;
X America on line: 10.000 empleados, valorada en 66.400;
X Yahoo: 637 trabajadores, valorada en 33.900 millones de dlares;
X Boeing: 230.000 trabajadores 347 millones de dlares
MODELO

Paso de economas keynesianas (estados del bienestar) al modelo del liberalismo econmico (mano invisible del
mercado)
X Polarizacin de la riqueza por procesos de concentracin del capital
X Creciente importancia del sector financiero
X Carcter especulativo y tendencia a la formacin de burbujas
X Contradiccin intrnseca: el propio Adam Smith ya haba advertido de que no era positivo liberalizar sin ms el sector
financiero
X Desintermediacin que no ha beneficiado a los pases ms desfavorecidos. Posibilidad de realizar inversiones directas en
tiempo real sin control de nadie
EL SECTOR FINANCIERO

la tecnologa de la informacin transforma la manera de llevar a cabo las transacciones financieras (ordenadores y
modelos matemticos avanzados). Consecuencias:
X Incremento de la cantidad de valor negociado
X Informacin y sus turbulencias se hacen cruciales
X Incrementa la volatilidad financiera: las pautas de inversin se descentralizan

Casi cualquier cosa puede convertirse en ttulo. Todo es un problema de valor. (pensar en propiedad intelectual)
cmo se asigna el valor?
EL VALOR DE LOS TTULOS

Cmo se asigna el valor?

X Beneficio. Cabe deducir que depende de este, pero en realidad la valoracin de un ttulo determinado no se relaciona
directamente con el beneficio de la empresa que lo emite
X Confianza en el entorno institucional el que opera la creacin del valor. Pueden existir empresas como Amazon que han
perdido dinero durante mucho tiempo pero se han salvado por la confianza.
X Expectativas: Proceso subjetivo en el que intervienen vaga visin del futuro, cierta cantidad de informacin, soplos
econmicos, creacin cuidadosa de la imagen y comportamiento gregario, todo ello agitado por turbulencias de la
informacin generadas por acontecimientos geopolticos.
EL VALOR DE LOS TTULOS

Es verdad que no toda valoracin es subjetiva, pero el rendimiento de las compaas, la oferta y la demanda, los
indicadores macroeconmicos, etc. Interactan con diversas fuentes de informacin en un modelo cada vez ms
impredecible.
Los clculos econmicos del mundo real (cmo invertir el dinero propio), no se realizan de acuerdo con la
rentabilidad, sino de acuerdo con el crecimiento esperado del valor financiero. La regla prctica de la nueva
economa incide en la revalorizacin esperada. El beneficio es la versin noble de un instinto humano mucho ms
profundo: la codicia
Desvinculacin creciente entre produccin material y la creacin del valor. Para alcanzar el mercado financiero y
poder competir en l, empresas, instituciones e individuos deben producir, gestionar y crear una imagen.
FORDISMO/POSTFORDISMO

De la produccin en serie a la produccin flexible. Paso del fordismo al postfordismo.

Produccin en serie:
X Incremento productividad
X Proceso: cadena de montaje de un producto estandarizado
X Gran empresa estructurada segn los principios de integracin vertical y divisin social y tcnica
del trabajo.
X Mtodo de gestin: taylorismo
CAUSAS DEL CAMBIO DE PARADIGMA

la demanda se vuelve impredecible en cantidad y calidad:

X los mercados se diversifican
X El ritmo del cambio tecnolgico hace obsoleto el equipo de produccin de cometido nico
X El sistema de produccin en serie se vuelve demasiado rgido y costoso para las caractersticas
de la nueva economa
RESPUESTA A LOS PROBLEMAS DE UNA DEMANDA IMPREDECIBLE

2 formas de sistemas de produccin flexible

X Flexibilidad del producto. La produccin se acomoda al cambio sin pretender controlarlo (zara)
X Flexibilidad del proceso. Flexibilidad dinmica o produccin flexible de alto volumen: sistemas de
produccin personalizada reprogramable. Las nuevas tecnologas permiten a transformacin de las
cadenas de montaje caractersticas de las grandes empresas en unidades de produccin que
pueden ser sensibles a los cambios tecnolgicos
Pequea-mediana-gran empresa. Sobrevive el modelo de gran empresa, pero siempre cuando
cambie sus estructuras organizativas. Las pequeas y medianas empresas mejor adaptadas a los
sistemas de produccin flexible, pero al servicio de las grandes empresas. En crisis el modelo de
organizacin de la gran empresa (integracin vertical, sistema que presenta un organigrama de
jerarquizacin con una estrecha divisin tcnica y social del trabajo dentro de la firma.
TOYOTISMO

tendencia en los mtodos de gestin, mtodos originados en las empresas automovilsticas japonesas,
que han obtenido tremendo xito en productividad y competitividad. En lneas generales se opone a
fordismo
Elementos:
X Sumnistros KAN-BAN (justo a tiempo): eliminacin de los inventarios: los proveedores entregan
stos en el lugar de produccin en el momento exacto y con las caractersticas especificadas por la
cadena de produccin
X Control total de la calidad (empleo ptimo de recursos, defectos cercanos a cero)
X Participacin de los trabajadores en el proceso de produccin, mediante el trabajo en equipo, la
iniciativa descentralizada, mayor autonoma de decisin
X Estabilidad y complementariedad de las relaciones entre el ncleo de la empresa y la red de
proveedores.
TOYOTISMO (ELEMENTOS CONT.)

X Cinco ceros
- Cero defectos en las piezas
- Cero fallos en las mquinas
- Inventario cero
- retrasos cero
- Papeleo cero

X Posibles si:
- Control total sobre la mano de obra
- Proveedores de total confianza
- Mercados cuya prediccin es adecuada.
TOYOTISMO

Autntica diferencia con otros sistemas: las relaciones existentes entre la gestin y los trabajadores. Rasgos de estas
relaciones:
X Desespecializacin de los trabajadores profesionales y conversin de los mismos en especialistas multifuncionales que puedan
afrontar problemas locales de forma autnoma (aprendizaje por la prctica y conocimiento compartido en las prcticas de
fabricacin)
X Generacin de conocimiento: gestin del conocimiento en la firma: basada en la interaccin organizativa entre el conocimiento
explcito y el conocimiento tcito en la fuente de innovacin
X Gran parte del conocimiento acumulado en la firma procede de la experiencia, y con frecuencia los trabajadores no pueden
comunicarlo si se encuentran sometidos a procedimientos de gestin formalizados. Se ha demostrado que las fuentes de innovacin
se multiplican cuando las organizaciones son capaces de establecer puentes para transferir el conocimiento tcito al explcito. El
explcito al tcito, etc. Al hacerlo:
- Se ampla y comunica la experiencia del trabajador para aumentar el cuerpo formal del conocimiento de la empresa
- Puede incorporarse el conocimiento generado en e mundo exterior a los hbitos tcitos de los trabajadores, permitindoles elaborar sus propios
usos y mejorar los procedimientos tipificados.
TOYOTISMO

La innovacin es crucial ya que para ella se requieren todas las formas de conocimiento. Para lograrla el proceso
organizativo necesita de la participacin directa y plena de los trabajadores, de modo que no se guarden su
conocimiento tcito para ellos solos. La comunicacin on line y la capacidad de almacenamiento de los
ordenadores se han convertido en poderosas herramientas desde las que desarrollar la complejidad de los
vnculos organizativos entre el conocimiento tcito y el explcito.
Necesaria la estabilidad de la mano de obra, porque slo entonces resulta racional para el individuo transferir su
conocimiento y, para la empresa, difundir el conocimiento explcito entre sus trabajadores
Necesaria profunda transformacin de la relacin entre la direccin y los trabajadores.
ENLACE
Intro: https://www.youtube.com/watch?v=v3q7cCD6C84
Trabajo Basura
https://www.youtube.com/watch?v=wBIov_CSqyI Wall Street
Recursos Humanos
https://www.youtube.com/watch?v=sgBpKIB85ho Arcadia
Metrpolis El Mtodo
Casual Day
Las uvas de la ira La cuestin humana
Cinderella Man
Qu verde era mi valle
La sal de la tierra
F.I.S.T.
Norma Rae
Harlan County USA
La verdad sobre el caso Savolta

Y el mundo marcha