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Curso:
NEGOCIOS ELECTRNICOS
Nombre de la Empresa:
Help Mechanic
Presentado Por:
AREQUIPA 2017
H&M
DEDICATORIA
Antes que nada, queremos dedicar esta gran
oportunidad de poder estudiar a Dios, ya que con l
se hace todo y est con nosotros en las buenas y en
las malas, en las noches ms fras y por eso se lo
debemos todo a l ya que a pesar de nuestros
errores en esta vida l supo perdonarnos y
ayudarnos a comenzar nuevamente, tambin
dedicarlo a nuestros padres. Esta aventura es
increble, una de los mejores de nuestras vidas.
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H&M
AGRADECIMIENTOS
Queremos dar nuestros ms sinceros agradecimientos a Dios
por darnos la salud, por darnos la capacidad de pensar,
adems de un cuerpo sano y una mente de bien, y tambin
agradecer a nuestros padres. Muchas gracias por su apoyo
incondicional y por siempre estar ah, tanto en las buenas
como en las malas.
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RESUMEN
El local principal que servir como casa matriz estar en una ubicacin estratgica
para la captacin del segmento objetivo de perfil Motivado, Esforzado, del grupo
socioeconmico A/B y C, puesto que son personas econmicamente activas,
presentan mayor poder adquisitivo.
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La ventaja competitiva de HELP MECHANIC estar basada en la asesora venta
y reparacin de vehculos siniestrados y sus diferentes productos y en un servicio
al cliente de excelente calidad. De acuerdo al anlisis de sensibilidad, se concluye
que la variable que ms afecta la factibilidad del proyecto es la del precio de venta
promedio por cliente atendido.
NDICE DE CONTENIDO
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DEDICATORIA...................................................................................................... 1
AGRADECIMIENTOS............................................................................................. 2
RESUMEN............................................................................................................ 3
GLOSARIO........................................................................................................... 7
CAPTULO 1 INTRODUCCIN............................................................................ 9
CAPTULO 2 PLANTEAMIENTO........................................................................10
2.1 FORMULACIN DEL PROBLEMA.............................................................10
2.2 OBJETIVOS........................................................................................... 11
2.3 JUSTIFICACIN..................................................................................... 11
2.4 ANTECEDENTES.................................................................................... 11
2.5 LIMITACIONES....................................................................................... 13
2.6 IDEA DEL NEGOCIO............................................................................... 14
2.6.1 Misin.............................................................................................. 14
2.6.2 Visin.............................................................................................. 14
2.6.3 Productos......................................................................................... 14
2.6.4 Para quin?.................................................................................... 15
2.6.5 Cmo funcionan?............................................................................ 15
2.6.6 Estrategia de Precios.........................................................................15
2.6.7 Estrategia de Distribucin...................................................................16
2.6.8 Proyeccin de Ventas........................................................................16
CAPTULO 3 MARCO TERICO........................................................................17
3.1 DISEO DE LA INVESTIGACIN DESCRIPTIVA........................................17
3.1.1 Objetivos del cuestionario...................................................................17
3.1.2 Definicin de la poblacin objetivo.......................................................17
3.2 DEFINICIN DEL MARCO MUESTRAL.....................................................17
3.3 TIPO DE MUESTREO.............................................................................. 18
3.4 ANLISIS DE LOS RESULTADOS.............................................................18
3.5.1 ENCUESTA...................................................................................... 18
CONCLUSIONES................................................................................................ 19
RECOMENDACIONES......................................................................................... 20
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS........................................................................21
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WEBGRAFA....................................................................................................... 21
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GLOSARIO
Parque Automotor: constituido por todos los vehculos que circulan por
las vas de la ciudad, entre los que encontramos automviles
particulares, vehculos de transporte pblico y vehculos de transporte
de carga.
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Competidor: Aquellos negocios que se enfocan a un pblico objetivo
igual que el nuestro o que ofrecen productos o servicios que se
encuentran en nuestra lnea de mercado.
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CAPTULO 1 INTRODUCCIN
Por todas estas razones, el Plan de Negocios est dirigido y enfocado a este
tema, ya que llegado el momento se podra generar una gran rentabilidad y
aceptacin del servicio y producto que ofrecemos.
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CAPTULO 2 PLANTEAMIENTO
Estudios revelan que el Per es uno de los pases con la tasa de accidentes de
trnsito ms alto del mundo, ya que por cada milln de automviles mueren 3.000
personas, a diferencia de Chile donde la cifra se reduce a 750.
Adems, desde el 2002 hasta la fecha las compaas de seguro a travs del
Seguro Obligatorio de Accidentes de Trnsito (SOAT) han pagado ms de 1.200
millones de soles a las vctimas de accidentes de trnsito, inform el gerente
general de la Asociacin Peruana de Empresas de Seguro (Apeseg), Ral De
Andrea.
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2.2 OBJETIVOS
2.3 JUSTIFICACIN
Estos accidentes requieren una atencin inmediata por ello estaremos en contacto
con la polica, bomberos.
2.4 ANTECEDENTES
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En la Comunidad Andina, el nmero de vehculos pas de seis millones a 15
millones entre el 2004 y 2013, lo que representa un incremento anual de 10.6%.
En el ao 2013, los vehculos que circularon en los cuatro pases que integran la
Comunidad Andina fueron mayormente automviles o station wagon (a motor, que
sirven para el transporte de personas), seguidos por vehculos automotores
menores (motocicletas, mototaxis y similares) y en menor cantidad camionetas,
pick up y panel (de cabina simple o doble caja posterior destinada al transporte de
carga liviana).
Otro dato que se desprende del documento, es que durante los ltimos diez aos,
el flujo vehicular referido a las placas emitidas por los organismos registrales o
instituciones de los pases de la Subregin andina creci a una tasa promedio
anual de 16,3%.
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Estudios revelan que el Per es uno de los pases con la tasa de accidentes de
trnsito ms alto del mundo, ya que por cada milln de automviles mueren 3.000
personas, a diferencia de Chile donde la cifra se reduce a 750.
Adems, desde el 2002 hasta la fecha las compaas de seguro a travs del
Seguro Obligatorio de Accidentes de Trnsito (SOAT) han pagado ms de 1.200
millones de soles a las vctimas de accidentes de trnsito, inform el gerente
general de la Asociacin Peruana de Empresas de Seguro (Apeseg), Ral De
Andrea.
2.5 LIMITACIONES
Existen factores que pueden llegar a limitar el pleno desarrollo del proyecto, por lo
que es importante identificar este tipo de situaciones y as generar las estrategias
necesarias para contrarrestarlas de la forma correcta, algunas de estas
limitaciones son:
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2.6 IDEA DEL NEGOCIO
2.6.1 Misin
2.6.2 Visin
Ser una empresa de asesora del sector automotriz que compita a nivel
nacional.
2.6.3 Productos
Ser una empresa de asesora del sector automotriz que compita a nivel nacional.
Descripcin:
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- Se brindar asesora va online u offline (respuestas automticas), e incluso
asesora presencial de problemas del sector automotriz
o PayPal
o VISA
o MasterCard
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Finalmente a los costos totales se le ha aadido una ganancia esperada
del 50% y el impuesto general a las ventas para el presente ao es de
18%.
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3.3 TIPO DE MUESTREO
TAMAO DE LA MUESTRA
3.5.1 ENCUESTA
No ____SI____
NO____ SI____
3. Conoce algn negocio que funcione va internet?
NO ___ SI____
Frecuencia con la que usa internet
Todos los das___ Una vez por semana___ Cada quince das___
Mensual___ Seguido___
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Precio____ Sector____ Establecimiento____ Servicio____ Tiempo____
6. Usa internet para realizar compras u otros, que medio usa? Puede
seleccionar varias opciones
S___ No___
CONCLUSIONES
Del estudio de mercado se deduce que las personas del sector demandan
un servicio de calidad conjuntamente con precios convenientes, Por tanto,
ste es otro punto a favor de oportunidad para el proyecto ya que nos
basamos en ofrecer un producto nuevo e innovador , por lo tanto la
creacin de la empresa en mencin tiene alta probabilidad de xito. Al
finalizar el plan de negocios se concluye que el proyecto es rentable.
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La implementacin de este tipo de negocio en la regin ser nuevo puesto
que esta tendencia apenas est dando sus primeros pasos en esta zona,
adems a travs del estudio de mercado se identific que la poblacin
trabajadora en este caso poblacin objetivo, necesita y estara dispuesto a
consumir nuestro productos y/o servicios.
RECOMENDACIONES
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REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
3. Cecilia Albala, Fernando Vio, Juliana Kain y Ricardo Uauy (2002). Nutrition
Transition in Chile: determinants and consequences.
WEBGRAFA
3. http://repositorio.uchile.cl/bitstream/handle/2250/115467/cf-
valenzuela_ln.pdf?sequence=1
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4. http://repositorio.uchile.cl/bitstream/handle/2250/115292/cf-aguirre_mo.pdf?
sequence=1
5. https://pirhua.udep.edu.pe/bitstream/handle/11042/1767/AE_267.pdf?
sequence=1
6. http://repositorio.utp.edu.co/dspace/bitstream/handle/11059/4414/65811B93
2.pdf;jsessionid=541A1145C953F22709C41AE36946F191?sequence=1
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