GESTION DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCION.

GRUPO 003
(Primea entrega)

PRESENTADO A:
MONTALVO MORALES DIEGO FELIPE

PRESENTADO POR:

Aragn John Jairo

Cdigo: 1511980088

Leiton Ruge Eduar Fabin

Cdigo: 1611981493

Medina Rivas Ruben Daro.

Cdigo: 1611982293

Mejia Tette Juan Carlos

Cdigo: 1511981096

Sanabria Hernndez Fredy

Cdigo: 1611982504

FUNDACION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

INGENIERA INDUSTRIAL
Bogot D.C.,
Noviembre de 2016
 INTRODUCCION

Un almacn o bodega, la podemos definir como los lugares donde se aseguran

los diferentes tipos de mercanca. Por tanto, trazar una gestin de inventarios para
un departamento o almacn, depende de la informacin con relacin a tiempos de
adelantos, disponibilidades de materiales, tendencias en precios y materiales de
compra. Es decir, es la fuente que ofrece lo mejor de esta informacin.

A lo largo de los aos, ha sido evidente que el concepto de almacn ha variado y

ampliado su mbito de responsabilidad. El almacn es una unidad de servicio y
soporte en la estructura orgnica y funcional de una empresa comercial o
industrial, cuyos objetivos se concentran en resguardar, custodiar, controlar y
abastecer materiales y productos.

Por lo anterior, en este proyecto se recreara una situacin en particular, de una

Compaa denominada FORTIPASTA, en la cual encontraremos las causas
efectos de la gestin logstica y su enfoque principal es la de garantizar y
mantener los niveles de servicio, tanto en la Compaa como el consumidor final,
as mismo controlar toda la informacin de los bienes existentes y optimizar
tiempos.
 JUSTIFICACION

La Compaa FORTIPASTA, es una empresa multinacional que actualmente

factura en Colombia 200 millones de dlares anuales en productos de consumo
masivo. Esta Compaa llego a nuestro pas en los aos 50s, despus de que la
corporacin decidi expandir su mercado a 13 pases latinoamericanos. Se
construy una planta en Cali, debido a su ubicacin geogrfica estratgica. Se
invirti en equipos de ltima tecnologa y con capacidad suficiente para abastecer
todo el potencial identificado del mercado local, que con productos de ptima
calidad, estrategias de publicidad, mercadeo y distribucin le permitieron obtener y
sostener un acentuado liderazgo.

Con este proyecto se pretende describir la problemtica de FORTIPASTA,

teniendo en cuenta la creciente necesidad de optimizar en el rea de bodega, la
entrada, salida y el trnsito de productos terminados; que en su momento fueron
afectados durante la implementacin de un Software denominado WPS, como
herramienta de gestin de almacenes, con el fin de dar soporte a las operaciones
diarias de un almacn. Esto permitira asegurar no solo la calidad de servicio a
clientes, sino tambin llevar a cabo seguimientos a niveles de inventarios,
ubicacin de almacenes, ubicacin de existencias y personal idneo.
 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Establecer soluciones en el rea de logstica de la Compaa FORTIPASTA,

mediante la identificacin de situaciones problemas, generadas en la mala
implementacin de un sistema de gestin de almacn e inventarios (WMS).

OBJETIVO ESPECIFICOS

Analizar el caso de la empresa FORTIPASTA para la respectiva planeacin

de una solucin acertada en el rea de logstica.

Implementar un plan de capacitacin, con relacin a todo el sistema WMS,

dirigido a los lderes de cada rea y a todo el personal de la bodega.

Revisar que, el personal que se encuentra desempeando funciones en

todo el rea de bodega, sea el idneo. Esto, mediante el anlisis de perfiles
y roles de acuerdo a sus capacidades, experiencia y preparacin.

Implementar un sistema de organizacin que permita mejorar los resultados

dentro de la logstica en la empresa FORTIPASTA

Realizar las mejoras correspondientes en el rea de logstica para

garantizar el cumplimento de las actividades y los objetivos en la empresa
FORTIPASTA

conocer los resultados de las actividades realizadas para determinar la

viabilidad de la aplicacin del sistema de organizacin

METODOLOGIA DEL TRABAJO

TIPO DE INVESTIGACION
La siguiente investigacin es de tipo Descriptivo, la informacin se tuvieron en
cuenta tcnicas de lectura para identificar y recolectar informacin de
FORTIPASTA.

METODOLOGIA

El desarrollo del proyecto se llevara a cabo ejecutando las siguientes actividades.

Analizar el caso de la empresa FORTIPASTA para la respectiva planeacin

de una solucin acertada en el rea de logstica.
Actividad
Conocer las funciones de la empresa, sus procesos y servicios a travs
de lectura del caso de FORTIPASTA
Implementar un plan de capacitacin, con relacin a todo el sistema WMS,
dirigido a los lderes de cada rea y a todo el personal de la bodega.
Actividad
Elaborar el plan de capacitacin para los lderes de las reas de la
empresa mediante reuniones con una duracin de dos horas por cada
seccin.
Revisar que, el personal que se encuentra desempeando funciones en
todo el rea de bodega, sea el idneo. Esto, mediante el anlisis de perfiles
y roles de acuerdo a sus capacidades, experiencia y preparacin.
Actividad
Verificar mediante un Check List el desempeo de los trabajadores de
acuerdo a la capacitacin realizada para garantizar la aplicacin de lo se
aprendi en la capacitacin
Implementar un mtodo de organizacin que permita mejorar los resultados
dentro de la logstica en la empresa FORTIPASTA
Actividad
Planear la metodologa que se aplicara en bodega para la puesta en
marcha de la organizacin de las entradas y salidas de los productos
terminados.
 Realizar las mejoras correspondientes en el rea de logstica para
garantizar el cumplimento de las actividades y los objetivos en la empresa
FORTIPASTA si llegasen a ser necesarios.
Actividad
conocer los resultados de las actividades realizadas para determinar la
viabilidad de la aplicacin del sistema de organizacin

BIBIOGRAFIA.

Para el desarrollo de este proyecto, en su primera etapa; se ha recolectado

informacin adicional a travs de la siguiente bibliografa.

1. http://www.icesi.edu.co/blogs/casofortipasta/
2. http://searchdatacenter.techtarget.com/es/definicion/Sistema-de-gestion-de-
almacenes-WMS
3. https://alekseigil.wordpress.com/2011/09/19/que-es-wms/