Nombre: Ronny Marquez
CI. 24.332.823
Seccin: D-02 Ing. Civil Semestre VI
Cuadro comparativo de los tipos de mantenimiento
Tipo de Ventajas
mantenimiento
Predictivo - Conocemos el estado de
la mquina en todo
instante.
- Eliminamos
prcticamente todas las
averas.
- Solo paramos o
intervenimos en la
mquina cuando
realmente es necesario.
- Al intervenir en la
mquina conocemos el
problema, reduciendo el
tiempo de la reparacin.
- Podemos identificar los
fallos ocultos, as como la
causa de fallos crnicos.
- Reducimos las piezas del
almacn, adquirindolas
cuando detectamos el
problema en una fase
primaria.
Desventajas
- Siempre que hay un
dao, necesita
programacin. Si al
dueo le urge que se
repare, es posible que
tenga que esperar hasta
la fecha que se defina
como segunda revisin,
por lo que las urgencias
tambin deben darse
mediante
programaciones.
- Requiere equipos
especiales y costosos. Al
buscarse medir todo con
precisin, los equipos y
aparatos suelen ser de
alto costo, por lo que
necesitan buscarse las
mejores opciones para
adquirirse.
Preventivo
- Bajo costo en relacin con el
mantenimiento predictivo
- Reduccin importante del
riesgo por fallas o fugas.
- Reduce la probabilidad de
paros imprevistos.
- Permite llevar un mejor
control y planeacin sobre el
propio mantenimiento a ser
aplicado en los equipos.
Correctivo - Confiablidad, los equipos
operan en mejores condiciones de originen alunas fallas al
seguridad, ya que se conoce su
estado, y sus condiciones de
funcionamiento.
- Mayor duracin de los equipos -El precio puede ser muy
e instalaciones.
- Uniformidad en la carga de
trabajo para el personal del
mantenimiento debido a una
programacin de actividades. -No podemos asegurar el
- Menor costo de reparaciones.
Programado - Usualmente no necesita
programacin. Esto se
refiere a que puede
hacerse en cualquier
poca del ao, no como el
mantenimiento predictivo
que se necesita realizar
con periodicidad de
aproximadamente 2
meses.
- No necesita equipos
especiales de inspeccin.
El tipo de inspeccin se
refiere a ms a un
desarme y a una revisin
normal de piezas, por lo
que las herramientas
seran las bsicas para
- Se requiere tanto de
experiencia del personal
de mantenimiento como
de las recomendaciones
del fabricante para hacer
el programa de
mantenimiento a los
equipos.
- No permite determinar
con exactitud el
desgaste o depreciacin
de las piezas de los
equipos.
-Es muy probable que se
momento de la ejecucin, lo
que ocasiona que este sea ms
tardado.
costoso, lo cual podra afectar a
la hora de comprar los
repuestos de recursos en el
momento que se necesiten.
tiempo que tardara en reparase
dichas fallas.
- Menos continuidad en la
operacin. Aunque se
solucionen todos los
problemas que pueda
traer la bomba en ese
momento, no tendr
tanta continuidad a la
otra revisin que se
haga, pues revisarn
todos los aspectos
nuevamente.
- Menos confiabilidad.
Aunque su confiabilidad
es alta, se dice que es
menor que el del
mantenimiento
predictivo porque no
incluye revisiones muy
 desarmar, revisar y volver
a armar.
- Requiere personal menos
calificado. Al ser una
observacin muy habitual, - Ms costoso.
slo se requieren personas
que puedan decidir si
alguna pieza requiere
remplazarse en ese mismo
momento.
Repblica Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Defensa
UNEFA-Chuao
Ing. Civil Semestre VI
Mantenimiento De Obras Civiles
Conceptos bsicos III
a fondo ni de
caractersticas
especficas con aparatos
especiales.
Ciertamente este
mantenimiento
desembolsa ms dinero,
pero lo es por la mayor
mano de obra que se
requiere al desarmar una
bomba, revisar y
cambiar las partes y
volverla a armar en el
momento justo,
pensando tambin que
debe volver a trabajar
cuando terminen.
 Nombre: Ronny Marquez

C.I 24.332.823

Seccin: D-02

Chuao, 29 de julio de 2015

Convenio de productividad

Es un acuerdo entre representantes de las empresas como los representantes de

los trabajadores como resultado de una negociacin colectiva en materia laboral.
Mediante un convenio colectivo, empresarios y trabajadores regulan las condiciones de
trabajo y productividad, y como contrapartida se pactan una serie de obligaciones
recprocas que acuerdan una paz laboral.

Diagrama del Proceso

El diagrama de proceso es una forma grfica de presentar las actividades

involucradas en la elaboracin de un bien y/o servicio terminado.

Falla

Es una fractura en el terreno a lo largo de la cual hubo movimiento de uno de los

lados respecto del otro. Las fallas se forman por esfuerzos tectnicos o gravitatorios
actuantes en la corteza.

Gestin

Se denomina gestin al correcto manejo de los recursos de los que dispone una
determinada organizacin

Optimizacin de trabajo

Es aquella accin que hace referencia a buscar la mejor manera de realizar una
actividad de empleo y/o trabajo para mejora y beneficio de una poblacin general

Optimizacin de procesos
 Es la encargada de mejorar el desempeo buscando como mejora continua su
perfeccionamiento.

Esta optimizacin de procesos conseguir un flujo ptimo de la informacin

dentro de la empresa, eliminar duplicidad de funciones, actividades y /o tareas y
conseguir que los puntos crticos en los que se acumula la mayor carga de trabajo
queden aligerados y se alineen de nuevo con el flujo equilibrado del resto de la
organizacin.

Plan de planeamiento

Es la accin y efecto de planear, es decir, trazar un plan. Implica tener uno o

varios objetivos a cumplir, junto con las acciones requeridas para que este objetivo
pueda ser alcanzado

Rendimiento

Fruto o utilidad de una cosa en relacin con lo que cuesta, con lo que gasta, con
lo que en ello se ha invertido, etc., o fruto del trabajo o el esfuerzo de una persona.

Seal

Se trata de un signo, sea, marca o medio que informa, avisa o advierte de algo.
Este aviso permite dar a conocer una informacin, realizar una advertencia o
constituirse como un recordatorio.

Tcnica

Conjunto de procedimientos o recursos que se usan en un arte, en una ciencia o en

una actividad determinada, en especial cuando se adquieren por medio de su prctica y
requieren habilidad.

PDUL

El Plan de Desarrollo Urbano Local (PDUL) es un instrumento de planificacin

para organizar el entorno urbano, propiciando un desarrollo articulado, coherente y
concentrado, que refleje el equilibrio entre la localizacin de actividades y los servicios
requeridos.