1.- Que entiende por desastre?

Es la alteracin grave de las condiciones normales de vida en un rea

geogrfica determinada, causado por fenmenos naturales y por efectos
catastrficos de la accin del hombre en forma accidental.

2.- Que es un manejo de desastre?

Son acciones encaminadas a enfrentar de la mejor manera el impacto de los

desastres y sus efectos, acta con una respuesta oportuna.

3.-Que acciones contemplan el manejo de desastre?

Preparacin, alerta y respuesta.

4.-Que entiende por catstrofe?

Es un evento sbito, calamitoso que conlleva dao, prdida o destruccin.

5.- Que define como catstrofe Alexander?

Evento extremo que es Rpido, instantneo o profundo impacto en el medio

ambiente natural y en el sistema socio-economico.

6.- Que define como catstrofe Turner?

Acontecimiento concentrado en tiempo y lugar que amenaza una sociedad y

que conlleva consecuencias no deseadas como resultado de precauciones que
haban sido aceptadas culturalmente.

7.- enuncie los tipos de catstrofe

Natural, tecnologca y humana.

8.- Que es gestin de riesgo?

Accin integral para el abordaje de una situacin de desastre. Permite

determinar los riesgos, intervenir para modificarlos, disminuirlos, eliminarlos o
lograr la Preparacin para responder a los daos, que causarn desastres.

9.- Que es amenaza?

Es un factor externo de riesgo para provocar daos sociales, ambientales y

econmicos en una comunidad en un perodo de tiempo. Por su origen pueden
ser: naturales, antropicas y mixtas.

10.- Que es emergencia?

En una alteracin o dao de diverso tipo que demanda respuesta inmediata de

la comunidad afectada, son causados por sucesos naturales, actividad
humana o combinacin de ambos.
11.- Que es vulnerabilidad?

Es un factor interno de riesgo de una comunidad expuesta a una amenaza en

funcin de su predisposicin a resultar daada.

12.- Que es riesgo?

Probabilidad de una comunidad de sufrir daos sociales, ambientales y

econmicos en un determinado tiempo y est en funcin de la amenaza y la
vulnerabilidad.

13.- defina que es un desastre?

Es un hecho natural o provocado por el hombre que afecta negativamente a la

vida al sustento o a la industria, con cambios permanentes en las sociedades
humanas, en el ecosistema y en el medio ambiente.

14.- Clases de riesgo

Estratgico, De imagen, operativo, financiero, de cumplimiento, de tecnologa y

de corrupcin.

15.- Defina que es riesgo estratgico?

Son aquellos relacionados con la misin y el cumplimiento de los objetivos

estratgicos, la clara definicin de polticas

16.- Defina que es riesgo de imagen?

Relacionado con la percepcin y la confianza por parte de la ciudadana hacia

la institucin.

17.- Defina que es riesgo operativo?

Proveniente del funcionamiento y operatividad de los sistemas de informacin

institucional, de la definicin de procesos y de la estructura de la entidad.

18.- Defina que es riesgo financiero?

Relacionado con el manejo de los recursos de la entidad.

11.- Defina que es riesgo de cumplimiento?

Se asocia con el cumplimento de los requisitos legales, requisitos

contractuales, de tica pblica y de compromiso ante la comunidad.

12.- Defina que es riesgo de tecnologa?

Relacionado con la capacidad tecnolgica de la entidad, para satisfacer sus

necesidades actuales y futuras.
13.- Defina que es riesgo de corrupcin?

Es aquella accin mediante el uso indebido del poder de los recursos o de la

informacin, que puede lesionar los intereses de la entidad y el estado

14.- enuncie las etapas de gestin de riesgo

Identificacin, anlisis, valoracin, manejo y monitoreo o seguimiento.

15.- Que se realiza durante la identificacin del riesgo? Explique con un ejemplo

El proceso de identificacin de riesgos inicialmente se enfoca en detectar

cuales son las fuentes principales de riesgo. Para ello se pueden emplear
distintas metodologas tales como: sesiones de discusin e intercambio de
ideas entre los participantes en un proyecto, anlisis de datos histricos
obtenidos durante la realizacin de proyectos de caractersticas similares, o
listas de revisin de proyectos de ingeniera junto con revisiones por personal
con experiencia especfica en este tipo de emprendimientos.

No es posible identificar absolutamente todos los riesgos posibles, y an si se

pudiera sera de muy poca ayuda. Ni tampoco es posible saber si todos los
riesgos conocidos han sido identificados; pero no es este el objetivo del
proceso de identificacin de riesgos. Lo que en realidad se persigue es poder
identificar las probables contribuciones al riesgo de un proyecto que tienen
mayor impacto sobre el xito o no del proyecto y mayor probabilidad de
ocurrencia.

Es conveniente para mayor claridad agrupar los riesgos en grupos de acuerdo

por ejemplo a cual sea su origen o la entidad primariamente responsable por
ellos. Por ejemplo: riesgos del dueo, riesgos del diseador, riesgos del
entorno poltico, riesgos regulatorios, fuerza mayor, riesgos por
subcontratistas

por ejemplo si el riesgo puede afectar la fecha de terminacin del proyecto,

estimar si dicho efecto origina una demora de un mes, varios meses, o ms de
seis meses.7 De esta forma es posible asignar algn ndice o nmero, por
ejemplo, 1, 2 o 3.

Por ejemplo:

el ndice de magnitud de dao de 1, podra utilizarse para riesgos que: a)

pueden afectar el costo en una cantidad que no supera 0.3% del costo
total del proyecto, o hasta el 10% del costo de una subtarea; o b)
significan una demora en la terminacin del proyecto que no excede el
3% del tiempo de duracin fijado para el proyecto, o la demora en la
terminacin de una tarea en no ms del 10% del tiempo asignado a ella;
o c) no afectan en forma significativa la performance especificada en el
 contrato; o d) no es probable produzca desvos de la calidad respecto a
los niveles mnimos requeridos por contrato.

el ndice de magnitud de dao de 2, podra utilizarse para riesgos que: a)

pueden afectar el precio en una cantidad que no supera 2% del costo
total del proyecto, o b) significan una demora en la terminacin del
proyecto que no excede el 10% del tiempo de duracin fijado para el
proyecto, o c) afectan mnimamente la performance especificada en el
contrato, o d) puede producir algn desvos de la calidad por debajo de
los niveles mnimos requeridos por contrato.

el ndice de magnitud de dao de 3, podra utilizarse para riesgos que: a)

pueden afectar el precio en una cantidad que puede superar el 3% del
costo total del proyecto, o b) significan una demora en la terminacin del
proyecto que puede exceder el 15% del tiempo de duracin fijado para el
proyecto, o c) pueden afectar la performance especificada en el contrato
al punto de comprometer garantas, o d) puede producir desvos de la
calidad que requieran reparaciones costosas por encima de las
provisiones para incertezas y contratiempos.

16.- Que se realiza durante el anlisis del riesgo? Explique con un ejemplo

El primer paso del anlisis es identificar los activos a proteger o evaluar.

La evaluacin de riesgos involucra comparar el nivel de riesgo
detectado durante el proceso de anlisis con criterios de riesgo
establecidos previamente.
La funcin de la evaluacin consiste en ayudar a alcanzar un nivel
razonable de consenso en torno a los objetivos en cuestin, y asegurar
un nivel mnimo que permita desarrollar indicadores operacionales a
partir de los cuales medir y evaluar.
Los resultados obtenidos del anlisis, van a permitir aplicar alguno de
los mtodos para el tratamiento de los riesgos, que involucra identificar
el conjunto de opciones que existen para tratar los riesgos, evaluarlas,
preparar planes para este tratamiento y ejecutarlos.

17.- Que se realiza durante la valoracin del riesgo? Explique con un ejemplo

Tambin, se debe asignar un custodio a cada uno de estos activos de

informacin, el responsable de definir los requisitos de seguridad para los
mismos: confidencialidad, integridad y disponibilidad, de acuerdo a su criterio
y experiencia.

18.- Que se realiza durante el manejo del riesgo? Explique con un ejemplo

En el mismo sentido, la informacin puede ser almacenada, procesada o

transmitida de diferentes maneras, en formato electrnico, verbal o a travs de
mensajes escritos o impresos, por lo que tambin es posible encontrarla en
diferentes estados.
19.- Que se realiza durante el monitoreo o seguimiento del riesgo? Explique con un
ejemplo

De acuerdo con este mtodo, pueden ser del tipo tcnico, fsico o humano, ya
que la informacin puede encontrarse de diferentes maneras, por ejemplo en
formato digital (archivos en medios electrnicos u pticos), en forma fsica
(escrita o impresa en papel), as como informacin no representada, como las
ideas o el conocimiento de los miembros de la organizacin.

24.- en base a la parmetros del sistema WGS84 y PSAD56. Calcule el valor de la

gran normal para las siguientes coordenadas 1 = 174644.52 1 = 631104.63
h1 = 449m. 2 = 17256.74 2 = 66106.29 h2 = 2800m.

WGS84

N1 = 6380128,427

N2 = 6380043,247

PSAD56

N1 = 6380387,926

N2 = 6380302,382

25.- con los datos de la pregunta anterior transforme las coordenadas Geodesia a
cartesianas en ambos sistemas de referencia

WGS84

1.- X = 2740919,423 Y = -5422480,777 Z = -1935247,642

2.- X = 2461208,371 Y = -5571985,014 Z = -1894102,754

PSAD56

1.- X = 2741030,896 Y = -5422701,310 Z = -1935271,233

2.- X = 2461308,293 Y = -5572211,229 Z = -1894125,728

26.- transforme las coordenadas cartesianas a geodesicas de los siguientes puntos

1.- X=2396435.734 Y= 5393569.047 Z= 1786132.323

1.- X=2896435.734 Y= 5393569.047 Z= 1786132.323

2.- X=2897274.991 Y= 5395131.916 Z= 1787461.349

2.- X=2896500.000 Y= 5393600.000 Z= 1786200.000

WGS84

1.- = 165653,3908 = 660237,5887 h= -209993,2146

1.- = 162206,52 = 614548,48 h= 867,12

2.- = 162231,7272 = 614548,4800 h= 2943,759

3.- = 162208,1029 = 614547,0649 h= 941,529

27.- En base a la pregunta 24 realize el clculo del radio vector meridiano p