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Politicas de Trabajo
Politicas de Trabajo
-Se podr optar por una Deco Especial, en la que se parte de una base de dinero,
dependiendo del tipo de decoracin que prefiera y usted decide cual es el monto mximo
que esta dispuesto a gastar. En ese caso nuestro equipo se manejar dentro de estos
parmetros.
FUNCIONES
Funciones de un contador
Funciones de la supervisin
1. Establecer objetivos de desempeo, que son las actividades que un empleado debe
realizar a cierto plazo en forma participativa para que cada uno serpa lo que se espera de
l.
2. Resolver cualquier conflicto o problema de desempeo que se presente y motivar a los
empleados para que hagan mejor su trabajo.
3. Tener un contacto regular con el personal mediante sesiones de supervisin para
motivar y dar retroalimentacin, solucionar problemas y proporcionar orientacin,
asistencia y apoyo.
6. Realizar con regularidad evaluaciones del desempeo para revisar el trabajo anterior
de un empelado y asegurar que se cumple con los objetivos propuestos.
Proyectar: Se debe programar o planificar el trabajo del da, establecer la prioridad
y el orden, tomando en cuenta los recursos y el tiempo para hacerlo, de igual forma el
grado de efectividad de sus colaboradores, as como la forma de desarrollar dicho
trabajo dentro de su departamento. Proyectar en el corto, mediano y largo plazo. es
uno de los pilares fundamentales para el xito de cualquier supervisor.
Dirigir: Esta funcin comprende la delegacin de autoridad y la toma de
decisiones, lo que implica que el supervisor debe empezar las buenas relaciones
humanas, procurando que sus instrucciones claras, especficas, concisas y
completas, sin olvidar el nivel general de habilidades de sus colaboradores.
Desarrollar: Esta funcin le impone al supervisor la responsabilidad de mejorar
constantemente a su personal, desarrollando sus aptitudes en el trabajo, estudiando y
analizando mtodos de trabajo y elaborando planes de adiestramiento para el
personal nuevo y antiguo, as elevar los niveles de eficiencia de sus colaboradores,
motivar hacia el trabajo, aumentar la satisfaccin laboral y se lograra un trabajo de
alta calidad y productividad.
Controlar: Significa crear conciencia en sus colaboradores para que sea cada uno
de ellos los propios controladores de su gestin, actuando luego el supervisor como
conciliador de todos los objetivos planteados. Supervisar implica controlar.
El supervisor debe evaluar constantemente para detectar en que grado los planes se
estn obteniendo por l o por la direccin de la empresa.