Investigacin de la Prevencion de Riesgo

Mtodo de investigacin de accidente, rbol de Causas.

Control 5

Leslie Cossio Madariaga

Investigacin de la Prevencion de Riesgo

Instituto IACC

03 de Marzo de 2013
 Investigacin de la Prevencion de Riesgo

Desarrollo

Los accidentes laborales son eventos no deseados que interfieren en el desarrollo de la

actividad debido a esto poder evitarlos y disminuir su frecuencia es de gran importancia para la

organizacin ya que minimizara los daos a nuestro recurso humano y material, reduciendo los

costes que estos producen. Debido a esto debemos buscar la fuente de los accidentes y una

manera de llegar a la raz es a travs de investigaciones. Una de las metodologas ms utilizadas

es el mtodo del rbol de causas.

En primera instancia debemos saber que es el rbol de causa, explicaremos que este es un

mtodo de investigacin de accidente. Es una importante herramienta de trabajo para establecer

acciones de prevencion e involucrar a los trabajadores en la bsqueda de causas de los accidentes

y no a los culpables, esta es una tcnica basada en el anlisis de accidentes pasadas es decir

cuando el accidente ya sucedi y lo representa en forma grafica a travs de una secuencia de

causas que han determinado que se produzca tales hechos , a travs de este anlisis podremos

poner las medidas correctivas a este caso y evitar que otras accidentes se produjeran bajo

similares condiciones.

Entrando en profundidad al rbol de causa indica que un accidente tiene varias causas que

la provocaron, priorizando y llegando siempre a la raz de causas relacionadas con la

organizacin y la estructura de esta, es decir causas primarias ligadas con el sistema de gestin

de prevencion de riesgo que tenga la organizacin o a una mala toma de antecedentes donde no

se logro recopilar los datos correctos.

Todo este modelo es a travs de una simple pregunta. Que tuvo que ocurrir para que

estos hechos se produjeran?

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Este mtodo consta de tres etapas ellas son:

Recoleccin: La primera parte de este modelo es la toma de antecedentes esta debe ser

muy detallada ya que de esto depender el resultado final del anlisis, el punto no es

investigar todas las causa si no una de ellas en profundidad. Este punto exige recabar

todos los datos sobre el accidente se realiza en el lugar que ocurri para as obtener la

mayor cantidad de detalles posibles.aca nos hacemos las siguientes preguntas: Como?

Cuando? Donde? y Porque? Ocurrieron tales acontecimientos. Utiliza fuentes como

entrevistas, fotografas, grabaciones, etc. Durante este proceso nos daremos cuenta que

hay dos tipos de antecedentes las que tiene caractersticas de no habituales y las

caractersticas permanentes.

Construccin del rbol: Este se realiza a travs de datos, hechos y accidentes pasados

estos pueden ser habituales y/o permanentes. Es realizado a travs de un mtodo lgico-

grafico y con preguntas lgicas.

Administracin de la informacin: La tercera etapa de este mtodo se enfoca en el

seguimiento que se la realizara, de manera que se cumplan los objetivos este puede ser

por intermedio de las medidas correctivas y medidas preventivas.

Cuando el rbol de causa ya se encuentre completo este nos dar las directrices de cmo evitar

nuevos accidentes evidenciando las causas primarias que desencadenaron tales hechos.

Este modelo tiene grandes beneficios para la organizacin tales como, disminucin de los costes

por accidentes y nos proporcionara rigurosidad en los procesos.

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En definitiva la utilizacin del mtodo del rbol de causas nos permite profundizar de manera

sencilla y sistemtica en el anlisis de las causas hasta llegar a la raz que ocasiono el accidente

pudiendo establecer mtodos preventivos enfocados a que estos actos no vuelvan a repetirse.
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Citas bibliogrficas

Material entregado por la institucin (investigacin de la prevencion de riesgos)