GENERACIN Z

La generacin Z, un nuevo ingrediente en el reto de la gestin de la diversidad generacional

Por Rosana Vargas Masas el 16 de marzo 2016 1:24 PM

La diversidad generacional plantea nuevas realidades y dinmicas que impactan en el comportamiento de

las personas, la competitividad de las empresas, sus culturas y climas. Por ello, es uno de los principales
desafos que deben enfrentar los profesionales y las empresas de este siglo.
Al inicio del nuevo milenio, tres grupos generacionales compartan la escena laboral: los Tradicionalistas,
nacidos antes de 1946 y que ocupaban las ms altas posiciones; los Baby Boomers, nacidos tras la
segunda Guerra Mundial; y la Generacin X, nacidos a principios de los 60 e inicios de los 80. Pero
recientemente, estos grupos acostumbrados a un entorno ms estable y al "trabajo de por vida", se
toparon con el ingreso de la Generacin Y, tambin conocida como Millennial, que son los nacidos en las
dcadas de los 80 y 90.
Segn Manpower, en el 2010, el 85% de profesionales se relacionaban con tres generaciones en su
ambiente laboral. Apenas si habremos tenido tiempo para terminar de entender el comportamiento de los
Millennials y empezaremos muy pronto a sorprendernos con la incorporacin de los primeros jvenes de
la Generacin Z o Generacin Net a las organizaciones.

Nacidos Finales de los 90

Operan tecnologa Desde temprana edad
Hbitos Individualistas
Ms de 5 horas en comunicacin virtual
Dficit en habilidades interpersonales
(adaptacin)
Ms realistas (que Millennials)
Menos optimistas (que Millennials)
Emprendedores
rea de Gestin Potenciar al mximo su creatividad y energa
Proporcionar un Feedback de calidad
Proporcionar un ambiente flexible
Oportunidades de desarrollo
Darle significado y valor a su aporte en la
organizacin.

Bibliografa
http://www.esan.edu.pe/conexion/actualidad/2016/03/16/generacion-z-nuevo-ingrediente-reto-gestion-
diversidad-generacional/