David Renault

d ossi a convergncia
tecnolgica e o novo
jornalista
Copyright 2013 david renault
SBPjor / Associao
Brasileira de Universidade de Braslia
Pesquisadores em
Jornalismo

RESUMO - A partir da dcada de 1990, os meios de comunicao brasileiros iniciaram

um processo de transformao que ainda est em andamento, na esteira dos avanos
tecnolgicos, que permitiram uma ampla convergncia das mdias e que um mesmo
grupo jornalstico oferea produtos diversos em vrias plataformas digitais. Essas
transformaes atingiram profundamente as rotinas das redaes jornalsticas e seus
profissionais, dos quais se espera cada vez mais agilidade para atender s demandas
desses novos tempos. Este trabalho procura mostrar como a nova realidade atinge a
rotina das redaes e os jornalistas da sucursal de Braslia de quatro dos principais
grupos que controlam jornais impressos no pas: O Estado de S. Paulo, Folha de S. Paulo,
Valor Econmico e O Globo.
Palavras-chave: Jornalistas. Produo jornalstica. Convergncia das mdias. Sucursal de
Braslia.

LA CONVERGENCIA TECNOLGICA Y EL NUEVO PERIODISTA

RESUMEN - A partir de la dcada de los noventa, los medios de comunicacin brasileos
iniciaron un proceso de transformacin, que an est en curso, siguiendo la estela de
los avances tecnolgicos que han permitido una amplia convergencia de los medios y
que un mismo grupo periodstico ofrezca diversos productos en diferentes plataformas
digitales. Estas transformaciones han afectado profundamente a las rutinas periodsticas
y a sus profesionales, de los cuales se espera cada vez mayor agilidad para atender las
exigencias de los nuevos tiempos. Este trabajo pretende mostrar cmo influye la nueva
realidad en la rutina de las redacciones y en los periodistas de la delegacin de la ciudad
Brasilia de cuatro de los principales grupos que controlan los peridicos impresos del
pas: O Estado de S. Paulo, Folha de S. Paulo, Valor Econmico y O Globo.
Palabras clave: Periodistas. Produccin de noticias. Convergencia de medios. Sucursal
de Brasilia.

TECHNOLOGICAL CONVERGENCE AND THE NEW JOURNALIST

ABSTRACT - Beginning in the 1990s, Brazilian means of communication have experienced
a (still ongoing) transformation process in the treadmill of technological advances, which
have allowed for broad media convergence and for a single journalistic group to offer
diverse products across various digital platforms. These transformations have impacted
profoundly the routines of journalistic newsrooms and their professionals, from whom
more and more agility is expected in order to meet the demands of the new era. This
study seeks to demonstrate how the new reality affects the routines of newsrooms and
journalists at the Brasilia offices of four of the most prominent newspaper groups in the
country: O Estado de S. Paulo, Folha de S. Paulo, Valor Econmico and O Globo.
Keywords: Journalists. Journalistic production. Media convergence. Brasilia office.

30 BRAZILIANJOURNALISMRESEARCH-Volume9-Nmero 2- 2013
 A convergncia tecnolgica e o novo jornalista

INTRODUO

Desde que os principais jornais brasileiros comearam as

operaes com os servios de informao em tempo real, na dcada
de 1990, suas redaes e profissionais passam por profundas
transformaes, de forma a oferecer ao pblico produtos diversos e
diferenciados, num processo irreversvel de convergncia das mdias,
como mostram trabalhos de pesquisadores no Pas (ADGHIRNI e
PEREIRA, 2011; FONSECA e KUHN, 2009; MORETZSOHN, 2002) e no
exterior (NEVEU, 2001; RUELLAN, 2006; WOLTON, 2004), entre outros.
Na busca de informaes para o projeto de pesquisa a
perspectiva do ensino e da prtica jornalstica no Brasil: o fim da
obrigatoriedade do diploma para jornalista, registrado no CNPq e
iniciado em 2011, tendo como corpus da pesquisa o Distrito Federal,
deparamo-nos com uma profunda transformao nas rotinas produtivas
das redaes e dos jornalistas de Braslia, a partir da implantao das
plataformas digitais pelos meios de comunicao. Essa transformao
deu-se especialmente nas sucursais dos jornais impressos, que tm
como atribuio principal fazer a cobertura diria dos assuntos de
interesse nacional em Poltica, Economia, Judicirio, Sade e Educao,
entre outros, que dominam praticamente toda a agenda de trabalho das
redaes brasilienses.
No incio de 2013, iniciamos uma nova pesquisa para atualizar
as informaes obtidas anteriormente, tendo como corpus principal as
redaes e os profissionais das sucursais de Braslia dos grupos O Estado
de S. Paulo, Folha de S. Paulo e Valor Econmico, com sede na capital
paulista, e O Globo, do Rio de Janeiro, alm do Correio Braziliense, por
se tratar do principal jornal da capital. O objetivo foi identificar como
a convergncia das mdias afetou e pode ainda vir a afetar os antigos
profissionais que esto no mercado h duas dcadas ou mais e os novos,
que entraram h pouco tempo.
O objetivo geral deste trabalho , portanto, discutir como as
mudaturais no jornalismo afetam as rotinas produtivas de redaes
em Braslia dos jornais analisados. H vrios anos, os dirios impressos
buscam sobreviver em um novo contexto marcado pela proliferao
da concorrncia em diferentes mdias, pela reduo da publicidade
comercial e pela necessidade imperiosa de se trabalhar com novos
modelos de negcios para fazer frente aos custos operacionais e
assegurar a rentabilidade das empresas.
O problema que, nesse cenrio marcado por mudanas

BRAZILIANJOURNALISMRESEARCH-Volume 9-Nmero2- 2013 31

 David Renault

acentuadas nas rotinas produtivas e tambm nos valores e critrios

de noticiabilidade, as empresas jornalsticas reduzem seus quadros de
profissionais, ao mesmo tempo que experimentam e implantam modelos
de negcios que exigem desses profissionais uma nova postura, uma
dinmica e ritmo de trabalho no decorrer de cada dia. Esses novos
modelos incluem tentativas de cobrana dos contedos disponibilizados
na web e a oferta de produtos diferenciados, exclusivos e pagos
para assinantes especficos e altamente qualificados, normalmente
executivos do mercado financeiro e de organizaes pblicas e
privadas. Trata-se do que se convencionou chamar de tempo real, ou a
divulgao da informao o mais prxima possvel do momento em que
o acontecimento ocorre.
E h um agravante nesse novo cenrio: a necessidade de
diminuir custos globais implica em reduo dos quadros profissionais
das redaes, que, alm disso, so cada vez mais ocupados por
jornalistas jovens que substituem, com salrios menores, os mais
experientes. No caso analisado das redaes em Braslia, um mesmo
profissional se encarrega de apurar, redigir e transmitir em plataformas
diversas as informaes para manter os sites atualizados, no menor
espao de tempo possvel entre o acontecimento e sua disponibilizao,
alm de oferecer em seguida complementos. E ao final da jornada diria,
o jornalista ainda precisa assegurar a sua contribuio para o impresso
que circula no dia seguinte.
Como parte deste trabalho, entre a segunda quinzena de
maro e a primeira de abril, foram realizadas entrevistas pessoais com
dirigentes e coordenadores das quatro sucursais citadas anteriormente,
mais do Correio Braziliense1 Alm disso, foram ouvidos seis reprteres
das quatro sucursais com mais de 50 anos de idade e mais de 20 de
exerccio do jornalismo em Braslia e outros seis reprteres com idade
entre 22 e 30 anos e menos de 10 anos de profisso2.
O resultado das entrevistas semiestruturadas, com perguntas
especficas dirigidas a todos, foi reunido em tpicos distribudos ao
longo do texto para tentar mostrar alguns aspectos, quais sejam: como
so as rotinas dirias, a obrigatoriedade de se trabalhar ao mesmo tempo
para os sites e os impressos, os planos de negcios das empresas, a
questo do furo e da matria exclusiva, a dificuldade dos profissionais
mais antigos em lidar com as ferramentas digitais e o domnio dos mais
novos sobre elas.

1 MUDANAS ESTRUTURAIS

32 BRAZILIANJOURNALISMRESEARCH-Volume9-Nmero 2- 2013
 A convergncia tecnolgica e o novo jornalista

Os canadenses Brin, Charon e Bonville organizaram o livro

Natureza e Transformao do Jornalismo Teorias e Pesquisas Empricas
(2004), em que, com outros autores, procuram analisar as transformaes
do jornalismo e da prtica jornalstica a partir da observao das origens
da imprensa na Amrica do Norte at o incio do Sculo XXI3. Os autores
identificam quatro perodos principais da histria, caracterizados por
formas especficas de se conceber e praticar o jornalismo, a que chamam
de paradigmas jornalsticos.
O primeiro desses perodos comea com o surgimento, no Sculo
XVII, do que os autores identificam como jornalismo de transmisso,
em que os impressores difundem em suas gazetas anncios, avisos e
correspondncias, entre outros, funcionando basicamente como o elo
entre as fontes originais das informaes e os leitores. A identidade
discursiva do gazeteiro, ou jornalista, comea no sculo XIX, com a
emergncia do jornalismo de opinio, em que o dono do jornal, agora
editor porm com pblico modesto e sem pretenses comercias
coloca o seu veculo a servio das lutas polticas.
Tambm, segundo os autores, j ao final do sculo com o
aumento da populao, da alfabetizao, o crescimento dos negcios, da
publicidade e possibilidades de coleta de notcias utilizando meios como
a ferrovia, o telgrafo e o prprio telefone , o jornal comea a se tornar
um negcio capaz de dar lucros, especialmente quando se aumenta
a circulao com oferta de notcias de interesse do maior nmero de
leitores. Foi assim que o jornalismo de informao surgiu entre os anos
de 1880 e 1910, para se generalizar e dominar o jornalismo a partir da
dcada de 1920. J a partir dos anos de 1970 novamente se transforma,
saindo do modelo anterior para o que os autores canadenses chamam
de jornalismo de comunicao, com a entrada de novos investidores em
um mercado caracterizado pela multiplicao das mdias e seus suportes
tecnolgicos, diversificao e super oferta de produtos diversos.
A transformao do jornalismo e acelerao do processo de
convergncia das mdias cresce a uma velocidade cada vez maior no
mundo e no Brasil, por meio de grupos de comunicao instalados h
dcadas e outros mais recentes que partem para novas iniciativas de
forma a assegurar a participao nos novos mercados consumidores,
em meio a essas mudanas estruturais no jornalismo, que provocam
uma transformao/reinveno permanente.
Adghirni (2012, p. 66) lembra que as mudanas nas regras de
produo e consumo das notcias, concorrncia, publicidade, os desafios
das novas tecnologias com a convergncia tecnolgica provocaram

BRAZILIANJOURNALISMRESEARCH-Volume 9-Nmero2- 2013 33

 David Renault

transformaes profundas no modo de fazer jornalismo, como

mostram estudos de Neveu e Ruellan, entre outros. Especificamente
na Faculdade de Comunicao da UnB, esse campo tambm tem sido
objeto de estudos de professores pesquisadores como Adghirni (2010;
2012), Jorge (2007; 2010), Mller (2012) e Pereira (2004; 2010).
Mudana estrutural, em contraposio a mudanas conjunturais
e micro inovaes que afetam aspectos especficos de uma prtica
social, aquela abrangente e profunda de forma a alterar radicalmente
o modo como determinada atividade praticada e simbolicamente
reconhecida/definida pelos atores. Assim, uma nova diagramao
de um jornal, por exemplo, pode alterar a forma como o jornalismo
praticado, mas dificilmente pode ser o estopim de um processo de
mudanas estruturais, como a resultante do aparecimento da internet
(ADGHIRNI e PEREIRA, 2011, p. 42).
Alm de cargos e funes que sobrevivem at hoje, como
reprter, editor, secretrio e chefe de redao, havia nas redaes o
reprter auxiliar, de setor, noticiarista, redator auxiliar. Havia tambm
o pauteiro, responsvel pelas indicaes do que seria apurado durante
o dia; o tituleiro, especialista em fazer ttulos em um tempo em que os
jornais eram diagramados pelo diagramador com clculos manuais para
fechar os espaos de textos e fotos, paginados (montados), por sua vez,
pelo paginador, em pginas no formato que seria encaminhado seo
de fotolito, antes de ir para impresso; e ainda o revisor, responsvel
pela correo dos erros ortogrficos e gramaticais (RENAULT, 2012, p.
104).
O que se v hoje um mesmo profissional exercendo mltiplas
funes, o jornalista multimdia, acossado por uma maior carga de
trabalho e rigorosa presso para cumprir os diversos prazos de forma
a atender aos servios especializados para assinantes e aos prprios
sites dos jornais, alm dos impressos no dia seguinte. Por conta dessas
novas demandas do mercado, as empresas com perfil multimdia
perseguem um profissional com habilidades igualmente multimdia,
tanto na contratao quanto na requalificao/treinamento dos seus
quadros profissionais. Enfim, um mesmo profissional que deve dominar
a tcnica de modo a produzir contedos para televiso, rdio, jornal e
internet (FONSECA e KUHN, 2009, p. 59).
a irreversibilidade da chamada convergncia das mdias, a
fuso dos mercados impressos, televisivo, radiofnico e eletrnico,
utilizando-se tecnologias portteis e interativas, por meio de plataformas
de apresentao digital, como definem Jorge e Adghirni (2010). E vive-

34 BRAZILIANJOURNALISMRESEARCH-Volume9-Nmero 2- 2013
 A convergncia tecnolgica e o novo jornalista

se a convergncia jornalstica, em meio implantao generalizada

das tecnologias digitais de telecomunicao, que, alm de afetar os
aspectos tecnolgico, empresarial, profissional e editorial dos meios
de comunicao, fazem com que os jornalistas produzam contedos
diversos, distribudos por mltiplas plataformas, cada uma com sua
linguagem prpria, o que propicia uma integrao de ferramentas,
espaos, mtodos de trabalho e linguagens anteriormente segregados.
(GARCIA AVILS 2009, apud JORGE e ADGHIRNI, 2010, p.113).
As mudanas estruturais do jornalismo, especialmente no meio
jornal, ocorreram a partir da popularizao da internet e suas amplas
possibilidades. Em vrias ocasies, os jornais enfrentaram e superaram
desafios valendo-se de suas vantagens competitivas e introduzindo
inovaes na rea industrial (avanos em termos de equipamentos
e processos), na produo jornalstica e nas esferas administrativa e
comercial, como diz Carlos Mller (MLLER, 2012, p. 145).
Ora, sabe-se que h vrias dcadas a participao dos jornais no
bolo publicitrio vinha perdendo espao para outros meios, especialmente
a televiso, mas os veculos ainda eram, no geral, altamente rentveis,
como lembra Mller. Essa situao mudou na virada do sculo XX para
o XXI, quando os ganhos de produtividade resultantes das inovaes no
plano industrial, a exemplo da transposio da linotipia para a gravao
direta de chapas de impresso grfica, e mesmo da produo jornalstica
haviam se esgotado ou perdido muito do seu ritmo (MLLER, 2012, p.
158).
O grupo O Estado de S. Paulo foi o primeiro no Brasil a fazer
investimentos significativos para vender notcias e produtos (basicamente
informaes econmico-financeiras e ndices diversos) fora das pginas
impressas do jornal, no incio da dcada de 1990 antes mesmo de
colocar as notcias em um site utilizando equipamentos de transmisso
e modens de recepo arcaicos4. Atualmente, a maioria dos jornais
brasileiros de mdio e grande porte repetindo um fenmeno mundial
tm os seus sites, no quais disponibilizam notcias e outros produtos,
pagos ou no, mas vivem um dilema.
Apenas uma pequena parcela da publicidade que deixou os
impressos foi para os meios digitais e h dificuldade at mesmo para
se definir quanto o mercado est disposto a pagar pelo anncio digital,
que, teoricamente, pode ter uma visibilidade maior do que o impresso,
na maioria das vezes. A pergunta simples: como e quanto cobrar sem
perder espao publicitrio e leitores? Os jornais sabem que os pesados
investimentos que so feitos em tecnologia digital, at mesmo para no

BRAZILIANJOURNALISMRESEARCH-Volume 9-Nmero2- 2013 35

 David Renault

ficar atrs da concorrncia, precisam ter retorno, mas a parte substancial

das receitas ainda vem dos impressos. A, as contas no fecham e h
uma presso enorme para reduo de custos, inclusive de pessoal, e
aumento das receitas.
Os jornais brasileiros, tambm seguindo uma tendncia de
outros pases, principalmente nos Estados Unidos, acham inevitvel
cobrar pelos acessos s plataformas digitais e vrios j esto fazendo
isso ou trilhando o caminho. Sabe-se que os investimentos nesse campo
sero contnuos, porque a evoluo tecnolgica permanente, assim
como a necessidade de treinamento e recapacitao de pessoal. E tudo
isso tem um custo que precisa ser pago com faturamento.
O encontro semestral do Grupo de Dirios Amrica (GDA),
aconteceu em abril no Rio de Janeiro, teve como tema o contedo pago
na internet. Um dos palestrantes foi o americano Ken Doctor, analista de
novas indstrias e autor do livro Newsonomics, que aponta tendncias
do jornalismo na era digital. Ele estima que at o final de 2013 no
mais tardar em 18 meses todas as verses digitais de pelo menos 600
jornais no mundo devero ter um paywall, o processo pelo qual o leitor
acessa algumas notcias no site, mas em seguida precisa pagar para
continuar a ler5.
Como diz Wolf, a produo jornalstica tem as fases de
coleta, seleo e apresentao de notcias (WOLF, 2008). O jornalismo
a atividade profissional que se dedica a coletar, tratar e publicar
informaes em forma peridica, de maneira compreensvel, tica,
imparcial e objetiva, contribuindo para o livre fluxo das ideias, dos
pensamentos e da comunicao nas sociedades democrticas (JORGE,
2007, p. 21). O que se v hoje, porm, que esses conceitos, muitas
vezes, so atropelados pelos princpios da urgncia e velocidade que
pautam os sites noticiosos e de servios na corrida desesperada para
vencer a concorrncia.

2 UM PROCESSO EM TRANSFORMAO CONTNUA

Em primeiro lugar, destaque-se que todos os jornais aqui
analisados, por enquanto, ainda permitem algum tipo de acesso gratuito
de qualquer pessoa a seus sites, onde se pode ler, total ou parcialmente,
as notcias impressas nos dirios e aquelas liberadas ao longo do dia
na medida em que vo surgindo. Mas uma questo de tempo, pois os
acionistas das organizaes brasileiras tambm consideram irreversvel
a deciso de cobrar de alguma forma pelo acesso aos seus contedos
digitais.

36 BRAZILIANJOURNALISMRESEARCH-Volume9-Nmero 2- 2013
 A convergncia tecnolgica e o novo jornalista

Em O Globo e no Estado, algumas das notcias dos impressos so

disponibilizadas de graa nos sites, na ntegra ou parcialmente, por meio
de um cadastramento prvio. O site do Valor tambm permite o acesso
gratuito a algumas das notcias que saram no impresso, enquanto na
Folha existe a limitao de cada leitor acessar sem pagar at 30 notcias
por ms e, a partir da, s pagando por notcia adicional ou tornando-se
assinante da Folha Online ou do impresso. Em todos esses casos, o leitor
tambm tem acesso s notcias que vo sendo postadas durante o dia
e a possibilidade de fazer uma assinatura que inclua o on-line dirio e o
impresso durante a semana ou apenas em alguns dias.
Da forma como hoje, podemos distinguir claramente dois
modelos de negcios nos jornais, que, por sua vez, resultam em rotinas
diferenciadas na cobertura jornalstica das sucursais em Braslia. De um
lado, h o grupo Estado e o Valor Econmico, que tm como caracterstica
principal a produo e oferta de notcias, anlises e cotaes diversas
dos mercados nacional e internacional para um pblico especfico,
especializado, assinantes da Broadcast, no primeiro, e do Valor Pro,
no segundo. Esse conjunto de assinantes formado, sobretudo, por
empresrios, executivos e consultores de vrios ramos prioritrio e
precisa ser atendido primeiro com a maior rapidez possvel. Para eles, a
obteno de uma informao segundos antes ou depois pode significar
lucros ou prejuzos em um mercado econmico-financeiro globalizado,
plugado 24 horas por dia em todos os continentes.
J as sucursais de O Globo e Folha, embora trabalhando tambm
com o objetivo de produzir e transmitir rapidamente as informaes,
atendem aos leitores em geral que acessam os sites dos dois veculos
impressos, sem uma preocupao excessiva com um pblico especfico,
como ocorre com o Valor e o Estado. E esses modelos de negcios tm
implicaes diferentes nas rotinas produtivas das redaes analisadas
neste trabalho, como se ver.
Das sucursais analisadas, o grupo O Estado de S. Paulo o
que tem a estrutura mais diferenciada, com profissionais distintos do
jornal Estado e da Agncia, trabalhando de forma interdependente, mas
cooperativa e integrada na rotina de produo, como diz o Diretor da
sucursal, Joo Bosco Rabelo. A AE tem um coordenador e quatro jornalistas
que se revezam na redao para produzir textos com informaes que
recebem da equipe de reportagem em Braslia ou apuram diretamente.
Alm disso, h mais nove reprteres que trabalham na cobertura do dia
a dia. O Estado tem um Chefe de Redao, que coordena o material de
Poltica e Nacional, um Coordenador de Economia e 13 reprteres.

BRAZILIANJOURNALISMRESEARCH-Volume 9-Nmero2- 2013 37

 David Renault

O Valor foi criado em 2000 em uma associao dos grupos Globo

e Folha e atualmente o mais influente jornal de economia, negcios
e finanas do pas, com uma circulao mdia de 61.800 exemplares,
segundo a Associao Nacional dos Jornais. Tem como concorrentes
veculos tambm especializados, a exemplo do Jornal do Comrcio,
Dirio do Comrcio e Indstria e Brasil Econmico, todos com circulao
mais reduzida. O Valor surgiu em um perodo de decadncia da Gazeta
Mercantil, um dos mais tradicionais veculos econmicos do Brasil, de
onde, alis, saram vrios dos profissionais da primeira redao do
jornal, muitos dos quais permanecem at hoje.
E por que o Valor decidiu fazer pesados investimentos em um
novo negcio no qual j atuavam concorrentes tradicionais como o grupo
Estado e outros estrangeiros, a exemplo da Bloomberg? Como explica a
Diretora Adjunta de Redao, Cludia Safatle, o jornal consolidou-se e
tem o seu mercado, onde no h mais muito espao para crescer. Alm
disso, uma das principais fontes de renda do jornal so os balanos
anuais que as Sociedades Annimas (SA), por lei, so obrigadas a
publicar em impressos, mas qualquer hora dessas o Congresso pode
aprovar uma nova lei permitindo essas publicaes em meios digitais6. E
ningum sabe com certeza para onde pode ir o faturamento do jornal. O
Valor Pro, depois de um ano em experincia, foi aberto para assinantes
em janeiro passado.
Ao estruturar o Valor Pro, o grupo ampliou consideravelmente
sua redao na sede do jornal em So Paulo. Em Braslia, o aumento
de pessoal se deu com trainees. Para isso, foi feita uma seleo inicial
de cerca de 40 estudantes do final de curso ou recm-formados em
jornalismo que, durante dois meses, assistiram a palestras, basicamente
sobre economia, finanas e assuntos da rbita do governo federal
que podem ter reflexos nas atividades econmicas e financeiras
pblicas e privadas. Durante esse perodo, eles produziram textos,
foram entrevistados e finalmente selecionados quatro inicialmente
e depois mais dois. Em seguida, foi um ano de treinamento, inclusive
acompanhando os reprteres mais experientes em coberturas dirias
em Braslia.
Na prtica, em Braslia, a criao do Valor Pro provocou uma
revoluo na lgica e rotina de trabalho dos antigos profissionais da
redao. Antes, eles j passavam algumas informaes para alimentar
o site do jornal, o que diferente da nova rotina, em que tiveram de
aprender que o Valor Pro a prioridade da empresa, sem se esquecer de
que o impresso do dia seguinte exige produo jornalstica de qualidade,

38 BRAZILIANJOURNALISMRESEARCH-Volume9-Nmero 2- 2013
 A convergncia tecnolgica e o novo jornalista

mesmo porque tem como leitor um pblico especializado. Na redao

de Braslia, so 28 pessoas, incluindo a Diretora Adjunta do jornal, uma
chefia e dois secretrios de redao.
Desde os anos 1990, a Folha e O Globo sempre tiveram em
Braslia algum jornalista dedicado exclusivamente aos sites, que
aproveitavam tambm parte do material produzido pelos reprteres do
jornal. A Folha tem trs reprteres exclusivos do on-line, com uma rotina
prpria e que se reportam diretamente coordenao em So Paulo,
para onde transmitem seus textos e informes por internet ou telefone.
O mesmo procedimento adotado pelos reprteres do jornal, que tm a
obrigao de mandar notcias atualizadas e at so pautados para isso.
J O Globo tem dois profissionais que ficam na redao de
Braslia recebendo as notas e informaes dos reprteres do jornal ou
produzindo os seus prprios textos a partir de informaes disponveis
na internet ou que apuram. No geral, o material de Braslia que vai para
o on-line passa primeiro pela redao local, onde coordenadores do
prprio jornal tambm produzem e retransmitem as notcias quando
h uma sobrecarga para os dois jornalistas do setor. Aqui tambm a
equipe do jornal sabe que precisa trabalhar rpido para abastecer os
meios digitais. O Globo hoje tem 22 reprteres, trs fotgrafos, mais os
coordenadores de Poltica, Nacional, Economia, Fotografia e o Chefe da
Redao da sucursal.
No comeo, ainda nos anos 1990, quando os jornais comearam
a exigir de seus profissionais algum tipo de colaborao para os sites,
passando flashes de notcias, a resistncia foi grande. O argumento,
respaldado por um movimento sindical que tinha mais fora e
representatividade, era de que o novo modelo das empresas jornalsticas
implicaria em mais trabalho sem o acrscimo na remunerao. A
resistncia foi vencida pela realidade de um mercado em que existem
muito mais profissionais disponveis do que vagas.
As empresas simplesmente fizeram aditamentos de contratos
com os funcionrios antigos, que passaram a ceder os direitos autorais
dos seus trabalhos jornalsticos para as empresas usarem com fins
diversos. Quem no quis aceitar os novos tempos foi embora e h
alguns anos no se discute mais o assunto. J na conversa inicial, o
futuro profissional sabe que ter de fazer tudo que lhe pedem para o
jornal, site e outros servios especializados. E a nova configurao das
redaes mudou radicalmente a rotina produtiva dos jornalistas, se
comparada com a vigente h no mais que duas dcadas.
No grupo Estado, todos os reprteres trabalham para o

BRAZILIANJOURNALISMRESEARCH-Volume 9-Nmero2- 2013 39

 David Renault

impresso, a Broadcast, os sites do jornal e da agncia. Tenta-se dividir

o trabalho deixando os assuntos de Poltica e Nacional (Educao,
Sade, e Trabalho, entre outros) por conta do jornal e a Economia para
a Agncia Estado, cujos profissionais dividem a mesma redao, em
estaes de trabalho uma ao lado da outra. Essa cobertura em Braslia
tem uma origem histrica, quando a AE formou seu quadro de pessoal
para atender Broadcast e contratou jornalistas experientes na rea de
economia e finanas, capazes de fornecer com agilidade as informaes
demandadas ou de interesse dos clientes. Esse material era utilizado
tambm pelo impresso e a tradio ficou, assim como a das coberturas
de Poltica e Nacional, centralizadas nos profissionais do jornal.
Em Braslia, um planejamento mais rgido das sucursais
para operacionalizar o dia a dia comea no dia anterior, quando j
preciso saber detalhes do que vai acontecer logo cedo e o seu possvel
desdobramento, ao lado das notcias imprevisveis que surgem ao longo
do dia. Alm disso, o acompanhamento ininterrupto permite ir definindo
a edio impressa do dia seguinte. Em todos os jornais objetos deste
trabalho, os reprteres encarregados de coberturas diversas tm de
ir mandando os seus flashes e se preparando para, at o final do dia,
produzir um texto para o jornal, a no ser quando os editores entendem
que determinado assunto se esgotou e no merece espao no impresso.
Na prtica, o que se pretende que o jornal do dia seguinte
d ao leitor uma matria mais traduzida, rica em informaes e mais
contextualizada, como define Joo Bosco Rabelo. Destaque-se que isso
nem sempre possvel, pela prpria limitao de espao do impresso
ou falta de tempo do reprter que passou todo o dia trabalhando para
os sites e estourou o tempo de fechamento da grfica. Ao chegar
ao mercado no incio do ano, o Valor Pro introduziu uma inovao: o
reprter orientado a imediatamente escrever e enviar para a sede em
So Paulo uma linha de texto com a essncia da informao que recebeu.
Em seguida, em no mximo 15 ou 20 minutos, manda a matria mais
completa.
Os veculos tm rotinas muito rgidas para acompanhar
determinados acontecimentos, como uma entrevista coletiva, por
exemplo. Os reprteres so obrigados a ir passando as informaes,
por e-mail ou telefone, na medida em que o entrevistado vai falando.
Em entrevistas como as do Ministro da Fazenda ou Presidente do Banco
Central tratando de um assunto relevante, por exemplo, as redaes
mandam dois reprteres ou at trs, dependendo do caso. Enquanto
um assiste a um pedao da entrevista e comea a escrever no laptop, ou

40 BRAZILIANJOURNALISMRESEARCH-Volume9-Nmero 2- 2013
 A convergncia tecnolgica e o novo jornalista

transmitir pelo telefone, outro acompanha o que est sendo dito, para
fazer o mesmo quando o primeiro reprter volta, em um rodzio at o
final.
Mas h casos importantes em que no possvel mandar dois
reprteres e quem est l no pode ficar saindo da entrevista sob o risco
de perder algo importante ou o contexto do assunto. Essas ocasies
normalmente tm a transmisso direta por televiso, na maioria das
vezes pela Empresa Brasil de Comunicao (EBC), do governo, e a
algum na prpria redao em Braslia se encarregada de produzir e
mandar as notas, enquanto o reprter assiste a toda a entrevista para
produzir um texto final mais elaborado.
Como diz Cludia Safatle, essa forma de cobrir as entrevistas e
outros assuntos para os sites, os meninos fazem muito bem, porque,
mais dos que os profissionais antigos, tm pleno domnio da tecnologia.
Mas os que eles fazem nesse momento no jornalismo, taquigrafia,
copiam o que est sendo dito, diz a Diretora do Valor, que fica baseada
em Braslia. Na verdade, fazem quase o mesmo que os taqugrafos que
transcrevem na ntegra, em um sistema de rodzio, trechos dos discursos
de deputados e senadores no Congresso Nacional.
Esse processo de taquigrafia leva ao questionamento sobre o
papel do jornalista, ou pelo menos parte deles, de que fala Traquina,
para quem esses profissionais so participantes ativos na definio
e construo das notcias, e, por consequncia, na construo da
realidade. Especialmente com a influncia crescente a partir da exploso
miditica, em que parece evidente que os jornalistas exercem poder.
(TRAQUINA, 2005, p. 26).
Cludia reconhece que o sistema de repetir rapidamente para
os meios digitais o que est sendo dito em uma entrevista em Braslia
insubstituvel, pelo menos por enquanto, mas traz um problema
para o profissional de jornalismo que est comeando e se acostuma a
repassar mecanicamente as informaes, sem tempo para entender o
seu contexto, implicaes e desdobramentos. Como vivem na roda vida
da cobertura diria, tm pouco tempo ou nenhum para pensar e analisar
o que aconteceu antes. O resultado que no conseguem produzir um
texto mais amarrado, contextualizado, reflexivo. No caso do Valor, em
Braslia, diz Cludia, procura-se deixar pelo menos a sexta-feira, que
normalmente mais tranquila, para que seus jovens reprteres produzam
com calma textos com algum nvel de reflexo para publicar no impresso
na segunda-feira seguinte.
Diretores, coordenadores e reprteres experientes ouvidos para

BRAZILIANJOURNALISMRESEARCH-Volume 9-Nmero2- 2013 41

 David Renault

este trabalho so unnimes em dizer que o maior problema dos mais

antigos que continuam na redao no a obrigatoriedade de produzir
flashes, passar pequenas notas durante todo o dia, mas lidar com o que
chamam de parafernlia das ferramentas digitais, especialmente no
hora de transmitir o material. A maioria ainda reclama, embora existam
aqueles que se adptaram perfeitamente.
Cludia Safatle, que jornalista em Braslia desde meados dos
anos 1970, conta um episdio que ilustra bem o problema. Em maro de
2013 foi China como enviada especial do Valor para cobrir a primeira
entrevista coletiva do presidente Xi Jinping. Mandou vrias notas no
decorrer do dia e, ao final, uma matria completa para o jornal. A
Diretora de Redao em So Paulo, Vera Brandimarte, sugeriu que da
China ela fosse direto para a frica do Sul cobrir a 5 Cpula dos Brics, o
grupo dos pases emergentes formados pelo Brasil, Rssia, ndia, China
e frica do Sul, da qual participou a Presidente Dilma Roussef. Negou-se
a ir e argumentou: Na China, era a nica jornalista brasileira presente
e, sem a presso da concorrncia, conseguiu fazer tudo com calma e
competncia. Na frica do Sul, diz Cludia, no conseguiria concorrer
com aquele bando de moleques formados no tempo real. Ainda no
consigo fazer assim. Estou conformada, no totalmente adaptada.
Os jornais tentam contrabalanar esse fenmeno do jornalista
taqugrafo com profissionais mais experientes, capazes justamente de
fazer a contextualizao e anlise. Se a instantaneidade da informao
imprescindvel, a empresa precisa tambm ter algum cabelo branco,
diz Bosco Rabelo, lembrando que esse pessoal quem tem mais
experincia, malcia e manha para evitar, corrigir equvocos ou leituras
ingnuas de determinadas informaes que os jovens reprteres muitas
vezes fazem. O Globo tem uma poltica de preservar seus profissionais
mais antigos, que conhecem a cultura da casa. Raramente algum
demitido do jornal, sai porque quer, mas, no geral, acabam sendo
substitudos por pessoal mais jovem, diz Diana Fernandes, coordenadora
de Poltica da sucursal.
Coordenadores e dirigentes das sucursais buscam explicaes
para a tendncia de absorver pessoal mais novo nas sucursais de
Braslia, onde entre 70 e 80 por cento tm menos de 40 anos. Uma
delas seria a maior facilidade com que os jovens utilizam as plataformas
digitais e o entusiasmo com que lidam com essas ferramentas, alm
da disposio maior, evidentemente, de ficar correndo de um lado para
outro apurando e transmitindo instantaneamente as notcias.
Alm disso, o jornalista recm-formado que quer subir na

42 BRAZILIANJOURNALISMRESEARCH-Volume9-Nmero 2- 2013
 A convergncia tecnolgica e o novo jornalista

carreira quase sempre contenta-se com salrios mais baixos, o que vai
ao encontro de polticas empresariais adotadas h vrios anos para
reduo de custos, inclusive com pessoal, admitem dirigentes das
redaes brasilienses. Quando sai um reprter mais antigo, de salrio
elevado, muitas vezes se contrata um mais novo, ou s vezes at dois,
com o mesmo vencimento do que saiu, aumentando o processo de
juniorizao das redaes.
O problema que pode se constatar na leitura de qualquer site
que, em menor ou maior proporo, notcias so liberadas com erros
desde os ortogrficos, at os de informao erros que, ressalte-se, no
privilgio apenas dos jovens reprteres inexperientes, mas resultado
da pressa no processo produtivo. Evidentemente que os sites mais
estruturados logo percebem o erro e consertam.
Os reprteres das redaes analisadas neste trabalho acham
que, mesmo com a pressa rotineira, os erros so menos comuns em
Braslia em funo de a maioria estar produzindo notcias diretamente
dos locais em que elas surgem como os Ministrios e seus rgos
vinculados, o Congresso Nacional, o Judicirio e a Presidncia da
Repblica. Acham esses reprteres que h menos chance de errar
quando se fala diretamente com as fontes, ao invs de procurar as
informaes com terceiros, muitas vezes copiando na internet, como
fazem rotineiramente os jornalistas sentados (PEREIRA, 2004). A
geografia de Braslia, com os trs poderes da Repblica concentrados
em prdios prximos, facilita a circulao fsica dos reprteres.
Sentados so os jornalistas que trabalham para o on-line,
ficam a maior parte do tempo nas redaes e so poucos em relao ao
total de cada sucursal. H quatro desses profissionais que se revezam
durante o dia na Agncia Estado e dois em O Globo. Em Braslia, uma
categoria significativa do jornalista sentado pode ser encontrada no
Correio Braziliense, que utiliza o material e as informaes produzidas
pela equipe do impresso, mas tem, alm da editora, trs subeditores e
15 reprteres/redatores, incluindo os estagirios, que no saem para a
rua. Eles se revezam na redao a cada dia para alimentar o portal do
jornal e do Correio Web, este com a caracterstica principal de oferecer
servios para os leitores, com forte nfase nas centenas de concursos
pblicos que ocorrem anualmente na Capital Federal.
Alm de jovens, so as mulheres que formam a maior parte do
quadro profissional das redaes analisadas cerca de 60 por cento do
conjunto. uma situao que reflete uma realidade que vem desde os
bancos universitrios. O curso de Jornalismo da Universidade de Braslia,

BRAZILIANJOURNALISMRESEARCH-Volume 9-Nmero2- 2013 43

 David Renault

por exemplo, tem no primeiro semestre de 2013, 291 estudantes, dos

quais 191 mulheres. Pesquisa por amostragem recentemente concluda
por professores da Universidade Federal de Santa Catarina e que ser
publicada em breve em um livro7, indica que 64 por cento dos jornalistas
do pas so do sexo feminino e tm at 30 anos de idade. Esse perfil do
novo jornalista, nas redaes brasilienses analisadas, completa-se com
a condio de portadores de diploma superior de Jornalismo, apesar do
fim da sua obrigatoriedade.
A Diretora Executiva do Correio Braziliense, Ana Dubeux, tem
uma hiptese que, em sua opinio, explica em parte a reduo da faixa
etria nas redaes de Braslia. Na cidade, h uma grande concorrncia
dos concursos de rgos pblicos que garantem emprego estvel, muitas
vezes aliados a bons salrios. H tambm oferta de trabalho para quem
no concursado em dezenas de assessorias de organizaes pblicas,
privadas e no governamentais instaladas na Capital, com remunerao
elevada, se comparada mdia dos veculos de comunicao.
E, nesse cenrio, h um outro dado significativo: a qualidade
de vida, explica Dubeux. Dificilmente os profissionais que saem das
redaes trabalham em finais de semana, feriados e no vivem o stress
dirio de quem est correndo atrs da notcia e contra o tempo. Todos
esses fatores acabam roubando os mais experientes, mesmo porque as
organizaes oferecem bons salrios, mas querem jornalista que, alm
de saber fazer jornalismo, conhea a cidade, os veculos de comunicao
e seus profissionais, tenham trnsito e penetrao.
No h dados precisos sobre o trabalho de jornalistas na
Capital Federal, mesmo porque muitos deles, principalmente os que
trabalham em organizaes pblicas, privadas e do terceiro setor,
embora exercendo funes jornalsticas, so contratados com outras
denominaes como analista legislativo, analista de desenvolvimento e
tcnico em comunicao social. Levantamento realizado por SantAnna
identificou, por meio da Relao Anual de Informaes Sociais (RAIS), do
Ministrio do Trabalho, 60.734 jornalistas contratados como tal no pas,
dos quais, 65 por cento trabalham no que ele chama de extrarredao,
ou seja, nos servios de comunicao e assessorias de empresas e
organizaes (SANTANNA, 2009).

3 A SNDROME DO FURO QUASE ACABOU

Um dos grandes entraves para os sites noticiosos em seu comeo
era que aproveitavam o material dos jornais, que, por sua vez, viviam um
acirrado processo de concorrncia para dar furos, notcias de primeira

44 BRAZILIANJOURNALISMRESEARCH-Volume9-Nmero 2- 2013
 A convergncia tecnolgica e o novo jornalista

mo que, exclusivas, no podiam em hiptese alguma ir para o ar antes

de o impresso comear a circular. Os tempos so outros. No Estado e
no Valor no se permite mais segurar uma matria exclusiva para o
impresso do dia seguinte. No primeiro, uma informao exclusiva vai
imediatamente para a Broadcast e, no segundo, para o Pro. Depois para
os sites. Os antigos jornalistas ainda reclamam: E o meu furo do jornal
de amanh? Os concorrentes iro ver e publicar ao mesmo tempo. O
conceito de furo mudou muito, afirma Bosco Rabelo. A informao e o
assinante so os mais importantes, no se coloca a concorrncia acima
do leitor que paga. Cludia Safatle diz que no Valor todos precisam ter
conscincia de que o furo, no conceito antigo, acabou no momento em
que a empresa decidiu que sua prioridade o Pro.
O furo continua a existir, lembra Cludia, s que dura alguns
segundos e no 24 horas como antigamente, quando o assunto estaria
na concorrncia no dia seguinte ao que foi publicado. Console-se,
que o furo seu, que foi o primeiro a noticiar na internet, costuma
dizer Cludia para os inconformados reprteres. E os reprteres do
Valor reclamam mais ainda se conseguem o furo jornalstico em uma
sexta-feira. Como o jornal no circula no final de semana, a notcia
disponibilizada no Pro, no site e trabalhada na prpria sexta e sbado
pela concorrncia. Dificilmente restar algo novo quando o jornal
voltar a circular na segunda. Uma constatao em conversas com os
jovens reprteres: as novas geraes que atuam em Braslia no ligam
muito para o furo impresso, ficam mais entusiasmados com o furo no
meio digital, que traz para eles uma resposta rpida, s vezes, uma
notoriedade instantnea, dependendo da importncia do assunto.
No Caso da Folha e de O Globo, o furo ainda tem o seu lugar
de destaque. Igor Gielow argumenta que, com convergncia cada vez
maior entre o meio impresso e os digitais e a cobrana generalizada
dos servios, a tendncia que os vrios meios tenham os mesmos
produtos. Se um assinante paga para acessar o on-line, por que ele no
teria o direito das mesmas informaes do impresso do dia seguinte? ,
pergunta o diretor, explicando que, em sua opinio, a disponibilizao
dos mesmos produtos parece ser irreversvel no futuro, embora, hoje, a
Folha tenha suas excees.
Para Gielow, o on-line caminha para entregar ao assinante o
mesmo que ele ter no dia seguinte no impresso, s que de forma picada.
O noticirio vai sendo liberado na medida em que as coisas acontecem
e as informaes so apuradas. E isso no significar necessariamente
o fim do impresso, porque h pessoas que tm ritmo e velocidade

BRAZILIANJOURNALISMRESEARCH-Volume 9-Nmero2- 2013 45

 David Renault

diferentes, no tm a nsia de ver todas as notcias ou qualquer notcia

imediatamente no site, preferem ver com mais calma no dia seguinte. E
esse leitor quer notcias mais completas e contextualizadas que o jornal
precisa entregar.
Se h uma matria exclusiva e sabe-se que a concorrncia no
ter, guarda-se para o impresso e s se joga no on-line no dia seguinte.
s vezes, existe o furo, mas se entende que se podem dar algumas
informaes no on-line, deixando o principal para o dia seguinte. uma
discusso caso a caso, que pode concluir, inclusive, que o furo obtido no
meio da tarde, por exemplo, no continuar exclusivo at a manh do
dia seguinte. A libera, diz Gielow.
Ele explica ainda que h uma poltica deliberada do jornal de
tentar dar no impresso furos que possam repercutir, a exemplo da
entrevista que o ex-ministro Chefe da Casa Civil do Governo Lula, Jos
Dirceu, concedeu ao programa que a Folha mantm em parceria com
a TV Uol. Na ocasio, ele afirmou que o Ministro Luiz Fux o assediou
e garantiu pessoalmente absolv-lo no julgamento do mensalo no
Supremo Tribunal Federal, caso fosse nomeado Ministro. A gravao
foi feita na tera-feira, dia 9 de abril, em So Paulo, com o reprter
Fernando Rodrigues e a colunista Mnica Bergamo, ambos da Folha.
Alguns extratos poderiam muito bem entrar no site, mas isso chamaria
a ateno da concorrncia e enfraqueceria o impacto do furo do jornal
no dia seguinte. Por isso, no saiu.
Em O Globo, a poltica semelhante adotada pela Folha, com
menos rigor. Qualquer assunto exclusivo tem de entrar no site, com
uma chamada ou parte da matria a ser impressa, nem que seja mais
tarde, s 10 ou 11 horas da noite, de forma que a concorrncia no tenha
mais tempo de apurar e se veja obrigada a citar o jornal como fonte.
Esses textos no on-line, de modo geral, chamam para o impresso do dia
seguinte.
A integrao das redaes das sucursais com o rdio e televiso
mantidos nas sedes, ainda incipiente e no h em nenhuma delas um
projeto de expanso em curto prazo. Em todos esses ambientes, os
jornalistas fazem algumas gravaes de forma rudimentar na prpria
redao, com escassos recursos tcnicos e material, quando produzem
matrias relevantes que merecem ter um vdeo no site sobre elas para
divulgar. O rdio ainda no chegou a nenhuma.
A redao brasiliense de O Globo procura forar um pouco mais
e tenta convencer seus reprteres de que a TV faz parte do site do jornal
e, assim, todos devem colaborar, at mesmo para valorizar a matria

46 BRAZILIANJOURNALISMRESEARCH-Volume9-Nmero 2- 2013
 A convergncia tecnolgica e o novo jornalista

que sair no impresso. O jornal tem cmeras portteis que os reprteres

e fotgrafos carregam em algumas coberturas para fazer as filmagens.
Em outros momentos, utilizam seus aparelhos de celular. Desse modo,
est se criando uma cultura e alguns reprteres, entusiasmados, no
perdem a oportunidade de gravar vdeos com os contedos de suas
matrias ou utilizar os celulares, diz Diana Fernandes. Mas, a rigor, por
enquanto, o que h nas redaes analisadas um estmulo produo
dos vdeos, no uma imposio.
Ao coletar as informaes aqui apresentadas, que, como
se disse, parte de um trabalho mais abrangente, resvalou-se se
constantemente em um fenmeno provocado por fatores como a
reduo do nmero de profissionais nas redaes, a tendncia de se
contratar mais jovens sem experincia e a pressa para entregar ao leitor
as informaes o mais rpido possvel: a qualidade da informao que
transmitida ao pblico. Fenmeno identificado tambm em outros
pases, merece uma investigao mais profunda e sistematizada, que
foge, porm, ao escopo deste trabalho.

NOTAS
1 Foram ouvidos os diretores da Sucursal de Braslia do grupo Estado, Joo
Bosco Rabelo; e da Folha, Igor Gielow; a Diretora Adjunta de Redao do
Valor Econmico, Cludia Safatle; e a Chefe de Redao, Rosngela Bittar;
a Coordenadora de Poltica de O Globo, Diana Fernandes; e a Editora
Executiva do Correio Braziliense, Ana Dubeux; alm da editora do portal
do Correio e do Correio Web, Maria Jlia.
2 Como alguns reprteres preferiram no se identificar, a opo foi de
omitir o nome de todos. Trs desses 12 reprteres foram ouvidos por
telefone.
3 As informaes utilizadas neste texto so de uma livre traduo do livro
realizada por alunos da professora Zlia Leal Adghirni, em seminrio
da Linha de Pesquisa Jornalismo e Sociedade, do Programa de Ps-
graduao da Faculdade de Comunicao da UnB. O livro, em fase final
de traduo e reviso, ser publicado no Brasil.
4 O autor deste trabalho foi chefe de redao da sucursal de Braslia do
grupo Estado, entre 1988 e 90, e participou das discusses do projeto
inicial para implantao de produtos digitais.
5 O Globo: 12/04/2013, Globo Tecnologia - http://oglobo.globo.com/
tecnologia. Acesso em 13/04/2013.
6 H vrios projetos que discutem o assunto no Congresso Nacional, o
ltimo deles foi apresentado no final de janeiro pelo deputado Antonhy

BRAZILIANJOURNALISMRESEARCH-Volume 9-Nmero2- 2013 47

 David Renault

Garotinho, do PR RJ.
7
Perfil do jornalista brasileiro: caractersticas demogrficas, polticas e do
trabalho, foi uma pesquisa conduzida em 2012, com uma amostra de
2.731 jornalistas, pelos professores Alexandre Bergamo, Jacques Mick e
Samuel Lima.

REFERNCIAS

ADGHIRNI, Zlia Leal. Mudanas Estruturais no Jornalismo: Travessia de uma

Zona de Turbulncia. In: PEREIRA, Fbio; ADGHIRNI, Zlia Leal; MOURA, Dione
(Orgs). Jornalismo e Sociedade Teorias e Metodologias. Florianpolis:
Insular, 2012.
ADGHIRNI, Zlia; PEREIRA, Fbio Henrique. O Jornalismo em Tempos de
Mudanas Estruturais. v. 1. n. 24. Porto Alegre: UFRGS, Intertexto, 2011.
BRIN, Colette; CHARON, Jean; BONVILLE, Jean. Nature et transformation du
journalisme Thorie et recherchs empiriques. Quebec: Les Presses de
LUniversit Laval, 2004.
FONSECA, Virgnia P. da Silveira; KUHN, Wesley. Jornalismo Contemporneo:
Apontamentos para Discutir a Identidade Profissional. v. 2, n. 21. Porto
Alegre: UFRGS, Intertexto, 2009.
JORGE, Thais de Mendona; ADGHIRNI, Zlia Leal. Prtica Profissional,
Convergncia e Perfil do Jornalista. Braslia: Observatrio Mdia & Poltica,
2010. Disponvel em www.midiaepoltica.unb.br. Acesso em: 20 Out. 2012.
JORGE, Thais de Mendona. A Notcia em Mutao. Estudo sobre o Relato
Noticioso do Jornalismo Digital. Tese de doutorado. Braslia: Faculdade de
Comunicao da Universidade de Braslia, 2007.
JORGE, Thais de Mendona; PEREIRA, Fbio Henrique. Jornalismo On-line no
Brasil: Reflexes Sobre o Perfil do Profissional Multimdia. Porto Alegre,
Famecos, 2010.
MORETZSOHN, Sylvia. Jornalismo em Tempo Real. Rio de Janeiro: Revan,
2002.
MLLER, Carlos. A Crise Estrutural dos Jornais e o Surgimento das Mdias
Digitais: Impactos Sobre a Produo Jornalstica. In: PEREIRA, Fbio;
ADGHIRNI, Zlia Leal; MOURA, Dione (Orgs). Jornalismo e Sociedade
Teorias e Metodologias. Florianpolis: Insular, 2012.
NEVEU, Eric. Sociologie du Jornalisme. Paris: La DCouverte, 2001.
PEREIRA, Fabio Henrique. O Jornalista Sentado e a Produo da Notcia Online
no Correio Web. Porto Alegre: UFRGS, Revista em Questo, v. 10, n. 1, 2004.
RENAULT, David. O Jornalismo Sem Diploma e o Mercado de Trabalho. In:
PEREIRA, Fbio; ADGHIRNI, Zlia Leal; MOURA, Dione (Orgs). Jornalismo e
Sociedade Teorias e Metodologias. Florianpolis: Insular, 2012.
RUELLAN, Denis. Corte e Costura do jornalismo. So Paulo: Libero, ano IX,
n. 18, 2006.

48 BRAZILIANJOURNALISMRESEARCH-Volume9-Nmero 2- 2013
 A convergncia tecnolgica e o novo jornalista

SANTANNA, Francisco. Mdia das Fontes Um Novo Ator no Cenrio

Jornalstico Brasileiro. Braslia: Senado Federal, 2009.
TRAQUINA, Nelson. Teorias do Jornalismo Porque as Notcias So Como
So. Florianpolis: Insular, 2005.
WOLF, Mauro. Teorias da Comunicao de Massa. So Paulo: Martins
Fontes, 2008.
WOLTON. Dominique. Pensar a Comunicao. Braslia: Ed. UnB, 2004.

David Renault - Graduado em Jornalismo, trabalhou

em O Estado de S. Paulo, Correio Braziliense e revistas
Afinal e Exame, entre as dcadas de 1970 e 90. Mestre
em Comunicao, doutor em Histria, professor
da Faculdade de Comunicao da UnB desde 1993 e
diretor a partir de 2007.
E-mail: renault.david@gmail.com

RECEBIDO EM: 28/09/2013 | ACEITO EM: 11/11/2013

BRAZILIANJOURNALISMRESEARCH-Volume 9-Nmero2- 2013 49