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Evaluacion360 PDF
Evaluacion360 PDF
1. Para qu sirve?
La evaluacin de 360 grados, tambin conocida como evaluacin integral, es una herramienta
cada da ms utilizada por las organizaciones modernas. Los principales usos que se da a la
evaluacin de 360 grados son las siguientes:
La evaluacin de 360 grados pretende dar a los empleados una perspectiva de su desempeo lo
ms adecuada posible, al obtener aportes desde todos los ngulos: Jefes, compaeros,
subordinados, clientes internos, etc.
La evaluacin de 360 grados ser una buena herramienta para el desarrollo de competencias del
personal, siempre que se haya diseado con base a los comportamientos esperados para la
organizacin en particular. De ese modo sern los comportamientos necesarios para alcanzar los
objetivos deseados.
La validez de la evaluacin de 360 grados depender del diseo de la misma, de lo que se desea
medir, de la consistencia de los grupos de evaluacin y de la eliminacin de las fuentes de error.
2. Cmo se elabora?
A) Preparacin
II. El comit identificar, a travs de la informacin que proporcionen los evaluadores potenciales,
de 3 a 5 factores crticos de xito. Por ejemplo, para una organizacin de servicio los factores
crticos pueden ser:
Enfoque al Usuario
Trabajo en Equipo
Iniciativa
Desempeo
Eficiencia
Rapidez / Velocidad
Valor
Agregado
Confianza y Honestidad
Puntualidad
Compromiso y Responsabilidad
Estos factores de xito son esenciales para que un empleado sea un miembro que contribuya
de manera eficaz en la organizacin o en un departamento especfico.
3. Formato
4. Ejemplo
http://www.deguate.com/infocentros/gerencia/rrhh/evaluacion360.htm
http://wlb.monster.com/articles/360evaluation/
http://www.uscg.mil/hq/cgpc/opm/360_Eval.htm