Desarrollo Sustentable

U3. Actividad 3.

Etapas de Implementación ambiental

Diana Cruz Legorreta

AL12521439

auditables por terceros y certificables. implantar. que garantice que se tiene en cuenta el control de las actividades y operaciones que podrían generar impactos ambientales significativos. las prácticas. llevar a efecto. llevar a efectos. Etapas de implementación ambiental Es un sistema estructurado de gestión que incluye la estructura organizativa. de manera que eventualmente la empresa pueda ser certificada bajo ese sistema como ocurre con la ISO Sistema de administración ambiental ¿qué es? Es la realización de una serie de acciones y etapas. que permitan desarrollar. Algunos de estos tipos de sistemas toman como referencia la norma ISO 14001. Se basan en la idea de integrar actuaciones potencialmente dispersas de protección ambiental en una estructura sólida y organizada. las responsabilidades. revisar y mantener al día los compromisos en materia de protección ambiental que suscribe una Empresa. los procesos. implementar. Existen modelos homologados de SGA formales. revisar y mantener al día los preceptos de una política medioambiental definida previamente. los procedimientos y los recursos para desarrollar. Un SGA homologado facilita el establecimiento de un conjunto de pautas sistemáticas de comportamiento ambiental que ya han sido probadas por otras organizaciones y que permiten medir la actuación de la empresa con criterios aceptados internacionalmente. la planificación de las actividades. La finalidad principal de un SGA es determinar qué elementos deben considerar las Empresas en materia de protección ambiental para asegurar que en el desarrollo de sus actividades se tiene en cuenta la prevención y la minimización de los efectos sobre el entorno. .

e t a p a s im p le m e n t a c ió n d e u n s is t e m a d e g e s t ió n a m Compromiso de la Dirección Establecimientos de Bases Designación de Responsabilidad Directrices Politica Ambiental aspectos del ambiente Identificación de Aspectos Requisitos Evaluación del ambiente Legales Identificación legal Establecer Objetivos Programa de Objetivos PyM E. Fijar Metas Estructura. Formalizar. Apoyo Organizacional Sencibilizar Comunicación Control Operacional Control Operacional Emergencias Emergencias Seguimiento Registro Verificación Cumplimiento Medición Auditoria Mejora Continua Revición de la Dirección . Responsabilidades Copetencia.

organización.Conceptos de ejemplo de una empresa 1. comunicándose a las partes Convenio Internacional interesadas. Objetivos y programas La organización debe Objetivos a nivel de la establecer y mantener objetivos organización relativos a los documentados de prevención de aspectos laborales. Política Debe incluir la mejora La política o políticas de continua y el cumplimiento legislativo la organización deben definir un en documento divulgado a la compromiso de cara a los organización y de carácter público. Requisitos legales y otros Procedimiento para identificar Declaración Universal de y acceder a los requisitos legales y los Derechos Humanos. y cuantificarlos. la organización debe considerar los requisitos legales. sobre Derechos Económicos. en documento de acceso público y referenciado a las normas internacionales. sus requisitos . Cuando establezca y revise sus objetivos. evaluación y seguimiento y medición de evaluación y control registro de aspectos preventivos que acciones correctivas y de riesgos incluya las actividades preventivas preventivas. Declaración Tripartita de la OIT sobre empresas multinacionales y política social. Sociales y Culturales. 4. subcontratistas y visitantes para la cadena de suministro. 3. aspectos laborales. Convenio Internacional sobre Derechos Civiles y Políticos. los riesgos y peligros en prevención de riesgos laborales. sus posibilidades tecnológicas. Planificación para identificación de Procedimiento de prevención Procedimiento de peligros y para la Identificación. otros que sean aplicables. tanto de la que puedan afectar a todo el personal organización informante como propio. en relación a riesgos laborales para cada función y normas universales reconocidas nivel relevantes dentro de la internacionalmente. 2.

laborales llega a y desde los tales como comités de empresa empleados y otras partes interesadas. control y mejora del sistema de gestión de prevención de riesgos laborales. así como la opinión de las partes interesadas. La dirección debe proporcionar recursos mínimos esenciales para la implantación. 5. concienciación y La organización debe Especificar los competencia establecer y mantener procedimientos procedimientos relacionados con . Estructura y responsabilidades La organización debe definir. Formación. Consulta y comunicación La organización debe contar Proceso de información y con los procedimientos necesarios consulta a los empleados sobre para asegurar que la información las relaciones laborales con pertinente de prevención de riesgos órganos de representación formal. funciones y operativa sobre aspectos autoridad del personal que gestiona. Designar a un miembro de la dirección con la responsabilidad definida de garantizar que el sistema de gestión de prevención de riesgos laborales se implementa apropiadamente. financieros operacionales y de actividad. Los empleados deben estar involucrados en el desarrollo de políticas y procedimientos para la gestión de riesgos. laborales y la distribución de la desempeña y verifica las actividades responsabilidad operativa en el que afectan a los riesgos a prevenir nivel de alta dirección. Identificación del cargo documentar y comunicar las más alto con responsabilidad responsabilidades. las instalaciones y los procesos de la organización. 6. también ser consultados con respecto a cualquier cambio que afecte a la prevención de riesgos en el puesto de trabajo. relacionados con las actividades. 7. a fin de facilitar la gestión de prevención de riesgos laborales.

Medición y supervisión del La organización debe Procedimiento de rendimiento establecer y mantener procedimientos seguimiento y medición de para controlar y medir regularmente el acciones correctivas y rendimiento de prevención de riesgos preventivas.monografias. cuantitativas y cualitativas. acción correctora y para definir la responsabilidad y enfermedades profesionales.edu. así como el tomar acciones para mitigar cualquier consecuencia resultante de los mismos.co . y proporcionar a la dirección información sobre los resultados de auditorías. no La organización debe Nos requiere el control de conformidades y establecer y mantener procedimientos tasas de absentismo. 10. incidentes y no conformidades. conformidad con la política y objetivos de la empresa. mediante la utilización de organización informante como medidas activas y reactivas. días preventiva autoridad para el manejo e perdidos. investigación de accidentes. tanto de la laborales. Accidentes. y registro de datos.uao. 9. www.com www.bdigital.com www. Auditoría La organización debe La organización debe establecer y mantener un programa justificar las certificaciones de de auditorías y procedimientos para sistemas de gestión de la llevar a cabo auditorías periódicas al prevención u otros enfoques sistema de gestión de prevención de utilizados para la realización de riesgos laborales. para la cadena de suministro. etc. para garantizar que todos sus la formación y la sensibilización empleados en cada función y nivel relativos a aspectos laborales han sido formados en prevención de riesgos laborales. con el objetivo de auditorías o verificaciones por determinar si el sistema de gestión de parte de la organización y su prevención de riesgos está en cadena de suministro. incidentes. 8.nueva-iso-14001.