EDICION 2013 - N 3

Serie de Cuadernillos
Apoyo Didctico a los Tericos

LAS ORGANIZACIONES. ELEMENTOS BASICOS PARA LA

COMPRENSION DE LA DINAMICA ORGANIZACIONAL. EL
PROCESO DE PRODUCCION EN UNA ORGANIZACIN.
8- 5- 2013

Facultad de Trabajo Social UNLP

Prof. Mara Bonicatto
 Cul es el punto de
Cmo podemos encuentro entre el
definir una adentro y el afuera
ORGANIZACIN? de una
ORGANIZACION?
Algunas preguntas que orienten la
reflexin
a
Qu herramientas
ORGANIZACIONES
tenemos para
diferentes diseos
analizarlas?
iguales?
 Cmo podemos HOSPITAL PUBLIC
definir una
ORGANIZACIN?
ASOCIACI ASOCIACION
ON CIVIL CIVIL
(HOGAR ESCUELA (COMEDOR
DE NIOS) PUBLICA Y
BIBLIOTECA)

PROGRAMA
PROVINCIAL MUNICIPIO
 Son distintas en:
Objetivos
Cantidad de personas que la integran
Modos de dividir el trabajo
Profesiones y/o saberes presentes
Compromisos e ideologa
Presupuesto
Metros cuadrados

Sin embargo para que

Aqu es donde cobra
podamos decir que son
ORGANIZACIONES la
importancia
tienen que cumplir con definicin.
algunas caractersticas
1 ORGANIZACIN: Combinacin de los
medios humanos y materiales disponibles,
en funcin de la consecucin de un fin,
segn un esquema preciso de
dependencias e interrelaciones entre los
diferentes elementos que la constituyen
(Martnez Simn)
ORGANIZACIN: Es una
colectividad con limites
relativamente identificables, con
un orden normativo, con escala de 2
autoridad, con sistemas de
comunicacin, existe sobre una
base relativamente continua en un
medio y se ocupa de un conjunto
de actividades que se relacionan
con una meta o un conjunto de
fines (R. Hall)
 3
Las organizaciones se basan en acuerdos o leyes
de creacin y en el marco de relaciones de poder
se movilizan detrs de sus proyectos y su
autosuficiencia en un contexto que le demanda
servicios o prestaciones. Se integran con grupos
diversos con fines no siempre complementarios
en relacin a un contexto en permanente cambio.
(J Etkin)
El autor que
tomamos para
trabajar la
categora es
Jorge Etkin
Esquemas, relaciones
estables y previsibles que
son tomadas como
referencia valida por sus
miembros a efectos de
realizar una actividad
conjunta
El concepto de organizacin se caracteriza por
referir a pautas de relacin estables que
comparten individuos y grupos y que les permiten
hacer un esfuerzo combinado, aun cuando el
contexto cambiante tambin requiera una
adaptacin en su rumbo.
 32

ATRIBUTOS DE UNA ORGANIZACIN

RECURSIVIDAD APRENDIZAJE
REFLEXIVIDAD
Se reiteran en
Capacidad para
aquello que les Capacidad de
mirar crticamente da autonoma o incorporar
el propio modelo de las mantiene nuevas ideas y
funcionamiento vivas o les significados.
permite crecer
 33
UNA ORGANIZACIN QUE SUBSISTE EN EL
TIEMPO.

Organizacin Viable Autoorganizacin

Logra existir como sistema Capacidad compleja de las

diferenciable en su entorno organizaciones de
y crece como resultado de mantener por si mismas su
ciertas capacidades y estado y organizacin
principios
 Cul es el punto de
encuentro entre el
Organizacin adentro y el afuera
Proceso de Produccion Externa
de una
Operaciones
ORGANIZACION?

Recursos Productos Resultados IMPACT

O

Proceso de Produccion Interna

NECESIDADES
Operaciones

Ciudadanos
Recursos Productos
Qu herramientas
tenemos para
analizarlas?
CONOCER Y COMPRENDER.
Historia A TRAVES DE
Sus documentos y
Contexto y coyuntura normativas institucionales

Poblacin asistida/usuarios La perspectiva de los

actores internos y externos
Polticas sectoriales
Su estructura organizativa
Objetivos. Demandas y el organigrama

Actores Las relaciones de La produccin institucional

poder
Sus sistemas de
Sus recursos humanos y planificacin y gestin
financieros
El uso del espacio fsico
Modos de trabajo
Cmo las comprendemos desde su
configuracin?

La manera en como se disponen

los recursos para garantizar los
procesos internos y externos de
una ORGANIZACIN es lo que se
denomina CONFIGURACION

Por lo tanto las organizaciones presentan

diferentes configuraciones
Sin embargo, podemos representar

Lnea
Intermedia

NUCLEO DE OPERACI
ONES
Y tambin diferentes teoras
sobre su funcionamiento

Lnea
Intermedia

NUCLEO DE OPERACI
ONES
Y tambin diferentes teoras
sobre su funcionamiento

Lnea
Intermedia

NUCLEO DE OPERACI
ONES
Y tambin diferentes teoras
sobre su funcionamiento

Lnea
Intermedia

NUCLEO DE OPERACI
ONES
Y tambin diferentes teoras
sobre su funcionamiento

7
4

3
5 Lnea
Intermedia 8

2 9

6a 6b 10
NUCLEO DE OPERACI
ONES 1
Por lo tanto una organizacin es..

7
4

3
5 Lnea
Intermedia 8

2 9

6a 6b 10
NUCLEO DE OPERACI
ONES 1
 a
ORGANIZACIONES
diferentes diseos
iguales?
Cmo se estructuran?
La actividad humana
organizada supone dos
requerimientos:
Coordinacin
Divisin
de la
del trabajo
tarea

ESTRUCTURA DE UNA
ORGANIZACIN
Cmo se disean?
DISTRIBUIR DEFINIR ELABORAR
Actividades entre Procedimientos,
los recursos Los modos de Flujos de tareas
existentes Coordinacin que seguirn las
entre puestos actividades

PROCESO LOGICO DE DISEO

DEFINICION DEFINICION
DEFINICION DEFINICION DEFINICION
RECURSOS SISTEMAS Y
ACTIVIDADES RRHH RELACIONES
Y MEDIOS PROCEDIMIENTOS

ESTRUCTURA
ORGANIZATIVA
Cmo se coordina la tarea?

Coordinacin Ajuste mutuo

de la
tarea
Supervisin directa

Estandarizacin Procesos de trabajo

A Productos

Destrezas y conocimientos
 Partimos de presentar y analizar tres
Hasta ac definiciones de organizacin y
llegamos profundizamos en la de Jorge Etkin.

Identificamos las categoras de

reflexividad, recursividad,
aprendizaje, autoorganizacin y
viabilidad de las organizaciones
tomando al mismo autor, para luego
introducirnos en modos de
comprenderla: proceso de
produccin, dimensiones a
analizar y configuracin de las
organizaciones de la mano de
Seguimos EN Mintzberg.
QUINCE DIAS Finalizamos con entender que los
diseos son situacionales a cada
organizacin en la que trabajemos.
 Hasta ac
llegamos Partimos de presentar nuestra
concepcin de Estado
tomando a Carlos Vilas como
autor principal, para luego
profundizar en la categora de
poltica pblica. Por ltimo nos
introdujimos en el anlisis de
polticas pblicas como una
propuesta metodolgica que
intenta develar las complejas
arenas en las que el abordaje de
los problemas considerados
3 conceptos pblicos se dirimen.
Seguimos el
mircoles prximo