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Para lograr que una empresa sea eficiente, se deben aplicar mtodos que ayuden a
reducir y eliminar los tiempos de ocios y aquellas actividades que no agreguen valor al
producto final, as como mejorar los puestos de trabajos para obtener el mximo
aprovechamiento de los elementos que componen la actividad de acuerdo con sus
capacidades y costos.
Es por ello, que los diagramas de actividades mltiples son los que se realizan de
manera coordinada hombre(s)-hombre(s) u hombre(s)-maquina(s) para lograr un objetivo
en comn, siendo la maquina cualquier dispositivo mecnico activado y controlado por el
hombre. Estos sirven para mejorar la eficiencia de cada uno de los elementos que
conforman el sistema, cambiando, eliminando, combinando o redistribuyendo las
asignaciones de trabajo, logrando as reducir o eliminar en su totalidad el ocio y las
demoras.
JUSTIFICACIN
Las posibles mejoras en el proceso de sobado que puedan surgir tras la elaboracin
del informe, conllevan a la implementacin de factibles mejoras de calidad con respecto al
producto terminado.
DESCRIPCIN DE LA OPERACIN
Tiempo de Ciclo
Tiempo de ciclo = 4 segundos.
Tiempo de Accin
Tiempo de Accin del hombre = Tiempo que carga la maquina + Tiempo que soba
la masa + Tiempo que descarga la maquina = 4 segundos.
Tiempo de Ocio
Tiempo de ocio del hombre = tiempo del ciclo tiempo de accin del hombre = (4-
4)segundos = 0 segundos
Utilizacin
ANALISIS CRITICO
En la operacin seleccionada, se puede notar segn los clculos y los tiempos de las
actividades, que pueden ser asignadas hasta 2 mquinas al operario, pero en la utilizacin
del hombre arroj que este aprovecha el tiempo un 100%, por lo que no se necesita otra
mquina, ya que este ocupa todo su tiempo en la sobadora trabajando de manera simultnea
con el equipo. Adems, la produccin de la empresa no necesita de tantas mquinas para
cumplir con la demanda ya que no se realizan tantos panes campesinos.
CONCLUSIONES