Produccin II

Clase
SEGURIDAD

Los cuasi accidentes son aquellas situaciones que no llegaron a ser accidentes
(incidentes), en estos es donde se debe trabajar (es decir investigar). Los
trabajadores tienden a no denunciar los accidentes porque:

1.- Tienen temor a las medidas disciplinarias.

2.- Preocupacin sobre el informe.
3.- Preocupacin sobre su reputacin.
4.- Temor al tratamiento mdico.
5.- Antipata hacia el personal mdico.
6.- Deseo de evitar la interrupcin del trabajo.
7.- Deseo de mantener limpia su hoja de vida.
8.- Poca comprensin de la importancia de informarlos.
9.- Falta de motivacin para involucrarse.
Se debe destacar que en la investigacin de
accidentes ni si quiera se menciona el nombre del trabajador si no que se hace
alusin al cargo solamente ejemplo: un soldador se accidento por no usar los guantes
de seguridad. En el caso de que no este de acuerdo con una orden de seguridad de
un superior por creer que no es adecuada me puedo oponer a dar tal orden. Antes de
realizar cualquier actividad se realiza la denominada reunin de 5 minutos para
comentar cual es la tarea y cuales son los riesgos en los que puedo incurrir al realizar
dicha actividad.
En un principio nosotros adoptamos el termino de seguridad porque esta impuesto y
controlado por alguien, es decir, en nuestra operatoria esta exigido y controlado por
alguien (es decir nosotros todava no asumimos el compromiso pero al haber un
control sobre nosotros debemos realizar las cosas como nos las exigen) A este nivel
se lo denomina operacional y se basa en los conceptos de la accin, auditoria y
evaluacin.
La accin equivale a nuestra respuesta al planteo, es decir, por voluntad propia.
La auditoria es lo que necesitamos para que ese ejercicio operacional se pueda
cumplimentar bajo los requisitos propuestos.
La evaluacin que nosotros
realizamos es para saber si el personal ha tenido un desempeo positivo o no, si su
situacin es irreversible, etc.
Nivel estratgico
Es trabajar con conceptos, estrategias, tenemos planes para lograr nuestros
objetivos. Nivel de filosofa y Principios
Sabemos que es lo que
estamos haciendo. Valores
organizacionales
Son expresados por los miembros de la organizacin, por la seguridad dentro de la
empresa. Competencias

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Se desarrollan mediante acciones que nosotros

establecemos a corto y mediano plazo ejemplo: logros del trabajo en equipo.

Comportamientos asociados
Se trata de los comportamientos que da la empresa, a pesar que
es medio imposible de que todo el personal trabaje en equipo y no en grupos
aislados. Hay que ser
competente, saber lo que estoy haciendo, sentirse apreciado, tener claridad para
expresar el concepto.
Concepto de responsabilidad de lnea
Esta no se delega, es de cada persona.
Hay dos tipos de auditorias:
Auditoria no programadas la que hacemos todos los das o debes en cuando (en la
cual vemos y controlamos) de esta manera podemos observar las falencias que tiene
el equipo cuando no se alcanza a preparar como en el caso de una auditoria
programada. Auditoria
programada es aquella en la que se le avisa al personal en que da y a que hora se le
va a efectuar la auditoria (Ej. visitar el equipo). En esta se pueden observar los
errores que es personal no contempla ya que si le avisamos que vamos a realizar una
auditoria el personal limpia el equipo lo pinta, etc. Y de esa manera no modifica lo
que para ellos es normal y es de esa manera en donde podemos observar esas
falencias.
Observaciones de seguridad
Son tcnicas preventivas para identificar actos de las personas, funcionamiento de
las maquinas e identificar deficiencias en el ambiente de trabajo, es decir ya esta
estipulado como deben realizarse, de tal manera de sacar el mximo provecho de la
observacin, como objetivo tenemos que ir a un lugar y observar detalles de
seguridad y que a esos detalles de seguridad me debo comprometer a mitigarlos o
trabajar para evitar que se vuelvan a producir.
La observacin es muy importante pero recobra mayor importancia cuando ocurren
acontecimientos que interrumpen el normal funcionamiento del equipo por ejemplo:
un trabajador nuevo, tcnicas nuevas, maquinaria y herramientas nuevas, es aqu
donde se deben realizar con ms frecuencia las observaciones preventivas de
seguridad. Se debe observar a todo trabajador sin excepcin. Es importante que lo
que observamos quede asentado para que cuando volvamos a realizar la observacin
para observar las mejoras que propuse tenga como guiarme, ya que la memoria
puede fallarme Beneficios de la observacin

-Mejora el mtodo de trabajo.

-Mejora la eficiencia del trabajador.
-Reduce daos a personas y equipos.
-Detecta necesidad de capacitacin.
Ir a cursos tiene como motivos
_Ir para aprender.

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_Ir porque el curso saca al personal de la rutina.

_Salir a pasear (si es fuera de la provincia).
Iceberg de Seguridad
Este muestra lo que se ve(es lo que se produjo, ya esta consumado
que son la perdidas, fatalidades etc. Son Acciones reactivas reacciono cuando ya
sucedi) y lo que no se ve (son los incidentes que es la mayor cantidad. Son la
acciones proactivas estas nos van a generar un beneficio). En los lugares donde
hay fosas se debe trabajar solo si tenemos el permiso de trabajo autorizado ya que
este lugar cae bajo el rgimen de trabajo en lugares confinados. Estas fosas deben
llevan un vallado con cinta, o vallado fijo no solo por las personas sino tambin por
los animales que pueda caer si la fosa esta en el campo.

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