Lder

Es aquella persona capaz de inspirar y guiar a individuos o grupos.

El lder es el modelo para todo el grupo, no debe ser de ningn modo un
caudillo, un cabecilla, el lder no adopta algunos valores negativos de
estos, es mucho ms.

El lder es sencillo, veraz, capaz de trabajar en grupo, capaz de expresar

libremente sus ideas, capaz de luchar por sus principios, tiene buenas
relaciones humanas, piensa con estrategia, etc.

Tipos de Lder
Existen tres tipos de lder:
Lder Democrtico
Laissez-Faire ("Dejar Hacer")
Autocrtico.

Lder Democrtico Decide las cosas consultando a su equipo,

pero mantiene el control. Esto es visto por su grupo como una
valoracin por el individuo, pero a veces el Lder Democrtico es
percibido como una persona insegura.

Cundo es bueno? Cuando hay tiempo para analizar las opciones

ante una decisin.

Lder Laissez-Faire Ejerce poco control sobre los miembros del

equipo. Esto inspira libertad de accin y creatividad, pero a veces
genera poca motivacin y deja el grupo a la deriva.

Cundo es bueno? Cuando el grupo es maduro, responsable y

est altamente motivado, o cuando tiene habilidades y talento
muy altos.
Funciones y Cualidades del Lder
Las funciones de un lder
Da nuevas ideas, nuevos enfoques e interpretaciones
Comunica la realidad trascendental a sus congneres
Dar soluciones fundamentales a su realidad conflictiva
No busca ni espera retribucin alguna de ninguna forma
Promueve el crecimiento emocional y afectivo del grupo
No es el ms el inteligente del grupo. Si, el ms "sabio" para
la materia que defiende o propugna
Tiene fe en s mismo y en la gente
Tiene voluntad de arriesgarse
Tiene visin a largo plazo

Cualidades del Lder

Estratgico, ve el conjunto
Visin de largo plazo
Trabaja con la Gente
Es flexible
Ambicioso
Anticipa
Tiene poder personal

Clasificacin de los Lderes segn la Sociologa Norteamericana

Lder formal, es el preestablecido por la organizacin.
Lder informal, es el que emerge del grupo.

Caractersticas del buen Lder

Sin duda, que para que un sujeto sea considerado como lder debe
reunir una serie de caractersticas que lo diferencian de los dems
sujetos, son caractersticas propias, estas son:
1. Tener una visin a largo plazo, que le permita adelantarse a los
acontecimientos, as como detectar y proponer soluciones a
los problemas.

2. Ser una persona que se fija objetivos determinados y busca

alcanzar resultados.
 3. Es alguien que resalta del resto del grupo, bien sea por que es
extrovertido, muy inteligente, con una excelente capacidad
de dominio de grupo, entre otras capacidades.

4. Es entusiasta, y transmite a su organizacin ese entusiasmo para

lograr sus objetivos.

5. Es un efectivo comunicador y de esa forma logra vender su visin

y sus planes.

6. Tiene una gran capacidad de mando, que cuando es necesario la

usa y logra ser odo y respetado como el lder que representa.

7. Es un buen negociador, ya que muchas veces necesita

desempearse como tal.

8. Es convincente y de esa forma gana muchos adeptos a su causa.

9. Es una persona carismtica. El carisma es al igual que

el liderazgo una habilidad, por medio de esta habilidad se atrae a
las personas, se convencen y seducen para sumarse a la causa
del lder.

10. Es sumamente exigente con su equipo de trabajo u

organizacin, y sobre todo consigo mismo.

11. Es una persona con palabra, que cumple lo que dice o

promete. Tiene credibilidad ante los dems.

12. Es una persona coherente en su decir y hacer. No es alguien

contradictorio.

13. Es dedicado y trabajador. Por lo general da lo mismo o ms

que su equipo para conseguir los objetivos planteados.

14. Tiene autocontrol, y eso le permite poder controlar a su

equipo y animarlos ante circunstancias delicadas.

Entre otras caractersticas importantes del lder estn:

La humildad
 Accesibilidad
Humanidad
Justicia
Generosidad
El nivel cultural
Sentido del humor
Optimismo
La buena forma fsica

Interpretacin de la frase "Los Lderes nacen no se crean"

Un lder nace ms no se crea debido a que tiene la capacidad de dirigir y
llevar a cabo libremente sus ideas. Es una persona que est dispuesta a
luchar incansablemente crea sus propias estrategias y las debate en
grupo: Y se siente seguro de s mismo. A pesar de las contradicciones y
agresiones por parte de personas inescrupulosas un lder es capaz de
luchar en pro de un grupo sin importar los tipos de adversidades y
muchas veces sin tomar encuentra las distinciones de razas o ideales.

Liderazgo
Es la capacidad de inspirar y guiar a individuos o grupos.

Liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen

con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la
capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover,
incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la
actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea
ste personal, gerencial o institucional.

El liderazgo implica que haya una persona (lder) que pueda influir y
motivar a los dems (seguidores). De ah que en los estudios sobre
liderazgo se haga nfasis en la capacidad de persuasin e influencia.
Tradicionalmente, a la suma de estas dos variables se le ha denominado
carisma. Sin embargo, los estudios actuales
en psicologa y sociologa han concluido que el carisma no tiene la
importancia que histricamente se le haba otorgado y que hay otros
factores que son ms determinantes a la hora de construir el liderazgo.

Caracterstica del Liderazgo

Conocimiento y habilidad debe ser una persona capacitada.
De utilidad para sus seguidores.
Trasciende a los dems.
 Inspira y organiza; genera confianza.
Busca el bien comn.
Trabaja en equipo; involucra a otras personas.
Es un agente de cambio, abierto al mismo.
Excelente comunicador.
No es conformista.
Da el Ejemplo.
Fomenta la responsabilidad y el desarrollo personal.

Conclusin
El liderazgo Dentro de la sociedad actual donde la globalizacin es un
elemento que est presente en casi todos los aspectos de la vida social,
y donde cada da los individuos que conforman la sociedad deben
prepararse y ser los mejores en el rea en que se desempeen debido a
la competitividad imperante en los diversos sectores (culturales,
econmicos, sociales, acadmicos, polticos, entre otros), es necesario
que los sujetos desarrollen actitudes adicionales que lo ayuden a
destacarse y poder llevar a cabo de forma ms eficiente y efectiva sus
diversos roles. Una de las habilidades determinantes en el xito de
muchos individuos est representada por el liderazgo, esta habilidad o
aptitud es muy positiva tanto para los sujetos como para
las organizaciones o instituciones puesto que la misma es fundamental
para alcanzar las metas individuales u organizacionales.

El liderazgo se basa en las relaciones, pero en las autnticas relaciones,

que conllevan la empata como su ingrediente fundamental. Ponerse en
el lugar de los dems, comprenderlos y motivarlos, son caractersticas
esenciales que todo lder debe fomentar y aplicar a diario. La
comprensin pasa por entender el punto de vista de nuestro
interlocutor, y saber (adems de valorar) que lo que dice y cmo lo dice,
se basa en sus experiencias y su forma de ver la vida. Y por qu no, en
sus prejuicios. El lder, por ello, no impone; convence. No ordena;
dialoga. No confronta; busca la cooperacin. Para ello, debe escuchar
mucho ms que hablar. Debe actuar con generosidad para cosechar de
los dems en idntica moneda.

Sabe perfectamente que no puede ser el mejor en todo; de hecho,

estimula a sus colaboradores a que le superen en formacin. No busca
destacar por sus ttulos; busca ser el mejor gerente. Sus habilidades
pasan por otro lado. Por eso contrata y se rodea de excelentes
profesionales, capaces de asumir proyectos ambiciosos y brindar un
alto valor agregado a la organizacin.
Es seguido por su ejemplo, sus valores personales y la confianza que
pone en sus objetivos
El lder no obliga a nadie a que lo siga, ni que lo tome como modelo. El
lder hace, da el ejemplo, influye positivamente y es seguido por sus
valores, tanto personales como profesionales. Por sus habilidades
directivas, el lder puede perfectamente desempearse con xito en
reas distintas a la suya. Si bien deber aprender los pormenores
de procesos y funciones que hasta ahora no conoce, su capacidad de
gerenciar le brindar las herramientas esenciales para llevar adelante el
nuevo sector.
No se queda simplemente sugiriendo o esbozando proyectos; busca
llevarlos a la prctica.

Tipos de lder
El lder puede ser de varios tipos, y su clasificacin puede ser confusa,
ya que poseen caractersticas que son comunes a todos los tipos, pero
existen tipos bsicos de lderes que se pueden clasificar por la forma en
que ejercen el liderazgo.

Tipos de lder segn la forma de ejercer el liderazgo

Lder espontneo.- Es el lder que surge espontneamente, al

presentarse una determinada situacin o problema asumiendo el mando
de las acciones a realizar, dando instrucciones y coordinando las
acciones necesarias para llevarlas a buen fin.

Lder tradicional.- Es el lder que obtiene el poder por poseer un cargo

o por ser perteneciente a un grupo de poder establecido antao, es el
caso que suele darse en monarquas y empresas familiares, en donde el
liderazgo es heredado a un miembro (generalmente al primognito),
independientemente de que el individuo en cuestin posea las
cualidades necesarias o no para dirigir y liderar a sus subordinados.

Lder autoritario.- Es aquel que toma las decisiones de forma

autoritaria, sin pedir consejo a otras personas ni dar explicaciones sobre
sus actos y decisiones, aunque en ocasiones sus decisiones son
acertadas, suelen herrar en el camino adecuado para la consecucin de
las acciones tendientes a un fin preciso, ya que al ser autoritarios,
ignoran y desaprovechan las opiniones y sugerencias de sus
subordinados.

Lder democrtico.- Es el lder que toma las decisiones previa consulta

a los dems, y plantea los problemas aceptando las opiniones y consejos
de otros para tomar las decisiones.

Lder liberal.- Es el lder que delega algunas decisiones a los dems,

permitindoles de esa manera aumentar las capacidades de cada
miembro del grupo.

Lder carismtico.- Son lderes que por su personalidad y carisma

influyen en ciertas personas llegando incluso a inspirarlas, son personas
que por lo comn tienen una autoconfianza muy elevada, misma que
contagian, de cierta forma a los dems. Este tipo de lderes son
comunes en mbitos como la poltica, la religin, los movimientos
sociales, as como en algunas empresas, son ejemplos de este tipo de
lderes Adolf Hitler, Mahatma Gandhi, el papa Juan Pablo II, quienes
mediante su carisma influyeron de distintas maneras y en diferentes
rublos, logrando que las personas realizaran diversos fines, y en algunos
casos (como Gandhi y el Papa Juan Pablo II, logran ser fuentes de
inspiracin para otros.

Otra forma de clasificar a los distintos tipos de lderes, es mediante el

mbito en el cual desarrollen sus actividades directivas, mismas que
pueden tener algunas jerarquas establecidas o no, (como en los casos
de los lderes espontneos).

Algunos tipos de lderes segn el mbito en el cual actan

Lderes polticos.- Se refiere a las personas que poseen cualidades de

protector, integrador y gua, para un pueblo o sector de mismo,
entendindose por una persona en quien recae la confianza del pueblo
para gobernarlo, como por ejemplo en la ciudad de Atenas en la persona
de Pericles, o los gobernantes de los diversos pases en la actualidad,
siendo los representantes del estado. Tambin son lderes polticos
aquellos que han buscado liberar a un pueblo o nacin, como fue el caso
de lderes polticos (que en algunos casos tambin eran lderes sociales y
militares), como Gandhi en la india, Bolvar en amrica del sur, Nelson
Mandela en Sudfrica, Vicente Guerrero y Agustn de Iturbide en Mxico.
Muchos lderes polticos y militares han surgido en momentos en que
peligra la seguridad de un pueblo, es el caso de varios a quienes se han
convertido en hroes de su patria.

Lderes religiosos.- Son todos aquellos que presiden algn cargo

eclesistico de relativa importancia, o promueva algn movimiento
religioso, de manera que inspiren a otros a seguir dicha religin o los
preceptos que est imparta. A este respecto se pueden contar entre los
lderes religiosos a las personas que sin pertenecer propiamente a la
jerarqua religiosa, inspiran con sus hechos, palabras y diversos actos a
otros, dentro del marco de determinada religin.

Lderes sociales.- Son aquellos que jefaturen o guen de alguna

manera un movimiento social, influyendo en los dems para apoyar
ciertas tendencias o ideales, como podran ser por ejemplo los ideales
de un mundo ecolgicamente sustentable (lderes ecologistas), o buscar
la igualdad poltica y social de las personas (lderes sociales propiamente
dichos), y en general todas aquellas personas que de alguna manera
lideren, o manden a otros dentro del mbito social.
Lderes sociales

Lder empresarial.- Se entiende como lder empresarial a la persona

que ha logrado realizar distintos proyectos de negocios, llevndolos
acabo de manera eficaz y certera, sobresaliendo entre otros
empresarios, llegando a ser tomado en cuenta por otros para diversos
negocios, entendindose de esto que es una persona que inspira a los
dems e influye en ellos. Tambin se entiende por lder empresarial a
aquellos que dentro de una empresa, poseen aptitudes y cualidades que
les hacen tener influencia sobre de los dems, tales como escuchar las
opiniones y sugerencias de los inferiores jerrquicamente, saber dirigir la
empresa y guiar a los subalternos en sus labores de tal forma que se
logre la eficacia en la consecucin de un fin.